滑雪场商业综合体设计方案文本(含3个方案
- 格式:ppt
- 大小:74.70 MB
- 文档页数:100
冰雪乐园的设计方案冰雪乐园的设计方案13篇为确保事情或工作顺利开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那要怎么制定科学的方案呢?下面是小编为大家整理的冰雪乐园的设计方案,欢迎大家分享。
冰雪乐园的设计方案1一、前言企事业单位由于工作的需要,领导会经常出差、旅行。
很多旅行任务甚至是临时性决定下来的。
但无论是国内出差还是国外出访,短期出差还是长期出差,在每次出差之前,秘书都要为领导做好大量的准备工作。
二、背景由于天地公司总经理正在国外休假,不能亲自前往广州与广州宏大公司对C4合作项目进行进一步磋商,所以由天地公司开发部经理张明于6月20日~22日从北京到广州出差参加此次会谈。
三、旅行计划内容(一)时间(6月20~22日)1、旅行出发、返回的时间20日上午8:00从北京机场出发~22日晚17:00回北京并直接回家2、旅行过程中各项活动的时间20日上午8:00乘飞机去广州,途中由秘书联系一个离宏大公司较近的宾馆,并复电订妥。
中午11:20,由宏大公司派车去宾馆接,与宏大公司开发部经理共进午餐。
20日下午15:00,与开发部有关人员在宏达公司会议室会谈。
21日上午9:00,继续会谈。
21日下午14:00,参观宏达公司的生产流水线。
21日晚19:00,宏达公司安排晚宴。
22日上午9:00,与宏达公司签订相关的协议书或合同。
22日下午14:00,拜访与我们有常年业务往来的李先生。
22日晚17:00,乘飞机回北京,直接回家。
22日晚20:30顺便看看老同学。
注:由于最近公司业务繁忙,机场来回都由自己乘坐出租车,不用秘书和司机接送。
3、旅行期间就餐、休息时间21日:早餐时间7:00~8:00午餐时间11:30~13:00晚餐时间19:00参加宏达公司晚宴22:00休息22日:6;00起床早餐时间7:00~8:00午餐时间11:30~13:00(二)地点1、旅行抵达的目的地广州宏达公司接待处及宏达公司附近宾馆2、旅行过程中开展各项活动的地点会议地点:宏达公司会议室参观地点:生产流水线晚宴地点:附近某酒店3、食宿地点早餐、晚餐及住宿:附近某宾馆中餐:宏达公司餐厅(三)交通工具1、出发、返回的交通工具出发由自行乘坐出租车至北京机场,并乘坐飞机返回由宏达公司专车送至广州机场,并乘坐飞机,然后自行乘坐出租车回家2、商务活动中使用的交通工具中途旅行由宏达公司专车派送(四)具体事项1、商务活动内容商务会谈参观流水线晚宴会见业务员2、私人事务活动会见老同学(五)携带用品身份证、信用卡、名片、公司产品资料、客户资料、手机、笔记本、活动日程表、地图、照相机及一些私人物品,如备用眼镜、替换衣服、袜子、洗漱用品、药品,笔记本电脑等。
滑雪场建设方案滑雪场建设方案1. 简介本文档提供了一个滑雪场建设方案,旨在帮助管理者了解如何规划和建设一个成功的滑雪场。
滑雪场是一个多功能的室外运动场地,可以满足滑雪爱好者的需求,同时还可以为社会提供娱乐和休闲场所。
2. 建设地点选择选择一个合适的地点是滑雪场建设的首要任务。
以下是一些选择地点的考虑因素:•需要有足够的降雪量以保证滑雪场的运营时间和质量。
•地理位置要便于到达,最好靠近主要城市或旅游区,以吸引更多的游客和滑雪爱好者。
•地面条件要适合建设滑雪场设施,如平坦的土地和足够的空间。
•要考虑到潜在的自然和环境影响,避免建设在生态敏感区域。
3. 设施规划滑雪场的设施规划是决定滑雪场建设成功与否的关键因素之一。
以下是滑雪场常见设施的规划建议:3.1 滑雪道滑雪道是滑雪场最重要的设施之一。
滑雪道应根据滑雪者的不同水平划分为初学者、中级和高级区域。
初学者区域应较为平缓,方便初学者掌握滑雪技巧;中级区域应具备一定的挑战性,适合有经验的滑雪者;高级区域则要求更高的技术水平和更具挑战性的滑雪环境。
3.2 设备出租与维修中心为不同水平的滑雪者提供滑雪设备的出租服务是一个必要的设施。
此外,建立一个设备维修中心也能保证滑雪设备的良好状态和及时维修。
3.3食品与饮料服务区为游客提供食品和饮料服务是一个重要的设施,可以提高滑雪场的满意度和利润。
建议在滑雪场周围设立一些餐厅和咖啡厅,供游客休息和补充能量。
3.4 休息区与观景台在滑雪场内设立休息区和观景台,方便游客休息、观赏美景和拍摄照片。
这将提升滑雪场的整体体验。
