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JOURNAL OF CHINESE RESEARCH HOSITAL 2016 年4月 第3卷 第2期 总第9期Research19见，对生命与健康的文化性、人文性的全方位研究，是未来研究型医院建设发展的重要生长点。
有做到呢？但凡是可贵的事情，都稀罕难得[8]。
”4 结语本文围绕“人文的意味”，试图：从如何理解个体生命，到如何理解自然界及宇宙的生命，期待生命层级不断跃升和注重生命系统“全局”思考“了悟”，自觉关注维护社会的和谐，将道德生活纳入“人究竟应该怎样活”这一人文价值的终极追问。
反省总是有些沉重，但这样可以矫正一些浮躁。
特别是在医学进入21世纪的今天，人们对医学抱有的各种期待，包括非理性过度期待，正是导致医学中问题与矛盾的深层原因。
说到底，生命与健康首先是最终还是一种文化，“生命里的东西”一旦出了问题，还得通过“生命里的东西”去对冲免疫掉，任何外在的“手段”都没有内在的作用大。
可以预参考文献[1]罗素.西方哲学史.何兆武，李约瑟，译.上卷[M].北京：商务印书馆，2013：10.[2][英]路德维希・维特根斯坦.文化和价值.黄正东，唐少杰，译[M].北京：北京联合出版公司，2013：111.[3]爱因斯坦.爱因斯坦文集.第三卷[M].北京：商务印书馆，1979：182-183.[4]赵美娟.医学为什么要讲人文[J].中国医学人文，2015，1（2）：9-10.[5]爱因斯坦.爱因斯坦文集.第一卷[M].北京：商务印书馆，1979.[6] 爱因斯坦.爱因斯坦文集.第三卷[M].北京：商务印书馆，1977：43.[7]爱因斯坦.当科学家登上一座高山后，却发现神学家早就坐在那里了[DB/OL]. 360doc个人图书馆, 2014-09-06. /co ntent/14/0906/16/7530326_407454412.shtml .[8][美]艾・弗洛姆.自我的追寻.孙石，译[M].上海：上海译文出版社，2013.收稿日期：2016年03月21日责任编辑：张继伟中国研究型医院学会培训中心在上海揭牌成立为了充分发挥上海医学教育和现代医院卫生资源的整体优势，满足广大医务工作者更新知识、优化结构、拓宽视野、提升能力的迫切需求，进一步推动研究型医院建设与发展，在第二军医大学、复旦大学医院管理研究所、上海交通大学医院战略管理研究所等大力支持下，中国研究型医院学会培训中心于2015年12月25日在上海正式成立。
关于筹备成立山东省研究型医院协会的介绍经省民政厅批准名称核准后～我们参照山东省《社会团体登记管理条例》的办法～山东大学齐鲁医院牵头筹备成立“山东省研究型医院协会”。
一、成立山东省研究型医院协会的背景随着我省经济的高速发展～人民生活水平逐渐提高～我省人民群众对健康的诉求越来越强烈。
新世纪以来～我省病人的疾病谱发生了巨大变化～以慢性病、遗传性疾病为代表的多危险因素导致的疾病发生率急剧增加～用单因素致病的传统研究方法已经不足以解决此类疾病的诊治需要。
因此～传统的医院管理方式已无法满足我省医疗卫生事业发展的要求～必须适应形势与时代的需要～及时调整发展战略～制定新的发展规划～出台新的建设举措～促使我省医院取得新的进步与跨越。
积极探索医院发展新模式现已成为我省医学发展的新动力～积极适应与推进医学领域新理论、新技术、新业务、新设备的将成为我省医院的新发展趋势。
我们应增加启发式、民主式、开放式、研究式等教学方法～丰富和提高创新教学实践能力～以更好地满足我省人民群众日益增长的健康需求。
为顺应我省医院发展的新形势～我们需积极建1设一批具有医、教、研“三位一体”功能的研究型医院。
研究型医院是以新的医学知识和医疗技术的产生与传播为使命～坚持临床与科研并举～在自主创新中不断催生高层次人才和高水平成果～推动临床诊疗水平持续提高～为医疗卫生事业和人类健康做出重要贡献的具有医、教、研“三位一体”功能的综合性医院。
研究型医院将以转化医学为核心～打破基础医学与药物研发、临床及公共卫生之间的固有屏障～在其间建立起直接关联～为研究新的治疗方法开辟一条具有革命性意义的新途径。
目前～我省具有医、教、研“三位一体”功能的综合性医院主要以山东大学齐鲁医院、山东省立医院、山东省千佛山医院、山东大学第二医院、山东省医学科学院附属医院、青岛大学附属医院、潍坊医学院附属医院、济宁医学院附属医院、济宁市第一人民医院、泰山医学院附属医院、泰安市中心医院、滨州医学院附属医院等综合性三甲医院为代表～医院数目较少～研究型医院队伍需要进一步发展壮大。
神经外科研究专家陈峰：站在科研的最前沿《Neurosurgical Review》是一本专注于临床神经病学领域的英文学术期刊，创刊于1978年，由SPRINGER出版商出版。
自问世以来，这本期刊就以及时、准确、全面地报道国内外临床神经病学领域的最前沿经验与最新科研成果等，一直广受业界的关注。
《Neurosurgical Review》被SCIE数据库收录，在中科院JCR最新升级版分区表中属于大类学科医学 3区。
为了保证所刊论文的权威性，期刊拥有一支学术水平高、作风严谨、客观公正、认真敬业的审稿专家队伍。
在审稿专家名单中，人们看到一个熟悉的名字——青岛市市立医院神经外科主任医师陈峰，他为该期刊学术质量及影响力的稳步发展,提供了坚实保障。
陈峰在神经外科研究领域颇有建树，科研硕果累累：他著有近二十篇优质论文，其学术成果的影响力、前瞻性、引领性，已经成为助推行业前行的强劲力量；他还积极参与学术交流活动，多次受邀在行业论坛和研讨会上做讲演；他更是青岛市市立医院的骨干，作为众多患者“生的希望”，迄今已完成各类脑血管病手术5000余例，一直在践行着医者仁心的高尚品格。
二十余载光阴里，陈峰的身影始终活跃在科研第一线，有力推动着中国神经外科研究的蓬勃发展。
丰富的学识、高超的医术、突出的科研能力，让陈峰集许多要职肩负一身。
其中，他应中国研究型医院学会之邀担任脑血管病学专业委员会委员，被业界频频传为佳话。
中国研究型医院学会是国家一级学会，由以探索和建设研究型医院为目标的具有医疗服务、科学研究和临床教学“三位一体”功能的医疗机构，以及从事研究型医院理论与实践研究的专家学者组成，前卫生部部长陈竺担任名誉会长。
学会有二级机构139个，专家会员25000人，自成立以来，在理论研究、学术交流、转化医学、人才培养和指导实践等方面做出了突出的贡献，成为助推中国医学创新技术进步的领跑者。
作为脑血管病学专业委员会委员，陈峰不负厚望，他积极组织行业学术会议，推动脑血管病学科的深入发展，同时还培养了更多的领域内学科人才，为我国医学科学发展贡献了宝贵的人才力量。
