施工单位工作总结范文5篇精选

第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，基础设施建设成为推动经济社会发展的重要支撑。

本年度，我单位紧紧围绕国家战略部署，紧密围绕业主需求，坚持以人为本、科学管理、质量第一、安全至上的原则，圆满完成了各项施工任务。

现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）项目管理1. 项目前期准备本年度，我单位严格按照项目管理制度，认真做好项目前期准备工作。

包括：项目招标、合同签订、组织机构设置、人员配置、物资采购、施工方案编制等。

确保了项目顺利开工。

2. 项目实施过程管理（1）严格执行国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、进度、投资等目标实现。

（2）建立健全质量管理体系，严格执行“三检制”（自检、互检、专检），确保工程质量符合国家标准。

（3）强化安全生产管理，落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保安全生产无事故。

（4）严格控制施工进度，优化施工组织设计，确保项目按期完工。

（5）加强合同管理，严格执行合同条款，确保合同执行到位。

（二）施工技术1. 技术创新本年度，我单位积极引进新技术、新工艺、新材料，提高施工水平。

如：在道路施工中采用沥青混合料生产设备，提高了沥青混合料的质量；在桥梁施工中采用预应力技术，提高了桥梁的承载能力和耐久性。

2. 技术培训组织员工参加各类技术培训，提高员工的技术水平和综合素质。

本年度，共举办技术培训20余次，培训人员1000余人次。

（三）质量控制1. 原材料质量控制严格按照国家标准和行业标准，对原材料进行检验，确保原材料质量符合要求。

2. 施工过程质量控制加强施工过程质量控制，严格执行“三检制”，确保工程质量。

3. 竣工验收积极配合业主单位进行竣工验收，确保工程质量符合国家标准。

（四）安全管理1. 安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。

2. 安全教育培训加强安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 安全隐患排查治理定期开展安全隐患排查治理，及时发现和消除安全隐患。

公司项目施工管理工作总结范文5篇第1篇示例：公司项目施工管理是指在公司进行工程建设项目时，对工程施工的各个环节进行计划、组织、协调、监督和控制的工作。

它是整个工程项目的关键环节，直接影响着工程进度、质量和成本。

近期，公司项目施工管理工作取得了一定成就，但也存在一些不足之处，需要及时总结和改进。

一、工作成绩总结在此次项目施工管理中，我们始终坚持“安全第一、质量为本、文明施工、高效管理”的原则，取得了以下成绩：1. 严格执行施工方案和安全生产制度，安全生产状况良好，未发生任何安全事故；2. 质量全面控制，严格按照质量标准要求施工，保证了工程质量；3. 加强与主要承包商的沟通和协调，项目进度顺利推进；4. 深入贯彻落实环境保护政策，做好环境保护工作；以上成绩的取得是全体员工共同努力的结果，也充分展现了公司项目施工管理团队的凝聚力和执行力。

二、存在问题分析虽然取得了一定成绩，但我们也要清醒地认识到存在的问题：1. 项目管理人员对施工现场的监督不够到位，存在一些盲区和漏洞；2. 沟通协调不畅，导致项目施工进度不尽如人意；3. 管理措施不够具体，制定的施工计划和安全措施执行不到位；4. 对现场施工人员的技术培训和安全教育不够系统和全面；以上问题的存在严重影响了项目的整体管理水平和工程进度质量，需要引起高度重视。

三、改进措施建议在今后的工作中，我们将采取以下措施加以改进：1. 加强对现场施工人员的培训和安全教育，提高员工的安全意识和技术水平；2. 完善项目管理机制，明确各项工作任务的分工和责任，加强对施工现场的监督和管理；3. 加强与主要承包商和监理单位的沟通和协调，做到信息共享和资源互补；4. 提升项目管理人员的专业知识和管理能力，不断提高项目管理水平；通过以上改进措施的落实，相信我们在未来的工作中能够更好地做好项目施工管理工作，为公司的发展壮大贡献力量。

