幼儿园科学管理的现实思考
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幼儿园管理的有效思考与实践探索幼儿园是孩子的第一所学校,也是培养孩子综合素质的重要阵地。
幼儿园管理的有效性直接关系到幼儿的发展和教育质量。
为了提高幼儿园管理的水平,我们需要进行深入思考,并不断进行实践探索。
以下是我对幼儿园管理的有效思考与实践探索的总结:一、加强幼儿园管理理念的建设幼儿园管理理念是管理工作的指导思想和行动准则,对于建立科学有效的管理机制具有重要意义。
幼儿园管理理念应当以以儿童为中心、综合发展为目标为核心,注重培养孩子的主动性和创造性,并倡导家园合作共育的理念。
我们还要加强对幼儿园管理理念的宣传和普及,不断提高管理工作者的思想觉悟和业务水平。
二、优化管理机制幼儿园管理机制是实现管理目标的手段和方式。
要提高幼儿园管理的有效性,必须不断优化管理机制。
我们需要建立健全幼儿园组织架构,明确各部门的职责和权限,使工作协调有序。
要明确岗位职责,制定详细的工作流程和操作规范,明确每个员工的任务和要求。
还需要建立健全评价体系,对管理绩效进行定期评估和反馈,及时发现并解决问题。
三、加强教师队伍建设教师是幼儿园管理的重要组成部分。
要提高幼儿园管理的有效性,需要加强教师队伍建设。
幼儿园要加强教师的培养和培训,提高他们的专业素养和能力水平。
要加强教师的岗位责任感和使命感,让他们真正以儿童为中心,以教育为主业,把工作做得更好。
还要加强对教师的激励和考评机制的建设,激发他们的工作积极性和创造性。
四、开展有效的家园合作家园合作是幼儿园管理的重要内容,也是实现管理目标的重要途径。
要加强家园合作,需要建立良好的沟通渠道,保持家园之间的良好关系。
幼儿园要主动与家长沟通,及时了解孩子的需求和家长的期望,并及时反馈工作情况。
还要加强对家长的培训和引导,提高他们的家庭教育水平,共同为孩子的成长贡献力量。
五、注重教育质量的监控和改进教育质量是幼儿园管理的核心内容,也是幼儿园管理有效性的重要体现。
要提高幼儿园管理的有效性,需要加强对教育质量的监控和改进。
幼儿园管理的有效思考与实践探索
幼儿园管理是关系到幼儿身心健康发展的重要工作,对于幼儿园管理的思考与实践探索,可以从以下几个方面展开。
幼儿园管理需要注重幼儿的个体差异。
每个幼儿都是独特的个体,具有不同的兴趣爱好、学习能力和性格特点。
幼儿园管理者应该对幼儿进行全面的观察和了解,不同的幼儿需要不同的关注和帮助。
管理者可以通过定期的评估和记录,了解幼儿的发展情况,为幼儿提供个性化的教学和关爱。
幼儿园管理需要建立积极健康的教育环境。
教育环境对幼儿的学习和成长起到至关重要的作用。
管理者可以通过营造温馨和谐的环境,提供丰富多样的学习资源和活动,激发幼儿的学习兴趣和创造力。
管理者还应注意保障幼儿的安全和健康,定期检查和维护教室设施,做好疫情防控和事故预防工作。
幼儿园管理需要与家长保持密切的沟通和合作。
家长是幼儿的第一教育者,管理者可以开展家长培训,提供教育指导和支持,帮助家长更好地了解幼儿的需求和发展情况,共同关心和教育孩子。
管理者还可以定期组织家长会,与家长交流幼儿园的教育理念和管理方针,征求家长的意见和建议,形成共同的育儿共识。
幼儿园管理者还应该具备良好的沟通和领导能力。
幼儿园是一个复杂的组织系统,管理者需要与教师团队、其他管理人员以及相关部门保持良好的沟通和协调,共同推进幼儿园的管理和发展。
