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知识产权保护制度和流程知识产权是指人们在创造性劳动中所产生的智力成果的法律权益。
保护知识产权有助于鼓励创新和创造力的发展，促进经济的繁荣。
知识产权的种类知识产权包括专利权、商标权、著作权、版权等多种形式。
每种形式的知识产权都有不同的保护机制和流程。
知识产权保护的重要性知识产权保护的重要性在于维护创新者的合法权益，激励他们继续进行创新和研发。
通过合法保护知识产权，能够避免他人对创新成果的侵权和盗用，保护创新者的利益。
知识产权保护的流程1. 申请保护：创新者需要提出知识产权保护申请，选择适当的保护形式，例如专利申请、商标注册等。
申请过程中需要提交相关的技术文件、商标样品等。
2. 审查申请：知识产权局将对申请进行审查，以确保申请符合有关法律法规的要求。
审查包括对技术的可行性、商标的独特性等方面的评估。
3. 公示和公告：经过审查通过的申请将在知识产权公示平台上公示和公告，以便公众了解和监督。
4. 授权和注册：一旦申请通过审查，创新者将获得相应的授权或注册，即正式获得知识产权的保护。
授权和注册的过程可能需要支付相应的费用。
5. 维护和管理：知识产权持有人需要不断维护和管理自己的知识产权，包括及时缴纳维持费用、处理侵权纠纷等。
知识产权保护制度的改善为加强知识产权保护，国家和国际组织制定了一系列法律法规和政策，以保护创新者的权益。
这包括完善知识产权法律体系、加强执法力度、促进知识产权保护的国际合作等。
总结而言，知识产权保护涉及多个环节和流程，从申请保护到维护管理。
加强知识产权保护制度的建设和改进，对于推动创新与创造力的发展具有重要意义。
引言：知识产权是现代企业竞争的核心资源之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
为了保护企业的知识产权，提高创新能力和竞争力，企业需要建立健全的知识产权管理制度和流程。
本文将深入探讨知识产权管理制度及流程的相关内容，包括知识产权管理的背景与意义、知识产权管理的基本原则、知识产权管理的主要领域、知识产权管理的流程和关键环节，并对知识产权管理制度的实施进行总结。
概述：随着经济全球化和互联网技术的快速发展，知识产权的保护越来越受到重视。
无论是国内企业还是国际企业，都需要建立一套完善的知识产权管理制度和流程，以保护自己的创新成果和商业机密。
同时，知识产权管理也是国家创新体系建设的重要组成部分，对于提升国家的创新能力和竞争力具有重要意义。
正文内容：一、知识产权管理的背景与意义1.知识产权管理的背景介绍1.1知识经济时代的兴起1.2知识产权保护的国际合作与发展2.知识产权管理的意义2.1保护企业的创新成果和商业机密2.2提高企业的创新能力和竞争力2.3促进知识产权的交流与合作二、知识产权管理的基本原则1.合法性原则1.1遵守法律和法规1.2尊重他人的知识产权2.全面性原则2.1全面保护企业的知识产权2.2全面进行知识产权管理3.自主性原则3.1根据企业的实际情况和需求进行管理3.2发挥企业内部的创新和管理能力三、知识产权管理的主要领域1.专利管理1.1专利申请与维权1.2专利评级与管理2.商标管理2.1商标注册与维权2.2商标品牌建设与管理3.著作权管理3.1著作权保护与授权3.2著作权监督与管理4.商业秘密管理4.1商业秘密的保护与管理4.2商业秘密的许可与转让5.知识产权管理的其他领域5.1网络知识产权管理5.2跨国知识产权管理四、知识产权管理的流程和关键环节1.知识产权的收集与保护1.1了解企业的知识产权资源1.2建立知识产权的保护机制2.知识产权的管理与评估2.1知识产权管理的组织架构2.2知识产权价值评估与策略制定3.知识产权的维权与运营3.1侵权行为的监测与维权3.2知识产权的运营与价值提升4.知识产权的合作与交流4.1知识产权的授权与许可4.2知识产权的国际合作与交流5.知识产权管理的监督与改进5.1监督知识产权的合规性与有效性5.2改进知识产权管理流程与工具总结：知识产权管理制度及流程是企业创新和竞争力的重要保障，建立完善的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果和商业机密。
