论人力资源社会保障统计工作的基础性作斥
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（ ２） 管理 方式 落后 、 信 息采 集 困难 。 在 我 国 的 社 会 我 国社 会 保 障统 计 工 作 的标 准 化 与规 范 化 发 展 。
保 障统 计 工作都 是 逐层上 报 汇总 的统计 信 息 ， 由于在
（ ３ ） 提 高 对 社 会 保 障 统 计 工 作 的 重 视 程 度 。领 导
组织 宣传 与学习 ， 使大家充 分认 上 报过 程 中 ， 环节 过多 ， 人 为 的干扰 因 素也就 会更 多 ， 人 员要摒弃 传统 观念 ， 增 强 社 会 这 使 得 报 表 的 准 确 性 无 法 得 到 确 切 的保 障 。 由 于 我 国 识 到 社 会 保 障 统 计 工 作 的 工 作 内容 与 意 义 ， 为 社 会 保 障 统 计 工 作 创 造 良好 的 的 社 会 保 障 统 计 工 作 的 无 纸 化 办 公 制 度 还 处 于 初 级 阶 保 障 统 计 工 作 意 识 ， 段， 在 软 件 的应 用 上 还 存 在 一 些 难 点 ， 很 难 发 挥 出 办 公 环 境 基 础 。同 时 也 可 以鼓 励 大 家 积 极 参 与 到 社 会 保 障 共 同监督 社会 保 障统计 工作 的执 行情 室 自动 化 管 理 准 确 、 高 效 的作 用 ， 而 传 统 的统 计 报 表 大 统 计 工 作 中 去 ，
三、 人力资源社会保 障统计工作 的基础性作 用
（ １ ） 提高 社会 保 障服务 质量 。社会 保 障统计 工作
对人 力 资源社 会保 障 的统计 工作 不够 重视 ， 缺 乏 及 时 所 得 出 的 数 据 与 信 息 能 够 详 实 地 体 现 出 我 国社 会 保 障 对 社 会 保 障 工 作 产 生 的 数 据 的统 计 意 识 ， 并 没 有 根 据 的现 状 ， 通 过 对 社 会 保 障 统 计 信 息 的合 理 分 析 能 够 充 实 际情 况设 置统 计部 门 岗位 ， 使 得 单 位 内 部 对 社 会 保 分 反 映 出 社 会 保 障 工 作 的 不 足 之 处 ， 从 而 促 使 各 部 门 障统计 工作 的人员配 置 、 机 构设 置、 职 责 权 限 的设 置 都 参 与 协 调 社 会 保 障 工 作 ， 制 定 出更加 合理 、 明确 、 完 善 不 甚 合 理 。 统 计 工 作 往 往 由其 他 部 门 人 员 兼 任 ， 每 月 的社 会 保 障 制 度 ， 建 立健全 统计指标 体系 ， 全方位 的健 只 是 机 械 性 的上 报 一 些 数 据 ， 没 有 对 统 计 数 据 进 行 合 全 我 国 的社 保 统 计 体 系 ， 为 制 定 更 加 完 善 的社 会 保 障
绍 了人 力 资 源社 会 保 障统 计 工作 中 的 几 点 不 足 之 处 ， 并 提 出 了相 应 的 解 决 建 议 ， 最 后 详 细 的 介 绍 了人
力 资 源社 会 保 障 统 计 工 作 的 基 础 性 作 用 。
关键 词 ： 社会 保 障 ； 统计 工作 ； 基 础 性 作 用
匿酉
． 。
论人力资源社 会保 障统计 工作 的基础性作用
贾春风
（ 滦 平 县人 力 资 源 和 社会 保 障 局 河 北 ・承德 ）
摘
要： 人 力 资源社会 保 障情 况是影 响我 国 国民经济 的重要 组成部 分 ， 而 社 会 保 障 统 计 工 作 则 是
其基 础性 工作 ， 只 有打好 基础 ， 才 能 做 好 人 力 资 源 的社 会 保 障 工 作 。 维 护 和 谐 社 会 劳 动 关 系 。 本 文 介
做 好各 部 门的协 调与 配合 工作 。 限也 不 够 清 楚 ， 在填 报数据 的时候很 难把握 准确度 ； 在 流 程 ， （ ２） 改进统计工作管理方式 、 推进信息化建设。 与传 设立 指标 的时候 往往 与实 际情况 脱 节 ， 得 到 的 统 计 结