公司项目施工管理工作是一个重要的环节，需要各级管理人员高度重视和认真对待。

施工单位总结尊敬的领导：在过去的一段时间里，我们施工单位始终秉持着务实高效的工作态度，经过团队的共同努力和不懈奋斗，完成了一项项重要的施工任务。

在总结过去的工作经验的基础上，我们对施工阶段遇到的问题进行了深入分析和思考，并总结出一些宝贵的经验和教训，现将此次工作进行总结，以供参考。

一、工期安排在项目实施的初期，我们根据合同约定和设计要求，合理安排了施工工期，并建立了详细的施工计划。

我们充分调动了项目资源，有效协调了各个施工环节，保证了工程的按时按质完成。

但是在实际施工中，由于材料供应等原因，出现了一些不可控的延误情况，给项目进度带来了一定的影响。

今后需要更加谨慎地评估供应链的稳定性，以及与各方的协调配合，以避免类似问题的再次发生。

二、质量控制质量是工程建设中最为核心的要素之一。

我们在本次施工过程中，高度重视质量控制，建立了严谨的施工标准和质量验收制度。

在每个施工节点，我们严格按照设计图纸和规范要求进行检查，及时发现并纠正了一些施工中存在的问题，保证了工程的质量达到预期目标。

在今后的工作中，我们将进一步加强对质量控制环节的监督和管理，确保施工过程中各个环节的质量标准得到严格执行。

三、安全管理安全是我们施工单位始终关注的重点领域。

在本次工程中，我们制定了详细的安全管理制度，并组织了专业人员进行培训和指导，确保了施工过程中各项安全措施的执行。

同时，我们加强了现场安全巡查和隐患排查，及时发现并处理了一些潜在的安全隐患，确保了施工期间的安全稳定。

今后，我们将继续加强安全教育和培训，注重各方人员的安全意识和责任感，进一步提升施工中的安全管理水平。

四、沟通协调在项目实施过程中，我们与监理单位、设计单位、业主代表等各方进行了密切的沟通与协调。

通过定期召开施工会议，我们及时了解到各方的关注点和需求，并根据实际情况进行调整和协商。

同时，我们也加强了与施工人员之间的沟通与交流，及时解决了一些人员配合上存在的问题，提高了工作效率和团队凝聚力。

安全文明施工管理工作总结范文5篇第1篇示例：近年来，随着国家对安全文明施工管理工作的重视以及相关法规政策的不断完善，施工单位和施工人员在安全文明施工管理方面取得了显著的成绩。

我单位在安全文明施工管理工作中也不断加强，做到了“重视安全、文明施工、科学管理、精细化”的工作目标，取得了良好的效果。

一、加强安全生产管理，确保安全生产安全生产是施工工作的首要任务，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，制定了严格的安全管理制度，定期组织安全培训和演练活动，加强安全生产监督检查，确保施工作业不发生安全事故。

我们加强了现场施工环境的整治和管理，规范了施工作业流程，强化了安全风险防范措施，确保了施工现场的安全生产。

二、倡导文明施工行为，营造良好的施工环境文明施工是一种良好的职业道德和素养的体现，我们始终坚持“文明施工、规范作业、保护环境”的原则，加强了对施工人员的文明施工宣传教育，倡导施工人员遵守规章制度，尊重他人、关心环境，积极参与文明施工活动，营造了一种文明有序的施工环境。

我们还加强了施工现场的环境保护工作，做到了施工过程中的垃圾分类处理、污水处理等环保工作，确保了施工现场的环境卫生。

三、科学管理施工工作，提高工作效率科学管理是施工工作的保障，我们建立了科学规范的管理制度，完善了施工工作流程，做到了项目组织协调、人员合理配置、工作任务明确，并采取了有效的监督检查措施，确保施工工作的正常开展。

