多元化模型思维：高手必备的高级思考方式（附思维导图）当你手上只拿着锤子的时候，你看什么都会是钉子。
单一化的知识体系会造成狭隘的视野，俗话说，三个臭皮匠，顶一个诸葛亮，其实就是体现了一个人的视野有限，如果几个人加起来，多了不同的视角，就能更好的理解问题。
芒格提到，当多种思维模型加在一起，往往能够带来特别大的力量，不仅仅是几种力量之和，而是叠加和放大的效果。
因此多元化模型思维，是成为高手必备的高级思考方式。
你可能会觉得这样的能力离自己很远，以自己的智商和阅历，永远也不会具备如此的洞察力。
其实你错了，智力真的不能决定什么，至少我们99.9%的人都还达不到拼智力的时候。
我个人就是一个极好的例子，我的智商绝对不算高。
高中的时候，我几乎是整个年级最勤奋的人，但是同学、老师都用心疼的眼神看着我。
而现在朋友和同学都对我说，你似乎有种魔力，好像能一下子就看穿事物的本质，预测很多未来的东西。
只有我知道，那并不是因为我聪明，而是因为我掌握了多元思维模型，站在很多巨人的肩膀上思考问题而已。
01什么是多元思维模型了解多元思维模型前，我们先来看什么是模型。
模型就是经验的抽象集合。
比如我们所熟悉的物理学万有引力、数学中的勾股定理等公式定理，本质上都是模型，模型是我们对世界的数据化科学的分析结果。
管理学家罗素·艾可夫的《从数据到智慧》系统地表述了DIKW体系，即从低到高依次为数据(Data)、信息(Information)、知识(Knowledge)及智慧(Wisdom)。
第一层，叫数据。
比如我们看到数字37，100，12345等，在没有单位和使用场景的时候，它们只是单纯的一个数字。
第二层，叫信息。
当我们给这个数字添加单位的时候，它就变成了一个信息，比如37摄氏度代表温度。
第三层，叫知识。
把信息放到一定的场景中，形成了知识，成为我们做出选择和判断的依据。
比如37摄氏度是体温的话，代表这个人体温正常，如果是38摄氏度就表示发高烧了，需要治疗，这个时候37摄氏度背后是一套判断人体温度的理论体系，通过它，医生就知道如何治疗病人。
思维导图案例
思维导图是一种以图形的方式展现思维结构和信息关系的工具，它可以帮助我
们更清晰地理解问题、整理思绪、提高记忆力和创造力。
下面，我将通过几个实际案例来介绍思维导图的应用。
首先，思维导图可以用于学习和记忆。
比如，在学习一门新的课程时，我们可
以利用思维导图将课程的知识点和关键概念进行整理和归纳，这样可以帮助我们更好地理解和记忆课程内容。
同时，思维导图也可以帮助我们发现知识点之间的关联和逻辑结构，从而更好地掌握知识。
其次，思维导图还可以用于项目管理和决策分析。
在一个复杂的项目中，我们
可以利用思维导图将项目的各个环节和任务进行清晰地展示，从而帮助团队成员更好地理解项目的整体框架和各自的责任。
此外，思维导图还可以帮助我们分析和比较不同的方案，找出最优的解决方案。
另外，思维导图也可以用于个人时间管理和目标规划。
通过绘制思维导图，我
们可以将自己的目标和计划清晰地展现出来，从而更好地分析和安排自己的时间和精力。
同时，思维导图也可以帮助我们发现目标之间的关联和依赖，从而更好地制定长期规划和短期目标。
总的来说，思维导图是一种非常实用的工具，它可以帮助我们更好地理清思路、提高工作效率和创造力。
通过几个实际案例的介绍，相信大家对思维导图的应用有了更深入的了解。
希望大家能够在实际工作和学习中多加尝试，发挥思维导图的作用，提升自己的综合素质和工作能力。
