公司商务部工作总结
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商务部个人工作总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转瞬间我们已经度过了一个工作年度。
在过去的一年里,我承担了商务部相关工作的责任,经历了许多挑战和机遇。
在这个特殊时期,我在工作中兢兢业业,努力履行职责,为商务部的发展做出了较好的贡献。
在年末马上到来之际,我将对自己的一年工作进行总结。
一、工作内容在过去一年中,我的工作主要分为以下几个方面:1. 业务开拓:我深入了解市场需求,积极开展市场调研,把握行业动态。
通过与客户的沟通和协商,我取得了一定的业务合作。
在与商务部门的密切配合下,我成功推动了一些重要项目的落地,优化了公司的业务结构。
2. 客户管理:我与客户保持密切的联系,了解客户的需求和反馈。
通过与客户的沟通,我及时解决了客户遇到的问题,提高了客户满意度。
在与销售团队的协作中,我及时提供了充分的支持和帮助,促使业务顺利进行。
3. 决策参与:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己的意见和建议。
通过深入研究和学习,我不断提升自己的专业能力和商业眼光,为部门决策提供了有建设性的参考。
我也与其他部门保持着紧密联系,共同解决工作中的难题。
4. 绩效考核:我认真履行个人绩效考核的职责,按照商务部门的相关指标和要求,努力完成工作任务。
我时刻保持工作目标的清晰,通过自我调整和学习提升,不断提高自己的工作效能和绩效水平。
二、工作亮点1. 成功开发新客户:在过去一年中,我成功开发了几个重要的新客户。
通过与客户的深入沟通和协商,我了解到他们的需求并提供专业的解决方案。
这些客户对我的工作表现给予了高度认可,并与我签订了长期的业务合作协议。
新客户的开发为公司的业务增长提供了重要支持。
2. 有效推动合作项目:在商务部门的支持下,我积极推动了几个重要的合作项目。
通过与相关部门的紧密合作,我确保项目的进展顺利,并及时解决了项目中出现的问题。
这些合作项目的顺利推进为公司带来了良好的经济效益和声誉。
3. 积极参与决策:在商务部门的例会和讨论中,我积极发表自己关于市场和竞争的观点,并提出了一些建设性的意见和建议。
商务部年终个人工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是商务部某部门的一名员工。
在过去的一年里,我在领导的正确引导和部门同事们的帮助下,认真履职,努力工作,现将我的年终个人工作总结报告如下。
一、工作内容回顾在过去的一年里,我主要负责商务部门的市场调研、业务开发和客户关系维护等工作。
具体来说,我的工作内容主要包括以下几个方面:1. 市场调研:我积极参与市场调研活动,关注行业动态和市场变化,及时收集、整理和分析市场信息,为部门的决策提供参考和依据。
2. 业务开发:我不断开拓新的业务渠道,寻找新的合作伙伴,与客户进行有效的沟通和洽谈,为公司寻找新的商机和项目。
3. 客户关系维护:对现有的客户进行定期拜访和跟踪,了解客户需求和意见,及时解决客户问题,提高客户满意度,同时寻找扩大合作的机会。
二、工作亮点和成果在过去的一年里,我有以下几个工作亮点和取得的成果:1. 市场调研:通过对市场调研的不断努力,我深入了解了行业的发展趋势和竞争对手的战略布局,在部门的决策中提供了有价值的参考和建议。
2. 业务开发:我积极开拓业务渠道,与多家潜在客户保持密切联系,成功谈成了几个合作项目,为公司创造了一定的业绩。
3. 客户关系维护:通过对客户的有效跟踪和沟通,我成功解决了一些客户的问题,增强了客户的信任和满意度,为公司的长期稳定合作打下了基础。
三、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足之处,总结如下:1. 组织管理能力不足:有时候在繁忙的工作中,我没有很好地组织和管理工作的时间和优先级,导致工作进度不够紧密。
2. 沟通能力有待提高:在与客户和合作伙伴的沟通过程中,我有时候表达不够清晰和准确,需要加强沟通技巧的学习和实践。
3. 团队合作意识有待加强:在与其他部门的合作中,我有时候没有很好地与他人协同工作,希望能够更好地融入团队,发挥协同效应。
四、改进措施和计划针对存在的问题和不足,我制定了以下改进措施和计划:1. 提升组织管理能力:我计划更加科学地安排工作计划和时间,合理分配任务和资源,确保工作进度的紧密性和高效性。
2024年商务部年终个人工作总结在____年上半年,我市场商务部在公司的高效领导和各兄弟单位的紧密协作下,秉承“以港兴企,以港兴市”的发展战略,全力推动商务部工作取得显著成效。
以下为商务部年度工作总结的详细内容。
面对当前国际国内海运市场的新趋势和周边港口竞争加剧的挑战,我们严格遵循公司年初的部署,结合港口实际情况,统一思想认识,团结协作,加快发展步伐,积极把握机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
一、高度重视,强化管理,为各项工作的顺利推进提供坚实保障。
年初,为贯彻集团公司“以港口中转为支撑,打造物流中心”的战略目标,公司确立了以市场为导向,以航线经营为关键突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济的跨越式发展。
在航线市场开发方面,我们在保持三条国际海运航线稳定运营的基础上,着重拓展内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线的发展,带动外贸航线的增长。
在货源市场开发方面,我们从荣成起步,逐步扩展至整个半岛地区,进而延伸至青岛及内陆地区,全力推进重点货源的开发。
随着公司领导班子的调整,我们进一步优化组织结构,强化管理,增强团队实力,梳理内部事务,拓展外部业务,奠定坚实的工作基础,为市场开发打开新的局面。
市场商务部设立了三个中心、七个办事处,细化责任分工,确保事事有人负责,有效推动了各项工作的顺利开展。
二、双定位策略,激活航线市场,全力打造港口核心竞争力。
鉴于本港在国际航线上的起步较晚,与周边港口相比竞争优势不明显,市场商务部根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重功能,将内贸线和外贸内支线的开发作为新的增长点。
自某月份起,我们成功开辟了石岛泉州线,航线运营由初期的亏舱状态迅速转变为爆仓,并从十天一班加密至五天一班。
外贸内支线也将逐步实施周双班运营。
目前,我们正在积极筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通工作。