3.5 紧急救助与安全设施紧急救助和安全设施是滑雪场必不可少的一部分。
建议设立紧急救助站点和安全监控设备,并培训员工以应对紧急情况。
4. 环保和可持续性滑雪场的建设应考虑环保和可持续性。
以下是一些建议:•选择环保材料和建设方法,减少对环境的影响。
•设立回收站,鼓励游客和员工进行垃圾分类和回收。
•采用节能设备和可再生能源,如太阳能和风能。
滑雪场规划设计方案滑雪场规划设计方案为了确保事情或工作有序有力开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的滑雪场规划设计方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
滑雪场规划设计方案1第一、市场分析地理条件优越,距离省会城市50公里,所在城市是辐射200万人口的中等地级市,潜在客源300万。
所以说市场是巨大的,完全有把新滑雪场做大做成功的机会。
第二、竞争分析周边地区大小滑雪场不少,竞争比较激烈。
所以新滑雪场要较快的稳定并进一步迅速发展,就必须有出色的营销和宣传。
第三、目标消费群体分析。
主要有:(1)滑雪爱好者。
有专业的、不专业的,但是都对滑雪很感兴趣。
他们可以被发展成为滑雪场的常客,但是这部分人对滑雪场的硬件软件设施和服务都会有比较高的要求。
(2)旅游团体或散客。
因为滑雪场离省会城市不远,可能会吸引到不少的顺道游客。
这部分人不会对场地专业设施有太高要求,但是对服务和环境是否舒适,玩得舒服和高兴这些方面比较在意。
(3)企业或其他单位部门的团体活动团队。
很多企业和单位都会组织员工进行集体活动,滑雪会是很不错的选择,因为都是团体性的所以这块市场也会不小。
(4)偶尔自行出游家庭或白领。
有很多家庭会在节假日出游;一些都市白领也会有这样的爱好。
(5)学生。
学生不应该是重点,因为他们没有自己的收入,消费能力非常有限。
第四、营销方案与宣传计划(1)考虑到是新建的滑雪场,处于长期发展考虑,建议建立和完善会员制度。
只要是会员无论什么时候来滑雪都可以享受一定的优惠。
另外,如果介绍新会员加入再给予其他优惠奖励。
会员制度可以掌握大量客户信息,便于以后进行各种类型的营销和宣传。
(2)作为新建滑雪场还应该提供措施来拉客,比如只要提前两天通过电话预订或者网络报名的客人,都将享受到优惠价格。
这是吸引更多客人的有效方法,同时也是在做广告宣传,一举两得。
滑雪场商业计划书篇一:滑雪场项目商业计划书滑雪场项目商业计划书内容详情/syjhs/前言《滑雪场项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。
计划书分为:行业通用版、专业定制版。
行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。
我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。
如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。
商业计划书是争取风险投资的敲门砖。
投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。
企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。
一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。
作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。
《滑雪场项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、滑雪场相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,对我国滑雪场行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析,并紧密结合项目情况对滑雪场项目未来发展前景进行了研判。
小型冰雪乐园设计方案小型冰雪乐园设计方案范文(精选16篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。
