市场经济下的企业经济管理模式.docx

浅谈市场经济下的企业经济管理模式市场经济下的企业经济管理模式是指企业在市场竞争环境中，通过灵活的市场机制和有效的经济管理手段，实现经济效益最大化的管理方式。

下面将从市场导向、企业经济管理手段和企业文化等方面对市场经济下的企业经济管理模式进行浅谈。

市场经济下的企业经济管理模式是以市场为导向的。

在市场经济下，企业需要通过市场竞争来获取利润和市场份额。

在市场导向之下，企业会不断关注市场需求和竞争对手的动态，及时调整产品和服务，以提供更符合市场需求的产品。

企业还需根据市场变化情况，制定相应的市场营销策略，进行市场定位和品牌建设，提升产品的市场竞争力。

市场经济下的企业经济管理模式需要运用科学的经济管理手段。

企业需要通过科学的生产管理、财务管理、人力资源管理等手段，提高生产效率和经济效益。

在生产管理方面，可以引入先进的生产工艺和管理方法，提高生产效率和产品品质。

在财务管理方面，需要科学合理地配置资金和资源，控制成本和费用，提高利润率和资金利用率。

在人力资源管理方面，需要建立科学的用人机制，培养和激励人才，提高员工的工作满意度和生产力。

市场经济下的企业经济管理模式还需要倡导良好的企业文化。

企业文化是企业行为规范和价值观念的集合，对于企业的经济管理起到重要的指导作用。

良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，从而推动企业的创新和发展。

在市场经济下，企业应倡导诚信、创新、协作和共赢的企业文化，建立和谐的劳动关系和企业社会责任意识，提升企业的社会形象和声誉。

市场经济下的企业经济管理模式是一个不断适应市场需求和变化的过程。

企业需要根据市场导向，运用科学的经济管理手段，倡导良好的企业文化，不断提升自身的竞争力和经济效益。

通过不断的改进和创新，企业可以在市场竞争中获得更好的发展。

市场经济下的企业经济管理模式分析一、市场经济下的企业经济管理模式——概述市场经济下的企业经济管理模式是指在市场经济条件下，企业在经营管理过程中所采取的一系列经济管理活动和措施的总体。