预计月底实现外贸内支线整班运营,内贸线五天一班。
随着内贸及内贸内支线的陆续开通,本港的联通网络将覆盖华东、华南地区,显著提升对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
2024年商务部年度工作总结模版今年上半年,我市场部门在公司的高效领导下,与各兄弟部门紧密协作,秉持“以港兴企,以港兴市”的发展战略,全力推动市场发展。
以下为市场部门年度工作总结的具体内容。
面对当前国际国内海运市场的新动态和周边港口竞争加剧的挑战,我们遵循公司年初制定的工作部署,紧密结合港口实际情况,统一思想,凝聚力量,加速发展步伐,把握市场机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
在公司领导的重视下,我们加强了管理机制,为各项工作的顺利推进提供了坚强保障。
为实现集团公司的战略目标——“以港口中转为支撑,打造物流中心”,公司确立了市场导向的工作方针,以航线经营作为突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济的跨越式发展。
上半年,在保持三条国际海运航线稳定运营的我们重点发展了内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线的带动,促进了外贸航线的增长。
在货源市场开发方面,我们从荣成出发,辐射至整个半岛地区,并进一步拓展到青岛及内陆地区,着力开发重点货源。
随着公司领导班子的调整,我们市场部门进一步优化了组织结构,强化了管理,充实了团队力量,理顺了内部事务,拓展了外部业务,巩固了工作基础,为市场开发工作开辟了新的局面。
我们设立了三个中心,七个办事处,实现了责任细分,确保每个人都明确职责,事事有人负责,有效促进了各项工作的顺利进行。
我们实施了双重定位策略,激活航线市场,积极培育港口的核心竞争力。
鉴于我港在国际航线上的起步较晚,且与周边港口相比不具明显竞争优势,我们市场部门根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。
2024年商务部年度工作总结模版(二)增长我国港口的国际竞争力,推动我国港口业的持续发展,公司对当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争激烈的情况进行了深入分析。
面对这一严峻形势,公司根据年初的规划部署,结合港口实际情况,进一步统一思想,凝聚力量,加速发展步伐,积极把握机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
商务部的工作总结6篇商务部的工作总结 11、合同管理:①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。
②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。
③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。
④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。
2、预结算管理①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。
②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。
③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。
3、成本管理①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。
②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。
尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。
③、严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。
项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。
④目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。
2024年商务部年终工作总结样本面对当前国际国内海运市场的新动态以及周边港口竞争加剧的局面,本公司在年初的工作部署基础上,紧密围绕港口实际情况,进一步凝聚共识,团结协作,加速发展步伐,积极把握市场机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
一、高度重视,强化管理,确保各项工作顺利推进。
年初,为贯彻落实集团公司的战略目标,即以港口中转为支撑,打造物流中心,公司明确了市场导向策略,以航线经营作为突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济实现飞跃式发展。
在航线市场开发方面,公司在上半年维持三条国际海运航线正常运营的着重开发内贸和外贸集装箱航线,通过内外贸内支线的运营,带动外贸航线的发展。
在货源市场开发方面,公司不仅立足于荣成,还将业务拓展至整个半岛地区,并进一步辐射至青岛及内陆地区,着重抓好重点货源的拓展工作。
在公司领导班子的最新调整后,为优化组织结构,加强管理,增强团队实力,理顺内部事务,拓展外部业务,巩固工作基础,公司市场部门新设立了三个中心及七个办事处,实现责任细分,确保事事有人负责,有效促进了各项工作的开展。
二、明确定位,激活航线市场,着力提升港口核心竞争力。
鉴于我港在国际航线上的发展相对滞后,缺乏竞争优势,市场部门根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重作用,以内贸线和外贸内支线的开发作为新的增长点。
在过去数月里,新开辟的石岛泉州线已从初期的亏舱状态转变为爆仓,班次也从十天一班加密至五天一班,外贸内支线也将逐步实现周双班运营。
目前,市场部门正在积极筹备石岛至各相关线路的开通工作,预计月底将实现外贸内支线的整班运营和内贸线的五天班运营。
随着内贸及外贸内支线的陆续开通,我港的联通网络将覆盖华东、华南地区,进一步增强对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
公司整体工作取得了显著进步,为全面实现年度工作目标奠定了坚实基础。