那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编为大家整理的小型冰雪乐园设计方案范文(精选16篇),希望能够帮助到大家。
小型冰雪乐园设计方案1为进一步开发利用伊犁丰富的冬季冰雪旅游资源,营造冬季旅游氛围,掀起冬季旅游高潮,促使xx成为全疆冬季旅游的热点地区,切实改变州直旅游业淡旺季的差别,逐步将冬季旅游项目培育成旅游精品,促进冬季旅游事业和其他产业的发展。
州人民政府决定,在州直以往成功举办系列冰雪旅游活动的基础上,举办第四届xx州直“雪之恋”冰雪运动会和第三届xx市冰雪旅游节活动。
一、指导思想依托资源,立足本地,宣传造势,培育市场,形成品牌,幅射周边,做大做强。
二、目的和意义以冰雪运动会为契机,宣传造势,引导和培育冬季旅游市场主体,丰富体育旅游产品,建设冬季旅游精品,把冬季旅游作为建设“旅游名州”发展战略的重要内容之一,逐步形成体育旅游产业旺季火爆,淡季不淡、四季皆游的生产布局和发展格局,吸引更多的区内外旅游者和冰雪运动项目爱好者参与xx冬季体育旅游活动和项目,并通过3-5年的时间,把xx建设成为与xx并驾齐驱的冬季体育旅游区。
三、活动主题以体育促旅游、以活动造声势,加快推进xx冬季旅游工作。
四、活动时间及地点20xx年12月25日—20xx年1月8日为培训时间。
各县市自行组织培训,以县市为单位选拔选手组成各自代表队,确定参赛人员名单报州文体局直接进行决赛。
20xx年1月9日下午18:00前在xx宾馆二号楼报到。
1月10日上午在xx市快乐滑雪场举办第四届xx州直“雪之恋”冰雪运动会和第三届xx市冰雪旅游节活动开幕式及决赛表演(若时间变动另行通知,各县市、单位先做好活动的各项准备工作)。
五、开幕式主要参加人员(一)州党委、政府主管旅游的领导。
(二)各县市主管旅游工作的领导和县市旅游局领导各1名。
一、开业前准备1.冰场装修2.人员配置及人员成本2.1 基本服务人员配置(包括售票员、维护清洁人员、紧急情况救护员-可教练兼职)2.2 教练配置(教练配置与预估参与人数有关,并且分为全职教练与兼职教练)2.3 市场人员配置(全职推广人员与兼职活动促销人员,此项与需求预计推广的活动场次和规模相关,兼职人员成本也可以算在活动成本里面)3.定价3.1 常规票价(去各大滑冰场调研)3.2 一般促销票价(美团上看看)3.3 课程价格(各大滑冰场调研)3.4 冰鞋护具租赁与购买价格3.5 饮品零食定价4.开业前预热活动4.1 活动时间:开业前一周4.2 活动形式:传单宣传+低价促销试练课程4.3 活动内容:4.3.1给带孩子的家长发一份滑冰场开业传单,里面介绍了冰场的情况以及滑冰的好处。
4.3.2发传单的同时,卖一张会员卡,价值10元,开业期间带此卡来滑冰场可以获赠3次滑冰课程,完成课程还有礼品相送。
4.4 人员成本及其他细节详见活动策划5.冰鞋等设备购买与成本(与老板沟通)6.课程设置(与教练沟通)7.急救设备药品购买(与专业人士沟通)二、开业时段活动(开业半个月内)1.冰场开业庆(开业第一天晚6点或7点)1.1 请专业人员表演冰上歌舞等节目,具体内容需与专业人士沟通2.恒星世界广场地推活动2.1 活动时间:开业第一周(7天),下午5:00-6:00 小学门口,晚上7:00-9:00 楼下广场2.2 活动形式:课程买赠2.3 活动内容:150元购买3天滑冰试听课程,送价值200元的学生书包2.4 活动场地:恒星世界广场、周边小学校门口2.5 活动物料:50个书包、一个促销台、2个X展架2.6 促销人员配置:4名,两名负责咨询,一名负责引领家长去溜冰场,一名负责登记、咨询、看守场地等多项工作。
2.7活动预算:人员3名兼职,每天工资60元,7天共计1260元。
书包成本150元与顾客购买课程金额相抵消。
其他物料500元。
滑雪场项目商业计划书编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司(项目单位不填写以上各项)滑雪场项目商业计划书(编制参考)项目名称滑雪场项目商业计划书项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。
【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3.项目/服务描述(滑雪场项目/服务介绍,滑雪场项目技术水平,滑雪场项目的新颖性、先进性和独特性,滑雪场项目的竞争优势。