管理者还需要具备有效的领导能力,能够激发教师团队的积极性和创造力,引领幼儿园向着更高的目标不断发展。
幼儿园管理的有效思考与实践探索是一个复杂而又广泛的话题。
只有不断进行深入的思考和实践探索,不断改进和创新管理方式,才能更好地促进幼儿的全面发展和幸福成长。
幼儿园班级管理的思考与实践心得体会1对于一个刚刚组建的班集体,班级管理的质量直接影响班级的整体面貌和孩子成长的状态,所以,对于一个班主任,做好班级管理是重中之重。
一、巧用指令,规范幼儿的基本行为指令对于幼儿来说好学易懂,教师操作起来比较方便,运用指令来规范幼儿的行为,幼儿接受也很快。
所以刚开学,我就根据幼儿可能出现的不良行为,自己编了一套关于规范幼儿行为习惯的指令:关于坐姿:手放平,脚摆正;关于回答问题:回答问题先举手,老师叫再张口;关于站姿:关于集中注意力:小眼睛,看老师;关于站姿:手摸裤线身站直,挺胸抬头,目视前方;关于摆放椅子:小椅子,靠桌子,小椅子,这些指令操作性强,对起来朗朗上口。
但是,幼儿对于指令有疲劳期,刚开始觉得新鲜,做着有趣,声音响亮,但一段时间下来,有些幼儿熟视无睹,闻而不听,怎样才能让指令深入幼儿的内心,真正起到管理的作用呢?首先教会使用,教师边说边做,示范规范的动作。
接着训练,并选出做得好的小朋友到前面做给大家看,激发幼儿的积极性。
其次经常使用,幼儿的遗忘周期特别短,所以教给幼儿的东西要及时复现,加深印象。
第三恰当使用,一个指令不要连续使用多遍,要抓住恰当的时机,及时表扬,及时批评,起到规范的作用。
二、妙用游戏,培养幼儿的良好品质人们常说,孩子在玩中一点点长大。
其实,游戏是培养孩子能力和激发情感的有效渠道,尤其是对幼儿,他们是在玩中学习各种知识和本领的。
而我们幼儿园又有这样优越的条件,体育馆,游戏大厅,室内拼接游戏,户外游戏等等,孩子们可以充分地玩。
在组织游戏时我便把一些规矩潜移默化地训练在其中。
如玩羊角球时要排队,要有先后顺序,不能随便插队,培养孩子做事有秩序;玩踏板车时要学会合作,两人一组一踏一扶,轮班儿玩,培养孩子的合作能力,增进小朋友间的友谊;玩丢手绢,培养孩子学会等待,学会在众人面前展示自己;玩拼接游戏,鼓励孩子创新,比比谁拼出的玩具样式多,与众不同等等,总之,在游戏中发展幼儿的能力,培养幼儿的良好品质,的确是一个很好的途径。
幼儿园管理的有效思考与实践探索幼儿园是儿童成长过程中非常重要的一个环节,对于幼儿园的管理和运营,需要有有效的思考和实践探索。
在这篇文章中,我们将探讨幼儿园管理的重要性、挑战与机遇,以及有效的管理思考和实践探索。
一、幼儿园管理的重要性幼儿园是儿童成长的第一步,对于幼儿园的管理,不仅关系到孩子们的身心健康,也影响到幼儿园的发展和响声。
一个好的幼儿园管理可以为孩子们提供一个良好的成长环境,培养他们的兴趣爱好和学习能力,同时也能够为家长们提供信任和放心。
幼儿园管理的重要性不言而喻。
二、幼儿园管理的挑战与机遇面对当今社会的变化,幼儿园管理也面临着许多挑战与机遇。
挑战来自于社会经济、家庭教育、人才缺乏等方面,这些都会影响到幼儿园的管理和运营。
机遇也同样存在,比如家长对教育的重视程度增加、国家对教育的政策支持等,为幼儿园的发展提供了更多的机遇。
要想进行有效的幼儿园管理,首先需要有正确的管理思考。
幼儿园管理者需要明确自己的教育理念,树立正确的教育价值观,要有关爱儿童的情怀,培养幼儿们的全面发展,而非只是追求学业成绩的突出。
还需要与时俱进,不断学习和提升自己的管理水平,注重团队合作和家庭教育,提升幼儿园整体教育品质。
