电厂班组工作方案〔共7篇〕第1篇：电厂班组工作方案---前期我们在班组建立方面做了一些工作，也获得了一些经历和成绩，但与我们公司的快速开展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特别是公司今年矿井建立，使我倍感加强该项工作的紧迫性。
详细表现为：班组没有形成完好的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培养上根本是临时、随意和短期的培训，没有一套完好的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细那么，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建立认识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的长效运行机制，效果还不够理想。
二、2023年班组建立的总体思路及目的总体思路：继续把培养班组长作为首要和核心，把班组制度建立作为班组提升管理的根底，把班组上档晋级作为班组建立的动力考核机制，采取班组自2---平安责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、平安监视不弱化。
同时正确处理好平安与消费的关系，合理确定班组消费量化指标，防止出现重消费、轻平安、抢进度的不良倾向。
3、把各项平安管理措施落实到班组。
要充分发挥班组熟悉现场、掌握实情的优势，加强现场平安管理和监视检查，及时排查发现作业场所和各环节的平安隐患，实在做到不平安不消费。
要建立完善班组自我约束、互相监视、持续改良的现场平安管理机制，坚决抵抗“三违”现象，标准平安消费行为。
认真开展平安消费标准化岗位达标建立，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保平安消费规章制度和操作规程落到实处。
4、把平安防范技能落实到班组。
加强对班组长的专题培训，使他们既懂业4---6、把企业的温暖和领导的关心落实到班组。
我们的煤矿工人常年累月工作在高度危险、不见阳光、非常艰辛的环境里，他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重、作业场所必须得到最大限度的改善、生命平安和安康必须得到最有力的保障，使他们可以幸福安康地享有企业开展的成果。
胜利发电厂发电运行部管理手册（试行）胜利发电厂发电运行部以新发展理念为指导，遵循“安全第一、环保优先、质量至上”原则，对照行业标准，依托电厂实际，发挥党建引领作用，聚焦热电保障，做实核心业务，践行精益管理，持续对标一流，为全力打造绿色、一流、智慧、和谐电厂提供有力的基础支撑。
一、职能定位发电运行部是生产运行管理、风险管控和党建质量提升的责任主体，是热电经营链条的重要生产单元。
主要负责机组发电、供热和生产辅助系统的运行业务管理，瞄准行业一流标准，优化提升核心业务指标，实现生产经营管理规范高效，全面提升基层管理效益和管理能力。
二、工作目标做实发电、供热核心业务，对标追标，持续进步，提升节能减排工作效能，降低发电、供热成本，保证生产运行安全、环保、经济、可靠。
落实风险管控责任，实现依法合规经营、安全绿色发展、队伍廉洁稳定；落实党建质量提升责任，实现热电经营责任和风险管控责任进一步落实。
三、组织机构围绕发电、供热运行核心业务标准化设置领导班子、班组、岗位，搭建管理责任清晰、岗位设置科学合理、员工队伍优化配置的基层单位组织体系。
（一）班子设置1．发电运行部设置党支部，支部设立支部委员会。
支部委员会设书记、副书记（经理担任）、组织委员、宣传委员、纪检委员等。
2．发电运行部领导班子设置经理、副经理（书记担任），可按业务增设副职。
3．发电运行部支部班子与基层班子一体化设置。
支部书记担任副经理，经理担任支部副书记，其余委员由领导班子副职或其他人员担任。
支部班子与基层班子一体化设置对应表4．支部（基层）班子标准化分工（1）书记（副经理）：负责推动单位全面工作，组织召开支委会、基层班子会。
负责单位党的建设、改革发展、基层班子和人才队伍建设、纪检监督等工作。
对单位发展质量和效益、国有资产保值增值、依法合规经营、QHSSE工作、党的建设、廉洁从业、意识形态、队伍稳定及群团建设等负主要领导责任和管理责任。
（2）经理（副书记）：负责生产经营全面工作，具体抓好经营决策业务，协助书记做好党的建设、人才管理、改革发展等工作。
6广东电网公司生产班组一体化工作手册1. 总则12. 规范性引用文件13. 班组职责、班组工作比例定额表23.1. 组织机构班组规范设置表23.2. 工作比例量化表24. 岗位矩阵24.1. 责任矩阵25. 核心业务35.1. 巡视治理35.1.1. 作业要求35.1.2. 作业表单/表格55.1.2.1 日常巡视55.1.2.2 防潮特巡75.1.2.3 防污闪特巡 95.1.2.4 防风防汛特巡105.1.2.5 高温、高负荷特巡125.1.2.6 保供电特巡 145.1.2.7 远程巡视165.1.2.8 天气骤冷特巡175.2. 爱护治理195.2.1. 作业要求195.2.2. 