专特稿SPECIAL ARTICLES S26[29]何谦然. 中国公立医院改革研究[D]. 武汉大学，2014.[30]苏海军，姚岚. 美国公共卫生绩效评价的发展与经验启示[J]. 中国卫生经济， 2010，29（11）:76-77.[31]程薇，龙翔凌，范德惠. 建立公立医院综合绩效评价指标体系的研究[J]. 中国卫生经济， 2010，29（9）：68-70.[32]王丙毅，尹音频. 德国医疗管制模式的特点、改革取向及借鉴意义[J]. 理论学刊， 2008，（7）：58-61.[33] 北京市发展和改革委员会. 我市出台城市公立医院综合改革实施方案［EB/OL］. 2016-03-17. /zwxx/zcfg/ zcjd/201603/t10039631.htm收稿日期：2016年05月31日责任编辑：王风．中国卫生质量管理，2008,12(3):104-108.[21]那晓萍．美国医院的管理模式和特点[J]．当代医学，2005,11(3):21-22.[22]韩洪迅．德国、英国、新加坡公立医院改革解读[J]．中国医药指南，2007,5(8):12-16.[23]倪永彪. 新加坡公立医院管理体制经验借鉴[J]. 市场周刊,2008（9）:76-78.[24]方鹏骞，吴少玮．基于利益相关集团的我国公立医院筹资机制分析[J]．中国社会医学杂志，2010,27(2):80-82.[25]王执礼. 国外医院管理经验借鉴[N].保健时报，2010-08-05（10）.[26]董莹,靖猛.国外及我国港台地区公立医院补偿机制现状研究. 中医药管理杂志, 2010,18(4).[27]Douglas Waller. How VA Hospitals Became the Best[J].Times Magazine. August，2006，27.[28]俞卫. 成本管理的应用与发展模式[J].中国卫生，2008，（3）：52- 54.信息流CURRENTC中国研究型医院学会血管医学专业委员会在北京成立2016年3月19日，中国研究型医院学会血管医学专业委员会在北京成立。
中国医学研究院中国医学研究院(China Medical Research Institute)是中国最高水平的医学科学研究机构之一。
它致力于推动中国医学科学的发展，并为国家医疗事业的进步作出了重要的贡献。
中国医学研究院成立于1956年，是由中华医学会和中国科学院联合发起创办的。
院内汇聚了大量的优秀科研人才，包括多名国家级学科带头人和专家学者。
院内设有多个研究所和实验室，涉及的研究领域包括基础医学、临床医学、药物研发等多个方面。
中国医学研究院在基础医学研究方面取得了许多重要的成果。
在疾病的发生机理、诊断方法以及预防策略等方面进行了深入研究。
例如，在肿瘤研究领域，院内的科研人员通过对肿瘤的分子机制进行研究，成功识别出了多个与肿瘤发展相关的靶点，并提出了相应的治疗方法。
在传染病研究方面，中心致力于研究新发传染病的病原体、传播途径和防治措施，为国家的疫情防控提供了科学的依据。
临床医学研究是中国医学研究院的另一个重要方向。
院内的科研人员通过多中心临床试验等方式，开展了大量重要的临床研究项目。
这些研究项目涉及疾病的诊断、治疗方法的优化以及临床指南的制定等方面，为改善中国的临床医学水平作出了积极的贡献。
例如，在心血管疾病研究方面，中国医学研究院与医科大学合作进行了一项国内规模最大的心血管病发病率和死亡率调查研究，为预防和治疗心血管疾病提供了重要的数据支持。
药物研发是中国医学研究院的另一个重点领域。
院内的科研人员在新药研发方面进行了长期而持续的努力。
他们研发了许多新药，并使之进入医药市场，为患者提供了创新的治疗选择。
同时，他们也积极开展药物安全性和有效性的评价研究，确保新药的合理使用和疗效。
总之，中国医学研究院是中国医学科学研究的重要力量。
它通过优秀的科研人才和先进的实验设备，推动医学科学的发展和创新，并为国家医疗事业的进步作出了巨大贡献。
《研究型医院建设指南及其评价指标体系》1. 引言1.1 概述研究型医院建设作为医疗行业的重要领域之一，对于提高医疗服务质量、推动医学科研和创新具有重要意义。
随着社会经济的不断发展和人们对健康需求的不断增长，传统的医疗模式已经无法满足人们多样化的诊疗需求和治疗效果的要求。
因此，建立符合现代医学水平和科技发展要求的研究型医院成为当前众多国家抓紧推进的重点任务。
本文旨在针对研究型医院建设过程中涉及到的问题与挑战进行深入剖析，并提出相应的建设指南和评价指标体系，以期提供参考与借鉴。
通过系统梳理国内外相关文献资料、调查问卷、专家访谈等多种方法，以及结合实际案例分析，从目标、原则、设施技术要求、人力资源配置等方面对研究型医院建设进行全面论述。
1.2 研究型医院的意义传统医院主要以医疗为主导，研究型医院则在此基础上更加注重临床科研和人才培养。
其意义在于，通过不断推动医学科研和创新，提高临床治疗水平和效果，并实现从被动诊治向主动预防、优化健康管理的转变。
同时，研究型医院还能吸引和培养一批高素质的医学人才，推动整个行业的发展，并加强国际间的学术交流与合作。
1.3 目的和重要性本文旨在探索建设具备较高科研能力的研究型医院所应遵循的原则与方法，并设计相应的评价指标体系。
通过明确建设目标与原则，确定合理的设施及技术要求以及人力资源配置方案。
同时，构建适用于评价研究型医院发展水平、质量和绩效考核等方面的指标体系，实现对建设成果进行全面监测与评估。
本文将结合实践案例分析，在总结成功案例经验和发展前景展望的基础上，提出改进建议并指出未来研究型医院发展的方向，以期为相关决策者和从业人员提供可行性建议和借鉴。
通过扎实的理论基础和实践经验的结合，为推动研究型医院的快速发展和医疗服务水平的提升做出积极贡献。
2. 研究型医院建设指南:2.1 建设目标与原则:研究型医院的建设目标是为了提高医疗服务质量并推动医学科研和创新。
该指南旨在为建设研究型医院提供明确的指导原则，确保其能够有效地实现这些目标。
二级医院科研发展困境邓生琼1,朱占洲2,张㊀灵1,丁志宏1,张登海1∗(1.海军军医大学附属公利医院科研科,上海㊀200135;2.海军军医大学研究生院,上海㊀200433)[摘㊀要]㊀二级医院如何进一步提升科研创新能力,值得关注与探索㊂聚焦二级医院在科研发展中的问题,创新性地提出四项应对策略,并在所在单位进行实践,有效地实现医院科研大发展㊂[关键词]㊀二级医院;科研管理;创新;学科;人才DOI :10.16770/ki.1008-9985.2019.10.024[中图分类号]㊀R 197.32㊀㊀㊀[文献标识码]㊀A㊀㊀㊀[文章编号]㊀1008-9985(2019)10-0974-03[基金项目]㊀上海市浦东新区卫生系统优秀青年人才培养计划项目(PWRq2016-35);第二军医大学附属公利医院博士后基金资助计划(GLBH2017002)[作者简介]㊀邓生琼,女,博士,副教授,硕士研究生导师,科长;电话:021-********[通信作者]㊀张登海,E -mail:shanghai _zhang@Innovative Ideas and Practices in Overcoming the Obstacles of Scientific Research and Development in Sec-ondary HospitalsDENG Shengqiong 1,ZHU Zhanzhou 2,ZHANG Ling 1,DING Zhihong 1,ZHANG Denghai 1∗(1.Departmentof Scientific Research ,Gongli Hospital ,Naval Medical University ,Shanghai ㊀200135;2.Postgraduate School ,Naval Medical University ,Shanghai ㊀200433)[Abstract ]㊀How to further improve the ability of scientific research and innovation of the secondary hospi-tals,is worthy of attention and exploration.By focusing on the main problems of the secondary hospitals in the de-velopment of scientific research,the authors,innovatively proposed and applied four coping strategies,which effec-tively enhances the hospital s development of scientific research.[Key words ]㊀secondary hospital;scientific research management;innovation;discipline;talentHosp Admin J Chin PLA,2019,26(10):974-976.㊀㊀二级医院是我国数量众多的基层医疗机构,截至2018年9月底,二级医院数量已达8714家,约为三级医院数量的4倍㊂根据国家医疗机构功能定位,二级医院除承载为所在区域提供医疗卫生服务功能外,还需承担一定的教学与科研功能㊂二级医院虽然主要面对的是常见病㊁多发病,但患者数量庞大且相对稳定,利于长期跟踪随访研究㊂进一步推进提升二级医院的科研能力,对健康中国战略和科技强国具有重大意义㊂科技创新是医院发展的先导,是现代化医院建设的要求和目标㊂激发科技创新活力,提升医疗技术水平,是医院保持持续竞争力的关键要素,也是医院实现快速发展的核心动力[1],这是值得关注与探索的临床管理难题㊂二级医院在科研发展上存在一些共性 瓶颈 ,亟需突破㊂本院对此进行积极探索,从科研方法认知㊁人才培养模式㊁学科建设融合模式等方面,提出四项创新性应对策略并应用于实际工作中,有效地实现医院科研大发展㊂1㊀二级医院科研发展的共性问题前期在对上海市浦东新区二级医院的科研发展现状和问题进行调研时,发现二级医院在科研发展上存在的共性问题,主要集中在3个方面:科研方法的缺失㊁人才发展的停滞和学科发展的 天花板 现象㊂1.1㊀对科研方法掌握及科研转变认识不全面㊀科学研究方法是客观技术和主观思维的整合,是从事科研活动最重要的前提条件[2]㊂二级医院医务工作者学历层次整体水平相对于三级医院略低,对科研方法的掌握 先天不足 ,由于平台低,科研氛围不浓,新技术㊁新方法的传入周期相对较长,加上自身学习㊁参与培训的动力不足,导致对科学方法掌握不到位[3]㊂此外,如今正处在科技发展日新月异的时代,传统的科学研究方法不断被颠覆,二级医院对科研方法转变认识不全及滞后,进一步拉大二级医院与三级医院在科研方面上的差距㊂1.2㊀人才培养到一定阶段出现发展停滞㊀人才发展是科技创新核心要素之一,据一项调查统计,高层次人才成才率与其所在的工作单位的性质有很大的关系[4],行业内存在 顶端优势 现象[5],二级医院人才在行业内竞争实力有限,学术地位及发展空间受到很大限制,影响人才自身发展前进㊂因此二级医院人才一般发展到一定层面(区级)就会出现发展停滞效应,医教研全面发展的人才很少,极难上升到市级乃至国家级层面人才行列㊂1.3㊀学科发展到一定阶段出现 天花板 效应㊀学科水平是学术团队建设㊁人才培养㊁科研成果及平台建设的综合反映[6]㊂二级医院的学科建设更偏重于专科建设,更多关注地是临床医疗质量㊁队伍建设以及服务建设等,对科研方向凝练㊁科研平台建设的关注与实践不够㊂当专科建设发展到一定阶段,尤其发展到市重点专科后,由专科建设向学科建设的转变过程中易出现 天花板 效应㊂在高层次㊁前沿性科学成果产出㊁研究方向的确定㊁学术队伍建设等综合性内涵建设方面,易失去方向与目标,导致学科建设停滞不前㊂2㊀四项创新性对策的提出2.1㊀率先提出临床科研已进入3.0时代㊀帮助临床医生准确把握最前沿临床科研动态及关键特征㊀科研方法是科学研究成果产出的有效手段㊂理清时代科研方法发展规律,全面认识与正确运用当代科研方法,是保证科研工作高效运行的前提[7]㊂为了让临床医生准确把握当代临床科研在方法上的关键特征,认真梳理临床科研方法的历史演变,总结从上世纪50年代DNA 双螺旋结构模型问世(标志着分子生物学时代开始)到如今临床科研方法发展的阶段性特点基础上,率先提出临床研究方法发展经历3个时代的观点㊂一为低通量检测+经典统计学数据处理的1.0时代(二十世纪五十年代到八十年代);二为高通量检测数据+经典数据处理的2.0时代(二十世纪八十年代到本世纪初);三为高通量检测+大数据挖掘进行数据处理的3. 0时代(二十一世纪初至今)㊂3.0时代临床科研方法与过去两个阶段相比发生革命性变化,在技术上表现为数据的多途径获取和海量化,计算能力飞速提升及算法的多样化,特别是机器学习等人工智能技术的深度介入㊂在科研时间的分割上,表现为从数据收集为主转向以数据整理和挖掘为主;在科研的思维上,表现为从因果关系发现为主转向相关性发现,从线性和少因素分析为主转向非线性和网络特征提取等㊂提炼出当代最新临床科研方法上的关键特征,对医务人员科研思维转变及科研能力提升具有重要指导价值㊂一方面帮助研究者清晰地把握当代科研需具备的两大要素(即大数据分析手段和临床数据库),另一方面帮助研究者快速掌握当代科研方法㊂基于以上认识本院首先在院内开展大数据技术和基本原理培训,并结合二级医院的特点,开始两个方面的探索性工作㊂一是大数据分析能力建设,在全面进行大数据基本技术和原理培训基础上,组建由十余名医生和实验室人员组成的大数据分析团队,为新时代基于大数据临床科研奠定人才基础㊂二是数据库构建,特别是临床常见及重要疾病数据库建设㊂到目前为止,医院受政府资助的重点专病项目中,一半以上已开始数据库建设,并在两个学科进行大数据分析初步尝试,取得一定的效果㊂2.2㊀提出临床优秀医师的两种人才成长模式㊀推进复合型人才培养㊀面对医院人才发展存在困境,深刻分析本院人才与复合型人才差距,提出临床优秀医师两种人才成长模式㊂一种是 工匠ң工匠+发现者 的模式,主要是将临床能力比较强的医务人员培养成复合型人才;一种是 科研发现者ң发现者+工匠 模式,主要针对从事临床医疗工作实践较短,但科研能力较强的临床年轻医生㊂将这两种发展模式与相应人群进行深入交流后,得到认同,再进行针对性的培训,推动复合型人才成长㊂目前已有部分人才进入医院复合型人才培养模式训练中,且取得初步成效㊂2.3㊀提出对标国际㊀与国内外知名临床团队进行融合式发展的模式㊀解决重点学科发展的 天花板 现象㊀学科要发展,需要有国际化的视野,对标国际一流标准[8]㊂二级医院在长期的发展过程中形成的诊疗行为㊁发展理念已根深蒂固,面对医院重点学科发展 