房建工程监理规划范本
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某市XXXXX工程监理规划编制人:审核人:XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一.工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二.监理工作依据 (2)三.监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五.项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六.监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七.施工监理工作主要内容和职责..................................9八.监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十.工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一.工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二.合同管理 (35)十三.信息管理 (38)十四.安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务:积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意;遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动;业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级:合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期;暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价:工程承包合同价款3566万元第三章.监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划;2熟悉工程设计图纸和放样走线数据;3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容;4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划;5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等;6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估;7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括:监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线;取土区和弃土区;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括:前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程;对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括:期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理;应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。
第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。
工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。
工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。
二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。
2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。
3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。
4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。
5. 对施工单位的工程款支付进行审核。
6. 对工程变更、索赔等进行处理。
三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。
(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。
(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。
(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。
2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。
(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。
(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。
3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。
(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。
(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。
4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。
(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。
四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。
2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。
3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。
4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。
五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
******工程监理规划****年**月**日至**年**月**日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录第一章建设工程概况 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 3第二章监理工程范围 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4第三章监理工作目标 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5第四章监理工作依据 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5第五章项目监理结构的组织形式 -------------------------------------------------------------------------------------- 6第六章项目监理机构的人员配备及进退场计划 -------------------------------------------------------------------- 7第七章项目监理机构的人员岗位职责 -------------------------------------------------------------------------------- 8第八章监理工作内容 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 10第九章监理工作程序 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 13第十章监理工作方法及措施 ------------------------------------------------------------------------------------------- 14第十一章监理工作制度------------------------------------------------------------------------------------------------- 39第十二章监理设施------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41第十三章监理人员行为准则 ------------------------------------------------------------------------------------------- 42第十四章建筑节能方案------------------------------------------------------------------------------------------------- 43第十五章安全生产监督管理方案 ------------------------------------------------------------------------------------- 55第十六章旁站方案------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73第十七章工程重点、难点分析及对策 ------------------------------------------------------------------------------- 94第一章建设工程概况1、建设工程名称:**工程2、建设工程地点:**号3、建设工程组成及建筑规模:**项目集办公、实验、培训、信息中心、后勤保障等多项功能于一体。
第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称:×××××××2、建设单位:×××××××3、设计单位:×××××××4、施工单位:×××××××5、建设地点:×××××××6、占地面积:×××××××7、总建筑面积:×××××××8、栋数、层数:×××××××9、结构类型:××××××××10、计划工程总投资:×××××××11、计划开工工期:××××年××月××日12、计划竣工日期:××××年××月××日13、工程总工期:××××14、合同质量等级:××××15、工程现场条件及特点:⑴、××××⑵、××××⑶、××××第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作,包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