)4.滑雪场项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.滑雪场行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.滑雪场项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。
)7.滑雪场项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。
)8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。
)10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
滑雪场建设项目可行性研究报告此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章总论 (1)1.1项目名称和承办单位 (5)1.2 研究工作的依据、原则、内容及范围 (5)1.3 建设内容 (7)1.4投资估算与资金筹措 (7)1.5项目承办单位概况 (7)1.6 结论与建议 (8)第二章项目建设背景与必要性 (8)2.1项目建设背景 (8)2.2项目建设的必要性 (9)第三章项目选址及建设条件 (10)3.1自然地理状况 (10)3.2交通状况 (12)3.3社会经济状况 (12)3.4公共设施条件 (13)3.5施工条件 (14)第四章旅游资源评述 (15)4.1历史背景 (15)4.2旅游资源概况 (15)4.3 旅游资源评价 (15)第五章建设方案 (17)5.1 设计原则 (17)5.2 建筑设计 (18)5.3 总图布置 (19)5.4 公用工程设计 (21)5.5 供电设计 (23)5.6 消防系统及设计 (23)第六章节能、节水措施 (24)6.1 国家节能的相关法律及设计规范 (24)6.2 项目的资源消耗情况 (24)6.3 项目的节能降耗措施 (25)6.4节能效果分析 (27)第七章环境保护 (28)7.1设计原则 (28)7.2执行标准 (28)7.3项目污染源分析 (28)7.4环境污染治理措施 (30)7.5环境影响评价结论 (33)第八章劳动安全卫生及消防 (34)8.1安全卫生方针和原则 (34)8.2安全卫生目标 (34)8.3危害因素分析及防护措施 (34)第九章项目招投标 (36)9.1项目招标执行文件及标准 (36)9.2项目招标范围 (36)9.3招投标的具体内容 (37)9.4 招投标的具体步骤 (37)9.5招标程序 (38)9.6招标原则及要求 (39)第十章管理机构及职责 (41)10.1管理机构 (41)10.2编制依据 (41)10.3管理机构主要职责 (41)第十一章项目管理及实施进度安排 (43)11.1项目管理 (43)11.2项目建设期限及进度安排 (44)第十二章投资估算与资金筹措 (45)12.1投资估算 (45)12.2投资估算及资金筹措 (48)第十三章社会评价与效益分析 (49)13.1社会评价目的 (49)13.2社会评价原则 (49)13.3社会评价方法 (49)13.4社会影响分析 (49)13.5社会风险分析 (51)13.6适应性分析 (51)13.7社会评价结论 (52)第十四章风险分析 (53)14.1主要风险识别及风险程度分析 (53)14.2主要风险防范对策 (54)第十五章结论和建议 (56)15.1 经济效益分析 (56)15.2社会效益分析 (56)15.3结论与建议 (57)第一章总论1.1项目名称和承办单位1.1.1 项目名称: SSSS级滑雪场建设项目1.1.2 项目承办单位与法人代表项目承办单位:#####旅游局项目法人代表:1.1.3 建设地点:#####1.2 研究工作的依据、原则、内容及范围1.2.1 基本依据和主要材料(1)《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发[2014]31号);(2)《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》(国办发〔2015〕62号);(3)《国务院关于进一步促进#####经济社会发展的若干意见》(国发[2007]32号);(4)《#####维吾尔自治区国民经济和社会发展第十二五规划纲要》;(5)《#####维吾尔自治区旅游业发展第十二个五年规划》;(6)《关于进一步加快#####旅游业发展的决定》;(7)《#####维吾尔自治区旅游管理条例》;(8)《#####维吾尔自治区环境保护条例》;(9)《#####维吾尔自治区自然保护区管理条例》;(10)《哈密地区#####国民经济和社会发展“十二五”规划》;(11)《哈密地区#####旅游产业发展总体规划》;(12)国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);(13)项目业主提供的有关基础资料。