天花板 效应,单纯对少数骨干进行进修㊁培训,已不能从根本上解决学科综合建设能力不足问题,必须要对整个团队进行行为㊁理念㊁技术的整体提升,而这种培训需要将团队成员融入到一流的学科团队中,用 团队改变团队 ㊂本院提出对标国际㊁国内最高标准,和国内外知名同专业进行 团队式融合发展 模式,并付诸实践,将医院的重点学科与上海地区的院士团队或国际知名专业团队进行深度融合,有效解决目标导向和队伍建设问题㊂2.4㊀在科研管理部门内涵上㊀在已有职能科室功能基础上㊀提出增加科研导航作用的理念㊀临床工作的繁忙加之对科研方法掌握不到位,导致医务人员在科研方向和方法选择上存在困难,很大程度上打击科研积极性,特别是对没有科研基础的大部分医务人员更是如此㊂从本质上讲,管理就是服务,就是引导和激励[9]㊂面对临床需求,管理部门应主动转型,由单向型行政管理向专业型学术服务转变,即在已有职能科室功能基础上,增加科研导航功能㊂在大数据的助力下,帮助科研工作者从海量的科研数据中发现医学科研的发展趋向,寻找到医学研究的基本规律;通过数据挖掘技术从已收集的各种数据中分析出国内外的热点研究领域㊁重点发展方向,进行分类和预测,结合医院自身优势学科和科研人员实际情况提供科研方向上的指引[10]㊂为此,医院要求科研管理部门积极学习大数据挖掘技术,建立基于数据处理的科研导航能力,为医务人员提供更专业的科研服务㊂3㊀创新理念的实践效果将上述的四项创新理念,用于所在单位的科研管理工作,取得良好的效果㊂3.1㊀获得一批有显示度学科建设项目㊀科研实现大发展,首次实现省部级科技进步奖的突破㊂2018年获得上海浦东新区重点学科建设项目24项,2019年获得上海浦东新区高峰学科2项㊂所获学科建设项目资助数处于所在区域二级医院领先水平,市㊁区级重点学科数占全院学科总数60%以上,科研实现大发展㊂SCI 论文逐年递增,由2006年1篇到2018年60篇,2019年第一季度发表SCI论文上升到30篇;高显示度科研成果初现端倪,2016年实现SCI论文10分突破,2018年首次获得上海市科技进步二等奖㊂多项发明专利实施转化,其中骨科一项成果被第十届国际COA(Chi-nese Orthopaedic Association)学术大会上评为2015中国骨科十大最具有价值发明之一㊂3.2㊀一批有显示度的学科带头人成长起来㊀通过实施复合型人才策略,一批有显示度的学科带头人成长起来,并得到社会认可㊂近年来 上海工匠 ㊁医药卫生界 生命英雄 等荣誉称号先后落户医院㊂2018年医院再次获得上海市卫生系统优秀学科带头人计划和上海市中医领军人才㊂这些项目均处于上海市二级医院领先水平㊂3.3㊀有高度㊁有层次的学科发展新格局基本形成㊀近年,本院两个科室(1个内科和1个外科)和在上海的院士团队实现融合发展,打造高峰学科;1个科室和美国运动医学方面的一流团队进行融合发展,建立特色专科㊂这些措施引领学科步入 快车道 ,学科优势凸显㊂如,和院士团队进行融合发展的一个科室,在不到1年的时间内,成功引进学科带头人和学术骨干数名,出院人次㊁手术量出现20%以上的增长,三级手术出现50%的增长㊁四级手术出现100%的增长㊂学科方向出现新的增长点,由原先较为单一的学科方向,拓展至多个方向㊂研究能力显著提升㊂学科发展呈现一派生机与活力,有效解决学科发展在方向和团队建设方面天花板 效应㊂4㊀体会与建议综上所述,由于历史原因,二级医院在我国科技创新中具有重要的潜在价值,但未能充分发挥㊂科研管理理念创新是二级医院科研发展的推手㊂但二级医院科研发展离不开医务人员对当代科研方法及特征的理解㊁正确掌握与运用,离不开临床科研型复合人才的培养,离不开学科建设的持续高层次推进,这些都将是进行科研管理创新应该聚焦的关键点㊂ʌ参考文献ɔ[1]㊀曹蓓,张倩.激发科技创新活力,推动医院跨越发展[J].广东科技,2016,25(13):111-112.[2]㊀王美丽.大数据时代科研方法的特征及其影响:评‘科研方法导论“[J].中国高校科技,2019(1):129.[3]㊀管晓翔.大数据时代临床医师的科研策略[J].医学研究生学报,2016,29(3):225-229.[4]㊀刘琳琳.创新型人才成长的规律与路径研究[J].科学管理研究,2014,32(1):82-85.[5]㊀吴瑶.加强二级综合性医院人才队伍建设的调查与思考[J].人力资源管理,2010(10):138-140.[6]㊀梁传杰. 双一流 背景下高校一流学科建设个案研究[J].学位与研究生教育,2018(7):9-13.[7]㊀章仲恒.大数据与临床科研[J].临床与病理杂志,2014,34(5):492-497.[8]㊀徐涔琳. 双一流 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中國研究型醫院学会简介
佚名
【期刊名称】《中国研究型医院》
【年(卷),期】2015(000)001
【摘要】<正>中国研究型医院学会,英文名称Chinese Research Hospitals Association(CRHA),是经国家民政部批复同意和正式注册成立的全国性一级学会。
中国研究型医院学会于2013年4月21日在北京成立。
大会通过了《中国研究型医院学会章程(草案)》,选举产生了中国研究型医院学会第一届理事会。
陈竺、秦银河、刘谦、任国荃、李书章担任名誉会长,吴孟超、卢世璧等担任顾问,王发强当选
首届会长。
【总页数】1页(P64-)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.《中國研究型醫院》杂志简介 [J], ;
2.《中國研究型醫院》杂志征稿启事 [J], ;
3.《中國研究型醫院》杂志“研究型医生栏目”及近期征稿启示 [J], ;
4.《中國醫院》简介 [J],
5.《中國醫院》简介 [J],
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二级皮肤病研究医院基本标准(2023年版)
本文档旨在提供二级皮肤病研究医院的基本标准，以保证医院在2023年能够高效运作和提供优质服务。
1. 医院设施
- 医院应具备适当的面积和空间，以容纳研究所需设备和病人流量。
- 设有合理的就诊室、实验室、手术室、观察室等。
- 提供舒适的等候区域和病房，以确保病人的良好休息和治疗环境。
2. 设备和技术
- 医院应配备先进的皮肤病研究设备，如皮肤镜、激光治疗设备等。
- 拥有专业人员操作和维护设备，并定期进行设备的检修和更新。
3. 医疗团队
- 医院应员工齐备的专业团队，包括皮肤科医生、护士、实验室技术员等。
- 团队成员应具备相关资质和经验，能够提供准确的诊断和研究服务。
4. 病例管理和数据分析
- 医院应建立完善的病例管理系统，包括病例记录、诊断和治疗方案等。
- 进行病例数据的定期分析和评估，以优化研究和治疗效果。
5. 临床研究和科研活动
- 医院鼓励医疗团队积极参与临床研究和科研活动，以推动皮肤病的治疗和科学进步。
- 建立和维护与其他研究机构的合作关系，促进资源共享和学术交流。
6. 安全和质量管理
- 医院应制定并执行严格的安全和质量管理制度，以确保医疗服务的安全和质量。
