ETON智能悬吊系统----ETON UPS
一，公司简介
瑞典ETON公司是世界著名智能吊挂生产商，在其生产衬衫的过程中为提高生产效率、节省空间、对全生产过程进行有效管理，自主研发了全自动智能悬挂系统，这一发明在整个欧洲乃至全世界引发了从传统捆包式生产到悬挂式生产的革命。经过了40多年的发展，瑞典ETON全自动服装吊挂系统已成为世界第一品牌，在全球60多个国家拥有4000多个客户，在服装市场覆盖率达到80%，并拥有多项世界专利。目前中国国内的知名服装企业大多选用ETON的吊挂系统，如：雅戈尔，汉帛，TAL，新郎，红豆，九牧王，际华等。
二，产品简介
瑞典ETON UPS是单元生产系统的简称，又叫智能吊挂系统，是将一件产品（衣服）的所有裁片都挂在一个衣架上，每一个衣架都在电脑的控制下在主轨上自动运行，通过ETON专利的红色柔性链条将衣物自动传送到工人最方便缝纫的位置。这样首先节约了捆包、搬运、分类的时间，提高了生产力，让您在同样的人员，同样的时间内得到更多的产品。
但ETON能够带给您的不只是生产力的提高，它同时能够帮您：
•投入产出时间短；
•减少在制品数量；
•同时生产多种产品；
•缩短交期；
•及时的信息反馈；
•主管专心于生产管理；
•留住更多的员工；
•吸引更多的订单；
•良好的形象；
……
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服装缝纫吊挂生产系统的研究 摘要：分析介绍了国内外服装吊挂生产系统的应用情况，预测了服装吊挂生产管理系统的发展趋势，提出了我国的服装企业应该重视这项技术的推广应用。 关键词：服装吊挂服装生产系统服装传统生产线现状前景 随着我国经济发展的脚步不断加快，我国国民在服装消费方面有了很大的变化。消费者穿衣更注重个性表现，时尚在消费者心中的分量越来越重，对服装的质量要求也越来越高。服装消费的这种变化也直接影响了服装生产模式的变化，如此的市场变化要求服装生产企业具有快速反应能力和现代化的管理水平，要提高服装生产效率，除人的因素以外，设备的功能是保质保量及时完成生产任务的重要条件。现存的服装生产方式或多或少地不能够适应我国服装市场的变化，逐渐在市场竞争中被淘汰。服装吊挂生产管理系统作为一项先进的生产管理技术，自20世纪70年代以来就被许多国家和地区采用，并取得了良好的效果。国内引进和制造的服装吊挂生产管理系统已有多套。该技术的应用在服装生产中已取得一定的效益。 国内外研究现状 国外研究现状 服装吊挂流水线的研究最早在国外开始。1967年，瑞典一家生产衬衫的服装厂经营者，同时也是一位机械工程师Inger Davison，凭借他对服装流水线的熟悉，以及在机械方面的专业经验，率先利用机械传动的方法实现了流水线上裁片的传动和有关生产信息的记录，这就是全世界第一套服装流水吊挂系统ETON2000吊挂系统，Davison也由此创建了专业生产服装吊挂系统的ETON公司。作为服装流水线领域的先驱者ETON公司在1983年推出了第二代ETON2001系统，1987年又研制成功第三代ETON2002系统，90年代后期又推出了ETON4000系统。继ETON公司之后，日本的兄弟公司、三菱公司、重机公司，美国的格伯公司，德国的杜克普爱华公司和艾斯特系统公司，法国的力克公司、西班牙的艾维公司也先后研制出各自的吊挂系统，并不断地进行机械传动部件的改进。但随着服装企业规模的壮大和对于生产管理水平的要求，缝制车间不单单只存在车缝设备，一些高效的传感器设备和监控设备也被引入车间当中，如：红外测温设备、视频摄像装置、RFID设备等，这些设备的传输信息均为数字信号，原有的服装流水线不可能将这些设备纳入到同一体系中来，生产企业势必需要投入资金组建新的数据传输网络。而且即便这样还不能做到工作站与其它设备的数据共享。所以如何在不增加过多成本的条件下，将工作站和各种管理设备纳入同一个管理网络当中，成了服装企业的首要目标。现场总线技术的发展正好填补了这一空白，它提供了一个有着良好适应性和较快传输速度的数字网络，将所有的设备连接起来。