公司知识产权管理流程1. 前言本规章制度旨在规范和管理公司的知识产权，保护公司的创新成绩和商业机密，确保公司的核心竞争力和连续发展。
全部公司员工都应遵守本流程，并认真履行本身的知识产权保护职责。
2. 定义2.1 知识产权：指由公司员工创作和开发的专利、商标、著作权、商业秘密等可商业化运用的知识和信息。
2.2 知识产权管理：是指对公司的知识产权进行全面规划、组织、实施和监督的管理活动。
3. 知识产权的申报和登记3.1 公司员工发现有可能具有知识产权价值的创新成绩，应立刻向公司知识产权管理部门进行书面申报。
3.2 知识产权管理部门会对申报的创新成绩进行初步评估，决议是否启动知识产权保护流程。
3.3假如决议启动知识产权保护流程，知识产权管理部门会帮助员工进行有关料子的准备和知识产权的登记申请。
3.4 公司会全力支持知识产权的申报和登记工作，并承当相应的费用。
4. 知识产权保护4.1 公司将采取必需措施保护知识产权，并据此订立相应的保护策略和措施。
4.2 公司会委托专业律师团队对知识产权进行法律维权，包含监测侵权行为、提起诉讼等。
4.3 公司全部员工都有义务保护公司的知识产权，不得泄露、窜改或滥用知识产权。
如有发现侵权行为，应立刻向知识产权管理部门举报。
4.4 公司将定期对知识产权进行监督和检查，如发现问题将及时矫正并采取相应措施。
5. 知识产权的使用和共享5.1 公司鼓舞员工乐观使用公司的知识产权，提高工作效率和创新本领。
5.2 公司可能依据具体情况，与其他公司或组织进行知识产权的合作、共享和沟通。
但必需在经过合法授权和签署保密协议的基础上进行。
5.3 公司员工在处理知识产权合作和共享事务时，应遵守相关合同和规定要求，并确保保密性和安全性。
6. 知识产权的维护和更新6.1 公司知识产权管理部门将负责维护和更新公司的知识产权清单，保持其准确性和及时性。
6.2 公司会定期对知识产权进行评估和分类，以及订立相应的维护计划和措施。
知识产权管理制度及流程咱们在如今这个充满创新和创造的时代啊，知识产权可太重要啦！不管是大企业的高科技发明，还是学校里小朋友的一幅小画作，都可能涉及到知识产权呢。
先来说说知识产权到底是啥。
简单来讲，知识产权就是人们通过自己的脑力劳动创造出来的成果所拥有的权利。
比如说，一个作家写的书，这就是他的著作权；一个发明家搞出来的新玩意儿，那就是专利。
那为啥要有知识产权管理制度和流程呢？这就好比咱们家里要有规矩一样。
要是没有这些管理和流程，那可就乱套啦！有人随便抄袭别人的作品，那创作者的心血不就白费了吗？所以啊，有了规矩，才能保护大家的创造热情，让创新的火苗越烧越旺。
就拿我之前碰到的一件事儿来说吧。
我们学校组织了一次科技小发明比赛，有个小朋友做了一个特别酷的小机器人，能自己走路还能帮忙捡东西。
结果比赛结束后，另外一个班的同学居然照着做了一个差不多的，还说是自己想出来的。
这可把我们那个小发明家给气坏了，差点哭鼻子。
后来老师出面，根据学校里的知识产权相关规定，让那个抄袭的同学道了歉，并且重新自己做一个新的发明。
从那以后，大家都知道了，不能随便拿别人的创意，要尊重知识产权。
那知识产权管理制度都包括啥呢？首先得有明确的知识产权归属规定。
比如说，在学校里，如果是老师指导学生完成的作品，那这归属怎么算？在公司里，员工利用公司资源搞出来的发明，是归员工还是公司？这些都得有个清楚的说法。
然后呢，还得有保护知识产权的措施。
比如加密重要的文件、给作品打上特殊的标记等等。
还有啊，要对知识产权进行评估，看看它到底值多少钱，有多大的价值。
再来说说流程。
从创意的产生开始，就得有记录。
就像写日记一样，把这个想法是怎么来的，一步步怎么做的都写下来。
然后申请保护，这就好比给宝贝穿上一层铠甲。
再到后面的使用、授权，每一步都得按照流程走，不能乱。
比如说，一个公司研发了一项新技术，想要申请专利。
那得先准备好详细的资料，包括技术的说明、图纸啥的。
然后提交给相关部门，等待审核。
知识产权管理制度及流程随着信息时代的到来，知识产权保护变得越来越重要。
