怡宝广告策划书ppt课件
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怡宝营销策划方案一、背景分析怡宝是中国一家知名的矿泉水品牌,拥有广泛的市场影响力和消费者认可度。
然而,在当前竞争激烈的矿泉水市场,怡宝面临着市场份额下滑、品牌认知度下降的问题。
因此,怡宝需要制定一项全面的营销策划方案,以提升市场份额和品牌认知度。
二、目标客群和需求分析怡宝的目标客群主要是年轻人和健康意识较高的消费者群体。
他们对产品质量和品牌形象有较高的要求,注重健康生活方式,喜欢参与各种健康活动和社交娱乐。
他们需求健康饮品,希望能够得到高品质的矿泉水产品和便捷的购买渠道。
三、营销策略1. 品牌形象重塑小标题:重新定位和强调怡宝的品牌核心价值观和品牌形象。
怡宝需要重新确定品牌的核心价值观,并通过各种渠道和媒体宣传强调这些核心价值观。
例如,可以将怡宝定位为健康、自然、可持续发展的矿泉水品牌,强调产品的纯净、天然和优质。
2. 创新产品开发小标题:开发具有差异化特点的新产品,满足消费者的多样化需求。
怡宝可以通过开发新产品,满足消费者对不同口味和功能的需求。
例如,推出有机矿泉水、功能饮水等创新产品,引起消费者的兴趣和购买欲望。
3. 营销活动策划小标题:通过举办各种营销活动,增强品牌认知度和用户参与度。
怡宝可以组织一系列有创意且与品牌定位相关的营销活动,吸引目标客群的注意。
例如,可以举办健康讲座、知名运动员的签售会、线上线下联合营销活动等。
同时,可以与草根运动社区合作,组织一些有趣的户外活动,增加品牌曝光度。
4. 品牌合作和赞助小标题:与相关的健康品牌和活动进行合作和赞助。
怡宝可以与其他健康品牌和健康活动进行合作和赞助,提升品牌的影响力和形象。
例如,可以与健身房合作,提供矿泉水作为小样或者赞助水,让更多的健身爱好者了解和喜爱怡宝。
5. 社交媒体宣传小标题:通过各大社交媒体平台,加强品牌宣传和与消费者互动。
怡宝可以通过开设官方账号,使用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布有关健康生活、饮水知识、品牌宣传等内容,与消费者进行互动。
怡宝广告策划书营销1231何目录一、前言二、企业经营目标(一)怡宝公司简介(二)华润怡宝营销策略(三)怡宝经营理念三、市场现状分析(一)市场调查与分析(二)怡宝SWOT分析四、营销环境分析(一)营销环境分析(二)微观环境五、消费者购买行为六、市场细分及定位(一)消费群体(二)产品细分(三)市场细分的依据(四)目标市场的选择(五)市场定位七、广告策略(一)产品定位策略(二)目标市场策略(三)广告媒介策略八、广告脚本九、广告创意十、广告效果预测一、前言曾经有个人说过:“水的质量决定生活的质量”。
意思是只有喝上干净卫生健康的水,生活的质量才有保障。
而我们这次广告策划的主体华润怡宝就是中国高品质水的代表。
多年来华润怡宝一直把消费者的健康放在第一位,务求提高水的质量令全中国都能喝上干净健康的纯净水。
这样华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同。
通过这次微电影广告策划,传达给怡宝受众温情,并挖掘潜在客户群体。
二、企业经营目标(一)怡宝公司简介华润怡宝,中国饮用水市场的领先品牌,在华南地区市场占有率连续多年稳居首位,2007年销量达到108万吨。
1989年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装水的企业之一。
华润怡宝也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一。
华润怡宝始终以优于“国标”的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同。
华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖,获得中国名牌产品、中国最具竞争力品牌等荣誉。
2008年,华润怡宝水业务的管理纳入华润集团6S管理体系,华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司列入华润(集团)有限公司一级利润中心序列。
(二)华润怡宝营销策略华润怡宝,继2009年“怡宝VBA广东省大学生三人篮球赛”后,华润怡宝又携手中国乒乓球队在深圳举行了盛大的战略合作签约酒会,怡宝同时也获得了“中国国家乒乓球队唯一指定饮料”称号。