我 们 可 以 采 取 抽 样 调 查 的 方 式 果过 大或过 小 ， 只 能 反 映个 别 情 况 ， 无 法 反 映 当前 的 社 统 的统 计 报 表 制 度 相 比 ， 这 样 不 仅 节省 了人 力 、 时 间 会保 障 的普 遍状 况 。而近 几年来 ， 参 与 到 社 保 统 计 工 对 统 计 报 表进 行 管 理 与 考察 ， 而 且 减 少 了层 层 收集 报 表 资料 的环 节 ， 这样 作 的 部 门与 单 位 也 越 来 越 多 ， 差异越 来越 大 ， 由于层次 与调查经费 ， 建 立 具 有 我 国 与部 门不 同 ， 对 其 指 标 的 理 解 也 存 在 着 较 大 的 问题 ， 同 有 利 于消 除 人 为 干 扰 与 统 计 误 差 。 因此 ，
一
、
社 会保 人力资源社会 保障统计工作 中的不足之处 制 定 出具 有 自身 特 色 的 一 套 系 统 的 指 标 体 系 。
避 免 统 计 内 （ １ ） 统 计 指 标 方 面 存 在 的 问 题 。 人 力 资 源 社 会 保 障 统 计 指 标 要 在 原 有 基 础 上 进 一 步 细 分 ， 防止 多 计 漏 计 。 同时， 要 规 范统计 工作 的整个 障统计 工作 中 的统计指 标 的制定 标 准还不 够 明确 ， 界 容 重 复 、
使社 会保 障统计工 作得到大 家的配 合与支持 ， 提升 多缺乏 灵活性 ， 只是对 客观数 据进行 统计与记 录 ， 很难 况 ，
为社会 保 障工作 及 时准 确 的提供有 力 的数 据资料 ， 使 其工 作效 率与 质量 。
社会保 障工作 进度 迟缓 。
（ ３ ） 重 视 程 度 不 够 。由 于 领 导 管 理 观 念 比较 陈 旧 ，
时 因为 调查 方法 与 统计 软件 方面 也存 在一 定 的差异 ， 特 色 抽 样 调 查 的社 会 保 障 统 计 调 查 制 度 是 十 分 必 要 的 。 同时 ， 要 全 面 推行 社 会 保 障 统计 工 作 的信 息 化 建设 ， 促进 所 以统 计结 果很 难协 调准 确 。
保 障统 计 工作都 是 逐层上 报 汇总 的统计 信 息 ， 由于在
（ ３ ） 提 高 对 社 会 保 障 统 计 工 作 的 重 视 程 度 。领 导
组织 宣传 与学习 ， 使大家充 分认 上 报过 程 中 ， 环节 过多 ， 人 为 的干扰 因 素也就 会更 多 ， 人 员要摒弃 传统 观念 ， 增 强 社 会 这 使 得 报 表 的 准 确 性 无 法 得 到 确 切 的保 障 。 由 于 我 国 识 到 社 会 保 障 统 计 工 作 的 工 作 内容 与 意 义 ， 为 社 会 保 障 统 计 工 作 创 造 良好 的 的 社 会 保 障 统 计 工 作 的 无 纸 化 办 公 制 度 还 处 于 初 级 阶 保 障 统 计 工 作 意 识 ， 段， 在 软 件 的应 用 上 还 存 在 一 些 难 点 ， 很 难 发 挥 出 办 公 环 境 基 础 。同 时 也 可 以鼓 励 大 家 积 极 参 与 到 社 会 保 障 共 同监督 社会 保 障统计 工作 的执 行情 室 自动 化 管 理 准 确 、 高 效 的作 用 ， 而 传 统 的统 计 报 表 大 统 计 工 作 中 去 ，
三、 人力资源社会保 障统计工作 的基础性作 用
（ １ ） 提高 社会 保 障服务 质量 。社会 保 障统计 工作