知识产权包括专利、商标、版权等，它们是企业创新和发展的重要保障。
为了更好地管理和保护知识产权，建立一套完善的知识产权管理制度和流程是必不可少的。
本文将介绍知识产权管理制度及流程的相关内容，以帮助企业更好地保护自己的知识产权。
一、知识产权管理制度的建立1. 知识产权政策制定企业应首先明确自己对知识产权的重视程度和发展战略，并制定相应的知识产权政策。
这包括明确知识产权的所有权、使用权和保护权，确保企业员工都清楚知识产权的重要性，并严格遵守相关的法律法规。
2. 知识产权管理机构设立企业应设立专门的知识产权管理机构，负责整个知识产权管理工作的协调和执行。
该机构应包括专业人才，有能力进行知识产权的申请、维权和管理等工作。
3. 知识产权管理流程规定企业应建立一套完整的知识产权管理流程，包括知识产权申请、评估、维权和管理等各个环节的规定。
这有助于提高知识产权管理的效率和准确性。
二、知识产权管理流程的具体内容1. 知识产权申请流程企业在创新或发明出新的产品或技术后，应及时进行知识产权申请。
申请流程应包括以下几个步骤：（1）评估：在进行申请前，应对创新或发明进行评估，确定其是否有足够的创新度和独立性，并对其商业价值进行评估。
（2）申请：根据评估结果，选择适当的知识产权类型进行申请，如专利、商标或版权等。
在申请时，应准备好相关的申请文件，并按照规定提交申请。
（3）审查：申请提交后，知识产权管理机构会进行审查，包括对创新或发明的专利性、可行性和合规性等方面进行评估。
（4）授权：如果申请通过审查，知识产权管理机构会对申请进行授权，颁发相应的证书，保护创新或发明的知识产权。
2. 知识产权维权流程一旦企业的知识产权受到侵权，应立即采取相应措施进行维权。
维权流程应包括以下几个步骤：（1）侵权调查：发现侵权行为后，企业应对侵权行为进行调查，收集相关证据，确保维权的合法性和有效性。
知识产权管理的流程和步骤知识产权是指以知识为基础的创造性成果，如专利、商标、版权等，对于企业和个人而言，保护知识产权不仅能够促进创新，还能够增加竞争优势和经济价值。
然而，要有效地保护和管理知识产权，就需要建立一套完整的流程和步骤。
本文将介绍知识产权管理的流程和步骤，并分析其重要性。
1. 知识产权评估知识产权评估是制定知识产权管理策略的第一步。
企业需要评估自身的知识产权资产，包括专利、商标、版权等的数量和质量。
同时，还需评估竞争对手的知识产权状况和市场需求，以确定自身在知识产权方面的优势和劣势，为后续的管理措施提供依据。
2. 知识产权保护知识产权保护是知识产权管理的核心环节。
企业应根据其知识产权的类型和市场需求，选择适当的保护方式。
对于专利，可以通过申请国内或国际专利来保护发明创造；对于商标，可以注册商标并进行品牌推广；对于版权，可以签订版权协议等方式进行保护。
此外，企业还应加强内部保密管理，防止知识产权泄露。
3. 知识产权管理体系建设为了更好地管理知识产权，企业需要建立完善的知识产权管理体系。
这包括制定相关管理制度和流程，明确知识产权的归属和使用权限，建立知识产权管理团队，加强对知识产权的监测与维护。
同时，企业还应加强知识产权意识的培养，提高员工对知识产权的重视程度。
4. 知识产权的运营和商业化知识产权管理不仅仅是保护和管理，还需要将知识产权转化为商业价值。
企业应积极寻找商业化机会，将知识产权转化为具体的产品或服务，并开展市场推广和销售。
此外，企业还可以考虑进行知识产权转让或许可，与其他企业进行合作共享知识产权，以提高知识产权的利用效益。
5. 知识产权维权在知识产权管理中，维权是非常重要的一环。
企业应密切关注市场动态，及时发现和应对侵权行为。
对于发现的侵权行为，企业可以采取诉讼、和解、仲裁等方式，维护自身的知识产权权益。
同时，企业还可以加强与政府相关部门的合作，共同打击知识产权侵权行为，提升整个社会的知识产权保护水平。
知识产权管理办法和流程知识产权管理办法和流程概述知识产权管理是企业保护自身品牌和商标权益的一项重要工作。
随着互联网的发展，知识产权管理越来越受到企业的重视。
本文将介绍知识产权管理的办法和流程，帮助企业了解如何保护自己的品牌。
知识产权管理办法1. 商标注册商标注册是保护权益的第一步。