房屋建筑监理规划(范本)监理规划工程名称:********工程编制:(总监理工程师)审批:(技术负责人)日期:XXXProject Management CO.,LTD目录一、工程简况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、工程监理机构人员名单及岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程造价控制八、工程进度控制九、安全生产管理的监理工作十、合同与信息管理十一、十二、组织协调监理工作设施一、工程简况1、工程名称:********工程2、建设地址:********3、建设单位:********4、设计单位:********5、勘察单位(有围护设计单位的也注明下):********6、监理单元:工程办理7、施工单元:********8、建设规模:总建筑面积约为***平方M(其中地上***层,面积为***平方M;地下***层,面积为***平方M)本工程为*********开发建设的*********工程,建筑高度为**m,建筑设计使用年限为**年,建筑耐火等级为**级,防水等级为**级;结构形式为***,桩基形式为***。
2、监理工作范围、内容、方针2.1监理工作范围:施工阶段全过程监理;2.2监理工作内容:监理工作的主要内容为“三控”、“两管”、“一协调”。
“三控”即工程进度控制、工程质量控制、工程投资控制;“两管”即合同信息管理、工程安全生产管理;“一协调”即全面组织甲、乙及三方的协调。
2.3监理工作目标:根据建设工程施工合同制定以下监理目标:2.3.1造价控制目标:******元;2.3.2进度控制目标:***日历天;2.3.3质量控制方针:符合《建筑工程施工质量验收规范》合格标准,争创******奖;2.3.4安全文明施工目标:施工全过程无事故,确保“市建筑安全文明施工标化工地”。
三、监理工作依据国家、省有关法律、法规条例和规章。
如:中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例浙江省建设工程监理管理条例工程建设标准强制性条文房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行划定国家及有关部门颁布的工程施工技术标准、规程、规范和工程质量检验评定标准。
房屋工程施工监理规划一、工程概况1.1 工程名称:某市XX住宅小区房屋工程1.2 工程地点:某市XX区1.3 工程规模:本项目包括10栋住宅楼,共计2000户,建筑高度为24-30层,总建筑面积约为30万平方米。
1.4 工程投资:总投资约为10亿元人民币。
1.5 工程进度:本工程分为三个施工阶段,第一阶段为基础施工,第二阶段为主体结构施工,第三阶段为装饰装修施工。
1.6 工程质量目标:本工程质量目标为达到国家优良工程标准,争创市优质工程。
1.7 工程特点:本工程为高层住宅建筑,结构复杂,施工难度较大,对施工质量、安全、进度等方面的要求较高。
二、监理工作范围与内容2.1 监理工作范围:本工程监理工作范围包括施工全过程的的质量、安全、进度、投资控制等方面的监督与管理。
2.2 监理工作内容:(1)施工准备阶段:对施工图纸、施工方案、施工组织设计等进行审查,确保施工前各项准备工作符合要求;对施工单位、施工人员、施工机械等进行检查,确保施工条件具备。
(2)施工阶段:对施工现场进行定期巡查,监督施工质量、安全、进度等方面的情况,发现问题及时要求施工单位整改;对施工过程中的重要环节进行验收,如基础验收、主体结构验收、分部工程验收等;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。
(3)装饰装修阶段:对装饰装修工程进行验收,确保工程质量符合要求;对施工单位提交的工程资料进行审核,确保资料真实、完整、准确。
(4)保修阶段:对施工单位提供的保修服务进行监督,确保保修工作顺利进行。
三、监理工作目标3.1 质量控制目标:确保工程质量达到国家优良工程标准,争创市优质工程。
3.2 进度控制目标:确保工程按时完成,不影响整体进度。
3.3 投资控制目标:控制在预算范围内,避免浪费。
3.4 安全控制目标:确保施工过程中人员伤亡事故率为零,确保工程安全。
四、监理工作依据4.1 法律法规:国家和地方有关建筑施工的法律法规、规范性文件。
监理规划、编制:审核:目录一、工程项目概况 (1)二、监理工作依据 (1)三、监理工作范围 (2)四、监理工作目标 (2)五、监理工作内容 (2)六、项目监理机构的组织形式 (3)七、项目监理机构人员配备计划 (3)八、项目监理机构的人员岗位职责 (4)九、监理工作程序 (9)十、监理工作制度 (24)十一、监理工作的方法和措施 (42)十二、本工程重点、难点部位的监理控制 (50)十三、施工阶段安全生产监督管理 (80)十四、监理设施 (94)十五、监理服务过程检查和监督管理办法 (95)一、工程项目概况(一)、工程名称:(二)、工程地点:(三)、工程项目参建单位:建设单位:设计单位:勘察单位:施工单位:监理单位:质监单位:(四)工程规模及投资:二、监理工作依据(1)国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准;a、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》b、《工程建设质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》c、《中华人民共和国合同法》d、现行施工验收规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)e、《浙江省建设工程监理管理条例》《浙江省安全生产条例》和《杭州市工程建设监理管理规定》等(2)政府批准的工程建设文件:本工程的规划许可证、施工许可证。