2024年商务部年终工作总结样本(二)在深入分析现场实际情况、总结公司多年经验并借鉴同行业先进做法的基础上,我们针对材料管理的关键环节,如计划编制、询价、采购、送货、验收及退货等,制定了细致的管理规定。
商务部的工作总结10篇商务部的工作总结 (1) (一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。
担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。
通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。
(二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。
年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在XX年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。
公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。
(三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。
XX年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌新浪微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。
2024商务年度工作总结范文5篇第1篇示例:2024商务年度工作总结一、年度工作回顾2024年是我司商务部门的一个充满挑战和机遇的一年。
在国内外经济形势错综复杂的情况下,我们商务部门全体员工团结一心,积极应对各种挑战,充分利用机遇,取得了一系列令人振奋的成绩。
在国内方面,我们加大了对市场的调研力度,对新兴市场进行深入分析,通过开发新客户、扩大渠道,成功开发了一批新的业务客户,为公司的稳定发展和增长贡献了重要的力量。
我们同行业内的合作伙伴们保持密切联系,积极寻求合作机会,取得了一系列合作项目,增强了公司的市场竞争力。
在国际方面,我们加强了对全球经济形势的研究,积极参与国际贸易展览,拓展了国际市场,与多个国家建立了长期合作关系,成功打开了多个国际大客户的市场,为公司的国际化发展奠定了坚实的基础。
1. 市场拓展方面通过精准的市场调研和市场分析,我们成功拓展了一批新的业务客户,开拓了公司的业务市场,为公司的业务发展提供了新的增长点。
2. 合作伙伴关系建设我们与国内外多家合作伙伴密切合作,不断寻求合作机会,取得了一系列合作项目,为公司的核心竞争力提供了强有力的支持。
4. 新产品推广我们不断拓展新产品市场,与客户积极沟通,推广新产品,不断开拓新市场,为公司的产品销售增加了新的增长点。
5. 品牌宣传推广通过多种渠道的品牌宣传推广,提升了公司的品牌知名度和美誉度,为公司的长期发展奠定了良好的品牌基础。
三、存在的问题和不足尽管我们取得了一系列的成绩,但在年度工作中仍存在一些问题和不足。
市场调研不够深入、产品推广力度不够、合作伙伴关系管理不够紧密、售后服务不够及时等。
这些问题和不足需要我们在新的一年里认真总结经验,不断改进和提高。
四、2025年工作规划1. 加强市场调研,深入分析市场情况,精准把握市场需求,拓展新业务客户,增加市场份额。
2. 继续加强与合作伙伴的合作关系,扩大合作范围,开拓新的合作项目,提高公司的核心竞争力。
简单的商务部年终总结6篇篇1XXXX年度商务部工作总结本年度,商务部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕公司年度工作目标和任务,切实履行职责,积极推进各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、业务开展情况XXXX年,商务部在业务开展方面取得了显著成绩。
首先,我们完成了年度销售目标,实现了销售额的稳步增长。
其次,我们积极开拓新市场,拓展了新的销售渠道,为公司的业务发展注入了新的活力。
此外,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度,为公司的品牌形象提升了良好口碑。
二、团队建设情况商务部注重团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们建立了完善的团队沟通机制,加强了团队成员之间的合作与协作,形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时,我们还注重团队成员的个人发展,为团队成员提供了广阔的发展空间和机会,激发了员工的工作热情和创造力。
三、内部管理情况商务部在内部管理方面也取得了显著进展。
我们建立了完善的内部管理制度和流程,规范了部门的工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的内部合作关系,为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、面临的挑战和问题在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断推出新的产品和服务来满足客户需求。
其次,团队成员之间的能力和水平存在差异,需要我们进一步加强培训和指导。
此外,内部管理和协调还需要进一步优化和提高。
五、下一步工作计划针对存在的问题和挑战,我们制定了下一步工作计划。
首先,我们将继续加强市场开拓力度,推出更多有市场竞争力的产品和服务。
其次,我们将加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体能力和水平。
此外,我们还将进一步优化内部管理和协调机制,提高工作效率和准确性。
总之,XXXX年商务部取得了显著成绩,同时也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力工作、积极应对挑战、团结协作、开拓创新、不断取得新成绩。
商务部年度总结范文6篇篇1XXXX年,商务部在党中央、国务院的正确领导下,全面贯彻落实党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,持续推动商务高质量发展。
现将一年来的工作总结如下:一、全年工作回顾(一)内外贸一体化统筹协调发展1. 扩大内需战略实施。
全年社会消费品零售总额超过XX万亿元,同比增长XX%,消费对经济增长的基础性作用进一步增强。
商务部积极推动消费升级,促进线上线下消费融合发展,培育消费新模式、新业态。
2. 外贸稳中提质。