作业表单/表格215.2.2.1 UPS电源切换215.2.2.2 气动机构断路器储气罐排水245.2.2.3 蓄电池电压测量255.2.2.4 主变冷却器电源切换试验275.2.2.5 红外测温305.2.2.6 避雷器动作次数、泄漏电流检查31 5.2.2.7 二次设备清扫335.2.2.8 交、直流熔断器更换345.2.2.9 设备室通风装置试验检查365.2.2.10 事故照明切换检查375.2.2.11 站用交流电源备自投试验检查39 5.2.2.12 直流充电机交流电源切换415.2.2.13 端子箱、机构箱、汇控柜清扫45 5.2.2.14 防误闭锁装置爱护465.2.2.15 防小动物封堵及电缆检查495.2.2.16 消防设施检查515.2.2.17 10kV开关柜运行中局部放电测试52 5.2.2.18 安全工器具定期检查545.2.2.19 断路器动作次数检查555.2.2.20 高频通道检查565.2.2.21 爱护及自动装置压板核对565.2.2.22 变压器铁芯及夹件泄漏电流测量57 5.3. 验收治理585.3.1. 作业要求585.3.2. 作业表单/表格605.3.2.1 设备验收（10kV开关柜）605.3.2.2 设备验收（GIS设备）625.3.2.3 设备验收（SF6断路器）635.3.2.4 设备验收（避雷器）655.3.2.5 设备验收（变压器）665.3.2.6 设备验收（低压柜）675.3.2.7 设备验收（电抗器）695.3.2.8 设备验收（高压电缆及终端）70 5.3.2.9 设备验收（电流互感器）715.3.2.10 设备验收（电容器组） 725.3.2.11 设备验收（电压互感器）745.3.2.12 设备验收（隔离开关） 755.3.2.13 设备验收（结合滤波器）765.3.2.14 设备验收（绝缘子穿墙套管）77 5.3.2.15 设备验收（母线）785.3.2.16 设备验收（耦合电容器）795.3.2.17 设备验收（站用变、接地变）81 5.3.2.18 设备验收（真空断路器）825.3.2.19 设备验收（阻波器）835.3.2.20 设备验收（爱护）845.3.2.21 设备验收（端子箱）865.3.2.22 设备验收（直流系统） 875.3.2.23 设施验收（高压场地） 885.3.2.24 设施验收（建筑物）895.3.2.25 设施验收（冷气系统） 915.3.2.26 设施验收（绿化）925.3.2.27 设施验收（土建）935.3.2.28 设施验收（照明）945.3.2.29 设施验收（封堵）955.3.2.30 设施验收（防小动物） 965.3.2.31 设施验收（防误装置） 975.3.2.32 设施验收（监控系统） 1005.3.2.33 设施验收（消防设施） 1025.3.2.34 设施验收（安健环）104 5.4. 集控监盘治理1065.4.1. 作业要求1065.4.2. 作业表单/表格1075.4.2.1 集控监盘1075.4.2.2 集控监盘交接班108总则依靠广东电网公司“七个统一”规范，将集控中心专业工作需要的制度、标准、流程、表单等融合在一起，以指导班组日常工作，规范班组作业行为，提升作业水平和工作效率，特编写本手册。
安全员职责1、安全员在动力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监察工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；在业务上接受公司安环部的指导，对人身和设备安全负全面的监察责任。
2、学习贯彻党和国家以及公司有关安全生产的方针、政策、法律法规制度及事故通报，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做好分管范围内的安全技术工作,充分发挥各工段安全员的作用，不断总结安全生产中的经验教训,积极开展反事故活动。
3、负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
4、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
5、做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新员工的车间级安全教育,指导并监督各工段的安全教育情况。
6、经常深入车间现场，发现隐患及时整改.及时制止危及设备、人身安全的违章作业，对违章作业不听劝阻者,可令其停止工作,并立即汇报领导处理.7、检查落实动火安全措施,确保动火安全。
8、组织开展春、秋二季的安全大检查工作,对查出的缺陷和隐患督促有关部门整改，并把大检查的全过程进行总结报公司安环部。
9、参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。
10、参加设备检修及重要设备检修时安全检查,验收工作。
11、监督劳动保护用品的发放，使用及安全工器具、机具的定期检查试验。
12、组织全体人员《电业安全工作规程》的学习与考试，协助各工段搞好反事故演习、岗位练兵及特殊工种持证上岗等有关培训工作.13有权向发生事故和当事人索取有关原始资料，有权向上级提出对事故责任者的处理意见，有权采取相应的措施制止破坏事故现场的行为。
14、负责车间安全技术装备、消防器材的管理。
15、严格执行“四不放过”原则，做到对不安全情况的调查、分析、统计和上报工作，并负责对各部门安全生产实施考核.技术员职责1、在部长、副部长的领导下负责动力部的技术管理工作。
2、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施.3、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。
