农民工实名制登记表

XX市建设工程项目农民工工资

管理标准化台账（样本)

XX市解决企业工资拖欠问题部门联席会议办公室 编制 2

目 录

1．工程项目基本资料

2．保障农民工工资支付制度建设基本资料

3。 农民工劳动合同管理资料

4。 农民工日常管理资料

5。 农民工工资发放管理资料

建设工程项目农民工工资管理标准化资料

（第一册）

工程项目基本资料

工程名称：

建设单位：

施工单位:

分包单位：

表1.1：

工程概况表

工程名称 工程地址

工程造价 建筑面积 政府投资工程 （是/否）

开工日期 竣工日期

建设单位

单位名称 现场负责人 联系电话

监理单位

单位名称 项目总监 联系电话

施工总承包单位

单位名称 实际经营地址

资质等级

统一社会信用代码 组织机构代码

项目经理 联系电话 项目劳资负责人 联系电话

表1.2：

施工分包单位情况表

施工分包单位（1）

单位名称 实际经营地址

资质等级

统一社会信用代码 组织机构代码

施工分包单位(2)

单位名称 实际经营地址

资质等级

统一社会信用代码 组织机构代码

施工分包单位(3)

单位名称 实际经营地址

资质等级

统一社会信用代码 组织机构代码

施工分包单位（4)

单位名称 实际经营地址

资质等级

统一社会信用代码 组织机构代码

1.3附施工总承包合同：

（附完整合同原件)

1.4附施工单位分包合同：

（附完整合同原件)

1。5附分包单位委托总承包单位代发农民工工资协议：

(附原件，相关约定协议在施工单位分包合同中体现的附具体内容复印件）

1.6附施工许可证：

(附加盖公章复印件）

农民工实名制登记汇总表

农民工是城市建设和发展的重要力量，为了保障他们的合法权益，加强对农民工的管理和服务，建立农民工实名制登记汇总表显得尤为重要。

一、登记汇总表的表头设计

在设计农民工实名制登记汇总表的表头时，需要充分考虑到能够全面、准确地收集农民工的个人信息和工作情况。以下是一些常见的表头项目：

1、 个人基本信息

姓名：＿____

性别：＿____

身份证号码：＿____

户籍所在地：＿____

现居住地：＿____

联系电话：＿____

2、 工作信息

所在项目名称：＿____ 工作岗位：＿____

进场时间：＿____

退场时间：＿____

劳动合同签订情况：是/否

3、 工资信息

月工资标准：＿____

支付方式：现金/银行转账/其他

工资发放记录：（详细列出每次发放的时间和金额）

4、 培训与技能信息

参加过的培训项目：＿____

掌握的技能：＿____

5、 社会保障信息

工伤保险：是/否

其他社会保险（如养老保险、医疗保险等）：是/否

二、登记汇总表的填写规范

为了确保登记汇总表的信息准确、完整、有效，需要制定明确的填写规范。

1、 个人基本信息部分 姓名应填写真实姓名，与身份证上的一致。

身份证号码必须准确无误，18 位数字。

户籍所在地和现居住地应详细到具体的省、市、县（区）、乡（镇）、村（街道）和门牌号。

联系电话应填写能够保持畅通的手机号码。

2、 工作信息部分

所在项目名称应填写完整、准确，包括项目的具体地址和名称。

工作岗位要明确具体的工种，如瓦工、木工、电工等。

进场时间和退场时间按照实际日期填写，格式为年/月/日。

劳动合同签订情况应如实填写，如有签订，应注明合同的起止日期和合同编号。

3、 工资信息部分

月工资标准应填写具体的金额数字。

支付方式应选择对应的选项，并在必要时注明具体的银行名称和账号。

工资发放记录要按照时间顺序依次填写，包括发放日期和发放金额。

.

切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。

在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。在合同签订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。

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组织机构设置

一、公司成立劳务管理中心，加强各相关职能部门的监督与协作；

分公司参照公司劳务管理中心机构和人员配置，必须成立分公司劳务管理中心，并配备劳务中心主任和相应的管理人员。

二、劳务中心人员设置

主 任：公司分管劳务领导

副主任：工程部经理

组 员：公司经济管理部、财务部、安全管理部、质量技术部、法律事务部、政工部等部门负责人，公司劳务管理员、分公司劳务管理中心主任，各项目部。

项目部劳务管理机构

项目经理部必须成立劳务管理领导小组，项目部劳务管理领导小组主要人员设置及要求如下：

1、项目经理为项目劳务管理工作的第一责任人。

2、项目部必须设置一名副职以上人员作为劳务管理工作的第二责任人，其专职或兼职主管劳务日常管理工作。

3、项目部使用劳务分包企业人员500人以上，必须设置专职劳务管理员１-４名；500人以下100人以上，必须设置至少1名专职劳务管理员；100人以下必须设置兼职劳务管理人员。

劳务管理员的薪酬不低于项目责任工程师的薪酬标准。 .

4、项目劳务管理不只是劳务管理员的职责，项目部相关部门必须直接参与劳务日常管理工作；各项目部根据项目实际情况，编制《项目劳务管理方案》，根据各项任务分解，方案中必须明确劳务管理领导小组成员和岗位职责，以及应急预案。

5、劳务分包合同中须明确约定现场各分包队伍必须设置一名以上专职劳务管理员。

一、做好农民工进场施工前的各项手续

1、如何做到劳务分包队伍自觉向项目部申报施工人员进场情况的关键是：现场封闭管理——没有按规定办理手续坚决不能进入施工现场。

2、七天办理好以下相关手续，考虑到现场施工和减少作业人员等待时间的需要，可以优先上报花名册和办理IC卡，但其他手续办理完成以7天为管理底线。

人数:8人2020年10月序号姓名性别证件号考勤号入场时间民族籍贯联系电话工种(岗位)工资标准退场时间劳务合同编号1员工1男41052119640503****100012020-4-14汉河南13569******分包管理人员280/HT-001

2员工2男41052119541122****100022020-4-14汉河南18522******砌筑工（瓦工）240/HT-002

3员工3男41052119710224****100032020-4-14汉河南13289******普工180/HT-003

4员工4男41052119721226****100042020-4-14汉河南13821******普工180/HT-004

5员工5男41052119720328****100052020-4-14汉河南13163******分包管理人员280/HT-005

6员工6男41052119900202****100062020-4-14汉河南1589*******分包管理人员280/HT-006

7员工7男41052119560316****100072020-4-14汉河南1762*******分包管理人员280/HT-007

8员工8男41052119690615****100082020-4-14汉河南18622******分包管理人员280/HT-008XX公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册

项目名称(全称):

第 1 页，共 2 页人数:8人2020年10月序号姓名性别证件号考勤号入场时间民族籍贯联系电话工种(岗位)工资标准退场时间劳务合同编号XX公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册

项目名称(全称):

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