全年货物进出口总额超过XX万亿元,同比增长XX%。
商务部会同相关部门出台一系列稳外贸政策措施,推动外贸高质量发展。
通过加强出口信用体系建设、优化通关流程、提高贸易便利化水平等措施,促进外贸增长。
(二)区域协调发展机制不断完善1. 区域协调发展规划实施。
商务部会同相关部门制定并实施区域协调发展规划,推动形成全面开放、协调发展的区域经济布局。
通过加强区域合作、促进要素流动、优化资源配置等措施,推动区域协调发展。
2. 自由贸易试验区建设取得积极进展。
自由贸易试验区数量已达XX个,形成了一批可复制可推广的制度创新成果。
商务部积极推动自由贸易试验区深化改革、扩大开放,为全面深化改革和扩大开放提供了有力支撑。
(三)商事制度改革持续深化1. “证照分离”改革全面推开。
商务部会同相关部门出台“证照分离”改革实施方案,在更大范围、更深层次上推进“证照分离”改革。
通过简化审批流程、降低准入门槛等措施,激发市场活力,促进创新创业。
2. 商贸流通领域标准化建设取得新进展。
商务部积极推动商贸流通领域标准化建设,制定并实施一系列国家标准和行业标准。
通过加强标准宣传贯彻、推进标准化试点示范等措施,提高商贸流通领域标准化水平。
(四)对外开放水平不断提升1. “一带一路”建设扎实推进。
商务部年度个人工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为商务部的一员,全程参与了商务部的各项工作,包括市场分析、贸易谈判、项目协调以及国际合作等。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,梳理工作成果,反思工作不足,并展望未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 市场调研与分析2. 贸易谈判与协议签署3. 项目协调与管理4. 国际合作与交流5. 内部管理与团队建设三、重点成果分析在过去的一年中,我在市场分析和调研方面取得了显著的成果。
通过对国内外市场的深入研究和分析,成功预测了多个行业的发展趋势,为商务部提供了有力的决策依据。
在贸易谈判方面,我成功参与了多次重大贸易谈判,签署了多项合作协议,有效促进了公司的业务拓展和市场份额的提升。
此外,我还积极参与了多个项目的协调与管理,确保了项目的顺利进行和有效落地。
在国际合作与交流方面,我多次代表公司参加国际商务谈判和会议,成功扩大了公司的国际影响力。
四、问题与挑战尽管在过去的一年中取得了一些成果,但我也意识到自己在工作中存在不少问题和挑战。
首先,在市场调研和分析方面,我还需要进一步加强数据分析能力,提高预测的准确性。
其次,在贸易谈判方面,我需要进一步提高沟通技巧和策略水平,以更好地应对复杂的谈判局面。
此外,在项目协调与管理方面,我还需要加强对项目风险的预测和应对能力。
最后,在国际合作与交流方面,我需要进一步提高自己的语言能力,以便更好地与不同国家的合作伙伴进行交流。
五、自我评估/反思过去的一年中,我始终坚持以严谨的态度和高效的工作方式完成各项工作任务。
在市场分析和贸易谈判方面,我不断学习和提高自己的专业知识和技能,取得了一定的成果。
然而,我也意识到自己在数据分析、沟通技巧、项目风险预测和语言能力等方面还有待提高。
在未来的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和专业技能,为公司的发展做出更大的贡献。
六、未来计划在未来的工作中,我将继续坚持以市场为导向,加强市场调研和分析工作,提高预测的准确性。
商务部年终工作总结例文6篇篇1=================一、引言随着2024年的结束,商务部在过去的一年里,以推动经济发展和深化改革开放为宗旨,积极履行职责,取得了显著的工作成果。
本报告将全面总结商务部在过去一年的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
二、主要工作及成果1. 深化改革开放商务部积极推动改革开放,促进贸易和投资自由化便利化。
通过深化贸易体制改革,优化进出口结构,促进了外贸稳定增长。
同时,加强与国际市场的合作与交流,举办了多场国际经贸活动,吸引了大量外资和企业入驻。
2. 促进贸易平衡发展商务部通过实施一系列贸易平衡措施,有效缓解了贸易摩擦和不平衡问题。
通过加强与主要贸易伙伴的沟通与协调,推动了双边、多边贸易关系的稳定发展。
同时,鼓励企业开展多元化贸易,拓展新兴市场,降低了对单一市场的依赖程度。
3. 推动投资便利化商务部会同相关部门,积极推进投资便利化改革,简化审批流程,降低投资门槛。
通过制定和实施一系列投资政策,吸引了大量外资企业来华投资,促进了国内经济的快速发展。
同时,加强了对外投资的引导和管理,保障了海外投资的安全和效益。
4. 加强商事服务建设商务部积极推进商事服务改革,优化商事服务环境。
通过建立完善的商事服务体系,提供了便捷、高效的商事服务。
同时,加强了商事服务人员的培训和管理,提高了服务质量和效率。
三、存在的问题和挑战1. 贸易摩擦和不平衡问题依然存在尽管商务部采取了一系列措施来缓解贸易摩擦和不平衡问题,但这些问题依然存在。
主要贸易伙伴之间的经贸关系仍然面临诸多挑战和不确定性。
2. 投资便利化改革面临瓶颈在投资便利化改革过程中,虽然取得了一定成果,但仍面临诸多瓶颈和难题。
如审批流程简化、外资准入限制等问题的解决仍需进一步努力。
3. 商事服务水平有待提高尽管商务部在商事服务改革方面取得了显著进展,但商事服务水平仍有待提高。
部分地区和领域的商事服务仍存在效率低下、服务质量不高等问题。
商务部的工作总结6篇商务部的工作总结 (1) (一)活动组织筹划还不够严密。
去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。
(二)管理理念还有一定的差距。
作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。
这方面还需要进一步加强。
(三)广告推广的精准化还不够。
XX年,公司推广总投入是43万元,投入比例比较大,成效也比较明显,尤其是我们商务部承办的几项大的活动,有效地提高了公司品牌,提高了影响力。
但是在大项活动之前做的一些工作中,我们有些广告投放效果不够明显,没有针对人群进行投放,导致有些投入和成效不成正比。
商务部的工作总结 (2) 在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下,全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略,按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路,抢抓机遇,开拓思路,强化措施,创先争优,较好地完成了全年各项工作任务,在促进全市对外开放,大力发展商贸流通,实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。