我们注重施工技术的创新和应用，提高了施工作业的效率和质量，为项目的顺利完成提供了有力的支撑。

安全文明施工管理工作是一个重要的工作环节，关系到施工单位的形象和发展，关系到施工人员的生命财产安全。

我们将进一步加强安全文明施工管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，营造安全文明的施工环境，为保障施工工作的顺利进行做出更大的贡献。

希望广大施工单位和施工人员一起共同努力，共同促进安全文明施工管理工作的健康发展。

【总文字数：623字】第2篇示例：安全文明施工是任何一个施工单位都要高度重视的工作，关系到施工现场的安全和环境，也关系到员工的生命安全以及项目的顺利进行。

工程施工单位小结一、工作回顾本次工程施工过程中，我司全体施工人员始终保持高度的工作热情和严谨的工作态度，克服了众多困难，圆满完成了施工任务。

在项目启动初期，我们充分了解了项目的设计要求和施工计划，组织各部门的人员进行了详细的工作安排和分工，确保了施工工作的有序进行。

在整个施工过程中，我们严格按照施工计划和质量要求进行施工，确保了工程的质量和进度。

二、工作亮点1. 安全生产在本次工程施工中，我们高度重视安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强了安全教育和培训，建立了健全的安全管理制度，并安排专人负责安全监督工作。

通过严格的安全管理措施和安全检查，有效地减少了施工现场的安全事故发生，确保了施工人员的生命财产安全。

2. 精细施工在施工过程中，我们注重细节，精益求精，精心组织施工人员进行施工作业，确保了每一个工序的质量和进度。

在施工现场，我们遵循了“细致规范、严格管理”的原则，加强了现场施工管理和监督，有效地提高了工程的质量和效率。

3. 团队合作在整个施工过程中，我们全体施工人员紧密团结，密切合作，互相协助，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。

通过每日班前会和施工周例会，我们及时协调处理了施工现场遇到的问题和困难，促进了工程施工的顺利进行。

三、存在问题1. 人员素质在施工过程中，我们发现部分施工人员的技术水平和经验不足，存在着一定的技术漏洞和质量问题。

我们将进一步加强施工人员的技术培训和学习，提高他们的技术水平和工作能力，确保施工质量的稳定提升。

2. 施工管理在施工管理方面，我们发现部分施工单位存在着管理不规范、执行不严谨的问题，导致了施工现场的混乱和不同步。

我们将进一步完善施工管理制度，加强现场管理和监督，确保施工进度和质量控制。

3. 安全隐患在施工现场，我们发现了一些安全隐患，如电气设备的接线不规范、脚手架的搭设不稳等。

我们将积极整改并加强安全检查，消除安全隐患，确保施工现场的安全生产。

⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇）⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇） 时光在流逝，从不停歇，⼀段时间的⼯作已经结束了，回顾这段时间，我们的⼯作能⼒、经验都有所成长，是时候在⼯作总结中好好总结过去的成绩了。

在写之前，可以先参考范⽂，下⾯是⼩编整理的⼯程施⼯单位⼯作总结范⽂（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

⼯程施⼯单位⼯作总结篇1 这⼀段时间以内的成败和得失，使得⾃⼰在⽇后的⼯作中能够避免遇到困难，全⽂如下： ⼀、总体思路 20xx年建筑节能与科技及标准化⼯作的总体思路是，根据全国住房城乡建设⼯作会议、省委经济⼯作会议的部署，紧扣推进新型城镇化发展战略，完善建筑节能与科技管理体制和⼯作机制，加强政策引导和制度规范，着⼒技术⽀撑和宣教⽰范，强化实施监管与⼯作考核，狠抓项⽬管理和资⾦保障，努⼒实现各项管理⼯作常态化和精细化，进⼀步促进我省建筑节能与建设科技及⼯程建设标准化⼯作⼜好⼜快发展，为促进城镇化⾛“集约、智能、绿⾊、低碳”的新型发展道路提供⽀撑和保障。