在管理思考的基础上,还需要进行有效的实践探索。
要建立一支高素质的教职人员队伍,需要对教师进行系统的管理培训,提升他们的教学能力和管理水平。
要注意幼儿园的教学环境和设施,提升教育教学质量,给孩子们提供一个良好的成长环境。
要加强家校合作,与家长们建立良好的沟通机制,增强家园共育的力量。
要积极参与社会活动,与社会各界建立良好的合作关系,为幼儿园的发展提供更多的资源支持。
幼儿园管理是一项复杂而艰巨的任务,需要管理者具有正确的管理思考和实践探索,面对困难和挑战,坚持教育初心,不断进行自我反思和提升,才能够为幼儿提供更好的成长环境,为家长提供更多的信任和放心,也为幼儿园的发展奠定更加坚实的基础。
希望通过本文的探讨,能够为幼儿园管理者提供一些参考和启发,促进幼儿园管理的持续发展。
幼儿园管理的有效思考与实践探索
幼儿园管理是一项复杂而又综合性的工作,需要管理者具备丰富的教育经验和管理能力。
有效的思考与实践探索是提高幼儿园管理水平和质量的关键。
幼儿园管理者应该深入了解幼儿的特点和需求。
只有真正理解幼儿的心理发展、体验
和行为模式,才能采取适当的管理方法和措施。
通过观察和研究幼儿的生活和学习情况,
及时发现问题,制定科学的教育计划和管理方案。
幼儿园管理者应该注重团队建设。
幼儿园是一个集体,其中的教师和工作人员都是重
要的组成部分,只有当团队合作良好,才能更好地发挥个人的优势,推动幼儿园的发展。
管理者应该注重教师的培训和激励,建立良好的沟通机制和工作氛围,鼓励教师们相互学
习和分享经验,共同进步。
幼儿园管理者还应该与家长保持密切的沟通和合作。
家庭是幼儿的第一课堂,家长对
幼儿的成长和发展起着重要的作用。
管理者应该主动与家长交流,了解家长的期望和意见,及时解答他们的疑问,合理利用家庭资源,共同关心和教育孩子。
幼儿园管理者应该关注管理的细节和创新。
管理工作是一个细致且需要持之以恒的过程,管理者要有耐心和毅力。
他们应该注重细节,不断改进管理方法,提高管理效率。
他
们也应该着眼于创新,积极推动幼儿园的改革和发展,不断完善教育内容和教学方法,使
幼儿园成为一个充满活力和创造力的地方。
幼儿园管理的有效思考与实践探索需要管理者深入了解幼儿的特点和需求,注重团队
建设,与家长密切沟通和合作,关注管理的细节和创新。
只有不断追求进步和创新,才能
提高幼儿园的整体管理水平和质量。
幼儿园管理的有效思考与实践探索幼儿园是孩子成长过程中非常重要的学习和生活环境,幼儿园管理的有效性对孩子的成长起着至关重要的作用。
要想保证幼儿园管理的有效性,就需要进行思考与实践的探索。
本文将从幼儿园管理的理念、教育规划、师资队伍建设、家园合作和环境创设等方面展开讨论,以探索如何提升幼儿园的管理效能。
一、幼儿园管理的理念幼儿园管理的理念对整个园所进行的工作影响深远,决定着园所的办学方向和发展目标。
幼儿园管理的理念应该以儿童为中心,注重个性发展和全面发展,关注每一个孩子的成长。
除了注重学术知识的传授,更要培养孩子的自主性、合作精神、创造力和解决问题的能力。
在管理理念上,要注重平等、尊重、包容的交流模式,建立和谐的师生关系,为孩子创造良好的学习和生活环境。
二、教育规划幼儿园的教育规划是管理工作的核心内容,它凝练了园所的教育理念和办学目标。
教育规划需要结合幼儿园的实际情况和孩子的发展需求,科学合理地设置学习目标和内容。