“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额580亿元,同比增长19.7%,总量居全省第二;实际利用外资1.8亿美元,同比增长16%,超额完成全年任务;完成自营出3.6亿美元,同比增长21.9),达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额1.7亿美元,对外输出劳务2196人,同比分别增长13.45%和10.02%,均超额完成全年任务。
主要工作措施和成效体现如下:一、促开放,外向发展加力升温今年来,我局全面落实全省扩大开放工作会议精神,勇于担当,主动作为,重点开展了出台实施意见、制定工作方案、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作,有力营造了全市大开放的浓厚氛围。
企业商务工作总结企业商务工作是指企业为促进业务发展、拓展市场、增加收入而进行的一系列商务活动。
这些活动包括市场调研、销售推广、客户维护、合作伙伴管理等。
在过去的一年里,我在企业商务工作方面取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
一、市场调研和分析在市场调研和分析方面,我主要负责对目标市场进行了深入的研究,并通过各种调研手段获取了大量的市场数据。
在市场分析的过程中,我运用了SWOT分析、竞争对手分析等工具,对企业的市场竞争力进行了全面评估。
通过这些调研和分析工作,我们对市场需求有了更清晰的了解,为企业决策提供了重要依据。
二、销售推广和业绩提升在销售推广和业绩提升方面,我采取了一系列有效的策略和措施。
首先,我与销售团队密切合作,制定了详细的销售计划和目标,并通过定期的销售培训和激励措施,激发了销售团队的积极性和主动性。
其次,我与市场部门合作,开展了一系列线上线下的推广活动,提升了产品的知名度和市场份额。
此外,我还与重要客户保持了密切的沟通和合作,建立了长期稳定的合作关系。
通过以上工作,我们的销售额和市场份额都取得了显著增长。
三、客户维护和满意度提升客户维护和满意度提升是企业商务工作中至关重要的一环。
在过去的一年里,我加强了与客户的沟通与互动,及时解决客户反馈的问题,提高了客户满意度。
我还定期组织客户满意度调查,并根据结果制定了相关的改进措施。
通过这些工作,我们的客户满意度得到了显著提升,客户对企业的忠诚度也得到了增加。
四、合作伙伴管理和拓展合作伙伴的管理和拓展对于企业商务工作的发展至关重要。
在过去的一年里,我与合作伙伴保持了密切的沟通和合作,共同制定了长期的合作计划和目标。
通过与合作伙伴开展联合营销、共享资源等合作活动,我们取得了双赢的效果。
同时,我还积极寻找新的合作伙伴,拓展了企业的合作网络。
通过这些工作,我们的合作伙伴数量和质量都得到了大幅度提升。
总结来说,我在企业商务工作中通过市场调研和分析、销售推广和业绩提升、客户维护和满意度提升、合作伙伴管理和拓展等方面取得了一系列重要的成果。
2024年商务工作总结范文一、工作概况2024年,我在某国际贸易公司担任商务经理一职,负责拓展海外市场,并与国内外客户建立和维护良好的合作关系。
在公司的支持下,我全力以赴地开展工作,努力实现公司的销售目标和业绩增长。
通过一年的努力,我取得了以下成绩和经验。
二、市场拓展和销售推广1. 与新兴市场的客户建立合作关系在2024年,我选择了一些新兴市场作为重点拓展的对象,包括东南亚、中东等地区。
通过参加相关展会、商务洽谈和调研,我与多家潜在客户建立了合作关系,并成功签订了几单合同。
这些新兴市场的开拓为公司带来了新的销售增长点,并提高了公司的国际市场份额。
2. 开发海外代理商为了更好地开拓海外市场,我积极寻找和合作海外代理商。
运用线上和线下的多种方式,我筛选出一些合适的代理商,并与他们建立了长期稳定的合作关系。
通过与代理商的合作,我成功进入了一些难以进入的市场,并实现了销售额的快速增长。
3. 加强与现有客户的合作关系除了开发新客户,我也注重与现有客户的合作关系维护和深化。
通过定期的客户拜访、电话沟通和邮件跟进,我及时了解客户的需求和意见,并协调公司内部资源,满足客户的要求。
这种持续的关注和服务,不仅增加了客户的满意度,也使得客户对公司的忠诚度大大提升。
三、团队管理和培训作为商务经理,我不仅负责自己的工作任务,还有团队的管理和培训。
我注重培养团队成员的团队合作意识和业务能力,通过每周的团队会议和个别培训,帮助团队成员解决实际问题,提高工作效率。
此外,我鼓励团队成员多参加行业的学习和培训活动,提升专业知识和技能水平。
通过这些努力,我的团队在2024年的工作中表现出色,实现了较好的业绩。
四、问题与收获在2024年的商务工作中,我也遇到了一些问题和挑战。
首先,由于经济形势的变化和市场竞争的加剧,市场环境变得更加复杂和不稳定。
对此,我及时了解市场变化,形成相应的应对策略,并与团队成员紧密合作,共同应对挑战。
其次,由于我个人的时间管理能力有待提高,有时候无法有效地处理多个任务和项目。
商务部年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,我部紧紧围绕商务工作的总体目标和任务,全面深化商务改革,积极推进商务合作,努力优化商务环境,各项工作取得了显著成效。
现将我部年度工作总结如下。
二、工作内容及成效(一)招商引资工作1. 成功举办多场招商引资活动,引进了一批优质项目,为地方经济发展注入了新动力。
2. 加强与国内外企业的联系与沟通,积极宣传地方投资环境,提高了地方知名度与吸引力。
3. 优化招商引资结构,引导企业向园区集聚,推动产业集聚、企业集群、发展集约化。
(二)外贸进出口工作1. 积极应对国际经贸形势变化,加强市场开拓,实现外贸进出口稳步增长。
2. 优化出口结构,提高出口产品质量与附加值,培育新的出口增长点。
3. 加强外贸预警预测工作,完善应对机制,有效应对贸易摩擦和风险因素。
(三)国内市场工作1. 深化市场体系建设,推动消费升级,促进内需持续增长。
2. 加强商贸物流体系建设,提高流通效率,降低企业成本。
3. 积极开展消费促进活动,培育消费热点,激发消费潜力。
(四)电子商务工作1. 深化电子商务发展,推动线上线下融合,培育新的经济增长点。
2. 加强电子商务平台建设,提高电商服务质量,优化电商发展环境。
3. 开展电子商务培训工作,提高电商意识与技能,培养电商人才队伍。