⼆、主要⽬标 1、稳步提升新（改、扩）建筑节能强制性标准执⾏率⽔平。

全省城镇执⾏率设计阶段达100%，各设区城市施⼯阶段达到98%以上，县（市）城区施⼯阶段达到95%以上。

以长株潭为重点，组织更⾼能效标准的研究和试点。

2、切实提⾼新建建筑执⾏绿⾊建筑标准的⽐率，提升绿⾊建筑⽰范⼯程的实施质量和效果。

推进全省范围内政府投资新建的公益性公共建筑和长沙市保障性住房率先执⾏绿⾊建筑标准；推进地级市开展⾄少1个绿⾊公共建筑和1个绿⾊居住建筑的综合⽰范；推进有条件的县（市）开展绿⾊建筑技术、绿⾊施⼯等单项⽰范。

争取绿⾊建筑创建计划⽴项项⽬达到35个以上；促进具备条件的项⽬申报绿⾊建筑运营标识；争取创建2个以上省级绿⾊建筑集中⽰范区，新创建1个国家绿⾊⽣态城区。

3、⼒争可再⽣能源应⽤⼯作取得显著成效。

督促已获批的⽰范市县加快⼯作进度；组织开展⽰范项⽬验收评估；组织可再⽣能源省级⽰范申报评审。

工程单位年底工作总结5篇范文工程单位年底工作总结5篇时间：2024-03-05 04:08:09 楚雯21870由分享工作总结是做好各项工作的重要环节。

通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。

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工程单位年底工作总结1 时光荏苒，白驹过隙，我们走过了历经风风雨雨的20--年。

这一年，在公司项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利，同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。

现对全年工作总结如下：一、勤恳务实，狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程，共计一百八十多万方的挖方量，以及二十九万方的填方和微地形堆筑。

施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区，分两个阶段作业，整个土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查，以及多方关系的协调沟通。

1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。

从开工之日起，施工现场每天都有变化，而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。

并且从一段时间的工作效率推测出工作进度，制定切实可行的工作进度计划。

2、落实并在施工现场适当优化施工方案。

要将湖区巨量土方外运，运输通道是先决条件，因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。

临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力，由于现场的原始地貌大多都是鱼塘，土质松软，需要大量换填砖渣。

砖渣是从外部采购的，整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成，然后调派机械整平、压实。

整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路，为现场土方运输提供了可靠的保障。

各分包机械作业部位和顺序，以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定，并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。

施工单位经营部工作总结范文（精选3篇）施工单位经营部工作总结范文篇1一是深化资金预算管理，科学测定全年费用预算，严格修理费、油料费、物料消耗、运费租赁费等非生产性费用的管控。

做好资金管理工作，强化资金计划申报，保持计划的严肃性、准确性和及时性，减少资金风险。

二是深化基础成本管理，加强目标责任成本与施工队成本核算接轨工作，施工队逐步建立人工、设备、油料、主材、耗材及施工机具使用的各项规章制度和激励制度，逐步建立以班组为核算管理基础单元的成本核算管理体系，从根本上发挥全员成本管理控制的作用。

三是深化挖潜增效活动，大力压缩五项费用，充分发挥自有职工的作用，减少外雇人工成本支出；严格压缩外雇设备、车辆使用数量，实行单项工程指标控制，全年总量控制；加强对设备修理费的计划控制，按百万元施工产值核定修理费指标；加强能源消耗定额管理，按单项核定单机消耗指标，单机核算总量控制；加强材料物资管理，搞好现场材料管理，加强剩余料、措施料回收，严格维护物资消耗限额刚性；加强施工队施工用料、工器具等物资管理，暂设物资按单项工程收入核定比例包干使用。