企业应及时申请商标注册，确保自己的得到合法保护。
2. 检索在投放广告和推广活动之前，企业应该进行的检索，查看是否有其他企业或个人已经注册了相同或相似的。
3. 侵权监测企业应建立有效的侵权监测机制，及时发现侵权行为，并采取相应的法律措施来维护自己的权益。
4. 法律咨询如果企业发现有侵权行为，应及时咨询知识产权律师，寻求专业的法律意见和支持。
知识产权管理流程1. 制定管理方案企业应根据自身的业务需求，制定管理的方案，明确的使用范围、管理责任等。
2. 注册企业应及时申请商标注册，并将注册证书备案。
3. 使用授权企业内部各部门使用时应严格授权，确保的合法使用。
4. 使用监控企业应定期对的使用情况进行监控，防止未经授权的使用。
5. 侵权行为处理一旦企业发现有侵权行为，应立即采取法律措施，通过投诉、诉讼等方式来维护自己的权益。
6. 定期评估企业应定期评估管理的效果，及时进行调整和优化。
结论知识产权管理是企业保护自身品牌和商标权益的重要工作。
通过商标注册、的检索和侵权监测等措施，企业可以有效地保护自己的权益。
同时，企业应制定管理方案，建立的使用授权和监控机制，及时处理侵权行为，并定期评估管理效果，不断优化知识产权管理的流程。
只有做好知识产权管理，企业才能更好地维护自身的品牌形象和商标权益。
知识产权管理办法规范知识产权处置和利用程序1. 引言2. 知识产权处置程序2.1 知识产权的获取1. 需要对企业的知识产权进行全面调查和评估，确定需要获取的知识产权种类。
2. 制定知识产权获取计划，包括获取途径、费用预算、获取时间等。
3. 定期对知识产权市场进行调研，及时获取有价值的知识产权信息。
4. 与知识产权所有者进行洽谈，确保获取的知识产权的合法性和有效性。
2.2 知识产权的登记1. 完成相关法律文件的准备工作，包括申请书、技术信息、证明材料等。
2. 按照相关法律法规的要求，将申请材料提交到知识产权保护机构进行登记。
3. 跟进登记申请的进程，确保申请的及时处理和审批。
2.3 知识产权的维护1. 确定知识产权的权属和范围，及时进行知识产权的维护和更新。
2. 定期进行知识产权的检查和评估，发现问题及时采取相应措施加以解决。
3. 建立知识产权维护档案，包括相关证明文件、维权记录、期限提醒等。
2.4 知识产权的处置1. 对于无效或过期的知识产权，及时进行处置，包括转让、许可或报废等。
2. 对于有价值的知识产权，可以通过出售、许可或转让等方式进行处置。
3. 在进行知识产权处置时，要遵守相关法律法规的要求，确保合法有效。
3. 知识产权利用程序3.1 制定知识产权利用计划1. 对企业所拥有的知识产权进行分析和评估，确定有价值的知识产权。
2. 制定知识产权利用计划，包括利用方式、利润预估、市场定位等。
3.2 知识产权的保护1. 确保知识产权的保密性，防止知识产权被侵犯或泄露。
2. 对进行知识产权利用的合作伙伴进行审查和监督，确保合作的合法性和可靠性。
3. 建立知识产权利用档案，包括合同、协议、证明材料等。
3.3 知识产权利用收益的分配1. 建立清晰的收益分配机制，确保知识产权利用收益的合理分配。
2. 协商制定合同或协议，明确双方的权益和义务。
3.4 监督和评估1. 建立知识产权利用的监督机制，定期对知识产权利用情况进行评估和监测。
知识产权保护与知识产权管理流程知识产权是指人们在创造性活动中产生的智力成果的法律概念。
知识产权保护和知识产权管理是保障创新、促进创意发展的重要环节。
本文将以知识产权保护和知识产权管理流程为话题，介绍相关概念和具体实施步骤。
一、知识产权保护知识产权保护是指依法保护知识产权者对其创造的智力成果所享有的权益，防止他人未经授权使用、复制、传播或变更知识产权。
知识产权保护内容包括版权、商标权、专利权、著作权等。
为了确保知识产权的有效保护，以下是一系列常见的保护方法：1.登记注册：根据不同类别的知识产权，进行相应的登记注册手续。
如商标权需要在商标局进行注册，专利需在专利局申请注册。
2.保密措施：对于尚未公开的商业专利或商业秘密，采取保密措施以防止泄露。
这包括加强网络和数据安全措施，限制内部人员的知识获取范围等。
