成本会计项目化教程 模块二 项目1-4
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第一篇【技能训练】一、单项选择题BBABA ADCCC ADCCA二、多选1.ABD2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABCD6.ABCD7.AC8.ABC9.BCD 10.ABCD三、判断1. ××√√× 6.×××√√四、实战模拟(一)1.借:管理费用3000贷:银行存款 30002.借:制造费用5000贷:应付职工薪酬——工资50003. 借:制造费用700贷:应付职工薪酬——福利7004.借:生产成本2000制造费用3000贷:原材料50005.借:制造费用2000贷:累计折旧20006.借:管理费用1500贷:银行存款15007.借:管理费用1600贷:银行存款16008.借:生产成本/制造费用2400贷:生产成本——辅助——运输、修理24009.借:财务费用4500贷:银行存款450010.借:营业外支出 50000贷:银行存款 50000(二)1.借:生产成本——甲60000制造费用8000管理费用2000贷:原材料700002.借:生产成本8000管理费用2000贷:外购燃料 100003.借:生产成本3500制造费用800管理费用700贷:银行存款50004.借:生产成本 120000制造费用 30000管理费用 50000贷:应付职工薪酬——工资 200000 5.借:生产成本 49920制造费用 12480管理费用 20800贷:应付职工薪酬——福利 20000——医疗保险 16000——养老保险 40000——失业保险 4000——工伤保险 1600——生育保险 1600 6.借:制造费用6000管理费用4000贷:累计折旧100007.借:财务费用700贷:应付利息7008.借:销售费用5000贷:银行存款50009.借:管理费用5000贷:银行存款500010.借:制造费用2000管理费用3000贷:银行存款5000(三)1.生产成本:60000+2000+3000+2000+10000=770002.制造费用:5000+400=54003.管理费用:1000+30000+1000+8000+10000=500004.营业外支出:1000。
《智能化成本核算与管理》课程简介《智能化成本核算与管理》课程是大数据与会计、大数据与财务管理、资产评估与管理专业开设的专业拓展课程,学时:48,学分:3,开设一学期。
一、课程内容简介《智能化成本核算与管理》课程是一门以制造业为主,与企业成本会计岗位紧密联系的课程,是财会专业学生必修的以培养成本核算、成本分析和成本控制管理等职业能力为重点的专业课程。
本课程模块教学由理论课和实训课构成,在内容设置上以食品生产企业、服装加工企业、棉纱纺织企业产品生产和成本核算过程为依托,培养学生根据各项经济业务建立账簿、独立进行成本核算并依据核算结果进行成本分析与考核的能力。
本课程是在学生已经初步掌握基础会计和财务会计基本理论的基础上,通过仿真的产品生产工艺过程进行大量模拟的成本核算和技能训练,培养学生对各成本要素分配核算的能力并熟练运用各种成本核算方法进行产品成本的计算,进而对成本项目分析考核。
二、选用教材《成本会计项目化教程》(第二版)孙颖主编高等教育出版社三、课程考核(一)本课程的评价不再以课程知识掌握的多少为依据,而是以实际业务操作的熟练程度和准确度为依据。
(二)改革传统的学生成绩以结业考试为主平时成绩为辅的评价方法,采用阶段评价、过程评价与目标评价相结合,理论与实践一体化以实际操作达标为主的评价模式。
考试方法以平时操作和期末书面闭卷考试为主。
(三)结合课堂讨论、平时训练和操作、小组合作完成任务时的表现、作业完成质量及考试情况,综合评价学生成绩。
注重学生动手能力和实践中分析问题、解决问题能力的考核,对在学习和应用上有创新的学生应予特别鼓励,全面综合评价学生能力。
(四)分值分布:终结性评价(期末卷面)50%[知识考核(A)40%、一般应用(B)30%、综合考核(C)30%],过程性评价50机平时成绩(D)30%、随堂同步(E)30%、双线并行(F)40%),总评成绩100%。
公式:总评成绩二(A×40%+B×30%+C×30%)×50%+(D×30%+E×30%+F×40%)×50%【注】期末卷面分知识考核、一般应用和综合考核,分别对应理论内容知识点的难中易程度;过程性评价包含三部分,即:平时成绩(包括平时出勤、平时小测试、课堂表现等),随堂同步(包括与本次课相关任务的随堂巩固练习),双线并行(包括知识拓展练习和课后作业)。
第四编【技能训练】一、单项选择题BBDCD BBCBA ABAAB二、多选1.ABE2.AC3.ABDE4.ABDE5.BCD6.ABC7.ABCD8.ADE9.ABD10.BD三、判断1. ×√√√× 6.××√√√四、实战模拟(二)答案(1)原材料费用脱离计划差异=4950-5000=-50(元)(2)计划指标=50×100=5000(元)①第一次替代:55×100=5500(元)②第二次替代:55×90=4950(元)③②-①=5500-5000=500(元)(原材料消耗量变动的影响)③-②=4950-5500=-550(元)(原材料单价变动的影响)(三)答案(1)全部产品计划成本降低额=2400-2080=160(元)(2)可比产品降低任务完成情况:实际成本降低额=2400-2080=320(元)实际成本降低率=(320÷2400)×100%=13.3%超计划成本降低额=320-150=170(元)超计划成本降低率=13.3%-6%=7.3%各因素变动的影响程度:①产量变动对成本降低额的影响=2400×6%-150=-6(元)②产品品种结构变动对成本降低额的影响=(2400-2240)-2400×6%=16(元)产品品种结构变动对成本降低率的影响=(16÷2400)×100%=0.67%③单位成本对成本降低额的影响=2240-2080=160(元)单位成本对成本降低率的影响=(160÷2400)×100%=6.7%。