在教育规划上,要注重培养孩子的基本技能和素养,如语言、社交、动手能力等,同时也要注重培养孩子的艺术修养、思维能力和自主学习的习惯。
教育规划不是僵化的方案,应该是有弹性的,能够根据实际情况和孩子的发展变化进行调整和完善。
三、师资队伍建设师资队伍是幼儿园管理的核心,优秀的老师是保障管理效果的关键。
幼儿园管理要做好师资队伍的建设工作,首先要注重老师的思想教育和业务培训。
培养老师的教育理念和专业能力,鼓励老师积极参与教学改革和教研活动,提高教育水平和教学质量。
还要关注老师的精神状态和身心健康,提升工作积极性和敬业精神,营造良好的工作氛围。
四、家园合作幼儿园与家庭是孩子成长过程中最重要的两个环境,家园合作对孩子的成长起着至关重要的作用。
园所要注重和家长的沟通和合作,建立良好的家园关系。
要通过各种途径与家长保持联系,倾听家长的需求和意见,主动向家长传递幼儿园的动态和孩子的学习情况。
在教育活动中,要邀请家长参与,提高家长的教育参与度,共同为孩子的成长付出努力。
幼儿园管理的有效思考与实践探索1. 引言1.1 了解幼儿园管理意义幼儿园管理是指对幼儿园整体运行活动进行规划、组织、指导和控制的过程,是保障幼儿园正常运转和幼儿全面发展的重要工作。
了解幼儿园管理的意义,首先需要明确幼儿园是全面培养儿童的重要场所,是儿童生活和学习的第二家庭。
幼儿园管理对幼儿的健康成长具有重要影响,能够提供安全、健康、快乐的学习环境,促进幼儿身心健康发展。
幼儿园管理还需要注重培养幼儿的社会能力、情感态度和创新精神,为幼儿的未来发展提供良好基础。
了解幼儿园管理的意义对于提升幼儿园的整体管理水平,促进幼儿全面发展具有重要意义。
有效的幼儿园管理不仅关乎幼儿的个体发展,更关乎整个社会的未来。
只有深刻理解幼儿园管理的重要性,才能更好地开展幼儿园管理工作,为幼儿的成长提供更好的保障。
1.2 探讨幼儿园管理存在的问题幼儿园管理中存在着人才短缺和质量不高的问题。
由于幼儿园管理的特殊性和要求,需要具备丰富的教育经验、专业知识和管理技能的管理人员。
现实中很多幼儿园缺乏具备这些条件的管理人员,导致管理水平的不稳定和管理效果的不尽如人意。
幼儿园管理中存在着家长参与度不高的问题。
家长是幼儿园管理的重要参与者,他们的支持和配合对幼儿园的管理和发展至关重要。
一些家长由于工作繁忙或其他原因,对幼儿园管理的参与度不高,导致幼儿园与家长之间的沟通和合作不畅,影响了管理工作的顺利开展。
幼儿园管理中还存在着资源匮乏和设施不完善的问题。
一些幼儿园由于经济条件有限,无法提供优质的教育资源和设施,影响了教学质量和管理效果。
一些幼儿园的设施老化、卫生条件差,也影响了幼儿园的形象和管理效果。
幼儿园管理存在着各种问题和挑战,需要管理者和相关部门共同努力,采取有效措施加以解决,提升幼儿园管理水平和质量。
【完2000字】2. 正文2.1 建立有效的幼儿园管理体系建立有效的幼儿园管理体系是确保幼儿园顺利运行和良好发展的基础。
幼儿园管理体系应该明确规定各项管理职责和流程,确保各项工作有序进行。
幼儿园教育教学科学管理的实践初探随着社会的发展和经济水平的提高,幼儿园教育的重要性越来越受到人们的关注。
幼儿园作为孩子教育的第一站,对于孩子的成长发育和学习能力的培养起着非常重要的作用。
而对于幼儿园的教育教学科学管理,更是关系着孩子们的健康成长和教育质量的提高。
本文将从幼儿园教育教学科学管理的意义、实践中存在的问题以及对策等方面进行探讨。
幼儿园教育教学科学管理的意义主要有以下几点:1. 促进教育资源的合理利用。