(五)对外投资合作工作1. 积极参与“一带一路”建设,加强对外投资合作,推动国际产能合作。
2. 完善对外投资服务体系,提供一站式服务,降低企业走出去的成本与风险。
3. 加强对外投资风险防范,做好风险预警与应对工作。
三、存在的问题和不足(一)部分领域改革步伐仍需加快,创新力度需进一步加大。
(二)部分商务指标完成情况与预期目标存在一定差距。
(三)商务人才队伍建设和人才储备仍需加强。
四、下一步工作计划和措施(一)继续深化商务改革,推动商务创新,优化商务环境。
(二)加强招商引资工作,提高招商引资质量。
(三)加强外贸进出口工作,拓展国际市场。
公司商务部工作总结五篇范文作为公司的商务部门,在在一段时间的工作结束后,需要做好这一段时间的工作总结,还得要规划好下一阶段的工作计划,那么关于公司商务部工作总结该怎么写呢?下面是给大家整理的公司商务部工作总结五篇范文,希望对大家有所帮助。
公司商务部总结1尊敬的领导:您好!今年是公司成立_ 周年,作为公司的一员感到我由衷的自豪与高兴,亲身感受到公司的不断发展和变化,我对工作更加充满了信心!自20_年8 月24 日进入公、司到现在已经有1 年多了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了许多。
通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作情况分类总结如下:一、日常工作的完成情况自_ 年8 月至现在,我的工作主要分为 2 部分:20_.3.14——至今调岗到公司的商务部,作为商务助理开始接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排物流发货、技术项目表的整理同时协助公司商务和技术做好相应的工作。
20_.8.24——20_.3.14 作为公司的内勤助理主要负责前台接待和一些行政方面的工作。
二、工作中出现的异常案例分析及解决方案1、在技术交流会的筹备工作中,采购会议礼品优盘。
收到的样品质量低劣询价产品不符,导致采购工作无法按预想正常进行,当时的处理是:拿出备选方案、即时上报领导,签订了样品合同,积极联系相关厂家保证货期和供货质量。
2、对于电子版的工作资料,定期的整理备份到光盘存储,防止由于电脑异常而丢失。
已经写了一个公司资料存档的流程文件,暂时在商务部试行中。
3、刚开始在报价的跟踪的过程中,由于在致电客户前没有详细掌握报价信息,以至于客户在询问相关事项时不能及时完整的解答出来,让客户感觉不是很专业。
通过此事,形成了一个习惯:在致电客户跟踪之前,首先温习报价单内容,结合报价查询商务订货参考表落实货物情况,再联系客户,确保能够流利的为客户解答报价单上的相关内容,给客户留下专业的好印象。
商务部个人年终总结范文8篇篇1随着XXXX年的结束,我在商务部的工作也进入了新的阶段。
在过去的一年里,我在领导的指导下,通过团队的努力,取得了一定的成绩。
以下是我这一年来的工作总结:一、工作完成情况在过去的一年中,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 商务谈判与合同签订:在领导的指导下,我成功参与了多个重要的商务谈判,并协助部门完成了多个合同的签订。
这些谈判和合同涉及到的金额都比较大,需要我具备扎实的专业知识和良好的沟通能力。
通过不断的努力和学习,我成功地完成了这些任务,并得到了领导和客户的认可。
2. 市场调研与分析:为了更好地了解市场情况,我定期进行了市场调研和分析。
通过对竞争对手的产品、价格、渠道等方面的了解,我为公司提供了有价值的市场信息,为公司的决策提供了参考。
3. 客户维护与发展:我始终坚持以客户为中心的理念,积极与客户保持沟通。
通过定期的拜访和交流,我不仅了解了客户的需求和反馈,还协助客户解决了许多问题。
同时,我也积极开拓新市场,发展新客户,为公司的业务拓展做出了贡献。
二、工作态度与技能提升在这一年中,我始终保持积极的工作态度,认真对待每一项工作。
我深知商务工作的重要性和复杂性,因此时刻保持警惕,严格要求自己。
同时,我也注重自身技能的提升。
在平时的工作中,我不断学习新知识,提高自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训和学习,我不仅掌握了更多的商务知识,还提高了自己的沟通能力和团队协作能力。
三、存在的问题与改进建议虽然在过去的一年中取得了一定的成绩,但我也意识到自己还存在一些问题。
首先,在商务谈判中,有时过于注重细节而忽略了整体把握;其次,在客户维护中,有时缺乏足够的耐心和细心;最后,在团队协作中,有时缺乏主动性和创新意识。
为了更好地完成工作,我建议自己在以下几个方面进行改进:1. 加强整体把握能力:在商务谈判中,我要更加注重整体把握,把握好谈判的节奏和方向,避免陷入细节而忽略了整体利益。
2024年商务部年度个人工作总结范本8篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为商务部的一员,积极参与各项工作,努力履行职责,取得了一定的工作成果。
本报告将围绕我在商务部的工作内容、工作成效、问题与反思及未来规划展开阐述。
二、工作内容与成果(一)市场调研与分析在市场调研方面,我深入了解了国内外市场的动态变化,针对重点国家和地区进行了专项调研,掌握了行业动态与市场趋势。
同时,我参与了多场行业研讨会,与业内专家深入交流,获取了宝贵的一手资料。
通过分析数据,我撰写了多份市场分析报告,为企业的市场策略提供了重要参考。
(二)贸易合作与谈判在贸易合作方面,我积极参与了与全球多家企业的商务谈判。
通过与不同国家和地区的合作伙伴深入沟通,成功促成了一系列贸易协议的签订,有效提升了公司的国际市场份额。
此外,我还主导了与某些关键客户的长期合作谈判,为企业带来了稳定的订单增长。
(三)品牌推广与营销策划在品牌建设方面,我参与了多次线上线下推广活动。
我撰写了多个品牌推广方案并成功促成实施,包括海外媒体广告投放、社交媒体营销活动等。
通过这些活动,公司产品的知名度与美誉度得到了显著提升。
同时,我还负责策划了数次促销活动,有效提升了销售业绩。
(四)团队建设与管理在团队管理方面,我积极参与团队建设和人员培养工作。
通过组织团队内部培训和分享会,提升了团队成员的专业素养和团队协作能力。
同时,我还协助领导完成了部门内部的人员招聘和绩效考核工作,确保了部门工作的顺利进行。
三、工作成效评价在过去的一年里,我在市场调研、贸易合作、品牌推广和团队建设等方面取得了一定的成绩。
成功促成了多项贸易合作协议的签订,提升了企业的市场份额和知名度。
同时,我也注重自身专业素养的提升,不断学习和进步。
在团队管理方面,我也取得了一定的成绩,为部门的发展做出了贡献。
