项目实施方案最新版
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项目实施方案及实施计划4篇Project implementation plan and implementation plan编订:JinTai College项目实施方案及实施计划4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项目实施方案及实施计划2、篇章2:项目实施方案及实施计划3、篇章3:项目实施方案及实施计划4、篇章4:宫颈癌项目实施方案实施方案是党政机关、企事业单位日常工作中广泛使用的事务文书,属于工作计划的一种。
你想知道项目实施方案及实施计划是什么样的吗?接下来就一起分享小泰为大家整理的项目实施方案及实施计划吧!篇章1:项目实施方案及实施计划特色学校的建设,是全面实施素质教育的需要,是学校发挥优势、开拓创新的有效载体。
是学校是否可以持续发展的关键。
因此,为了深化课程改革,全面推进素质教育,提高办学品位与办学水平,加快特色学校建设步伐,切实做好创特色学校创建工作。
结合我校实际,确定“关注师生的发展,优化育人环境、提高育人质量,提升办学品位”为我校特色学校创建的重点,为此,特制订本实施方案。
以人为本,道德为先,发展为本,促进学校办学内涵的发展。
实际上就是“以学生为本,以教师为本。
”在学校建设过程中,关注教师的培养和为学生的终身发展打下坚实的基础,但更要关注教师与学生的发展,是教师和学生都能在和谐愉悦的气氛中健康地成长。
而多年来,我校也一直本着“以人为本,全面发展”的办学理念,以“优化育人环境,提高育人环境,提升办学品位,办人民满意的教育”为办学宗旨和办学目标。
项目实施方案模板范文项目实施方案是一份详细的计划,主要是为了确保项目能够按照预期进展,实现预期目标。
实施方案模板是一份标准化的文档,包括了项目计划的大部分要素,每个项目实施方案可能都会有所不同,但是大部分的内容都是一样的。
下面我们就来介绍一份项目实施方案模板范文,以帮助你更好的制定你自己的方案。
(一)项目概述项目实施方案的第一部分是项目概述,这一部分主要是向项目的相关人员介绍项目的基本情况和目标。
在这一部分中一般包括以下信息:1. 项目名称;2. 项目背景和意义;3. 项目目标;4. 项目范围;5. 项目期限;6. 主要参与人员。
(二)项目管理计划项目管理计划是项目实施方案的核心部分,这个部分包含了整个项目的计划和管理过程,包括项目组织、项目目标的具体实现、项目进度计划等。
1. 项目目标的具体实施:在这一部分中,需要具体介绍项目的实施目标,并列出详细的实现方式和计划,例如项目的每个阶段的实施目标和相应的时间表,以及实现目标的具体方法和方式等。
2. 项目组织结构:在这一部分中,需要具体介绍项目的组织结构,包括项目经理、团队成员、顾问等角色的分工、职责和关系等。
3. 项目进度计划:在这一部分中,需要具体介绍项目的进度计划,包括项目阶段、计划开始和结束时间、具体的任务划分列表等。
(三)项目风险管理计划在项目实施过程中,风险管理是非常关键的一项工作。
在这个部分,需要列举出可能出现的风险,并对每个风险制定相应的应对计划和措施。
1. 风险识别:在这一部分中,需要具体列出所有可能出现的风险,并评估每个风险的潜在影响和概率。
2. 风险评估和优先级:在这一部分中,需要对每个风险进行评估,并确定其优先级和应对措施。
3. 风险应对措施:在这一部分中,需要具体列出应对每个风险的措施和计划,并制定详细的实施方案。
(四)项目资源管理计划在项目实施过程中,项目资源管理是至关重要的一环。
在这个部分,需要列举出需要的资源,包括资金、人力、设备、材料等,并制定详细的资源管理计划。
最新项目实施方案(精选8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目实施方案(精选3篇)1.项目实施方案第1篇关于新项目上的问题,集团公司领导一直非常重视和慎重,在如何上、怎么上、上什么项目,经过了反反复复的商讨和论证。
项目办自去年4月份成立以来,仅建设了厂房,其它尚未启动,目前有金融机构愿意为我们进行投资,因此集团公司又将此事宜提了出来。
纵观国内和国际纺织行业形势,受全球需求萎缩冲击,从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷,尤其是国内市场,在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势,但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起,这种优势正逐渐弱化,尤其是近几年来成本上升带来的压力,原材料、劳动成本及人民币升值等,不但挤压了生产企业的盈利空间,也削弱中国出口纺织服装的竞争优势。
从去年到今年,近一年来的时间,据业内人土统计,因国内产能严重过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的剧烈冲击,国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。
国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会,可谓是危中见机,要想在目前恶劣市场环境情况下生存下去,等待、按部就班这样下去,只有被市场淘汰。
在这种情况下,公司领导审时度势,始终强调,在生产经营上要大胆创新,与时俱进,在产品上要有突破和不断创新,在所上项目、产成品上要贴近市场,新产品要有一定的可操作性和市场生命力。