- 定期进行安全和质量检查，并及时处理发现的问题和风险。
请注意，本文档提供的是二级皮肤病研究医院的基本标准，具体实施细则可根据情况进行调整和补充。
如有任何疑问或需要进一步信息，请与相关部门联系。
系列讲座LECTURE SERIES L 中国研究型医院理论解读之六——研究型医院的学科建设主编 ｜姚军学科是医院的基本组成单元，学科建设包括人才、医疗、教学、科研、文化等多方面的建设内容，是医院建设内容的核心。
医院学科的综合发展水平决定了医院的质量和品牌。
因此，研究型医院必须注重研究型学科的建设，增强医院的核心竞争力。
1 研究型学科内涵1.1 基本定义研究型学科是研究型医院的基础，可以定义为：以临床为基础，以产生和传播新的医学知识与医疗技术为使命，坚持临床、教学、科研并举，能够解决临床疑难复杂疾病，在自主创新中不断培育高层次人才和催生高水平成果，引领技术创新发展，形成技术操作指南，占领学术制高点的，注重并推动临床诊疗水平持续提高的学科。
1.2 主要特征研究型学科一般应具备以下7个特征：具有解决疑难危重疾病的诊疗能力；具有引领行业发展的技术创新能力；具有复合型高素质人才培养能力；具有高等级科研成果产出能力；具有国际竞争力的学科研究方向；具有国内知名的学科带头人；具有高效的转化医学模式。
研究型学科与一般学科在医疗重点、科研成果转化、人才培养、发展定位、主要职能、技术创新、医学模式等方面存在不同（表1）。
表 1 研究型学科与一般学科的区别内 容研究型学科一般学科医疗重点疑难危重病常见多发病科研成果高等级成果转化及临床应用临床工作总结推广人才培养医教研复合型临床型发展定位质量内涵数量规模主要职能临床与科研并重临床诊治为主技术创新引领行业发展创新模仿创新医学模式转化医学传统医学1.3建设思路深刻领会内涵，明确学科目标建设研究型学科，应该坚持面向社会要效益，面向世界求创新，面向未来育人才，促进学科又好又快发展。
把握特点规律，明确学科定位医院应根据学科发展与国内外的差距，充分结合医院实际，明确学科定位。
理清发展思路，锤炼特色优势研究型学科的发展思路，可以概括为：提升学科品质，创新学科管理。
深刻分析要素，提升综合实力研究型学科建设是一项系统工程，建设好研究型学科就必须深刻分析学科的关键要素。
中国研究型医院学会二级机构按照成立时间先后排序1冲击波医学专业委员会主任委员1名邢更彦解放军总医院第三医学中心副主任委员9名刘亚军北京积水潭医院李云霞复旦大学华山医院李众利解放军总医院张建中北京同仁医院周谋望北京大学第三医院黄振俊解放军总医院第八医学中心黄崇侠广州市正骨医院谢青上海交通大学医学院附属瑞金医院满立波北京积水潭医院2神经外科学专业委员会主任委员1名张赛武警后勤学院附属医院脑科医院副主任委员5名张俊廷首都医科大学附属北京天坛医院江基尧上海交通大学仁济医院高国栋第四军医大学唐都医院孙洪涛武警后勤学院附属医院脑科医院于炎冰中日友好医院3心血管介入学专业委员会主任委员1名刘惠亮解放军总医院第三医学中心副主任委员8名于波哈尔滨医科大学附属二院张钲兰州大学第一附属医院乔树宾北京阜外心血管病医院黄岚陆军军医大学新桥医院陈纪言广东省人民医院王伟民北京大学人民医院陈绍良江苏南京市第一医院周玉杰北京安贞医院4眩晕医学专业委员会主任委员1名副主任委员13名赵性泉北京天坛医院周慧芳天津医科大学附属总医院王晓明川北医学院附属医院杨清武陆军军医大学附属第二医院新桥医院孙海波辽宁中医药大学附属医院韩军良空军军医大附属第一医院西京医院王嘉玺北京中医药大学附属东方医院董频上海交通大学附属第一人民医院张淑香警后勤学院附属医院刘博北京同仁医院耳鼻咽喉头颈外科刘月辉南昌大学第二附属医院戚晓昆海军总医院乔月华徐州医科大学附属医院5文化分会会长1名丁义涛南京大学鼓楼医院执行会长1名彭宇竹南京大学鼓楼医院副会长16名田鸥解放军总医院政治部杨杨解放军后勤学院政治部陈杰北京协和医院杨伟国上海瑞金医院肖平中南大学湘雅医院周智广中南大学湘雅二医院王建业卫生部北京医院姚华新疆医科大学第一附属医院赵玉虹中国医科大学附属盛京医院王永晨哈尔滨医科大学附属第二医院韦邦福第三军医大学第一附属医院徐宝龙原南京军区南京总医院蔡华勤原南京军区福州总医院翟宝来武警后勤学院附属医院单守勤原济南军区青岛第一疗养院周运杰圣光集团6消化内镜分子影像学专业委员会主任委员1名副主任委员10名令狐恩强解放军总医院消化内科杨爱明北京协和医院消化内科张锦明中国人民解放军总医院核医学科黄永辉北京大学第三医院消化科彭贵勇第三军医大学西南医院消化科刘思德南方医科大学南方医院消化内科左秀丽山东大学齐鲁医院消化内科王东海军军医大学长海医院消化内镜中心梁树辉空军军医大学西京消化病医院李楠解放军总参谋部总医院消化科7移植医学专业委员会主任委员1名石炳毅解放军总医院第八医学中心副主任委员16名蔡明解放军总医院第八医学中心陈虎解放军总医院第五医学中心陈静瑜无锡市人民医院陈知水华中科技大学同济医院窦科峰空军军医大学附属西京医院傅耀文吉林大学第一医院何晓顺广州中山大学附属第一医院霍枫广州军区广州总医院李宁首都医科大学附属北京佑安医院谭建明原南京军区福州总医院王全兴原第二军医大学基础医学部温浩新疆医科大学第一附属医院徐骁浙江大学附属第一医院薛武军西安交大附属第一医院朱继业北京大学人民医院朱同玉上海复旦大学附属中山医院8超微与分子病理学专业委员会主任委员1名陆江阳解放军总医院第四医学中心执行主任委员1名刘东戈北京医院病理科副主任委员11名笪冀平北京中日友好医院病理科赵坡解放军总医院病理科官阳湖北省武汉大学附属肿瘤医院电镜室李宁解放军总医院第八医学中心病理科宋福林原沈阳军区总医院病理科耿明原济南军区总医院病理科孟宇宏解放军总医院第六医学中心病理科刘红刚北京首都医科大学附属同仁医院病理科杨举伦原成都军区昆明总医院病理科张波北京大学医院部病理学教研室应建明中国医学科学院附属肿瘤医院病理科9心肺复苏学专业委员会主任委员1名王立祥解放军总医院第三医学中心副主任委员18名孟庆义解放军总医院急诊科黄子通中山大学心肺脑复苏研究所宋维海南省人民医院急诊科郭树彬北京朝阳医院急诊科公保才旦青海省人民医院姚尚龙华中科技大学同济医学院附属协和医院陈寿权温州医科大学附属第一医院张国刚中南大学湘雅医院张思森南方医科大学附属郑州人民医院王仲清华大学北京清华长庚医院李静北京德美瑞医疗设备有限公司菅向东山东大学齐鲁医院急诊科贾学军宁夏银川市第一人民医院急救中心路晓光大连大学附属中山医院急诊科张玉想解放军总医院第八医学中心重症医学科范西真安徽省立医院急救中心何春来北京门头沟区医院祝益民湖南省人民医院10后勤分会会长1名孙福利解放军总医院副会长11名彭明强中日友好医院王鹏远北京大学第一医院王海涛解放军总医院第六医学中心孙同德原武警总医院周灿根解放军总医院院务部陈睦上海交通大学医学院刘延祥延边大学附属医院金树安徽医科大学第二附属医院陈传亮河南省人民医院杨飞龙中南大学湘雅三医院张树军南方医科大学南方医院11检验医学专业委员会主任委员1名府伟灵陆军军医大学第一附属医院西南医院副主任委员10名徐英春北京协和医院检验科田亚平解放军总医院转化医学中心李永哲北京市协和医院风湿免疫科仲人前海军军医大学长征医院检验科潘世扬