3.建立合同：与其他相关方建立明确的知识产权合同，确保知识产权的所有权和权益。
4.法律诉讼：如果他人侵犯了你的知识产权，可以通过起诉和法律诉讼来维护自身权益。
二、知识产权管理流程知识产权管理流程是指对知识产权进行有效管理和维护的具体操作步骤。
以下是一个简要的知识产权管理流程：1.知识产权获取：在创造性活动中获得的新的知识产权应及时记录、归类。
不同类型的知识产权需要不同的登记注册程序。
2.知识产权分类：根据知识产权的不同类型和内容，进行分类整理，建立清晰的文档和档案管理系统。
3.知识产权评估：定期对已取得的知识产权进行评估，判断其市场价值和保护性。
有需要的话，可进行专利或商标等知识产权评估。
4.知识产权保护：按照前文所述的知识产权保护方法，采取相应措施进行保护。
5.知识产权许可和合作：根据需要，将知识产权进行许可或与他人合作共同开发。
6.知识产权监管：定期进行知识产权审查和监管，避免出现侵权情况。
如发现侵权行为，及时采取法律手段加以制止和追究。
三、知识产权管理的重要性有效的知识产权管理对于企业和个人都非常重要，以下是几个理由：1.保护创意：知识产权管理可以促进创意和创新的产生，激励创作者进行创造性工作。
知识产权管理规定及流程一、背景知识产权是企业重要的资产之一，为保护企业的创新成果和商业利益，制定合适的知识产权管理规定及流程是非常重要的。
二、管理规定1. 知识产权登记：企业应当对自己的知识产权进行登记。
包括专利、商标、著作权等。
2. 知识产权保护：企业应当采取适当的措施保护自己的知识产权，如加强保密管理、签订保密协议等。
3. 知识产权审查：在企业开展新产品研发和创新活动时，应当进行知识产权审查，确保不侵犯他人的知识产权。
4. 知识产权许可：企业可以根据需要对自己的知识产权进行许可，以获取利益或扩大市场份额。
三、管理流程1. 知识产权申请：企业在发现可以申请专利、商标或著作权时，应当积极申请。
2. 知识产权评估：企业应当对自己的知识产权进行评估，包括评估价值、保护范围等。
3. 知识产权保护：企业需要制定知识产权保护的具体措施，并实施到位。
4. 知识产权许可管理：企业应当制定知识产权许可管理的流程和规定，确保合法许可和有效管理。
四、责任与监督1. 部门责任：企业应当明确各部门在知识产权管理中的责任，并建立有效的协作机制。
2. 监督与追责：企业应当建立健全的内部监督机制，对知识产权管理进行监督，并对违反规定的行为进行追责。
五、培训与宣传1. 知识产权培训：企业应当加强员工对知识产权的培训，提高他们的知识产权意识和保护意识。
2. 宣传推广：企业可以通过内部宣传、外部发布等方式，加强知识产权的宣传推广工作。
六、总结制定合适的知识产权管理规定及流程是保护企业知识产权、提升企业创新能力的重要手段。
企业应当根据自身情况，合理制定并严格执行相关规定，确保知识产权的合法性和有效性。
以上为知识产权管理规定及流程的简要介绍，具体操作细节和法律依据需根据实际情况进行制定。
知识产权管理办法和流程
实践中，知识产权作为我们的民事权利，我们可以通过哪些方式管理自己的知识产权呢？知识产权管理办法有哪些呢？具体流程是怎样的呢？下面是律伴小编整理的有关知识产权管理办法的知识！
知识产权管理办法有哪些
1 目的
1.1 为了加强对本公司知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造和工艺、生产技术改造的积极性，促进公司智力成果的推广应用及技术进步，根据国家知识产权有关法律法规规定，制定本办法。
2 适用范围（明确知识产权管理办法所适用的范围）
3 知识产权归属
3.1 公司依法对以下标识享有专用权：
a) 以公司名义申请注册的商标。
b) 公司名称及公司标识。
c) 公司的其他服务性标记。
3.2 本公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有(所有)权属本公司。
a) 完成本公司工作产生的智力劳动成果是指：
①履行本岗位职责所完成的智力劳动成果;
②完成的智力劳动成果属本公司分配的任务;
③辞职或调离的员工在离开本公司二年内完成的与其在原工作岗位承担的本职工作或分配任务有关的智力劳动成果。