滑雪场规划设计一、引言滑雪运动作为一项受欢迎的户外活动,吸引了越来越多的人参与。
为了满足这一需求,我们计划建设一座滑雪场,提供高质量的滑雪体验。
本文将详细介绍滑雪场规划设计的各个方面,包括场地选择、设施布局、安全措施等。
二、场地选择1. 场地选址滑雪场的选址是非常重要的,我们需要考虑以下几个因素:- 地理位置:选择地势适宜、气候条件稳定的地区,以保证雪量和雪质的稳定性。
- 交通便利性:选择靠近城市或交通枢纽的地理位置,方便游客前来。
- 土地面积:确保场地面积足够大,以容纳滑雪道、设施建设和停车场等。
2. 场地评估在选定潜在的场地后,我们将进行场地评估,包括以下几个方面:- 地质状况:评估土地的稳定性和承载能力,确保场地建设的安全性。
- 水源和排水系统:评估水源供应和排水系统,以确保场地的排水能力和雪的制造。
- 自然环境保护:评估场地周围的自然环境,确保建设过程中对环境的最小影响。
三、设施布局1. 滑雪道设计根据滑雪场的规模和类型,我们将设计不同难度级别的滑雪道,以满足不同水平的滑雪者需求。
滑雪道的设计应考虑以下几个因素:- 长度和宽度:确保滑雪道长度足够,宽度适中,以容纳多个滑雪者同时滑行。
- 坡度和曲线:根据滑雪者的技术水平和安全要求,设计不同坡度和曲线。
- 基础设施:在滑雪道上设置安全栏杆、标志牌等基础设施,提供安全保障。
2. 设施建设除了滑雪道,我们还将建设以下设施:- 紧急救援中心:设置专门的紧急救援中心,配备专业的医疗人员和设备,以应对可能发生的意外情况。
- 餐饮和休息区:提供餐饮和休息区,为滑雪者提供舒适的用餐和休息场所。
- 停车场:建设足够大的停车场,以方便游客停车。
四、安全措施1. 安全设施为了确保滑雪者的安全,我们将设置以下安全设施:- 安全栏杆:在滑雪道两侧设置安全栏杆,以防止滑雪者意外滑出道外。
- 标志牌:在滑雪道上设置标志牌,提醒滑雪者注意安全和道路状况。
- 急救箱:在滑雪场的各个关键位置设置急救箱,以方便及时处理紧急情况。
滑雪场商业计划书滑雪场商业计划书篇一:滑雪场建设项目商业计划书滑雪场建设项目策划方案目录第一章总论 (2)第二章市场分析与市场营销策略 (10)第三章建设规模 (30)第四章建设场址及建设条件 (32)第五章建设规划方案 (35)第六章原材料、燃料供应 (41)第七章环境保护、安全卫生与消防 (42)第八章组织机构和人力资源配臵 (57)第九章建设工期及进度安排 (58)第十章项目工程招投标及工程监理 (59)第十一章投资估算与资金筹措 (60)第十二章财务评价 (63)第十三章社会评价 (70)第十四章风险分析 (72)第十五章结论与建议 (77)第一章总论一、项目背景(一)项目名称滑雪场工程项目(二)建设单位概况该项目由某某公司承办。
(三)可行性研究报告编制依据1、《县旅游发展总体规划》2、《旅游区修建性详细规划》3、《风景名胜区管理暂行条例》4、《风景名胜区规划规范》5、《美国国家滑雪场协会环境宪章》6、国家计委、建设部1993年颁布的《建设项目方法与参数(第二版)》及国家计委颁布的《投资项目可行性研究指南》。
7、建设单位提供的其它有关资料。
(四)项目提出理由和过程1、滑雪旅游在全国呈现蓬勃发展的态势我国滑雪旅游的规模化发展起始于1996年在哈尔滨举办的第三届亚洲冬季运动会,作为第三届亚冬会雪上项目的承办地,亚布力滑雪场及周边区域的滑雪旅游开发的商业导向,引领我国滑雪旅游走向了规模化发展的道路。
自1996年以后,亚布力滑雪旅游开发客观上的示范效应引起了拥有雪地资源省市地方政府和投资商的广泛关注,一大批滑雪场的规划建设纷纷展开。
截止2010年,黑龙江、吉林、新疆、北京、四川、辽宁、河北、陕西、湖北、云南、甘肃、宁夏、河南、山西、山东、浙江、重庆、天津、内蒙古以及西藏等十几个省市已建成滑雪场200余家。
2009~2010年雪季全国滑雪人次超过1000万人次,而且,正以每年两位数百分比以上的速度增长。