南京医科大学第一附属医院检验学部陈瑜浙江大学医学院附属第一医院检验科胡成进原济南军区总医院实验诊断科王兰兰四川大学华西医院实验医学科郝晓柯空军军医大学西京医院检验科王传新山东大学齐鲁医院检验医学中心12营养医学专业委员会主任委员1名糜漫天陆军军医大学副主任委员7名王枫空军军医大学刘烈刚华中科技大学公共卫生学院张万起天津医科大学公共卫生学院胡雯四川大学华西医院李莉新疆医科大学附属第一医院营养科刘庆春解放军总医院第三医学中心陈伟北京协和医院营养科13烧创伤修复重建与康复专业委员会P主任委员1名柴家科解放军总医院第四医学中心副主任委员兼秘书长1名申传安解放军总医院第四医学中心副主任委员19名于家傲吉林大学第一医院烧伤外科巴特内蒙古医科大学第三附属医院叶祥柏解放军总医院第六医学中心烧伤整形科冯世海天津第四医院烧伤整形科重症烧伤监护病房吕国忠无锡市第三人民医院刘毅兰州军区兰州总医院烧伤整形科李毅青海大学附属医院烧伤整形科宋国栋山东大学附属济南市中心医院烧伤科宋慧锋解放军总医院第四医学中心烧伤整形科张红艳南昌大学第一附属医院烧伤科蒋海越中国医学科学院整形外科医院整形七科陈炯浙江省瑞安市人民医院烧伤与皮肤修复外科范金财中国医学科学院整形外科医院罗高兴原第三军医大学西南医院烧伤研究所郇京宁上海交通大学医学院附属瑞金医院烧伤整形科郝岱峰解放军总医院第四医学中心烧伤整形科胡大海原第四军医大学第一附属医院烧伤与皮肤外科段砚方湖北省宜昌市中医医院陶白江原解放军第二炮兵总医院烧伤科14医疗分会会长1名郭继卫原第三军医大学西南医院副会长11名张从昕原第二军医大学长海医院史兆荣原南京军区总医院张永生原第四军医大学唐都医院裘云庆浙江大学附属第一医院潘义生北京大学第一医院陈尔真上海交通大学附属瑞金医院唐北沙中南大学湘雅医院丁强复旦大学附属华山医院程南生四川大学华西医院王国斌武汉协和医院吴汉森南方医科大学南方医院15评价与评估专业委员会主任委员1名刘庭芳清华大学医院管理研究院副主任委员9名张抒扬北京协和医院陈红北京大学人民医院金昌晓北京大学第三医院薛镭清华大学医院管理研究院马昕复旦大学附属华山医院秦净复旦大学附属中山医院韩光曙南京大学鼓楼医院文俭原北京军区总医院王海涛中国医学科学院医院管理处16QSHE管理专业委员会主任委员1名刘越泽山西医科大学第三医院副主任委员15名房振环天津医科大学中新生态城医院徐卫国上海交通大学医学院新华医院王志发内蒙鄂尔多斯市中心医院陈海啸浙江省台州恩泽医疗中心高天君解放军总医院第八医学中心樊立华哈尔滨医科大学公共卫生学院高天山东省济南市中心医院陈亮山西医科大学第二医院信息管理处丁罡上海新华医院崇明分院庄一强香港艾力彼医院管理研究中心吴立国河北省唐山县人民医院赵福厚南开大学朱立春秦皇岛市中医医院任春振秦皇岛市第二医院侯建全苏州大学附属第一医院17整合医学专业委员会主任委员1名温浩新疆医科大学第一附属医院副主任委员14名鲍勇上海交通大学医学院董家鸿清华大学长庚医院季加孚北京大学肿瘤医院敬静四川大学华西医院阚全程郑州大学第一附属医院刘永锋中国医科大学附属第一医院乔杰北京大学第三医院王吉耀复旦大学附属中山医院王宁利北京同仁医院王杉北京大学人民医院王以朋北京协和医院吴世新哈佛大学麻省总医院姚华新疆医科大学第一附属医院周学东华西口腔医院18理论创新分会会长1名王延军原解放军军事医学科学院副会长6名刘素刚原解放军军事医学科学院附属医院薛镭清华大学医院管理研究院连斌原第二军医大学东方肝胆医院胡建中中南大学湘雅医院高解春上海红十字会/复旦大学医院管理研究所彭宇竹南京鼓楼医院19急救医学专业委员会主任委员1名郭树彬首都医科大学附属北京朝阳医院副主任委员14名张劲松南京医科大学第一附属医院黎檀实解放军总医院林兆奋原第二军医大学附属长征医院朱继红北京大学人民医院曹钰四川大学华西医院陈旭岩北京清华大学长庚医院郑亚安北京大学第三医院急诊科田振彪北京红十字会999急救中心高燕原沈阳军区总医院周荣斌原北京军区总医院吕传柱海南省人民医院赵晓东原解放军304医院赵敏中国医科大学盛京医院张茂浙江大学医学院附属二院20卫生应急学专业委员会主任委员1名岳茂兴原北京总装备部总医院副主任委员20名顾建文原总装备部总医院周培根江苏大学附属武进医院曹佳原第三军医大学军事预防学院都定元重庆市第四人民医院董谢平江西省人民医院骨二科付研首都医科大学附属北京同仁医院何东武进市卫生计划生育委员会何忠杰解放军总医院第四医学中心姜成华上海同济大学医学院李奇林南方医科大学附属珠江医院李静北京德美瑞医疗设备有限公司梁华平第三军医大学野战外科研究所许铁徐州医学院附属医院急诊科徐燕杰原总参总医院健康体检中心尹志勇原第三军医大学阴赪宏首都医科大学附属北京妇产医院张思森南方医科大学附属郑州人民医院张在其湖南医药学院周飞虎解放军总医院重症医学科崔彦解放军第306医院21放射学专业委员会主任委员1名孙刚原济南军区总医院副主任委员11名敖国昆解放军总医院第八医学中心贾文霄新疆医科大学二院余永强安徽医科大学第一附属医院王培军上海市同济医院张伟国原第三军医大学大坪医院单鸿中山大学附属第三医院周纯武中国医学科学院肿瘤医院王滨滨州医学院陈自谦原南京军区福州总医院马林解放军总医院放射诊断科申宝忠哈尔滨医科大学附属第四医院22移动医疗专业委员会主任委员1名方伟岗北京大学医学部副主任委员5名吉训明北京宣武医院刘晓光北京大学第三医院李俊德中华中医药学会黄如北京大学信息科学技术学院谢麟振工信部通信司23心血管循证与精准医学专业委员会主任委员1名韩雅玲北方战区总医院副主任委员12名陈绍良南京市第一医院心内科陈韵岱解放军总医院心内科黄岚陆军军医大学第二附属医院心血管内科马长生首都医科大学附属北京安贞医院心脏内科中心马依彤新疆医科大学第一附属医院心脏中心唐发宽解放军总医院第八医学中心心内科王守力解放军第306医院心内科王效增北方战区总医院心血管内科王祖禄北方战区总医院心血管内科杨跃进中国医学科学院阜外心血管病医院刘惠亮解放军总医院第三医学中心郑乐民北京大学基础医学院心血管所24普通外科学专业委员会主任委员1名窦科峰空军军医大学西京医院副主任委员18名朱继业北京大学人民医院肝胆外科张太平北京协和医院基本外科张忠涛首都医科大学附属北京友谊医院普通外科陈凛解放军总医院胃肠外科董家鸿清华大学长庚医院樊嘉上海复旦大学中山医院胡三元山东齐鲁医院丁义涛南京鼓楼医院任建安原南京军区总医院全军普通外科研究所沈锋海军军医大学东方肝胆医院全志伟上海新华医院蔡秀军浙江大学医学院附属邵逸夫医院陈规划中山大学第三附属医院李玉民兰州大学第二医院刘宏斌原兰州军区兰州总院普通外科温浩新疆医科大学附属医院时军南昌大学第一附属医院陶开山空军军医大学西京医院肝胆外科25消化道肿瘤专业委员会主任委员1名陈凛解放军总医院副主任委员13名陈亚进中山大学第二附属医院肝胆医院戴广海解放军总医院肿瘤内科何裕隆中山大学附属第一医院李国新南方医科大学南方医院沈琳北京大学肿瘤医院苏向前北京大学肿瘤医院孙益红中山医院普外科田利国《中国实用外科杂志》编辑部徐泽宽南京医科大学第一附属医院杨尹默北京大学第一医院普外科叶颖江北京大学人民医院普外科余佩武第三军医大学西南医院普通外科张忠涛首都医科大学附属北京友谊医院26肝胆胰外科专业委员会主任委员1名