四是规范薪酬分配管理，完善工资总量包干管理办法，合理分配施工队、各区块和项目部工资总量。

加大向一线和关键岗位、艰苦岗位分配倾斜力度，真正做到多劳多得，少劳少得，不劳不得，提高职工劳动积极性。

五是强化预结算管理，加强技术预算的沟通协作，特殊工艺施工前，共同研究制定施工方案，控制措施用料的发生；工程完工后共同研究编制施工措施，提高创效水平；强化分包工程签约前技术交底、资质审核、联合验收工作，严格分包工程会审会签制度，真正起到管控作用。

施工单位经营部工作总结范文篇220xx年的工作结束了。

当我们告别旧的，迎接新的，我们可以总结过去一年的工作。

有进步，有收获，有成就，但也有缺点。

一、总体工作状况（一）上半年工作——紧张而忙绿由于公司最近成立，人员不足，很多项目都是20xx—20xx年底开工。

施工单位工作简单总结范文上坊项目开工以来，机电系统在项目领导的正确领导下，在局总部的大力支持下，我们克服了点多、面广、战线长、人员少的困难，不断提升自身素质，自我加压，团结一心，努力完成项目领导下达的各项工作任务。

在万科项目开工以前，我们多做万达工程，对施工过程质量要求不高，机电管理人员工作任务轻，现场事务多由分包单位自行处理!在万科施工模式下，甲方(业主)对机电项目重视程度高，对管理人员的管理水平、素质要求也相对提高。

各分包单位追求利益最大化，忽视质量要求的情况，以不能适应业主的要求!机电部在此环境下，机电部全体人员团结一致，克服不利因素，完成任务。

下面就机电部对项目开工以来的工作情况，作一个总结：1、图纸会审图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上掌握施工工艺概要。

对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。

在有设计院参加的图纸正式会审前，将所有内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。

在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细，以免模糊不清为以后施工留下疑点。

会审后及时整理，要求设计院、甲方及监理签认可，并根据会审结果，要求设计院出具变更或工程指令。

2、技术交底水电安装细节工作较多，要求机电施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。

施工前对班组进行技术交底，对施工质量控制尤为重要。

技术交底须详实、具体、有针对性。

目前，根据施工进度，水电安装在预埋、安装阶段，都进行了分项技术交底。

为保证交底质量、交底细到每个工人，并督促保证班组在施工中能够真正执行(这一点非常重要)，我们组织了几次全体工人(视频)交底大会。

制定技术交底时依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采纳班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。

施工单位年度工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，我们施工单位在上级领导的正确指引和全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。

在此，我代表施工单位对全年的工作进行总结，并对未来的工作进行展望。

二、工作内容概述1. 项目执行与管理- 成功完成年度施工计划，确保项目按期交付。

- 强化项目风险管理，提前识别并处理潜在风险。

- 优化施工现场管理，确保安全生产和环境保护。

2. 质量控制与技术创新- 实施严格的质量控制体系，确保工程质量达标。

- 推动技术创新，引进新型建筑材料和技术设备，提高施工效率。

3. 团队建设与人才培养- 开展多期内部培训，提升员工专业技能和综合素质。

- 加强团队建设，增进部门间的沟通与协作。

4. 成本控制与资源管理- 强化成本控制，实施精细化资源管理。

- 优化物资采购与供应链管理，降低采购成本。

5. 客户服务与满意度- 加强与客户沟通，及时了解并解决客户反馈。

- 提升售后服务质量，增强客户信任与满意度。

三、重点成果1. 重点项目完成情况- 成功完成XX大型公共设施建设项目，获得社会好评。

- 与多家知名企业合作，实现项目共赢。

2. 质量控制成果- 获得省级优质工程奖XX项，市级优质工程奖XX项。

- 实现工程合格率100%，优良率超过XX%。

3. 技术创新成果- 成功申报并获批XX项施工技术专利。

- 引进XX项新技术，显著提高施工效率。

4. 团队建设成果- 获得省级优秀施工团队荣誉称号。

- 员工满意度提升，人才流失率大幅下降。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题一：施工安全问题- 解决方案：加强安全教育培训，完善安全管理制度。