在经过前期的反反复复的商讨和论证,以及结合公司目前的实际情况,集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目,我们感到思路上不一定非要上环锭纺,只要能相对降低风险,只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。
通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的信息、以及在专题会议上大家商讨的意见,大家一致建议上短流程如气流纺纱设备较合适,品种上是向20支、32支靠拢的产品,以下是优劣对比。
1、上1.4万锭环锭纺纱设备,前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机,加上土建施工费用,总费用约在1600万元左右为全新设备,去年11月已测算。
重点项目实施工作方案重点项目实施工作方案【1】“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现,是实现“生态文明”的有力抓手。
在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体,是政府购买社会组织服务民生,满足人民群众日益增长的公共服务需求,让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。
是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度,切实维护困难群众的合法权益,最大限度地保障社会公平正义,促进社会和谐稳定,将司法行政向基层社区延伸的有力措施。
为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。
经局党组研究,拟定如下实施方案。
一、总体要求(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照世界生态田园城市示范建设的总体要求。
围绕区委以建设世界生态田园城市为方向,加快“一主两翼四走廊,两线三带五园区”建设,奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区,环境优美、社会和谐的宜人新区,全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略。
坚持“以人为本、共创共享”的核心理念,以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点,进一步发挥司法行政工作机制优势,全面加强城乡社会法治建设。
有力维护社会秩序,有效激活社会活力,努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面,为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。
(二)目标任务总体目标是用4年左右的时间,在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。
探索构建在党的领导下,政府充分发挥依法行政的示范作用,社会依法自我调节、群众依法自治管理,规范有序又充满活力的法治社会建设体制,大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。
具体目标包括:健全依法治理规范体系,完善社会成员共同遵守的法治准则;健全城乡基本法律服务均衡发展机制,保障群众各项基本法律服务需求;健全城乡法律服务民生工程机制。
2024医院医疗机构基本公共卫生服务项目实施方案(最新版)【精选2篇合辑】目录2024医院医疗机构基本公共卫生服务项目实施方案(最新版) (1)一、指导思想 (2)二、目的和意义 (2)三、实施内容 (2)四、工作要求及目标 (3)五、职责分工 (7)六、工作要求 (8)篇2:医院基本公共卫生服务项目实施方案(详细版) (9)一、工作目标 (9)二、加强项目资金精细化管理。
(12)三、持续提升重点人群服务水平。
(12)四、推进居民电子健康档案务实应用。
(13)五、加强疫情防控、疫苗接种和日常服务统筹安排。
(13)六、有效发挥绩效评价指挥棒作用。
(13)为进一步深化医改,落实分级诊疗和医联体服务模式的推行。
让基层转变医疗服务模式和服务理念,让家庭拥有医生,让医生走进家庭。
根据临沐县卫生健康局、财政局、医疗保障局印发的《关于做好家庭医生签约服务工作的通知》文件精神,为进一步做好2024年家庭医生签约服务工作、全面完成医改重点任务和各项目标要求,结合我院实际,制定本方案O三、实施内容健康管理、孕产妇健康管理、65岁及以上老年人健康管理、慢性病患者健康管理(包括高血压患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理)、严重精神障碍患者管理、肺结核患者健康管理、中医药健康管理、传染病和突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管等项目。
四、工作要求及目标努力增强国家基本公共卫生服务的可及性和实施效果,逐步实现国家基本公共卫生服务均等化,具体工作要求及目标是:1.居民健康档案管理依托卫生健康信息平台积极推进电子健康档案信息共享和务实应用。
完善和丰富电子健康档案内容,居民在县域内就诊记录、体检记录、家庭医生签约服务记录自动更新至健康档案,提高临床医师诊间查阅健康档案的便捷性。
优化电子健康档案向居民开放的方式和内容, 着重提升开放的有效性。
居民电子健康档案建档率达到90% 以上。