b) 利用本公司的名义、物质条件完成的智力劳动成果是指：
①利用本公司的名誉、名称或社会地位进行的各种行为;
②利用本公司的人力、技术设施及未公开的技术情报资料等完成的智力劳动成果;
c) 一切职务智力劳动成果的持有(所有)权归本公司，任何其他单位及个人未经允许不得以任何形式转让、销售、使用或侵吞本公司持有(所有)的职务智力劳动成果。
3.3 公司派出人员(包括技术人员、进修人员、公派人员等派往国内、外其他单位的研究人员)，应遵守本管理规定，未经公司审批不得擅自将公司的知识产权及其它智力劳动成果权让予对方单位享有、享用或双方共有、共用。
与其他单位开展合作项目研究的人员完成的发明创造及其他智力成果，除本公司与其他单位另有协议外、归公司所有或共有。
3.4 来公司学习、进修、访问或者开展合作项目研究的人员，在公司学习和工作期间参与公司研究项目或者承担公司安排的任务所完成的发明创造及其他智力成果，除另有协议外、归公司所有或持有。
3.5 职务智力劳动成果的完成人享有在有关成果文件上署名和取得相应荣誉、奖励及获得报酬的权利。
3.6 公司所属的下属单位改变、终止后，其知识产权归属公司享有。
4 知识产权管理职责
4.1 本公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。
4.2 公司成立知识产权领导小组，由公司总经理出任组长，研发中心主管出任副组长，及各关联部门主管副总经理组成。
4.3 知识产权领导小组是公司知识产权领导机构，负责对公司知识产权的宏观管理，其主要职责是：
a) 制定公司知识产权工作的政策及规定
b) 审查公司知识产权管理有关办法、工作规划、计划。
c) 指导、检查、监督公司知识产权管理部的工作执行情况。
4.4 在研发中心设立知识产权管理部，负责知识产权的日常管理和具体业务工作。
包括：专利、商标、技术秘密、商业秘密等各项专业管理工作。
4.5 知识产权管理部的主要职责：
a) 接受公司知识产权领导小组的领导，贯彻执行领导小组制定的各项政策、规定、办法和计划，并向其汇报工作;
b) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作;
c) 审核业务部门的申请，建立知识产权档案管理制度;
d) 代表本单位负责知识产权的申请等对外工作;
e) 代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作;
f) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案;
j) 负责协助以公司知识产权为主要内容的无形资产评估管理工作;
h) 接受公司员工有关知识产权法律和专利事务方面的咨询和帮助;
i) 制定和组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。
4.2 在知识产权管理部成立前，由行政人事部代行其职责。
5 知识产权管理流程
5.1 研发项目负责人向研发中心知识产权管理部提请是否申请知识产权保护的申请——研发中心知识产权管理部评估研发成果是否申请知识产权——总经理审批——研发中心知识产权管理部进行知识产权申报——研发中心知识产权管理部负责知识产权的保护、合作等法律事务。
6 管理标准
6.1 技术项目完成后，项目负责人须及时向研究项目下达的主管部门报告，按公司的规定提交全部科技档案文件，并提出申请专利的必要性和可行性，对可申请专利的项目及时办理申请事项，不宜申请专利的技术秘密，应采取相应保密措施。
6.2 完成科技项目合同约定或计划任务书的规定任务后，研究人员须将全部实验报告、实验记录、图纸、声像、手稿等原始技术资料收集整理交本公司知识产权管理部归档并填写鉴定申请书，要按照国家和本公司的有关规定及时组织鉴定。
6.3 严格执行公司知识产权档案的相关制度规定，包括档案密级规定、借阅程序等，对涉及本公司技术秘密和商业秘密的档案应采取限制阅读措施。
6.4 公司需要采取保密措施的知识产权由研发中心知识产权管理部负责制定密级，根据研发成本、市场收益分为1级、2级、3级。