随着市场经济的发展和深入，企业经济管理模式也在不断发展和完善，其主要特点是以市场经济为基础，以企业效益为导向，以管理创新为动力，以提高企业核心竞争力为目标。

二、市场经济下的企业市场营销管理市场营销是企业经济管理的重要组成部分。

市场经济下的企业市场营销管理应该注重市场需求，瞄准消费群体，设计出适合市场的营销策略。

同时，企业应该通过不断的市场调研和分析，不断优化自己的产品和服务，提高市场竞争力。

三、市场经济下的企业人力资源管理人力资源是企业的核心资源，也是企业管理的重中之重。

市场经济下的企业人力资源管理应该重视人才挖掘和培养，并为员工提供良好的工作环境和福利待遇，同时建立完善的人力资源管理体系，为企业的发展提供坚实的人才基础。

四、市场经济下的企业财务管理财务管理是企业经济管理的重要组成部分。

市场经济下的企业财务管理应该重视企业的财务流程和财务控制，严格遵守财务制度和法律法规，同时要合理规划资金使用、提高资金利用效率，为企业的可持续发展提供资金支持。

五、市场经济下的企业供应链管理供应链管理是企业经济管理的重要组成部分。

市场经济下的企业供应链管理应该重视与供应商和客户的合作，优化供应链结构和流程，提高供应链效率和服务水平，降低运营成本，提高企业附加值。

六、市场经济下的企业品牌管理品牌是企业在市场竞争中的重要武器。

市场经济下的企业品牌管理应该重视品牌形象的打造和宣传，提高品牌认知度和美誉度，树立企业的形象和信誉，增加企业核心竞争力。

七、市场经济下的企业创新管理创新是市场经济下企业经济管理的核心。

市场经济下的企业创新管理应该重视技术创新和管理创新，建立创新机制和创新文化，在不断创新中提高企业竞争力和核心价值。

毕业总结市场经济下的企业经济管理模式是一个不断发展和完善的过程。

市场经济下的企业经济管理模式市场经济下的企业经济管理模式是指企业在市场经济环境下，根据市场需求和竞争状况进行经济管理的方式和方法。

这种模式主要包括自由竞争、市场导向、区别对待、创新管理和效益导向等特点。

下面我将详细介绍这些特点。

自由竞争是市场经济下企业经济管理的基本特点之一。

在市场经济中，企业可以按照自己的决策自由参与市场竞争，没有过多的政府干预。

企业在自由竞争中要通过提高产品质量、降低价格、提供更好的服务等方式吸引消费者，从而在市场上取得竞争优势。

市场导向是市场经济下企业经济管理的核心特点之一。

企业在经济管理中需要不断关注市场需求和竞争状况，及时调整产业结构和产品结构，以适应市场变化。

企业需要通过市场调研、分析市场趋势、了解竞争对手等方式，确定企业发展的方向和目标，制定相应的经营策略。

区别对待是市场经济下企业经济管理的重要特点之一。

企业在市场竞争中需要根据不同的市场需求和消费者定位，针对不同的消费者提供不同的产品和服务。

企业需要通过市场细分、差异化定位等方式，满足不同消费者群体的需求，提升企业在市场竞争中的竞争力。

创新管理是市场经济下企业经济管理的重要特点之一。

市场经济环境下，竞争激烈，企业需要不断创新，提升产品和服务的质量和竞争力。

企业需要通过技术创新、管理创新、市场创新等方式，不断推出新产品、新技术和新服务，以满足市场需求并获取竞争优势。

效益导向是市场经济下企业经济管理的重要特点之一。

在市场经济中，企业追求经济效益是企业经营的核心目标。

企业需要通过提高产能利用率、降低成本、提高销售额等方式，增加企业的盈利能力。

企业需要通过市场导向，创新管理等方式，提高企业效益，实现长期稳定的经济增长。

市场经济下的企业经济管理模式分析市场经济下的企业经济管理模式是指企业在市场经济环境下，通过一系列经济管理手段和方法来提高企业的经济效益和竞争力的行为方式和模式。

1.市场定位和战略市场经济强调市场竞争，企业需要明确自身的市场定位和发展战略。

通过市场调研和分析，企业可以确定目标市场和目标客户群体，确定自身的核心竞争力和差异化竞争策略，并制定相应的市场拓展计划和营销策略。

2.创新与技术引领市场经济要求企业不断创新和改进，寻找新的商机和增加产品附加值。

企业应注重研发和技术引领，提高产品质量和技术先进性，通过技术进步来提高生产效率和产品竞争力。

3.成本控制和效益提升市场经济下的企业需要不断降低成本，以提高企业的盈利能力和产品竞争力。

通过优化生产过程和管理流程，节约能源和资源，降低人工成本和物流成本，提高企业的经济效益和运营效率。

4.人力资源管理市场经济下企业的人力资源管理更加注重人力资本的培养和开发。

企业应注重员工的培训和职业发展，激励员工的积极性和创造性，提高员工的工作质量和绩效，从而提高企业的整体竞争力。

5.市场营销与客户关系管理市场经济下的企业应注重市场营销和客户关系管理。

企业需要通过市场营销手段来推销产品和服务，提高产品的市场占有率和销售额。

企业需要建立良好的客户关系，关注客户需求和反馈，提供良好的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度。