董家鸿清华长庚医院副主任委员18名别平陆军军医大学西南医院全军肝胆外科研究所蔡建强中国医学科学院肿瘤医院耿小平安徽医科大学第二附属医院霍枫原广州军区总医院肝胆外科李强天津医科大学附属肿瘤医院刘连新哈尔滨医科大学附属第一医院刘颖斌上海交通大学医学院附属新华医院苗毅南京医科大学第一附属医院胰腺中心彭承宏上海交通大学医学院附属瑞金医院普外科孙诚谊贵阳医学院附属医院夏强上海交通大学医学院附属仁济医院器官移植科许戈良安徽省立医院杨尹默北京大学第一医院外科张洪义空军总医院肝胆外科郑树国陆军军医大学西南医院全军肝胆外科研究所周杰南方医科大学南方医院肝胆外科李玉民兰州大学第二医院吕毅西安交通大学医学院第一医院27微创外科学专业委员会主任委员1名胡三元山东大学齐鲁医院常务副主任委员1名刘荣解放军总医院普外科副主任委员13名仇明上海长征医院普外科房学东吉林大学中日联谊医院普外科李索林河北医科大学第二医院刘金钢中国医科大学附属第四医院沈柏用上海交通大学附属瑞金医院王存川暨南大学附属第一医院王国斌华中科技大学同济医学院附属协和医院伍冀湘首都医科大学附属北京同仁医院普外科徐大华首都医科大学附属北京宣武医院张绍庚解放军总医院第五医学中心张忠涛首都医科大学附属北京友谊医院郑民华上海交通大学附属瑞金医院周总光四川大学华西医院普外科光28整形外科专业委员会主任委员1名郭树忠原第四军医大学第一附属医院副主任委员11名林晓曦上海交通大学医学院附属第九人民医院栾杰中国医学科学院整形外科医院王晓军北京协和医院整形外科孙家明华中科技大学附属协和医院马显杰原第四军医大学第一附属医院整形外科刘毅原兰州军区兰州总医院全军烧伤整形外科中心蒋海越中国医学科学院整形外科医院马继光中国医学科学院整形外科医院东区韩岩解放军总医院整形修复科王志军大连大学整形外科研究所仇树林河北省人民医院29神经科学专业委员会主任委员1名黄一宁北京大学第一医院副主任委员9名方竞北京大学前沿交叉学科研究院吉训明首都医科大学宣武医院神经外科汪凯安徽医科大学附属第一医院神经内科徐蔚海北京协和医院神经内科徐运南京鼓楼医院神经内科杨国源上海交通大学Med-X研究院于生元解放军总医院神经内科张进丁香园吴士文中国解放军总医院第三医学中心神经内科30肿瘤学专业委员会主任委员1名焦顺昌解放军总医院副主任委员7名林桐榆中山大学附属肿瘤医院王歈解放军总医院肿瘤中心实验室李凯天津医科大学肿瘤医院张树才北京胸科医院胡毅解放军总医院徐建明原解放军307医院胡夕春中山大学附属肿瘤医院31心理与精神病学专业委员会主任委员1名谭庆荣空军军医大学西京医院卫生研究所副主任委员12名苗丹民原第四军医大学心理系李涛四川大学华西医院张宁南京医科大学附属脑科医院陆林北京大学第六医院徐一峰上海市精神卫生中心马辛首都医科大学附属安定医院王高华武汉大学人民医院杨甫德北京回龙观医院李凌江中南大学精神卫生研究所刘铁榜深圳康宁医院马现仓西安交通大学第一附属医院许建阳解放军总医院第三医学中心医学心理科32生物治疗学专业委员会主任委员1名韩为东解放军总医院副主任委员14名夏建川中山大学肿瘤医院钱其军海军军医大学东方肝胆外科医院任秀宝天津医科大学肿瘤医院张毅郑州大学第一附属医院张志新四川大学华西第二医院韩英海军军医大学西京医院郑哲北京阜外心血管病医院主鸿鹄北京大学人民医院崔久嵬吉林大学第一医院黄波中国医学医科院李光申台北市立联合医院夏长青首都医科大学宣武医院张艳桥哈尔滨医科大学附属肿瘤医院蔡建辉河北省人民医院33甲状腺疾病专业委员会主任委员1名田文解放军总医院副主任委员10名徐震纲中国医学科学院肿瘤医院头颈外科孙辉吉林大学中日联谊医院甲状腺外科王平浙江大学医学院附属第二医院普外科郭朱明中山大学肿瘤防治中心黄韬华中科技大学附属协和医院甲乳外科朱精强四川大学华西医院甲状腺乳腺外科姜可伟北京大学人民医院普外科施秉银西安交通大学第一附属医院内分泌科邱宇重庆莱美药业股份有限公司张浩中国医科大学附属一院甲状腺外科34脑血管病专业委员会主任委员1名吴中学北京天坛医院常务副主任委员1名毛更生解放军总医院第三医学中心神经血管外科副主任委员11名王硕北京天坛医院张鸿祺北京宣武医院罗祺吉林大学第一医院神经血管病外科王东海山东大学齐鲁医院孔繁军国家康复医院冷冰复旦大学附属华山医院朱刚重庆西南医院杨铭广州军区武汉总医院蒋宇钢湖南长沙中南大学湘雅二院洪涛南昌大学第一附属医院神经外科35机器人与腹腔镜外科专业委员会主任委员1名余佩武陆军军医大学西南医院副主任委员14名陈凛解放军总医院普通外科池畔福建医科大学附属协和医院仇明原第二军医大学长征医院龚建平华中科技大学同济医学院附属同济医院普外科胡建昆四川大学华西医院普外科江志伟原南京军区总医院普通外科李国新南方医科大学南方医院沈柏用上海交通大学医学院附属瑞金医院副院长苏向前北京大学肿瘤医院陶凯雄华中科技大学同济医学院附属协和医院许剑民上海复旦大学附属中山医院普外科叶颖江北京大学人民医院普外科张忠涛首都医科大学附属北京友谊医院周岩冰青岛大学附属医院普外科36麻醉学专业委员会主任委员1名马正良南京鼓楼医院副主任委员15名曹君利徐州医学院麻醉学院丁正年江苏省人民医院麻醉科董海龙空军军医大学第一附属医院麻醉科方向明浙江大学医学院顾小萍南京大学附属鼓楼医院麻醉科黄文起中山大学附属第一医院麻醉科马虹中国医科大学附属第一医院麻醉科闵苏重庆医科大学附属第一医院麻醉科缪长虹复旦大学附属肿瘤医院麻醉科及ICU。
中国研究型医院学会章程第一章总则第一条本会名称：中国研究型医院学会（以下简称本会），英文名称Chinese Research Hospital Association(CRHA)。
第二条本会是由以探索和建设研究型医院为目标的具有医疗服务、科学研究和临床教学“三位一体”功能的医疗机构，以及从事研究型医院理论与实践研究的人员自愿结成的全国性、专业性、学术性、非营利性社会组织。
第三条本会宗旨：遵守我国宪法和法律、法规，遵守社会道德风尚，执行国家卫生工作方针政策；发挥学会优势，团结和组织所属会员，加强研究型医院的理论和实践研究，促进国内外学术交流；坚持以转化医学为核心，积极探索医院发展新模式，促进医学科学知识的产生、流动和转化，加速基础生物医学研究成果在临床实践中的应用，不断提高临床创新能力，更好的满足人民群众日益增长的健康需求，为实现伟大的中国梦做出应有贡献。
第四条本会依法接受主管单位并社团登记管理机关中华人民共和国民政部的领导及国家卫生和计划生育委员会等业务部门的监督和管理。
第五条本会住所设在北京市海淀区永定路69号（武警总医院）。
第二章业务范围第六条本会的业务范围：（一）理论研究。
团结医院管理和临床医学专家和学者，借鉴国际研究型大学构建经验，深化中国研究型医院理论体系研究，为建设研究型医院提供理论依据。
（二）学术交流。
为国内大型医院间的学术交流搭建平台，推广研究型医院建设理念、标准和做法，加速研究型医院理论的国际化进程。
（三）转化医学。
加快基础医学研究成果向临床诊疗手段的转化速度，改善人类健康状况，提高国民生活质量。
（四）人才培养。
完善人才培养机制，培养具有先进医院发展理念，能够适应我国建设创新型国家需要的高层次优秀医院管理人才。