科学管理可以帮助幼儿园更好地整合和管理各种资源,包括师资、教学设施、教学资料等,从而实现资源的最大化利用,提升教育教学的效果。
2. 提高教育教学的质量。
通过科学管理,可以对幼儿园的教育教学过程进行全面的监督和评估,及时发现问题并采取措施加以改进,从而提高教育教学的质量。
3. 保障孩子的安全与健康。
科学管理可以帮助幼儿园建立安全教育体系,规范幼儿园活动的安全管理和健康保障措施,保障孩子的生命安全和身心健康。
4. 增强师资队伍的素质。
科学管理可以激励和激发幼儿园教师的工作积极性和创造性,提升教师的专业素质和能力,从而提高教学质量。
二、实践中存在的问题在幼儿园教育教学科学管理的实践中,也存在着不少问题,主要体现在以下几个方面:1. 管理制度不够完善。
很多幼儿园在管理制度上存在漏洞和不完善,导致管理混乱和教育教学活动无法有效进行。
2. 师资队伍建设不到位。
部分幼儿园师资力量不足,教师专业素质和能力有待提高,对教育教学管理的需求无法得到满足。
3. 安全管理不到位。
一些幼儿园在活动安排和孩子安全保障方面存在疏漏,导致孩子们的安全受到威胁。
4. 教育教学活动不规范。
部分幼儿园在教育教学活动的设计和实施上缺乏规范和针对性,影响了教学效果。
三、对策措施针对以上问题,可以采取以下对策措施:1. 完善管理制度。
建立科学的管理制度,明确管理职责和管理流程,制定管理规范和操作标准,确保管理的有效性和系统性。
2. 加强师资队伍建设。
幼儿园管理的有效思考与实践探索幼儿园管理是一项综合性的工作,涉及到幼儿教育、卫生保健、安全管理、家长关系等多个方面。
为了提高幼儿园管理的有效性,我们需要进行有效的思考和实践探索。
在幼儿园管理中,我们应该树立正确的教育理念。
幼儿教育是一项终身事业,我们应该以培养幼儿全面发展为目标,注重培养幼儿的自主学习能力、创新意识和合作精神。
我们也应该尊重每个幼儿的个性差异,充分发挥他们的潜能,做到因材施教,促进幼儿的个性发展。
幼儿园管理应该注重科学化与规范化。
幼儿园是个体的园所,管理的规模较小,但也需要建立一套科学的管理制度。
我们可以借鉴其他成熟的教育机构的管理经验,结合幼儿园实际情况,制定相关管理办法和规章制度。
我们还要严格执行这些规章制度,保证幼儿园管理的规范化和有效性。
在幼儿园管理中,我们要发挥师资队伍的作用。
幼儿园教师是幼儿教育的主要实施者,在幼儿园管理中发挥着重要的作用。
我们要加强对教师队伍的培训和管理,提高教师的专业素养和教育能力。
通过定期的培训和教研活动,教师们可以不断提高自己的教育水平,为幼儿园管理和教育工作的有效实施提供支持。
家长的参与也是幼儿园管理的重要方面。
家长是幼儿的第一任教师,他们对幼儿教育有着重要的影响。
我们应该积极引导家长的参与,建立良好的家校合作关系。
可以通过家长会、亲子活动等方式,与家长进行沟通交流,了解家庭背景和家庭教育情况,从而更好地指导幼儿的成长和发展。
幼儿园管理的有效思考与实践探索,需要我们以正确的教育理念为指导,注重科学化和规范化的管理,发挥师资队伍的作用,以及与家长建立良好的合作关系。
只有在这样的基础上,我们才能更好地实施幼儿园管理工作,为幼儿的全面发展提供优质的教育服务。
幼儿园管理的有效思考与实践探索随着我国经济的发展和社会的进步,对幼儿园教育的要求也越来越高。
幼儿园管理的有效思考与实践探索成为当前幼儿园教育工作者共同关注的话题。
幼儿园管理是一项综合性的工作,它不仅仅是对幼儿教育的管理,更是对整个幼儿园体系的管理。