6.风险管理与变革管理市场经济下的企业面临的风险和变化较大，企业需要建立健全的风险管理机制和变革管理机制。

企业应具备识别、评估和控制风险的能力，同时要提高组织的适应性和灵活性，及时调整经营策略和调整产业结构，以应对市场的变化和竞争的挑战。

市场经济下的企业经济管理模式是以市场为导向，注重创新和效益提升，注重人力资源和客户关系管理，关注风险和变革管理的一种经济管理方式。

这种管理模式能够帮助企业实现经济效益的最大化，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

市场经济条件下企业经济管理模式随着市场经济的推进，企业经济管理模式也在不断地进行变革和创新。

在市场经济条件下，企业必须面对激烈的竞争和市场的变化，同时还要满足消费者日益增长的需求。

企业必须不断地调整经济管理模式，以适应市场环境的变化，从而获取更多的竞争优势。

本文将探讨市场经济条件下企业经济管理模式的相关内容。

市场经济条件下的企业经济管理模式需要注重市场导向。

市场经济是以市场为导向的经济体制，在这样的体制下，企业必须将市场需求作为经济管理的出发点和归宿点。

企业需要深入分析市场，发现市场的需求和趋势，根据市场的变化来不断调整产品和服务的策略，从而满足市场的需求。

企业还需要根据市场的变化来调整生产和销售的计划，以更好地把握市场机会，获得更好的利润。

市场经济条件下企业经济管理模式需要加强竞争意识。

在市场经济条件下，企业面临着激烈的竞争。

为了在竞争中立于不败之地，企业必须加强竞争意识，不断地对竞争对手进行分析，找出自身的竞争优势和劣势，从而采取更有效的经济管理措施来应对竞争。

企业还需要积极地进行市场营销活动，提升品牌知名度和产品销售量，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

市场经济条件下企业经济管理模式需要强调效率优先。

在市场经济条件下，企业必须追求高效率的生产和管理，才能在激烈的市场竞争中生存下来。

企业需要注重生产和管理的效率，采取科学的生产计划和管理措施来提高生产效率和降低成本。

企业还需要注重人力资源的管理，提高员工的工作效率，建立高效的团队，为企业的发展提供有力的支持。

市场经济条件下企业经济管理模式需要注重风险控制。

在市场经济环境下，市场变化多端，企业面临着各种各样的风险挑战。

企业必须注重风险控制，建立完善的风险管理体系，及时发现和处理各种风险，保证企业的稳定和持续发展。

企业还需要进行市场风险的分析，以及时调整经济管理策略，减少市场风险的影响。

市场经济条件下企业经济管理模式必须注重市场导向、加强竞争意识、强调创新精神、效率优先和风险控制等方面。

浅谈市场经济下的企业经济管理模式市场经济下的企业经济管理模式，是指在市场经济条件下，企业为了有效地进行经济活动而采用的一种管理模式。

市场经济下的企业经济管理模式要求企业要适应市场的需要，不断提高企业的竞争力和盈利能力。

1.市场导向市场经济下的企业经济管理模式以市场需求为导向，需要企业不断改进产品质量，增强产品竞争力，开拓市场，并保持与市场需求的时时互动。

2.效率提高市场经济下的企业经济管理模式以效率提高为目标，不断提高生产效率，降低成本，提高产品的性价比，实现效益的最大化。

3.竞争优势市场经济下的企业经济管理模式要求企业在市场竞争中充分发挥自身的优势，打造独特的竞争优势，不断提高品牌影响力和市场占有率。

4.人才战略市场经济下的企业经济管理模式需要企业建立起人才战略，以吸纳优秀的人才，培养专业的人才，充分发挥人才在企业经济管理中的作用，提高企业的竞争力。

市场营销是企业经济管理的核心内容，需要企业实行精细化的市场调研和广告宣传策略，依据市场需求来确定产品定位和价格策略，全面提升市场占有率和品牌知名度。

2.财务管理财务管理涵盖了企业资金的保障和运营，需要企业建立高效的资金管理制度，根据企业规模和财务状况制定适当的资金调配方案，确保企业的长远发展。

3.生产管理生产管理需要企业建立起完善的生产计划和控制体系，实行生产流程控制和质量管理，不断提高产品的生产效率和质量水平，实现企业产能的最大化。

4.人力资源管理人力资源管理是企业经济管理中不可缺少的一环，需要企业建立起科学的人力资源管理制度，针对企业的人才需求，实行招聘、培训和激励机制，管控企业的人力资源成本和效率。

5.物流管理物流管理是企业经济管理中的重要组成部分，需要企业建立起全面、高效的物流运营体系，包括物料管理、库存管理、配送管理等方面，确保企业物流成本最小化，物流效率最大化。