怡宝促销活动策划队名:快乐怡宝队口号:快乐是我们的能量,绽放所有的光芒!队长:龚尧队员:贺剑英、肖娟娟、王三华、皮丽艳班级:营销高职(3)11-1班前言华润怡宝,中国饮用水市场的领先品牌,在华南地区市场占有率连续多年稳居首位,2007年销量达到108万吨。
1989年,华润怡宝在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装水的企业之一。
华润怡宝也是国家质监和卫生饮用纯净水国家标准的主要发起和起草单位之一。
华润怡宝始终以优于?国标?的生产标准为消费者提供健康满意的优质产品,并通过良好的服务,赢得消费者的认同。
华润怡宝多年来得到了各级政府部门的肯定与嘉奖,获得中国名牌产品、中国驰名商标、中国最具竞争力品牌等荣誉。
华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司(简称华润怡宝)隶属隶属华润(集团)有限公司属下香港上市公司华润创业有限公司,总部位于深圳市高新技术产业园区,主营“怡宝”牌系列包装水。
2008年,华润怡宝水业务的管理纳入华润集团6S 管理体系,华润怡宝食品饮料(深圳)有限公司列入华润(集团)有限公司一级利润中心序列。
为股东创造企业价值,为员工实现个人价值,与您携手创造健康生活,担负企业应有的责任,创造可持续发展的良性循环体系。
随着消费者对“品质生活”的越来越高需求,“矿泉水”已逐渐呈现代替“纯净水”成为人们日常饮水的第一选择的趋势。
也正因此,近几年矿泉水品牌群拥而起,而面对激烈的市场竞争,怡宝牌矿泉水是随波逐流走中低档市场?还是“剑走偏锋”定位中高档?在提出品牌营销策划思路之前,首先我们全面了解下当前的市场状况。
目录一、公司简介二、活动目的三、市场调查与市场分析1.市场背景2.竞争者状况3.目标消费者4.消费者分析四、活动主题五、SWOT分析六、前期准备1.人员安排2.物资准备七、中期操作1.促销手段2.活动纪律3.现场控制八、活动经费预算九、活动效果预测一、公司介绍南京喻圣广告有限公司自成立以来,本着“服务、合作、专业、创新”的宗旨,遵循“服务决定生存、合作决定发展、专业决定价值、创新决定品牌”的理念,为客户服务。
怡宝的营销策划方案一、公司背景怡宝是中国最具知名度和影响力的矿泉水品牌之一。
成立于1993年,怡宝以其优质、纯净和健康的形象深受消费者的喜爱。
目前,怡宝在中国市场的份额稳定增长,但面临着激烈的竞争和消费者需求的不断变化。
为了保持市场地位并进一步拓展市场,怡宝需要制定一个全面的营销策划方案。
二、市场分析1. 竞争分析:怡宝的竞争对手主要有脉动、农夫山泉和百岁山等品牌。
这些品牌在矿泉水市场上也都有一定的知名度和市场份额。
竞争对手的营销活动和产品特点需要密切关注。
2. 消费者分析:怡宝的目标消费者主要是年轻人和中产阶级家庭。
他们注重健康、环保以及方便的消费体验。
了解消费者的需求和偏好对于制定精准的营销策略至关重要。
3. 市场趋势分析:目前,消费者对健康和环保的关注越来越高,矿泉水市场也呈现出多元化和个性化的发展趋势。
如何在这个市场背景下保持品牌竞争力是怡宝需要思考的问题。
三、目标与战略1. 目标:怡宝的主要目标是保持市场份额并进一步增长。
具体来说,怡宝希望在未来一年内提高10%的销售额并增加5%的市场份额。
2. 战略:为了实现目标,怡宝将采取以下营销战略:a. 品牌差异化:怡宝将强调其独特的品牌特点,包括优质、纯净和健康。
通过技术创新和产品升级,怡宝将在市场中保持差异化竞争优势。
b. 渠道拓展:怡宝将拓展线下和线上销售渠道,包括超市、便利店、饮料自动售货机以及电商平台。
通过多渠道销售,怡宝可以更好地满足不同消费者的需求。
c. 与消费者互动:怡宝将通过举办活动、开展营销推广等方式与消费者进行互动。
通过了解消费者的需求和反馈,怡宝可以更好地调整产品和营销策略。
四、产品策略1. 产品升级:怡宝将继续投资研发,提高产品的质量和品质。
通过技术创新,怡宝将不断改进产品的口感和功能,以满足消费者对健康和方便的需求。
2. 品牌包装:怡宝将对产品的包装进行重新设计,更好地展示品牌的形象和价值观。
新的包装将突出怡宝的健康、环保和纯净的特点,并与消费者的审美需求相吻合。
怡宝矿泉水营销策划书【最新资料,WORD文档,可编辑修改】怡宝营销策划书怡宝简介广州怡宝桶装水专卖店成立于1993年,投资200万,下设怡宝形象直营店130间,直营和分销佛山及十大行政区。
完善的品牌管理系统网络覆盖整个佛山及十大行政区,是目前广州地区最大的快速消费品牌,其分销及直营配送的专业服务水平处于领先地位。