目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、监理控制关键点六、工程质量控制1、工程质量控制标准2、工程质量控制基础程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控方法5、施工过程中质量控制方法6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理七、工程进度控制1、工程进度控制标准2、工程进度控制基础程序3、工程进度组织方法4、工程进度控制技术方法八、工程造价控制1、工程造价控制依据2、工程造价控制标准3、工程造价控制基础程序4、工程造价控制方法九、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理方法十、工程协议管理1、管理标准和内容2、管理基础程序十一、监理工作制度1、图纸会审制度2、施工组织设计审核制度3、开工汇报审批制度4、材料、构件检验及复核制度5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度6、工程质量监理制度7、工程质量事故处理制度8、工程质量检验制度9、施工进度监督汇报制度10、工程造价监督制度11、监理汇报制度12、工程完工验收制度13、现场协调会制度14、备忘录签发制度15、工程款签审制度16、索赔签审制度十二、监理工作程序1、施工阶段监理工作程序2、施工阶段工程进度监理程序3、施工阶段工程质量监理程序4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调方法和方法1、监理协调工作内容2、监理协调工作标准3、监理协调工作方法十四、旁站监理方法1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理方法第一章工程概况金石企业标准厂房,由金石企业投资建设,该工程在市淇杨庄村北;工程总建筑面积1629.39平方米,结构形式为砖混,地上三层,主体建筑高度为11.25米,层高:3.6米,抗震设防烈度为8度,建筑耐火等级为二级,砌体施工质量控制等级:B级。
建设单位:施工单位:设计单位:地质勘察单位:监理单位:第二章监理依据1、国家同意工程项目建设文件2、相关工程建设法律和法规3、本项目施工阶段监理协议4、业主和施工单位签署建设工程施工承包协议5、业主提供本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出设计变更8、业主发出相关工程建设指令、变更和洽商9、相关标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围:施工阶段,工程保修阶段。
房建工程监理规划范本1. 范本概述本文档为房建工程监理规划范本,旨在为监理工程师提供一份可供参考的规划模板。
该模板包括监理人员的职责、监理流程、监理计划和监理报告等方面,旨在帮助监理工程师全面了解监理流程,提高监理工作的效率和质量。
2. 监理人员的职责2.1 监理工程师的职责监理工程师作为监理人员的代表,有如下的职责:- 监督建设单位、设计单位和施工单位的质量管理工作; - 按照建设项目批准的设计文件、施工组织设计和质量标准,开展监理活动; - 进行现场检查,评审施工单位提交的施工图纸、材料、施工方案以及验收资料; - 对施工现场的安全生产、文明施工、环境保护、消防等情况进行检查和监督; - 制定监理日报、周报、月报和阶段报告,并及时上报建设单位。
2.2 监理员的职责监理员主要是对建筑和设备进行质量监控,有如下的职责: - 严格按照监理计划进行日常检查、特别检查、专项检查和验收、试验工作; - 对施工单位的不合格工程建议和责令改正,及时反馈施工现场状况和问题; - 协调处理建设单位、设计单位和施工单位之间的纠纷; - 编制监理工作计划并实施; - 对建设单位提出重大问题、需要解决的事项或者应当制定专项规划的,应当及时向建设单位提出意见或者提出建议。
3. 监理流程3.1 前期准备工作包括开展监理前的筹划、监理计划的制定、监理合同的签订、监理人员的组建等方面。
3.2 施工前期准备阶段包括组织开展施工前的检查、验收,制定检查计划和验收方案,协助单位处理发现的问题。
3.3 施工过程监理阶段包括日常监督、特别检查等,通过建立巡查记录、检查记录、整改记录等记录,对偏离计划和施工进度缓慢的问题进行管理。
3.4 工程完成及验收阶段包括整理工程完工记录,并对工程进行验收和防水检测等操作。
4. 监理计划监理计划是监理工作管理的重要依据,包括监理的时间安排、监理人员以及监理的内容等。
监理计划应包括如下步骤:- 初步审核设计文件; - 编制监理计划; - 制定监理日常巡视记录表、特别检查计划等; - 编制阶段性监理报告; - 累计各类综合报告; - 编制工程竣工证明。
XXXX原址重建营业办公用房工程监理规划XXXX原址重建营业办公用房工程监理规划编制:审批:目录一、工程概况二、监理范围三、监理组织机构及人员配置四、监理工作程序五、“三控制”“两管理”“一协调”具体措施一、工程概况1.1工程概况1工程名称: XXXX原址重建营业办公用房工程2 建设地点:四川省XXXX3建设单位:XXXX4地勘单位:XXX市建筑勘测设计院5设计单位:XXX市建筑勘测设计院6监理单位:XXXX工程项目管理有限公司5施工单位:XXXX建筑工程有限公司工程规模:净用地4326.92平方米;总建筑面积2456平方米;建筑基地面积617.6平方米;地上建筑层数为5层,高度为21m。
本工程地上5层,1层为营业厅和配电室和金库,2层为营业厅,3-4层为办公房,5层为会议室,框架结构。
屋面工程,屋面防水等级为1级,2道设防,采用3㎜厚聚酯胎SBS改性沥青防水材料刚性防水层一道,防水卷材年限15年。
建筑面积:2456平方米,建筑总高度21米,基地面积617.6平方米,项目设计规模等级为小型。
耐火等级为1级,抗震设防7度,建筑使用性质,办公/商铺。
机构类型,框架结构。
第二章监理范围2.1监理工作范围工程施工及保修阶段的“三控制、两管理、一协调、一监督”,即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理;工程的组织协调;工程的安全监督。
2.2监理工作原则本公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真贯彻执行有关本工程施工监理的各项方针、政策和法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,严格检查制度,努力做好本工程的监理服务工作。