如何有效地管理幼儿园,提高幼儿教育的质量,是每个幼儿园管理者必须面对的问题。
一、有效思考1. 定位和发展方向的明确性在幼儿园管理中,首先要明确幼儿园的定位和发展方向。
幼儿园作为儿童成长的第一站,应该根据每个幼儿的特点和需求,制定出针对性的教育方案,引导幼儿健康成长。
幼儿园还需要根据当地的教育政策和经济发展情况,确定自身的发展方向,明确自己的核心竞争力,做到精准定位,使幼儿园的教育工作更加有针对性和有效性。
2. 师资建设和教学水平的提升幼儿园管理者要注重师资的建设和教学水平的提升。
一方面,要招聘具有丰富教育经验和专业素养的老师,提高师资队伍的整体素质;则要建立完善的培训机制,对老师进行系统的培训和学习,提高他们的教学水平和教育理念,使他们更好地适应教育需求的变化。
3. 沟通和协调的有效性幼儿园是一所涉及幼儿、老师、家长和社会的教育机构,而幼儿园管理者在管理工作中需要与这些方面进行有效的沟通和协调。
只有做到真正的沟通和协调,才能更好地促进幼儿园管理的有效运转,解决工作中出现的问题,使整个幼儿园工作更高效地开展。
二、实践探索1. 学前教育理念的创新在幼儿园管理的实践探索中,管理者要着力创新学前教育理念,注重对幼儿进行综合素质教育,不断完善教育教学内容和方法,使学前教育更加贴近幼儿的生活和成长,更加符合学前教育的特点和规律。
只有不断创新教育理念,幼儿园才能为幼儿提供更加优质的教育服务。
2. 教育环境的优化幼儿园的教育环境也是幼儿园管理中需要重点关注的方面。
管理者需要加大力度对教育环境的优化,提高教育环境的品质,包括教学设施的完善、环境的整洁、安全等方面的管理,使学前教育环境更加适应幼儿的成长需求,提升教育环境的品质和舒适度。
幼儿园科学管理的现实思考
就管理的目的论,管理是为了实现预定的目标而组织和合理使用多种资源的过程,是为在团体中工作的人们建立一个有效的环境,以利发挥最高工作效率而达到团体目标。
幼儿园的管理目的就是园领导通过科学地、合理地管理人、财、物、时间与空间的活动来完成对幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育,以达到幼儿身心和谐发展。
随着幼儿教育改革的深化发展,实行科学化、规范化管理已成为每一位幼儿园领导者思考的现实问题。
本文就如何使幼儿园人尽其能、物尽其用、财尽其力,卓有成效地提高幼儿园管理科学化水平,达到预期管理目标谈点意见,供同仁指正。
一、互补原理与领导班子的优化
现代心理科学研究表明,人们的心理差异决定群体之间心理具有较强的互补性。
所谓“互补”,通俗讲就是优与劣、长与短、强与弱的相容和补偿。
所以优化幼儿园领导班子,使班子成员能做到心理互补、优势并存,提高班子的群体战斗力,着实是一个领导者要考虑的至关重要的问题。
1、工作经验互补幼儿园领导班子成员的管理水平和工作经验具有层次性和差异性。
如何能够实现班子优化,发挥班子成员的最大潜力,唯一的途径就是成员之间要互相交流,经验互补,精诚合作。
经验一是靠学习领悟,二是靠平时积累。
尤其是 __和班子成员更要
谦虚谨慎,甘做学生。
在学习和工作中多深入实际,共同研究,不断提高和丰富自己,发挥班子的集体智慧。
2、心理素质互补健康的心理素质是每位领导者胜任管理工作的基本条件。
班子成员的心理素质由于主客观因素的影响,同样具有差异性。
这就需要领导成员扬长避短,取人之长,补己之短,共同提高心理素质,形成积极向上、健康乐观的高素质群体。