6.5 属于保密范围的知识产权档案，除与该成果的研发直接相关的人员外，其他人员未经审批不得查阅;其中，技术档案除与该项成果的研发直接相关的技术人员外，其他人员未经审批不得查阅。
6.6 与研发工作无关的人员如需查阅相关保密档案，须经公司领导审批。
其中，属于1级秘密的档案由总经理审批，属于2级秘密的档案由分管研发工作的副总经理审批，属于3级秘密的档案由经总经理、分管研发的副总经理授权的部门负责人审批。
6.7 需接触本公司的技术秘密和商业秘密的人员，应严格执行国家和本公司的有关规定，签定保密协议。
6.8 在与其他单位进行委托研究、委托开发或合作研究、合作开发时，必须订立书面合同，合同中必须有关于知识产权保护的条款。
6.9 订立知识产权合同(包括技术开发、技术转让、技术许可使用、技术咨询、技术服务、商标权转让、商标许可使用等合同)必须严格遵守国家和本公司关于技术合同管理的相关规定，明确约定科技成果有关权益的分配等。
任何个人未经同意，不得以公司的名义对外签订技术合同。
6.11 公司技术人员在申请科研立项或签订技术合同时必须进行查新，对专利进行详细的检索，在避免重复研究和开发、避免产生专利纠纷的同时了解行业的技术动态。
6.12 项目完成后需要申请项目专利权、商标权的，应向知识产权管理部提出申请，递
交申请项目专利权或商标权的分析报告及所需的有关资料，知识产权管理部收到申请报告10个工作日内进行审查，并提出申请专利权、商标权的处理意见，经领导小组组长批准同意后，及时办理有关申请专利手续。
6.13 拟申请项目专利的研究成果在申请专利前不得发表可能导致有关技术内容公开的论文或进行成果鉴定;对不宜申请专利，但有商业价值的智力劳动成果(技术秘密、商业秘密)，必须采取签订保密协议等必要的保护措施。
6.14 经知识产权管理部按规定认定具备申请国家知识产权保护条件的研发成果，其项目负责人及成员应积极配合，及时向知识产权管理部提交申请项目知识产权保护所需的有关书面资料，及时办理知识产权申请手续，使公司知识产权及时取得国家法律保护。
7 奖励
7.1 对于在知识产权形成、保护、管理及科技成果转化工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，将依据国家和本公司的具体规定，给予包括发放奖酬金、提职、提级、职称评定等物质和精神方面的奖励。
7.2 公司根据知识产权实施的收益情况给予技术成果的发明人、设计人、品牌策划人3000元——10000元的奖金。
7.3 公司每年从实施发明专利、品牌策划每年所获税后利润中提取5%作为技术发明人、品牌策划人的报酬，公司每年从实施实用新型专利每年所获税后利润中提取1%作为实用新型设计人的报酬。
上述成果如未获专利权、商标权保护，可参照上述标准执行。
7.4 公司对知识产权成果转让、许可实施，从该项成果的转让费、许可使用费的税后利润中提取10%作为技术发明人、设计人、品牌策划人的报酬。
7.5 本办法所规定的奖励措施不限于与公司成立劳动关系的人员。
8 法律责任
8.1 违反本办法，剽窃、窃取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知识产权的，或造成单位知识产权被侵犯的，由公司依据规定追究经济责任。
构成犯罪的，及时向司法机关报案。
8.2 侵害人为本公司员工的，应责令其改正，根据情节轻重、造成损失大小处以直接责任者记过、记大过、开除的处分。
部门主要负责人有过失的，处以记过处分，并根据造成损失的大小扣减个人当年绩效工资10分/1次——20分/1次。
8.3 违反公司档案管理制度规定，造成公司知识产权秘密泄露的直接责任人员，根据情节轻重扣减个人当年绩效工资5分/1次——10分/1次。
8.4 侵害人为非本公司员工的，应要求其停止侵害，承担责任;造成损失的，应当赔偿损失。
必要时提请政府机关处理或遵循法律途径解决。
触犯刑法的，提请司法机关追究刑事责任。
9 附则
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自主知识产权与专利有什么区别呢
企业知识产权保护
知识产权评估
文章来源：律伴网/。