在实际监理工作过程中,我们将始终坚持监理工作“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”的基本原则。
2.3监理工作依据2.3.1本项目工程建设监理合同。
2.3.2业主与承包商依法签定的工程承包合同文件及附件。
2.3.3本项目合同文件所规定的合同专用条件,合同通用条件、标准、规范、规程、规则以及本项目专用施工技术规范,监理工程师与承包商在工程实施过程中有关的会议记录,函电和其它文字记载以及业主签发的所有文件和指令等。
监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。
三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规(重要)2.合同1)工程建设监理协议;2)工程施工承包协议;3)有关材料、配件、设备购销协议;4)施工分承包协议等等。
3.勘测、设计文献1)工程项目地质勘测汇报;2)项目初步设计文献;3)工程施工图设计文献;4)有关原则图及设计修改告知等。
4.规范、原则(重要)5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。
四、监理工作目旳及工作内容(一)工作目旳1)工程质量达市优, 力争扬子杯;2)进度按《施工承包协议》中约定工期完毕;3)投资保证不突破施工图预算; 4)施工形式现场创文明工地; 5)安全无事故, 重大事故率为零; 6)协议履约率100%;7)监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部(组)。
(二)工作内容五、现场监理机构构成及职责范围 (一)现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总 监 协 调 设计单位承包单位副总监理工程师(或总监代表) 土建 工程电气 工程信息 管理 协议水暖 工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理 信息管理 组织协调质量控制 进度控制 投资控制项目完毕协议工期 协议价格规定旳质量业 主(二)职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。
1.总监理工程师职责1)项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责;2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作;3)审查分包单位旳资质, 并提出审查意见;4)检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配;5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令;6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故旳调查;10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期;11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结;12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收;13) 主持整顿工程项目旳监理资料。
监理规划编写:(总监理工程师)审核:(企业技术负责人)审批:市财贸建设开发监理嘉御豪庭(二期)工程项目监理部年月日目录一.工程概况 (5)二.监理工作围与容 (5)2.1监理工作围 (5)2.2监理工作容 (5)三.监理工作目标 (10)(1)投资控制目标 (10)(2)进度控制目标 (10)(3)质量控制目标 (10)(4)环境、职业健康、安全控制目标 (11)四. 监理工作依据和原则 (11)1、监理工作依据——法规性文件 (11)2、监理工作依据——合同文件 (12)3、监理工作依据——技术标准 (12)4、监理的原则 (15)五. 项目监理机构组织及职责 (15)1、项目监理机构的组织形式 (15)2、现场监理机构人员一览表 (16)3、监理人员岗位职责 (17)六.监理工作程序 (23)(一)施工准备阶段的监理工作程序 (23)(二)施工阶段监理工作程序 (24)(1)质量控制监理工作程序 (25)(2)投资控制监理工作程序 (25)(3)进度控制监理工作程序 (27)(4)合同管理监理工作程序 (28)(5)争端与仲裁监理工作程序 (29)(6)保险监理工作程序 (30)(7)安全管理监理工作程序 (31)(8)建设工程验收及备案工作程序 (32)(9)保修期监理工作程序 (33)七.监理工作方法和措施 (34)(一)质量控制方法和措施 (34)(二)进度控制监理方法和措施 (37)(三)投资控制监理方法和措施 (38)(四)合同管理 (42)1、合同管理的容 (42)2、合同管理的方法 (42)3、合同管理的措施 (42)(五)信息管理 (44)1、信息基础资料 (44)2、监理控制资料 (44)3、计算机辅助管理系统 (44)4、监理档案 (44)5、工程施工阶段监理资料容 (44)(六)组织协调 (56)1、组织协调的任务 (56)2、组织协调的容 (56)3、组织协调的方式 (56)4、组织协调工作要求 (57)(七)安全生产及文明施工监理 (57)1、安全生产及文明施工监督原则 (57)2、安全生产及文明施工监督策划 (57)3、安全生产及文明施工监督方法 (57)4、审查及检查的主要容 (58)5、施工阶段安全监理的主要工作容 (59)6、安全生产及文明施工监督措施 (60)(八)环境职业健康安全监理 (60)1、编制依据 (60)2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (60)3、控制程序 (60)4、实施控制 (61)5、其他控制措施 (61)6、施工期环境影响分析 (62)7、控制污染的对策 (62)8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (64)9、职业病防治监理措施 (66)八、旁站监理工作容 (68)1、旁站监理原则 (68)2、本工程旁站监理的围 (69)3、本工程旁站监理容 (69)4、旁站监理程序 (74)5、旁站监理人员的职责 (74)九.