3、年龄结构互补班子成员年龄互补即老、中、青结合。
实现年龄互补,关键是善于选拔使用那些年富力强,有朝气和有实力的青年同志,以老带新,使领导队伍有经验,有活力。
4、业务学识互补这是幼儿园管理科学化的必然要求。
所以领导成员需要互学互补,努力钻研业务,使自己逐渐成为业务熟、学识精的行家里手,由一般管理向专业管理发展过渡。
二、任人唯贤与人财调控
人、财、物是管理中的三个因素,其中“人”又是核心因素,因此,如何管好人、用好人是幼儿园管理的首要任务。
1、任人唯贤,人尽其能任何部门或组织,总是由不同层次的人才组成。
充分发挥各种人才的优势,至关重要的是领导要任人唯贤,使人尽其能。
如:选择具有实践工作经验、年富力强又有开拓精神的年轻教师为保教主任,既符合幼儿园年轻教师多的特点,又保证了教学水平的迅速提高;选择工作稳健、做事讲原则、认真精细又勤俭的中年人做后勤主任;选择工作兢兢业业、不厌其烦又大公无私的人做库管员等。
保证各职能部门的畅通无阻,杜绝工作中的隐患。
2、物尽其用,财尽其力加强制度建设,实行目标管理责任制,使管理工作规范化、科学化;精心布置,避免浪费,注意因地制宜、艰苦奋斗;经常反馈,严格调控,使物力、财力避免截流、散失,提高管理效益。
3、拓宽渠道,争取外援幼儿教育需要积极争取社会力量办园,尤其在今天经费紧缺、条件薄弱的困境中,我们必须“面向社会,服务社会”,争取社会各界的支持与资助。
如成立家长委员会,广泛建立与企事业互相协助的关系。
否则,“孤家寡人”封闭自守,既得不到社会的承认,也难以把幼儿园办好,办出活力。
三、感情投入与和谐人际关系的建立
人们的工作与生活都是一定意义上的人际交往。
重视人际关系是提高管理水平的有效手段。
系统论整体性观点表明,整体的功能不等于各部分功能之和,如果人们情感统一、合力向前就会发挥部分功能之和难以达到的效果。
因此,幼儿园必须加强人际关系的建设,感情投入是建立领导与教师间和谐的人际关系的有效手段。
幼儿园不同于中小学,幼儿教师年轻活泼,早晚在园时间长,顶岗任务重,又由于年龄与心理因素影响,她们往往容易感情用事,更易于细微处察真情。
因此,园领导首先要细心体察她们的心理需要,努力使自己成为一名心理医生。
如经常性的谈话,适时组织一些娱乐性的活动,过问和解决他们工作与生活中的困难。
有时领导的一句简单的问候或一次诚挚的拜访,都会换得教师员工的真诚信赖,消除其间的“代沟”和隔阂。
几年来,我们每逢教职员工生日,都送上一份
生日蛋糕或礼品,以示祝贺。
礼物虽轻,却包含着无法用语言表达的情感,并孕育了不负所望、努力工作的 __。
其次,要积极创设良好的人际环境,一个单位人际关系好坏,很大程度取决于人际关系环境。
其中包括以领导者为核心的人的环境和以园内设施为核心的物的环境。
前者需要领导者作风正派,廉洁奉公,敢于奖优罚劣,注重自身形象的影响作用,积极创设平等文明的工作氛围。
后者则需精心设计园内环境色彩与装饰、设施与布局、玩具与教具等,使人感到优美、井然、和谐,实现以境寓情,以情育人,促进人际关系的健康发展。
因此,在幼儿园管理实践中,情感投入与人际关系建设不仅仅是一种有效的管理方法,更是提高管理水平的工作艺术,需要认真总结和探索,从而不断提高幼儿园管理的科学化水平。
(本文发表于《幼教园地》xx年第三期,获得电子版发布授权,其他媒体未经许可不得。
)
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