（五）指导实践：指导国内研究型医院建设，评估研究型医院建设水平，规范研究型医院发展模式，奖励研究型医院先进典型，促进研究型医院健康、快速、可持续发展。
第三章会员第七条本会会员分为单位会员和个人会员，以单位会员为主，单位会员是确定理事人数的基数。
中国研究型医院学会神经微侵袭治疗专业委员会在沈阳成立郝瑞生
【期刊名称】《《中国研究型医院》》
【年(卷),期】2016(000)006
【摘要】中国研究型医院学会神经微侵袭治疗专业委员会于2016年11月19日在沈阳成立。
中国研究型医院学会副会长兼秘书长刘希华出席会议并讲话,常务副秘书长姚军宣读《中国研究型医院学会关于神经微侵袭治疗专业委员会成立的批复》,沈阳军区总医院神经外科主任梁国标教授当选主任委员。
【总页数】1页(P17-17)
【作者】郝瑞生
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】R-2
【相关文献】
1.中国研究型医院学会介入神经病学专业委员会成立 [J], 吕秋实;
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基于利基战略的二级医院转型老年康复医院路径研究
刘建玲;许文慧
【期刊名称】《中国研究型医院》
【年(卷),期】2018(005)006
【摘要】随着城市三级医疗卫生服务体系的解构、新型两级双向服务体系的建立,城市二级医院面临发展资源匾乏、综合实力较弱、发展定位困难等问题,新医改政策鼓励部分二级公立医疗机构转型发展.面临多种转型道路,医院管理者需要结合组织外部环境和自身资源禀赋制定医院长期的发展战略.利基战略作为20世纪90年代逐渐兴起的发展战略,在制造业领域内已有成熟和广泛的应用.本文采用文献和案例的研究方法探讨城市二级医院采用利基战略实现转型发展的的适用性、可行性和实现路径,分析北京羊坊店医院选择居家养老医疗服务为利基业务,转型为以老年康复为特色专科医院的成功案例.
【总页数】8页(P21-28)
【作者】刘建玲;许文慧
【作者单位】北京市羊坊店医院,北京市海淀区茂林居6号(100038);中南大学公共管理学院40083
【正文语种】中文
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1.励建安:二级医院亟待转型康复医院 [J], 曾耀莹
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3.二级医院转型康复医院过程中临床护士真实体验的质性研究 [J], 乐晓平
4.二级医院转型康复医院过程中临床护士真实体验的质性研究 [J], 乐晓平;
5.基于利基战略的二级医院转型老年康复医院路径研究 [J], 刘建玲; 许文慧
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建立现代公立医院管理制度综述郝瑞生;赵喆;魏伟;郑静晨【期刊名称】《中国研究型医院》【年(卷),期】2016(003)003【摘要】回顾现代公立医院管理制度的背景和发展历程，明确其内涵和意义，介绍我国部分地区以及美、英、德、新等发达国家公立医院改革和现代公立医院管理制度建设情况。
并据此从3个层面对建立我国现代公立医院制度提出建议：宏观层面，以医疗机构分类管理和坚持公益性为前提，强化公立医院功能定位；中观层面，以法人治理机制为手段，推动管办、政事分开；微观层面，以建立科学管理制度为抓手，提高医院内部综合效能。
%AbstractThis paper is to review the background and development of the modern public hospital management system, clarify its connotation and signifi cance and introduce public hospital reform and the establishment of modern public hospital management system in some regions of China and some developed countries, such as the United States, the United Kingdom, Germany, and Singapore. According to the above, we put forward suggestions on the establishment of modern public hospital system in China from 3 levels: At the macro level, it is to strengthen the functional orientation of public hospitals on the premise of the classifi ed management of medical institutions and the persistence of the public welfare. At the middle level, it is to promote the division between regulation and management and the separation of governmental agencies and institutions by means of thecorporate governance mechanism. At the micro level, it is to improve the comprehensive effi ciency of the hospital in virtue of establishing scientifi c management system.【总页数】8页(P44-51)【作者】郝瑞生;赵喆;魏伟;郑静晨【作者单位】中国人民武装警察部队总医院，北京市海淀区永定路69号 100039;中国人民武装警察部队总医院，北京市海淀区永定路69号 100039;复旦大学公共卫生学院，上海市徐汇区东安路130号 200032;中国人民武装警察部队总医院，北京市海淀区永定路69号 100039【正文语种】中文【相关文献】1.陈润儿主持召：开省政府常务会议讨论研究推进城市公立医院综合改革加快建立现代医院管理制度 [J], ;2.建立现代公立医院管理制度综述 [J], 郝瑞生;赵喆;魏伟;郑静晨;3.深圳市建立市属公立医院绩效管理制度的实践与探索 [J], 胡鹏飞;尹丽荣;徐勇;林汉城;王大平;罗乐宣4.浅述二级公立医院建立全面预算管理制度起步阶段的对策 [J], 李铭琼;何海崧;罗碧云5.公立医院建立健全现代医院管理制度的实践与思考 [J], 刘舒宁;赵元元;陈栋;马雪;张骏;沈健因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
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