监理人员工作守则和工作制度 (76)1、项目监理部工作守则 (76)2、项目监理工作制度 (76)十、监理规划的实施 (109)十一、监理设施 (110)十二、各阶段出现危险源辨识及控制措施表 (110)一.工程概况1.1项目名称:嘉御豪庭(二期)工程1.2工程建设地点:增城市石滩镇横岭村蚊冚1.3 建设单位: 市顺源投资1.4设计单位: 瀚华建筑设计1.5监理单位: 市财贸建设开发监理1.6 施工单位:建江工程1.8总投资:约1.8亿元1.9建设工期:24个日历月2.0工程特点:本工程位于增城市石滩横岭村,北侧紧邻曾滩路,东侧紧邻飞肯路,本次设计为二期包括6栋高层住宅,地上总建筑面积9万m²,局部2层地下室建筑面积为3万m²,用作车库和设备房。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容,以便于监理人员全面了解项目情况,提供有效的监理服务,确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况,包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标,如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体,包括:工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责,包括:对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划,包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图;2) 施工图设计文件复印件;3) 监理报告表格样本;4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件:指房建项目的施工图纸及相关设计文件,包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同:工程施工双方签订的合同文件,规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作,确保工程质量、安全和进度的有效控制,并提供参考依据和操作指南。
【一:项目概述】1.1 项目背景:描述房建项目的背景信息,如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模:详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
房建工程监理计划一、工程概况本房建工程位于[具体地址],总建筑面积为具体面积],包括住宅楼、商业配套设施等。
工程计划开工时间为开工时间,预计竣工时间为[竣工时间]。
本工程监理的主要目标是确保工程按照设计要求和施工规范进行,保证工程质量安全、进度和造价的有效控制。
二、监理范围本工程监理范围涵盖房建工程的各个阶段,包括施工前准备、施工过程监理、竣工验收及保修期监理。
监理工作将重点关注施工质量、安全、进度和造价等方面,确保工程符合国家和地方相关法规。
标准以及设计要求。
三、监理工作原则1.依法监理:遵守国家和地方相关法规,确保监理工作的合法性。
2.公正、公平、公开:保持独立、公正的立场,维护各方利益,确保监理工作的公平性和透明度。
3.科学监理:依据工程实际情况,运用科学的方法和手段进行监理,确保监理工作的准确性和有效性。
4.服务至上:以客户为中心,提供优质的监理服务,满足客户的需求和期望。
四、监理工作内容1.施工前准备阶段监理:审查施工图纸、施工方案等文件,确保符合设计要求和施工规范;对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力。
2.施工过程监理:对施工现场进行巡视检查,确保施工质量、安全、进度和造价得到有效控制;对施工过程中的变更、签证等进行审核和管理;协调处理施工过程中出现的问题。
3.竣工验收阶段监理:参与工程竣工验收工作,确保工程符合设计要求和质量标准;对验收过程中发现的问题进行整改和监督。
4.保修期监理:对保修期内的工程进行监督和管理,确保工程质量问题的及时处理和解决。
五、监理工作方法和措施1.建立完善的监理组织架构和工作流程,明确各岗位的职责和权限。
2.推行监理日志和周报制度,及时记录和监督工程进展情况。
3.定期进行工程质量、安全、进度和造价等方面的检查和评估,确保工程符合相关要求。
4.加强对施工单位的监督和管理,确保其按照施I规范和设计要求进行施工。
5.加强与业主、设计、施工等各方之间的沟通和协调,确保工程顺利进行。
某住宅小区工程监理规划工程监理规划是指在住宅小区工程建设过程中,为确保工程质量、安全和进度的有效管理,制定监理工作的具体计划和措施。
下面将详细介绍某住宅小区工程监理规划的标准格式文本。
一、项目概况某住宅小区位于XX市XX区,总占地面积XXX平方米,总建造面积XXX平方米,计划建设X栋住宅楼,共X个单元,总户数为XXX户。
工程监理的目标是确保工程质量达到设计要求,保障住户的生活安全和舒适度。
二、监理组织1.监理单位:XXX监理有限公司2.监理人员:项目总监理工程师、监理工程师、安全监理工程师、质量监理工程师等。
三、监理工作内容1.施工前期监理工作(1)审核施工图纸和技术文件,确保符合设计要求和规范标准。
(2)监督施工单位的资质和人员配备情况,确保施工单位具备相应的施工能力。