三、总结市场经济下的企业经济管理模式要求企业要紧密结合市场需求，不断提高产品的竞争力和效益，实现企业的稳健发展。

市场经济条件下企业经济管理模式随着我国市场经济的不断发展，企业经济管理模式也在不断改变和完善。

在市场经济条件下，企业经济管理模式不再是简单的计划经济时代的集权管理，而是更加注重市场需求、竞争力和创新性。

本文将围绕市场经济条件下企业经济管理模式展开讨论，分析当前市场经济环境下企业经济管理模式的特点，探讨适应市场经济的企业管理模式的发展趋势和在实践应用中的一些经典案例。

1. 市场驱动力：市场经济条件下企业的生存和发展是由市场需求来决定的，企业必须根据市场需求进行产品生产和销售，从而获取利润和竞争优势。

在市场经济条件下，企业经济管理模式是以市场为导向，以市场需求为目标进行管理。

2. 风险承担：市场经济条件下，企业经营面临着更多的不确定性和风险，而企业经济管理模式需要有能力承担和化解这些风险。

在市场经济条件下，企业经济管理模式需要更加注重风险管理和灵活应变能力。

3. 竞争激烈：市场经济条件下，企业面临着更加激烈的竞争，企业经济管理模式需要更加注重市场竞争力的提升，包括产品创新、服务质量、成本控制等方面。

1. 信息化管理：随着信息技术的不断发展和普及，企业经济管理模式将更加注重信息化管理，包括信息系统的建设和应用、大数据分析、电子商务等方面，以提高企业的管理效率和决策水平。

2. 灵活化管理：市场经济条件下，企业经济管理模式需要更加灵活，包括组织结构的灵活性、生产管理的灵活性、市场营销的灵活性等方面，以更快速地适应市场变化。

3. 可持续发展：市场经济条件下，企业经济管理模式需要更加注重可持续发展，包括环保和社会责任等方面，以实现企业长期的可持续发展。

1. 阿里巴巴集团：作为中国最大的电商公司，阿里巴巴集团成功地运用信息技术，构建了相对完善的电子商务平台，并且不断推动技术和商业模式的创新，实现了快速发展和持续盈利。

2. 腾讯公司：作为中国领先的互联网公司，腾讯公司注重创新和技术驱动，将用户需求和市场变化作为产品研发和运营的重要依据，形成了创新的企业经济管理模式。

市场经济下的企业经济管理模式市场经济是指生产资料所有者依法自主决定其生产经营活动的一种经济制度。

在市场经济中，企业经济管理模式是非常重要的一环，它关系到企业的生产经营效益、市场竞争力以及企业持续发展的能力。

本文将从市场经济下的企业经济管理模式展开论述，并探讨该模式的特点和优势。

市场经济下的企业经济管理模式，首先要充分发挥市场机制的作用。

市场经济是以市场供求关系为基础，企业可以通过市场竞争获取自身所需的资源，并以产品和服务的形式回馈市场。

在这种市场机制下，企业经济管理模式要求企业要充分了解市场需求，灵活调整生产经营策略，以适应市场的变化。

企业必须根据市场需求进行生产和研发，推出符合市场需求的产品和服务，才能赢得市场份额，提高竞争力。

市场经济下的企业经济管理模式需要依靠科学的管理方法和工具。

市场经济的竞争是激烈的，企业必须要有高效的管理模式来保证自身的竞争力。

企业管理者需要按照市场需求和企业实际情况，灵活运用先进的管理方法和工具，如精益生产、供应链管理、信息化管理等，来提高生产效率和产品质量，降低生产成本，促进企业的良性发展。