2. 问题二：材料价格波动大- 解决方案：建立稳定的供应商合作关系，实施动态成本管理。

3. 问题三：客户需求变化频繁- 解决方案：加强与客户的沟通，及时调整项目方案，确保满足客户需求。

五、自我评估/反思本年度，我们在项目执行、质量控制、技术创新等方面取得了显著成绩，但也存在不足之处。

施工单位个人年终工作总结范文我于____年____月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。

现将工作情况简要总结如下一、思想政治方面1、通过不断的学习和实践，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。

2、不断提高政治理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。

3、不断改造自己的主观世界，努力做一名政治思想过硬，专业能力强的优秀员工。

二、工作方面3、虽然我以前也有过一定的施工经验，但以不能满足现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。

所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关心支持。

三、努力的方向1、考虑到我们的工作范围较广，所以更需要给自身充电，积累经验，争取通过各种考试。

积极主动接触各种相关专业，提高自身实际操作能力，为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力量。

2、积极参加证书考刻，着眼与专业技术，提高业务能力和专业水准。

3、向公司先进模范学习，争当先进。

通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有一定的差距。

总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，与公司共同进步，共同成长。

施工单位个人年终工作总结范文（二）一、年工作完成情况(一)货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。

(二)工程形象进度完成情况(1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。

(2)二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。

(3)房建招标完成，施工单位进场，开始施工。

施工单位新员工年度工作总结范文一、加强学习，不断提高职工的思想觉悟我部门现有小车六部，主要是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。

一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺利地完成上级交给的任务。

这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进行安全教育，增强司机的安全意识，克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度，做到疲劳不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。

发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，司机不带情绪开车，确保安全行车。

三、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作，它关系到每个职工的切身利益。

我公司房改工作已进行了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。

住房补贴是房改工作中一个重要组成部分，工作的好坏直接影响到职工的积极性。

为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，____年____月份终于申请要回住房补贴资金____元。

四、狠抓内部管理，做好降本压费工作为了____降本压费会议精神，作为公司的后勤管理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节约。

虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。

为了节约开支，我们在采购物品时，尽量选用性价比高的物品。

例如，____年____月公司招待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低价位的____匹空调，____/每台，比同档次的低____元，光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。

今年我们重新装修招待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司减少一笔费用支出。

我公司职工饭堂自____月____日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转基本正常，达到了预期的目的。

既减少了业务招待费的开支，又方便了干部职工用餐。

施工单位2024年度工作总结范文一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于____月参加了本室组织的'监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、熟悉工程基本情况，做好开工前及施工中监理准备工作监理工程师在按所监理项目后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目标。

龙湖大学城工程总建筑面积____万平方米，计划本月完工;上邦国际社区工程总建筑面积____万多平方米，今年____月____日开工，计划工期两年，现正在修建主体工程;瑞坤.蒂森花园工程总建筑面积____万平方米，本月1好才开始动工，计划工期____个月，现正在进行基础工程。

三、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。

监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷____余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

四、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序1、参加施工方编制施工度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。

以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。

2024年施工单位个人年终工作总结范文时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在工程项目部工作学习。

我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。

在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。

在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。

现在我将这段时间的工作做以下总结。

一、对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。

现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。

二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。

该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简单。

精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。

作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

三、自己在工作中还存在一些问题。

首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。

工程施工质量工作总结报告范文5篇工程施工质量工作报告1一、工作简要回顾1、在项目部开工之初，安质部根据要求，编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。

在施工当中，使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书(安全技术交底)。

2.自开工以来，安全质量部按要求对施工现场人员(包括项目部管理人员)进行了安全教育和专项培训，并对答题卡进行了登记。

建立了员工三级安全教育名册。

同时，与施工协作队签订安全生产协议，加强防范和监督，增强全员安全责任意识。

3.以安全质量标志、横幅、标语等形式开展宣传活动，分批识别出几个综合危险源。

深入开展岗位安全培训，通过考试强化操作规程、安全制度、事故案例、风险削减、应急救援预案等培训，全面提升安全防范能力。

4、根据现场施工进度情况，对施工现场进行不定期检查和重点监察，对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。