现阶段出现了很多高速的总线类型，如：Profibus、Profinet、CC Link、Ethemet Power Link、SERCOSIII、Modbus —RTP等等。上述专业生产服装吊挂流水线的企业也适时地将这些总线引入其中，满足不同生产规模和要求的服装企业，取得了良好的经济效益。 国内发展现状 服装吊挂系统早期只是在欧美的一部分国家和地区得到使用，但随着越来越多的服装企业认识到使用服装吊挂系统的优越性，该技术正在愈来愈多地被世界各国服装企业所采用。我国于1987年2月引进了第一套服装吊挂生产系统(EToN 2001系统)，到目前为止已有24年左右的时间。经过这24年的发展，全国已有一些大型企业配备了吊挂系统，像ETON系统在我国较大的客户就有：汉帛(国际)、雅戈尔、香港TAL等，他们已在充分地利用吊挂系统进行大规模生产，并一直处于较好的使用状态。但对于服装吊挂流水线的生产制造直到90年代末都很少有企业问津。进入21世纪后，随着我国服装行业的快速发展，国内也出现了一系列服装吊挂系统的制造厂家，如：广州银寰科技发展有限公司、杭州爱科电脑技术有限公司、北京日升天辰有限责任公司、中国人民解放军第五七二零工厂、三禾公司、奥乃实集
第一篇：推进科技创新,助推企业转型专题 持续科技创新，推进企业转型升级 际华3536 马勇 近年来，国内服装产业环境发生了巨大变化，服装企业发展战略向两大方向分化越来越明显，一类企业是以突出品牌营销、国际贸易与文化创意的时尚都市型方向发展，另一类企业则是转向以科技创新和研发为导向的产业专精型方向发展。际华三五三六公司的发展战略偏重于后者，即产业专精型。公司一直以来，坚持实施科技强企战略，通过“强市场、强科技、强生产、强服务”，达到“制造成本低、产品质量优、生产效率高”，逐步实现企业由制造业向现代制造服务业转变的目标。 一、企业简况 际华三五三六职业装有限公司（原中国人民解放军第三五三六工厂），是世界500强企业——新兴际华集团旗下的骨干企业，全国服装百强企业，四川省优秀职业装生产企业，长期专业从事军需被装产品、各类职业服装的设计研发、生产制造和服务，是国家重要的国防军工科研生产基地，国家规定的14个统一着装行业服装供应保障的骨干企业，国家特种劳动防护服定点生产企业，国家民政部应急救灾产品定点生产单位，四川省应急保供重点联系企业；全国质量诚信示范单位。 二、企业科技创新基础建设情况 1、持续抓科技创新体系、机制建设。公司先后制定并完善了《专利管理办法》、《技术中心管理制度》、《企业工业设计中心管理办法》、《研发经费管理制度》、《技术创新项目管理制度》、《培训制度》、《技术人才特殊津贴制度》、《科研成果奖励办法》等15项管理、激励制度与办法，形成了公司健全的技术创新动力机制、激励机制、约束机制、支撑机制和运行机制。 2、抓硬件设施建设，公司利用灾后重建的契机，投入一千余万元，规划并修建了研发大楼、服装展示厅、模板设计制作中心等功能完善的科技创新场所和环境。 3、加强科技创新机构和科技人员的配置，积极搭和完善企业科技创新平台。公司成立了科技创新管理领导小组，先后组建了企业技术中心，企业工业设计中心，公司于2009年被认定为“四川省级企业技术中心”，2013年又成为首批“四川省省级工业设计中心”。公司在两个中心下建立了产品研发中心、技术部、质量部、成品质量抽查组等职能部室，同时还建立了“马勇设计工作室”“青军模板工作室”、“友双工艺工作室”、、“春儒维修工作室”等各科技创新专业工作室，配置科技人员140人，其中专职的研发和技术创新团队成员近70人，保证了企业科技创新目标的实施。 4、加强产学研合作，多途径推动企业创新工作。公司利用两个省级中心为平台，分别与成都高等纺织专科学校、四川音乐学院绵阳艺术学院、绵阳师范学院等高校签订了“共建教学实践基地合作协议”、共建“际华职业装研发中心”等企校合作共赢协议，实施服装设计、工艺等科技创新课题的研究，共同设计、开发高性能、高功能和特种防护职业服装，开展科技人才培训与技术交流活动。