市场经济下的企业经济管理模式需要重视人才的培养与激励。

人才是企业的核心竞争力，只有拥有一支高素质的员工队伍，企业才能在市场竞争中立于不败之地。

企业在管理模式上要注重员工的培训和激励，提高员工的专业技能和管理能力，激励员工提出创新性的想法和方法，为企业发展提供更多的动力。

市场经济下的企业经济管理模式要注重企业社会责任。

企业在市场经济中是一个市场主体，同时也是社会的一部分，企业要履行好自身的社会责任，效益与社会责任同等重要。

企业要注重环境保护，关爱员工，尊重消费者权益，参与社会公益事业等，树立企业的良好形象，促进企业的长期发展。

市场经济下的企业经济管理模式有诸多优势。

市场经济的竞争机制能够激发企业的创新活力，促进企业不断提高自身竞争力。

市场经济使得企业更加注重效率和质量，降低了企业的经营成本，提高了企业的生产效益。

市场经济下的企业经济管理模式随着市场经济的发展，企业在经济活动中扮演着至关重要的角色。

在市场经济条件下，企业的经济管理模式既受到市场机制的影响，也受到企业内部的自主决策和管理的影响。

市场经济下的企业经济管理模式是一种既受市场规律制约又充分发挥自主决策能力的管理模式。

本文将对市场经济下的企业经济管理模式进行探讨和分析。

1.市场导向在市场经济条件下，企业的经济管理是以市场为导向的。

企业需要根据市场需求进行产品和服务的生产，根据市场价格进行生产和销售计划的制定，根据市场竞争情况进行营销策略的确定，以及根据市场变化进行经营决策。

市场导向是企业经济管理的根本特点，在市场导向的条件下，企业需要灵活应对市场变化，不断改进和调整自己的生产和经营策略，以适应市场的需求变化和市场竞争的激烈程度。

2.自主决策在市场经济下，企业可以自主决策经营活动，可以根据自身的情况和市场的变化进行决策。

企业可以自主选择生产的产品和服务，自主制定生产和销售计划，自主确定营销策略，自主进行经营决策。

企业的自主决策主要表现在以下几个方面：自主决定生产规模和产品种类；自主决定销售价格和销售渠道；自主决定营销策略和营销手段；自主决定市场推广和宣传活动。

3.风险承担在市场经济条件下，企业经济管理模式的特点之一是要承担经营风险。

市场是不稳定的，企业经营活动存在很大的不确定性，这就要求企业要有风险意识，要能够承担经营风险，要能够应对市场风险。

企业需要通过科学的风险管理和控制，降低经营风险，提高经营的成功率。

企业要敢于承担风险，勇于迎接挑战，不断创新和改进，以适应市场的需求和市场的竞争，实现经营的良性循环。

1.产品定位在市场经济条件下，企业需要通过产品定位，找准市场定位，确定产品的定位和市场的定位。

产品定位是企业经济管理的重要内容，是企业经营的重要环节。

企业要根据市场需求和市场竞争，分析市场的定位和企业的定位，确定产品的特色和定位，确定产品的定位和市场的定位，以适应市场的需求和市场的竞争。

浅谈市场经济下的企业经济管理模式随着市场经济的发展，企业经济管理模式也逐渐得到了重视和探索。

市场经济下的企业经济管理模式主要体现在企业的组织结构、经营策略、人力资源管理和绩效评价等方面。

市场经济下的企业经济管理模式需要注重企业的组织结构。

市场经济的竞争环境要求企业具有较高的灵活性和快速反应能力，企业应当建立扁平化的组织结构，降低决策层次，提高决策效率。

企业还应鼓励员工的创新和团队合作，以适应市场的快速变化。

市场经济下的企业经济管理模式需要注重经营策略。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要有清晰的经营目标和战略规划，以提高市场竞争力。