对上级检查发现的问题或意见等都及时地进行了整改和完善，使施工现场的安全质量得到有效地控制。

5、在做好外也得同时，认真及时的做好内业资料，使内页资料始终处于良好的状态。

二、存在问题及建议20____年虽然在施工生产上保持着安全稳定的个状态，但也必须清醒地认识到在安全管理中还存在一些漏洞，与上级和项目部领导的要求还存在差距。

在安全管理上还有很多不到位的地方，现将一年来安全管理工作中存在的一些问题和几点建议归纳如下：1、存在问题1)安全管理体系不完善，管理机制还不健全，没有具体、积极有效的管理办法。

2)项目部的安全质量工作在实际执行中缺乏力度。

虽然在过程中按照项目部的规定采取了一些措施和方法，但效果并不明显，导致安全质量小问题层出不穷，经常出现。

3)项目部管理人员相对年轻，工作中安全职责不明确，安全质量意识淡薄。

他们很少关注施工现场的安全管理，更不用说参与安全和质量的监督管理了。

建筑施工工作总结范文____年是我们公司开发____项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。

作为一名建筑施工员，在工程部领导下，我完成了今年的工作。

以下是今年的工作总结。

一、工程技术管理方面认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。

在仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。

在发现了技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。

做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。

进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。

技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。

在现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

这是我们工程部控制的重点之一。

审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。

并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。

特别以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。

发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的、及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。

所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。

施工单位个人工作总结范文6篇篇1在过去的一年里，我作为一名施工单位的员工，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以严谨的工作态度和高度的工作责任心，认真贯彻落实公司的各项指示精神，较好的完成了各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下：一、项目管理工作在项目管理工作中，我严格按照项目部的各项规章制度和岗位职责要求自己，认真履行项目部给予我的各项工作职责。

在施工过程中，严格把控质量关，坚决杜绝偷工、怠工、粗制滥造等行为，确保工程质量符合设计和使用要求。

同时，我积极配合项目部其他成员，做好施工过程中的协调工作，确保施工进度和施工质量。

在项目管理工作中，我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和难点。

在施工过程中，我始终坚持“质量第一、用户至上”的原则，认真听取监理和设计单位的意见和建议，不断改进施工工艺和方法，确保工程质量符合设计和使用要求。

二、安全生产工作安全生产工作是施工单位工作的重中之重。

在施工过程中，我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守公司的各项安全规章制度和操作规程。

在施工现场，我积极督促工人佩戴安全防护用品，加强现场安全管理，确保施工安全。

同时，我还定期组织工人进行安全教育培训和应急演练，提高工人的安全意识和应急能力。

在安全生产工作中，我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的安全问题。

通过共同努力，我们确保了施工过程中没有发生任何安全事故，保障了工人的生命安全和公司的财产安全。

三、资料管理工作在资料管理工作中，我严格按照公司的要求和标准进行资料整理和管理。

我认真收集和整理施工过程中的各种资料和数据，建立完善的资料档案和管理制度。

同时，我还注重与监理、设计等单位的沟通和协调，及时解决资料管理中出现的问题和难点。

通过共同努力，我们确保了资料管理的规范化和系统化，为项目的顺利进行提供了有力保障。

四、个人成长与进步在过去的一年里，我注重个人成长和进步，不断学习和提高自己的专业知识和技能。

精选建筑公司年终工作总结范文____，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况今年，公司共完成国内：企业总产值____万元，其中：完成自找任务____万元；完成国外产值：____万元；全年减员____人：其中：解除劳动合同____人；办理退休____人；调出公司：____人；分流输送到其他单位或项目部____人。

全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0)；工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与____相比下降____%)；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。

二、认真____职代会精神，全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。

一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。