(3)制定施工组织设计和施工方案,确保施工过程合理安排。
2.施工过程监理工作(1)监督施工单位的施工进度,确保按照合同约定的工期完成工程。
(2)检查施工现场的安全措施,确保施工过程中没有安全隐患。
(3)监督施工单位的质量控制措施,确保施工质量符合相关标准和规范。
(4)记录施工过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。
3.竣工验收监理工作(1)参预竣工验收的组织和协调工作,确保按照规定程序进行验收。
(2)检查竣工图纸和技术文件的完整性和准确性。
(3)参预竣工质量检测和试验,确保工程质量符合设计要求。
(4)记录竣工验收过程中的问题和整改情况,及时进行整改和追踪。
四、监理工作计划1.施工前期监理工作计划(1)审核施工图纸和技术文件:估计耗时X天。
(2)审核施工单位资质和人员配备:估计耗时X天。
(3)制定施工组织设计和施工方案:估计耗时X天。
2.施工过程监理工作计划(1)监督施工进度:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。
(2)检查施工现场安全措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。
(3)监督施工质量控制措施:每周进行一次现场检查,每次耗时X小时。
新乡市红旗区小店镇惠民社区17#-21# 楼项目监理规划编制:审察:河南代建工程管理有限企业年月目录一、工程概略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1二、理工作依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1三、理工作目、范及主要工作内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2四、理工作主要控制举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4五、施工理表格及主要工作程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8六、工程目理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 7七、理工程及人配划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 8八、工程目理工作制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20一、工程概略1、工程名称:新乡市红旗区小店镇惠民社区17#-21#楼项目2、建设地址:新乡市红旗区小店镇;3、建设单位:小店镇惠民社区服务管理委员会;4、建筑面积:本工程总建筑面积18000 ㎡;5、建筑高度、层数及使用功能:建筑高度为17m;地上五层6、建筑耐火等级及抗震布防裂度:耐火等级二级,抗震布防裂度为八度。
八度布防7、主要构造种类:砖混,三类。
本工程建筑物设计使用年限为五十年。
二、监理工作依照1.国家和地方有关工程建设的法律、法例;2.国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程和强迫性条则;3.经有关部门赞同的工程项目文件和设计文件;4.业主和监理单位依法签订的工程建设监理合同;业主和承包单位、设施供给单位、资料供给单位依法签订的建设工程施工合同、设施供给合同、资料供给合同。
三、监理工作目标、范围及主要工作内容(一)监理工作目标1、工期目标:依据《建筑工程施工合同》所确立的工期为控制目标。
2、质量目标:依据《建筑工程施工合同》所确立的质量目标为控制目标。
3、造价目标:依据《建筑工程施工合同》所确立的合同价为控制目标。
(二)、监理工作范围本工程施工图纸、设计文件所包含的内容。
(三)、监理工作主要内容依据工程建设监理合同,本工程为施工阶段和保修阶段工程建设监理,其主要内容有:1.辅助业主和承建单位做好动工前的准备工作。
房建工程监理规划范本
房建工程监理规划范本
1. 规划目标:
- 确保房建工程按照设计规范和合同要求进行施工;
- 管控施工进度,确保工期的顺利进行;
- 控制工程质量,确保施工质量达到标准;
- 管理项目成本,控制预算并确保合理的成本控制。
2. 规划内容:
2.1 工作分工
- 确定监理团队的成员和各个成员的职责分工;
- 分配项目监理人员的具体任务,并确保他们拥有适当的技能和经验。
2.2 监理计划
- 制定项目监理计划,明确监理的时间和工作节点;
- 制定监理工作任务的排期,确保监理进度与施工进度一致。
2.3 施工文件审核
- 审查施工图纸和技术文件,确保施工图纸符合设计规范和合同要求;- 审查施工合同和标书,确保施工单位具备合法资质。
2.4 施工现场巡视
- 定期对施工现场进行巡视,确保施工进度和施工质量;
- 监督协调发现的问题,并及时提出整改意见。
2.5 施工质量控制
- 配合相关部门进行关键节点的验收工作;
- 监督施工单位执行质量控制计划,确保施工质量符合设计和合同要求。
2.6 安全监管
- 监督施工单位执行相关安全规定;
- 定期组织安全检查,发现并及时整改安全隐患。
2.7 进度管理
- 根据工程进度计划,把控施工进度;
- 及时发现并解决进度延迟的问题,确保工程按时交付。
2.8 经费管理
- 监督施工单位的费用使用情况,确保合理、透明和节约使用经费;
- 定期编制费用报告,向业主报告经费使用情况。
3. 监理规范:
- 严格按照相关法律法规和工程建设相关标准进行监督;
- 坚守职业道德,保持客观、公正和诚信的态度;
- 制定监理规章制度,确保监理工作的规范和标准化。
4. 规划执行:
- 分阶段制定实施计划,确保监理工作有序进行;
- 监测执行情况,及时发现和解决问题;
- 定期总结经验,不断完善和提高监理工作的质量和效益。
以上是房建工程监理规划的一个范本,根据具体的工程项目和监理要求,可适当调整和修改。