企业应该根据市场需求和竞争情况，合理确定产品定位和市场定位，制定相应的销售、营销和品牌策略。

企业还应灵活运用市场营销手段，进行市场调研和市场推广，以获取更多的市场份额。

市场经济下的企业经济管理模式需要注重人力资源管理。

人力资源是企业发展的关键，而市场经济的竞争要求企业拥有高素质的员工队伍。

企业应该注重人才的选拔、培养和激励机制的建立，提高员工的综合素质和工作能力。

企业还应该注重员工的职业发展和提升空间，通过提供培训机会和晋升机制，激发员工的工作动力和创造力。

市场经济下的企业经济管理模式需要注重绩效评价。

市场竞争的结果最终体现在企业的经济绩效上，企业应该建立科学的绩效评价体系，以监控企业的经营状况和业绩。

企业可以根据市场环境和经营目标，制定相应的绩效指标和评价方法，用于评估员工和部门的绩效。

企业还应该根据绩效评价结果，进行激励和奖惩，以推动企业的发展。

市场经济下的企业经济管理模式需要注重组织结构、经营策略、人力资源管理和绩效评价等方面，以适应市场的竞争和发展。

企业应当积极适应市场变化，灵活调整组织结构和经营策略，注重人力资源的开发和绩效的评估，以提高企业的竞争力和经济效益。

政府应加大对企业的政策支持和监管力度，为企业的发展提供良好的政策环境。

市场经济条件下企业经济管理模式在市场经济条件下，企业经济管理模式是企业在市场竞争中为了实现自身利益最大化而采取的一种管理方式。

它包括了企业的生产经营、人力资源管理、财务管理、市场营销等方方面面。

在市场经济条件下，企业经济管理模式需要适应市场需求的变化，提高企业综合竞争力，提高企业生产效率，创造更多的价值。

企业经济管理模式的核心是以市场为导向，以效率为核心，以创新为动力，以价值为目标。

市场是企业生存和发展的基础，因此市场导向是企业经济管理模式的基础。

企业要根据市场的需求和供给情况，进行生产计划和市场营销计划，以保证产品的质量和供应的稳定。

企业还需要根据市场需求和竞争格局，进行产品的创新和开发，以不断满足市场的需求，提高企业的市场竞争力。

效率是企业经济管理模式的核心，它是企业取得利润的基础。

企业要想在市场经济条件下获得成功，就必须提高生产效率，降低成本，提高效益。

企业要通过淘汰落后的生产设备、提高生产流程、合理配置生产要素等方式提高生产效率。

企业还需要通过完善的财务管理、人力资源管理等方式降低成本，提高效益。

创新是企业经济管理模式的动力，它是企业持续发展的动力源泉。

在市场经济条件下，竞争日益激烈，企业要获得市场份额和利润，就必须进行创新。

创新不仅仅是产品的创新，还包括生产技术的创新、管理方式的创新、市场营销策略的创新等。

企业要通过创新不断提高竞争力，获得更多的市场份额。

价值是企业经济管理模式的目标，它是企业的终极目标。

企业经济管理模式的目标就是要通过市场经营和创新，创造更多的价值。

企业通过生产优质产品和提供优质服务，为消费者创造价值；通过创新提高生产效率，为企业创造价值；通过市场营销提高市场占有率，为企业创造价值。

企业要通过不断的价值创造来提高企业的竞争力和经济效益。

在市场经济条件下，企业经济管理模式需要不断适应市场的变化，提高企业的竞争力，提高企业的效率和效益。

企业要不断改进管理方式，适应市场的需求和供给变化，提高生产效率和产品质量，提高企业的市场竞争力。

市场经济下的企业经济管理模式
市场经济下的企业经济管理模式是在市场经济体制下，企业为了最大限度地增加企业效益和竞争力，充分利用资源，提高管理效率而采取的一系列经济管理措施和手段的总称。

市场经济下企业经济管理模式主要包括计划经济与市场经济相结合的模式、市场导向型模式和以核心竞争力为导向的模式。

计划经济与市场经济相结合的模式是早期市场经济体制转型中常见的模式。

在这种模式下，企业由政府主导，政府通过计划或指导性目标来指导企业的经营和发展，同时允许企业在市场上进行自主经营和自负盈亏。

这种模式下，政府对企业的命令性指导较多，企业往往为了完成政府的计划指标而采取各种措施，同时也具有一定的市场竞争性。

市场导向型模式是指企业在市场竞争中主动适应市场需求，以市场为导向进行经营管理的模式。

在这种模式下，企业以市场需求为导向，加强市场调研和市场预测，制定市场营销策略，并通过有效的营销手段推动产品或服务的销售，提高市场占有率和企业效益。

企业也需要对竞争对手进行分析和研究，提高自身的竞争力和市场地位。

以核心竞争力为导向的模式是指企业通过培育和提升自身的核心竞争力，来保持和提高企业的市场地位和竞争优势的模式。

企业在此模式下，注重科技创新、人才培养和品牌建设，提高生产效率和质量，不断提升创新能力和技术水平，通过降低成本和提高产品或服务的附加值来获得竞争优势。

市场经济下的企业经济管理模式还包括供应链管理模式、组织架构调整模式、绩效管理模式、风险管理模式等。

这些模式的出现和应用，使企业能够更加灵活地适应市场变化和竞争环境，提高企业的经济效益和竞争力。

市场经济下企业经济管理模式分析我国经过改革40周年，现在基本都是以市场经济为主体，市场经济已经进入成熟期，在市场作为杠杆情况下，企业之间竞争越来越激烈，企业经济管理模式需要根据市场经济背景下积极转变，以适合市场经济发展需要，企业的发展必须与市场相结合，根据企业的实际发展需要，积极转变企业经济管理模式，激活企业的发展进程，让其整体有助于市场竞争，让其有能力进行科学有效的保障措施。