四、存在的问题与反思尽管取得了一定成绩,但我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足。
如有时对市场的敏感度不够高,对某些问题的处理还需更加果断和高效。
商务部年度工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,商务部紧紧围绕国家经济发展战略,积极响应国内外贸易新形势,努力履行职责,全力推进各项工作。
本报告将全面回顾和总结商务部一年来的工作成果、经验和教训,并提出未来的工作计划和建议。
二、工作内容及成果1. 推动外贸转型升级本年度,商务部坚持以高质量发展为目标,推动外贸转型升级。
具体成果如下:(1)优化外贸结构,提升出口产品质量和竞争力。
加强对传统出口产业的改造升级,培育新兴出口产业,推动绿色低碳、智能制造等新兴领域发展。
(2)加强国际市场开拓。
组织企业参加国际知名展会,拓展海外市场,提高我国产品的国际知名度和影响力。
(3)深化外贸便利化改革。
简化外贸流程,降低外贸成本,提高外贸效率,进一步优化营商环境。
2. 加强内贸体系建设商务部在内贸体系建设方面也取得了显著成果:(1)深化供给侧结构性改革,推动内需潜力释放。
加强消费品品质提升,满足消费升级需求。
(2)完善商贸物流体系。
优化物流网络布局,提高物流配送效率,降低物流成本。
(3)深化内外贸一体化发展。
打破内外贸壁垒,推动内外贸一体化进程,促进国内市场与国际市场互联互通。
3. 推动投资合作与区域协调发展商务部在推动投资合作与区域协调发展方面也取得了重要成果:(1)加大招商引资力度。
组织各类投资促进活动,吸引外资投向高端制造、现代服务业等领域。
(2)深化国际合作。
加强与主要经济体经贸合作,推动双边、多边经贸合作机制建设。
(3)促进区域协调发展。
落实区域发展战略,加强与周边地区经贸合作,推动形成优势互补、共同发展的格局。
三、经验教训与问题分析在总结一年来的工作成果的同时,我们也深刻认识到还存在一些问题和不足:1. 外贸竞争压力加大。
在国际市场上,我国产品面临来自其他国家的激烈竞争,压力不断增大。
2. 内贸结构性矛盾仍然存在。
供给侧结构性改革任务依然艰巨,部分领域存在产能过剩问题。
3. 投资合作领域仍需拓展。
在招商引资和国际合作方面,仍需进一步拓宽领域、提高质量。
公司商务部工作总结篇一:商务部XX年半年工作总结商务部XX年半年工作总结回顾这半年来的工作,商务部各员工在领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照分公司相关要求,较好的完成了各自的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,商务部目前除商务经理外已有4人(其中外聘1人,09年学生1人、11年学生2人),各岗位分工明确,人员目前基本能够完成自己的岗位工作,但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。
为了确保现场工作的正常运行,规范管理,制定了“项目分包(供)结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件;并对商务部员工进行工作考核,每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总,相互督促,通过这项工作的开展,员工的工作积极性明显提高,工作质量明显得到改善。
现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。
一、上半年工作开展情况1、合同管理:①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。
②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。
③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。
④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。
2、预结算管理①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。
②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。
③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。
3、成本管理①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。
②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。
尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。
③、严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。
项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。
④目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。
现目前对于要开工的楼栋进行了估计,项目也没有新进管理人员的计划,最大可能的节省管理费用。
二、加强学习,提高业务水平随着项目工作的进展,各个员工身上的担子都很重,因此,我们更需要加强学习,丰富自己的阅历,提高自己的工作能力,提升自我的组织能力、综合分析能力、协调能力和文字语言表达能力,保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,提高业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量,向领导学习,同事之间互帮互助,团结一致。
三、存在问题和今后努力方向在日常工作中,部分员工出现工作上的不太细心,同事之间需要互相提点,以确保商务工作的准确。
对于预算量及套价的的准确度还要提高,这需要在实践的过程中不断的学习提高。
要理论结合现场,经常去现场看看,了解现场施工工艺,知道现场工作进度,做好每一项实际发生需要办理签证的工作。
第一,应加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律常识,加强对遵义及仁怀市场的了解,熟悉各单项的市场价,掌握并能灵活套用贵州定额,在画图算量方面要做到仔细细心。