对人 力 资源社 会保 障 的统计 工作 不够 重视 ， 缺 乏 及 时 所 得 出 的 数 据 与 信 息 能 够 详 实 地 体 现 出 我 国社 会 保 障 对 社 会 保 障 工 作 产 生 的 数 据 的统 计 意 识 ， 并 没 有 根 据 的现 状 ， 通 过 对 社 会 保 障 统 计 信 息 的合 理 分 析 能 够 充 实 际情 况设 置统 计部 门 岗位 ， 使 得 单 位 内 部 对 社 会 保 分 反 映 出 社 会 保 障 工 作 的 不 足 之 处 ， 从 而 促 使 各 部 门 障统计 工作 的人员配 置 、 机 构设 置、 职 责 权 限 的设 置 都 参 与 协 调 社 会 保 障 工 作 ， 制 定 出更加 合理 、 明确 、 完 善 不 甚 合 理 。 统 计 工 作 往 往 由其 他 部 门 人 员 兼 任 ， 每 月 的社 会 保 障 制 度 ， 建 立健全 统计指标 体系 ， 全方位 的健 只 是 机 械 性 的上 报 一 些 数 据 ， 没 有 对 统 计 数 据 进 行 合 全 我 国 的社 保 统 计 体 系 ， 为 制 定 更 加 完 善 的社 会 保 障
绍 了人 力 资 源社 会 保 障统 计 工作 中 的 几 点 不 足 之 处 ， 并 提 出 了相 应 的 解 决 建 议 ， 最 后 详 细 的 介 绍 了人
力 资 源社 会 保 障 统 计 工 作 的 基 础 性 作 用 。
关键 词 ： 社会 保 障 ； 统计 工作 ； 基 础 性 作 用
匿酉
． 。
论人力资源社 会保 障统计 工作 的基础性作用
贾春风
（ 滦 平 县人 力 资 源 和 社会 保 障 局 河 北 ・承德 ）
摘
要： 人 力 资源社会 保 障情 况是影 响我 国 国民经济 的重要 组成部 分 ， 而 社 会 保 障 统 计 工 作 则 是
其基 础性 工作 ， 只 有打好 基础 ， 才 能 做 好 人 力 资 源 的社 会 保 障 工 作 。 维 护 和 谐 社 会 劳 动 关 系 。 本 文 介
做 好各 部 门的协 调与 配合 工作 。 限也 不 够 清 楚 ， 在填 报数据 的时候很 难把握 准确度 ； 在 流 程 ， （ ２） 改进统计工作管理方式 、 推进信息化建设。 与传 设立 指标 的时候 往往 与实 际情况 脱 节 ， 得 到 的 统 计 结
我 们 可 以 采 取 抽 样 调 查 的 方 式 果过 大或过 小 ， 只 能 反 映个 别 情 况 ， 无 法 反 映 当前 的 社 统 的统 计 报 表 制 度 相 比 ， 这 样 不 仅 节省 了人 力 、 时 间 会保 障 的普 遍状 况 。而近 几年来 ， 参 与 到 社 保 统 计 工 对 统 计 报 表进 行 管 理 与 考察 ， 而 且 减 少 了层 层 收集 报 表 资料 的环 节 ， 这样 作 的 部 门与 单 位 也 越 来 越 多 ， 差异越 来越 大 ， 由于层次 与调查经费 ， 建 立 具 有 我 国 与部 门不 同 ， 对 其 指 标 的 理 解 也 存 在 着 较 大 的 问题 ， 同 有 利 于消 除 人 为 干 扰 与 统 计 误 差 。 因此 ，
一
、
社 会保 人力资源社会 保障统计工作 中的不足之处 制 定 出具 有 自身 特 色 的 一 套 系 统 的 指 标 体 系 。
避 免 统 计 内 （ １ ） 统 计 指 标 方 面 存 在 的 问 题 。 人 力 资 源 社 会 保 障 统 计 指 标 要 在 原 有 基 础 上 进 一 步 细 分 ， 防止 多 计 漏 计 。 同时， 要 规 范统计 工作 的整个 障统计 工作 中 的统计指 标 的制定 标 准还不 够 明确 ， 界 容 重 复 、
使社 会保 障统计工 作得到大 家的配 合与支持 ， 提升 多缺乏 灵活性 ， 只是对 客观数 据进行 统计与记 录 ， 很难 况 ，
为社会 保 障工作 及 时准 确 的提供有 力 的数 据资料 ， 使 其工 作效 率与 质量 。
社会保 障工作 进度 迟缓 。
（ ３ ） 重 视 程 度 不 够 。由 于 领 导 管 理 观 念 比较 陈 旧 ，
时 因为 调查 方法 与 统计 软件 方面 也存 在一 定 的差异 ， 特 色 抽 样 调 查 的社 会 保 障 统 计 调 查 制 度 是 十 分 必 要 的 。 同时 ， 要 全 面 推行 社 会 保 障 统计 工 作 的信 息 化 建设 ， 促进 所 以统 计结 果很 难协 调准 确 。