一、市场经济下企业经济管理模式的发展现状我国经过改革开发40周年，现在经济体制完全是市场经济，企业的发展必须遵守市场规律，企业才能科学有效的发展。

我国市场经济的确立和发展一方面为中小企业的发展提供了更加广阔的空间和和更为自由的范围，其经济效益成为国民经济生产总值的重要组成部分，受到了国家和社会各界的高度重视，中小企业是我国企业经济的重要组成部分，在我国经济发展中占有一定的比例，为我国的经济发展作出重要贡献。

另一方面，由于市场经济环境变幻莫测，加之中小企业的自身发展具有很强的不确定性，导致很多因素影响和制约着中小企业的发展，使其得不到长足的发展。

中小企业发展需要政策的支持，同时中小企业抗风险能力较弱，在发展的过程中必须遵守市场规律，让企业在市场为杠杆的调节下科学有效的发展，符合现代经济管理的需要。

企业在发展的进程中，必须遵守市场规律结合企业的实际情况，科学有效的进行生产与经营，确保企业可持续发展。

现代我国企业基本都是遵循市场规律进行发展，企业经济管理模式必须适合市场发展需要，根据市场变化及时调节企业的生产与经营，让企业科学有效的发展，保持企业的竞争力。

二、场经济下企业经济管理模式存在的问题1.企业缺乏健全的财务管理模式财务管理部门是企业发展的重要部门，但有的企业不重视财务管理部门，重心在产品研发与销售上，忽略财务管理模式的健全，这对企业的发展起到阻碍作用。

首先企业缺乏健全的经济制度。

经济管理制度的建立是企业财务管理模式发展的根本，必须建立公开、公平、公正的基础上，企业的资金使用财务管理部门必须科学有效的进行调控，让企业的资金流能发挥最大作用。

市场经济下企业经济管理模式探讨随着我国市场经济的迅猛发展，很多企业的经济管理模式也出现了变化，不仅仅是将生产作为企业管理的核心，还加入了经营理念，构成了生产和经营相互融合的经济管理模式。

只有企业构建符合现有市场经济条件的管理模式，才能提高企业多种经营活动的成效，从而提高企业的经济效益。

因此，对于市场经济条件下企业经济管理模式的研究是很有必要的。

一、企业经济管理概述企业经济管理主要是指企业对于经济活动的策划组织以及协调控制，企业经济管理可以有效提高企业的经济效益，获取更多的利润。

随着市场经济的到来，企业经济管理的重点从生产为核心的模式转变成为将生产经营为核心的模式。

由此可以看出，企业要想做好经济管理，需要做到以下几点：产品成本和原材料费用的控制；为员工提供合理的薪酬和福利；充分利用企业现有的资源开展生产活动；做好企业内部的经济核算和评审，只有这样，才能做到资金利用最大化以及企业收益最大化。

另外，企业生产活动的开展还要根据市场的需求以及客观经济规律来策划。

二、基于市场经济条件下企业经济管理模式存在的问题虽然我国市场经济的发展十分迅猛，但是和西方国家相比，起步还是比较晚的，这就表示我国企业经济管理依然处于发展阶段，而且，受到西方国家的影响，很多企业都在使用西方国家使用的经济管理模式，这种经济管理并不是十分适用于我国的企业。

总的来说，企业经济管理模式在我国现有的市场经济条件下，存在着如下问题：1.缺乏完善的管理制度虽然很多企业在日益激烈的市场竞争中，意识到了企业经济管理的必要性，但是对企业经济管理制度的重视程度还不够。

根据笔者的相关调查结果显示，大部分企业制定的企业经济管理制度仍旧照搬西方国家的管理制度，存在着很多的漏洞，比如，很多企业中存在着领导乱指挥、员工执行力差等的现象；还有的企业没有明确各个部门承担的责任，严重阻碍了企业的发展。