第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,遵守公司规章制度,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。
篇二:商务工作总结工作总结自开工以来,商务合约部在公司领导和合约商务部的正确领导和帮助下,各项工作顺利开展,工作能力有了显著的提高。
项目商务合约部人员情况为在岗三人,一人负责商务合约部总体工作安排和外部协调工作;一人负责分包分供合同的的评审和修订;一人负责计量和分包分供商月度结算和日常工作。
一、合同评审及商务谈判合同评审和修订工作:根据公司内部职能的划分,商务合约部的主要职责是合同评审流程和在权限范围内合同的拟定、上报及商务谈判。
各劳务施工类及材料采购类合同由专人分则,对各类合同的起草、修订、评审等各项工作都能及时有效的完成。
与此同时,商务合约部还积极配合公司相关部门做好合同备案、数据统计、文档整理等各项工作。
合同分类整理工作:合约部对签订的所有合同按照公司合约部合同管理办法进行分类整理,共分为五类:劳务分包合同、物资采购合同、资产采购合同、资产租赁合同、其他类合同,共签订各类合同共计52份。
合同范本的整理和完善:依据公司提供的合同范本,结合当地法律、法规和项目实际情况,合约部这一年里修订和完善了施工类、采购类的诸多合同文本,形成了相关格式文本,在今后工作中使用分类合同版本极大的提高了采购合同的起草和评审效率,灵活应用合同范本,根据谈判情况随时调整,在拟定的过程中对各种常见风险加以控制,在今后工作中不断完善合同内容。
合同评审中注意的问题:合同评审中最重要的是注意双方的权利义务是否对等、付款方式、履约期限、违约责任、履约保证、安全责任等条款是否约定明确,能否保障公司的自身利益。
所以作为商务人员必须在合同评审前,充分掌握信息,在合同评审中有的放矢。
加强信息的收集反馈意识,避免部门之间的沟通不畅,导致很多信息未能一并提供,影响合同评审效率、评审质量。
二、工程量清单组价本工程由于前期工程款结算结算依据暂定工程量清单进行的,具体工程量清单单价业主并没有审定。
在施工的过程中进行施工预算清单的编制工作,并上报业主,从而产生了与业主长达一年多的拉锯战。
然而最终结果迟迟未能确定下来,导致中期计量工程款的支付严重滞后,把项目推入一个进退两难的境地。
项目运作后期,清单确定下来,按照每月正常计量,拨付工程款。
清单组价的成功与否直接关系到项目的存活,也是创造盈利点的根基所在。
在组价的过程中重点:1、工料机单价;2、费率;3、组价套项;4、现场措施项工程量的确定。
工料机单价的确定是清单组价的基础数据,依据各省交通厅、造价站颁发的预算价格信息确定。
本项目材料单价采用XX 年 4月材料价格按照定额规定计取的,是一个静态值。
而现场施工过程中、市场上的工、料、机的价格是变化的,无形中给项目带来了一定的风险,虽然总包合同中约定材料价格信息超过正负6%允许调整,但项目更应结合自身的现状,对市场进行详细的调查,并作出定量分析,积极面对突发状况。
在组价过程中,措施费是完成工程项目施工,发生在施工中非工程实体项目的费用。
它反应了施工能力和施工方法的高低,可以尽最大可能发挥项目、单位在技术及现场施工管理上的优势,是组价取胜不可或缺的砝码。
比如说本项目的承台挖方,实际施工过程中部分承台挖方采用钢板桩施工,组价的时候就应增加此部分的措施费用,并尽可能的扩大成果,创造利润点。
钢护筒、模板、脚手架等周转材料的使用方面,现场通过增加这些材料的周转次数和摊销量的办法来降低成本,从而达到盈利的目的。
现场工程量的确定是组价、计量必备条件。
依据现场实际签证的工程量进行组价。
实际签认的工程量经施工单位、监理单位、业主单位确定。
项目部现场签认的工程量包括施工便道、桩基施工平台、钢护筒、钢板桩、承台挖土方等。
工程量的签证,一是准确无误,尽可能做到详细,不能笼统含糊其辞,以预算审核部门进行工程量计算方便为原则。
二是实事求是的原则,只签认发生的工程量,实际发生多少签认多少。
签认工程量之前做好准备,确保现场整洁干净,工程量真实可测。
工程量现场签证是预算组价、工程计量重要的手段。
三、计量工作项目截止目前共计量三期,实体工程已经全部计量完毕。
计量的工程必须是工程量清单中的工程项目或经批复后的工程变更项目;是质量达到合同规范标准要求和验收手续齐全的项目以及合同文件中规定的各项应支付费用。
所有计量项目在计量前必须签发中间交工证书,形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”,才能给予计量。
计量流程:中间交工证书签认承包人上报计量报表驻地办核签咨询公司填写审核意见质检资料审查工程部审核总监办分管领导核签承包人打印计量报表报表逐级签字复印盖章报送各级机构留存财务办理计量支付手续在计量的的整个流程中,申报中间交工证书并核对工程量最为关键,首先要确保申报的量、价准确无误。
在后续流程中才能顺利衔接下去。
计量的质保资料要提早准备,依据现场施工进度、计量要求,及时跟进、更新资料。
商务部与技术部及时沟通,对已完工工程量与驻地办提前核对、签字,可以有效的减少月底工程计量的工作量,提高工作效率。
四、月度结算项目结算工作由专人负责,依照公司工程预结算管理办法,月清月结,每月结算表格上传公司合约部备案审查。
项目合约部每月20日向筑港合约部上报工程量产值,结算资料,每月签字确认的结算单作为中建筑港项目付款的依据。
月度结算工作总结:“结算要严谨,付款须谨慎”。
结算要严谨说的是,结算过程中的每个原始数据都要有依据,计算准确。
付款须谨慎指的是,付款的金额要依据合同进行支付,扣留质量保证金等预留金额,明确支付比例,依据资金计划,切记超额支付。
项目月度结算流程:项目安全生产部提供《月度完成工程量统计表》,对工程内容、形象进度、完工程量、安全文明施工方面进行填写。
报审技术质量部对表中签署的完成内容进行质量评定,并按表格要求签署评定意见。
项目物资设备部接到《月度完成工程量统计表》,依据合同规定对材料、设备等进行审核,并扣除甲供材料等,并以此作为奖惩的依据。
生产经理对实际完成的工程形象、工程量的准确性、是否存在延期签署意见。
商务合约部依据《月度完成工程量统计表》,结合施工图纸、合同等编制分包月度结算单,报项目经理审批,并签署审批意见。
上报公司商务部审核。
经过一年多的工作学习,合约部还有诸多不足之处。
清单预算组价方面,提高个人技术能力,强化团队协作能力,对问题突出点逐个击破。
加强工程量清单计算规则、定额、国家政策法规等的认识,先别人了解、先别人熟悉、占有主动权以后面对经验丰富的业主及审计人员才能从容应对。
合同方面,应严谨编制、主动分析合同,发掘利润规避风险,把握与利用合同作为项目的利润突破点。