怡宝食品饮料(深圳)有限公司(下称怡宝)是由华润创业有限公司(华润集团属下香港上市公司)和SAB一米勒国际酿酒集团(世界第二大啤酒集团上市公司)合资组建。
管理结构:公司实行董事会领导下的总经理负责制,下设市场销售、生产技术品控、财务行政人力资源等三大系统管理。
总资产:总部位于深圳高新技术产业园区,并拥有深圳、广州、成都三个生产基地和若干个加工基地,总投资32000万。
产品:包括多种包装和规格的纯净水、矿泉水,年总生产能力达60万吨。
发展简史:1985年成立于深圳蛇口,原名中国龙环饮料(蛇口)有限公司,主要生产销售碳酸饮料;1989年在国内率先推出新型饮料—怡宝纯净水,成为中国最早生产销售纯净水的企业之一;1996年及1999年公司更名,同时现股东先后两次收购企业股权至100%。
怡宝是纯净水卫生及质量国家标准主要发起和起草单位之一。
1998-1999年投资2.6亿元兴建全新的生产基地。
2000年公司由蛇口迁至现址,相继推出豆奶系列和果味茶、纯茶系列饮料。
主要荣誉:1992年“广东省著名商标提名奖”(深圳市工商行政管理局颁发)1994年“全国食品行业名牌产品”(中国食品工业协会颁发)1998年“广东省名牌产品”(广东省人民政府颁发)及“广东省著名商标”(广东省工商行政管理局颁发)1999年起连续四年获得“中国饮料工业十强”称号(中国饮料工业协会颁发)2002年“国家免检产品”(国家质量技术监督检验检疫总局颁发)2003年连续九年获得“质量监督检验质量好企业”称号(深圳市技术监督局)及“A级生产企业”(深圳市卫生局颁发)2000年怡宝纯净水为全国第九届运动会,2002年广东省第十一届运动会、1999-2002年中国甲A深圳平安足球俱乐部唯一指定专用饮用水;目录●市场营销观念分析 (4)●市场现状分析 (5)1.市场背景2.竞争者状况3.消费者状况4.市场潜力5.“怡宝”市场表现●营销环境分析 (7)1.宏观环境2.微观环境●SWOT分析 (7)1.内部优势(Superority)2.内部劣势(Weaken)3.环境机会(Opportunity)4.环境威胁(Threaten)●消费者购买行为 (9)●竞争对手分析 (9)●市场细分 (10)●目标市场的选择 (10)●市场定位 (10)●市场开发策略 (11)1.产品策略2.价格策略3.渠道策略4.促销策略●总结 (13)●市场营销观念分析营销观念:出售水,出售健康------------------你我的怡宝质量观:怡宝十余年来,一直视质量为企业及品牌发展的生命,坚持只有质量的稳定并持续提高才能保证公司的持续发展。
怡宝战略策划书3篇篇一《怡宝战略策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对于饮用水的品质和安全也越来越关注。
怡宝作为国内知名的饮用水品牌,在市场上拥有较高的知名度和美誉度。
然而,面对日益激烈的市场竞争,怡宝需要制定更加科学、合理的战略规划,以提升品牌竞争力,实现可持续发展。
二、市场分析1. 消费者需求消费者对于饮用水的需求不再仅仅局限于解渴,更注重品质和健康。
他们希望饮用水能够提供纯净、安全、营养的保障,同时也关注品牌的社会责任和形象。
2. 市场竞争饮用水市场竞争激烈,品牌众多。
除了传统的竞争对手外,一些新兴品牌也凭借独特的产品定位和营销策略迅速崛起。
怡宝需要不断创新,提升产品和服务质量,以满足消费者的需求。
3. 市场趋势随着健康生活理念的普及,消费者对于功能型饮用水的需求逐渐增加。
同时,线上销售渠道的发展也为饮用水企业提供了更广阔的市场空间。
三、SWOT 分析1. 优势(1)品牌知名度高;(2)产品质量稳定;(3)市场渠道广泛;(4)具有一定的技术研发实力。
2. 劣势(1)产品价格相对较高;(2)品牌形象相对传统;(3)市场份额增长缓慢。
3. 机会(1)健康饮用水市场潜力巨大;(2)消费升级带动高端饮用水需求增长;(3)线上销售渠道拓展。
4. 威胁(1)竞争对手的攻击;(2)原材料价格波动;(3)政策法规的变化。
四、战略目标1. 短期目标(1-2 年)提升品牌知名度和市场份额,实现销售额和利润的增长。
2. 中期目标(3-5 年)巩固市场地位,扩大产品线,进军高端饮用水市场。
成为国内领先的饮用水品牌,走向国际市场。
五、战略措施1. 产品策略(1)优化产品线,推出更多符合消费者需求的产品;(2)加强产品研发,不断提升产品品质和营养价值;(3)推出个性化定制服务,满足消费者的特殊需求。
2. 价格策略(1)根据市场定位和成本控制,制定合理的价格策略;(2)定期进行市场调研,根据市场变化及时调整价格;(3)开展促销活动,吸引消费者购买。