2.人力资源管理工作不足人力资源管理作为企业良好发展的关键因素，在企业管理中占有着十分重要的位置。

市场经济下企业经济管理模式市场经济下企业经济管理模式【摘要】随着我国经济在全球化的竞争中占据越来越重要的地位，如何使企业长久立足于激烈的竞争中就显得尤为重要。

改革是一条必经之路，而对企业的经营模式进行不断的创新具有重要的现实意义。

探索出适合企业自身发展的经营管理模式能够使企业在众多的竞争对象中脱颖而出，得到存活与进一步发展。

下文中我们将具体探究在市场经济的浪潮中是如何展现企业的经营模式的。

【关键词】市场经济;企业经济;管理模式企业的经营管理在本质上来说是对企业在市场中的资源与价格进行管理的过程，有效的组织、协调与规划企业的生产经营活动，可以在一定程度上提高企业的经济效益。

我国在近几年间的经济发展迅速，为市场经济带来了前所未有的蓬勃生机，我们要抓住这次机会，提高企业的经营管理，实现所制定的经济目标，将陈旧的管理模式进行转变，由原来的以生产为中心转化为以经营为中心，促进企业朝着更加美好的未来发展。

1.企业经济管理模式市场经济的蓬勃发展使得全球化以及市场化的特点日益突出。

为了规范我国经济市场朝着健康的方向发展，我们要在各个企业内部实现现代化的经营管理。

相信经过长时间的证明，现代化的企业管理一定能够在激烈的市场竞争中凸显出其优势所在。

过去，我国企业的经营以传统型经济为主，因此经济的增长模式也是粗放型的，随着时间的推移，新兴产业大有崛起之势，集约型的经济增长模式逐渐占据主导地位。

通过上述转变，我们不难看出，企业的经营发展离不开经营模式的转变，这也是当前必须要解决的一个问题。

其中包括了多方面的内容，有不断完善经营管理的体系，深化企业中的财政改革，进一步提高企业经营者的管理水平等，更为重要的是构建出适应社会的经济管理模式。

企业的发展不是一蹴而就的，它是在长期的磨练中得到进步并成长起来的`。

在激烈的竞争中，有些企业会失败，有些企业就能够顺利度过难关最终成长为更加出色的企业，可以说，竞争虽然会淘汰一些适应力弱的企业，但是会留住具有长远发展空间的企业。

市场经济下的企业经济管理模式
市场经济下的企业经济管理模式是指在市场环境中，企业采取的一种经济管理方式。

在市场经济下，企业的目标是追求利润最大化，通过市场竞争来实现企业的发展和壮大。

企业需要采取科学有效的经济管理模式来提高生产效率、降低成本、增加市场份额。

市场经济下的企业经济管理模式的核心是以市场需求为导向的管理。

企业要根据市场
需求的变化来调整产品结构、改进生产工艺、提高产品质量，以满足消费者的需求。

企业
要对市场的变化有敏锐的洞察力，及时调整生产和销售策略，以保持竞争力。

市场经济下的企业经济管理模式还要注重成本控制。

成本控制是市场竞争的关键，企
业要通过提高生产效率、降低生产成本来提高产品竞争力。

企业要重视技术创新、管理创新，加强内部管理，提高资源利用效率，降低生产成本。

市场经济下的企业经济管理模式还要注重市场营销和品牌建设。

市场竞争激烈，企业
必须通过有效的市场营销策略来吸引消费者，增加市场份额。

企业要注重品牌建设，提高
产品质量和品牌知名度，使消费者对企业和产品产生好感和信赖感。

市场经济下的企业经济管理模式还要注重人力资源管理。

人力资源是企业发展的重要
因素，企业要注重培养和引进人才，加强人力资源的开发和管理。

企业要建立完善的员工
激励机制，提高员工的积极性和创造力，使员工与企业共同成长。

市场经济下的企业经济管理模式还要注重企业社会责任。

企业要承担起对社会的责任，通过履行社会责任来提高企业的社会形象和声誉。

企业要注重环境保护、公益事业支持等，与社会各界建立和谐稳定的关系。