2.健康教育采取多种形式宣传普及《中国公民健康素养一基本知识与技能(2015年版)》;培养健康生活方式,树立健康优先,健康教育先行理念,将健康教育与基本公共卫生服务中的重点疾病、重点人群健康管理相结合,提高健康教育工作科学性、适用性;进一步创新健康教育形式,开展中医保健等个性视率及0-6岁儿童健康管理率达到90%以上;同时规范开展本页文本下载后.可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑本业文本下载后可使用复制编辑本页文本下载后可使用复制编辑血糖不稳定的患者增加2次随访,提高患者服药依从性和血压、血糖控制率。
项目实施方案范文(共5篇)一、教育类项目实施方案范文项目名称:农村中小学教育质量提升计划项目背景:为了提高农村中小学的教育质量,缩小城乡教育差距,我们计划实施一系列教育改革措施。
项目目标:通过改进教学设施、培训教师、优化课程设置等手段,提高农村中小学的教学质量和学绩。
项目实施方案:1. 教学设施改进:为农村中小学提供现代化的教学设备和资源,如电脑、实验室设备、图书等。
2. 教师培训:组织教师参加专业培训,提高他们的教学水平和教育理念。
3. 课程优化:根据农村学生的特点和需求,调整课程设置,增加实践性和趣味性。
4. 家校合作:加强家校沟通,鼓励家长参与学校教育,共同关注学生的成长。
5. 评估与反馈:定期对项目实施效果进行评估,收集教师、学生和家长的反馈意见,及时调整和改进项目内容。
项目时间安排:1. 第1个月:完成项目前期准备工作,包括需求调研、资源筹集等。
2. 第26个月:实施教学设施改进、教师培训和课程优化等具体措施。
3. 第712个月:持续进行家校合作,收集反馈意见,并不断调整和改进项目内容。
项目预算:1. 教学设施改进:预计需要投入100万元用于购买设备和资源。
2. 教师培训:预计需要投入50万元用于培训费用。
3. 课程优化:预计需要投入30万元用于课程开发和调整。
4. 家校合作:预计需要投入20万元用于组织活动和宣传。
项目风险评估与应对措施:1. 风险一:教学设施改进过程中可能出现设备损坏或故障。
应对措施:提前与设备供应商沟通,确保设备质量和售后服务。
2. 风险二:教师培训过程中可能出现教师参与度不高。
应对措施:制定激励措施,鼓励教师积极参与培训。
3. 风险三:课程优化过程中可能出现课程内容不适应学生需求。
应对措施:定期与学生、家长和教师进行沟通,及时调整课程内容。
项目预期效果:1. 教学设施改进:农村中小学将拥有现代化的教学设备和资源,提升教学效果。
2. 教师培训:教师的教学水平和教育理念将得到提高,更好地满足学生需求。
项目的实施方案•相关推荐项目的实施方案(精选5篇)为了确保事情或工作得以顺利进行,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。
那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编帮大家整理的项目的实施方案(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
项目的实施方案1一、养殖项目(一)、水产、鸡、鸭立体养殖;(二)、果树以及其它农作物种植;二、项目背景:该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。
广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。
此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。
由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。
创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。
三、项目建设内容及规模(一)规模养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7.5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭2000只,土鸡5000只。
(二)具体规划建设内容:首期:投入资金:XX—20万元。
用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。
该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。
如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。
第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。
此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。
项目实施方案模板(共6篇) 项目实施方案通用模板xxxxx项目实施方案___二○一三年xx月目录1.项目实施方案概述1.1 项目名称1.2 项目建设单位1.3 实施方案概述2.软件项目实施方案1.项目实施方案概述本文档旨在为xxxxx项目的实施提供指导和规范。
该项目旨在xxxxx,为xxxxx提供支持。
本实施方案包括xxxxx,xxxxx和xxxxx等内容。
1.1 项目名称xxxxx项目是由___发起的xxxxx项目。
1.2 项目建设单位xxxxx项目的建设单位是___。
1.3 实施方案概述本实施方案旨在规范xxxxx项目的实施过程,确保项目能够按照计划顺利完成。
本方案包括xxxxx,xxxxx和xxxxx等内容。
2.软件项目实施方案本节将详细介绍xxxxx项目的软件实施方案,包括xxxxx,xxxxx和xxxxx等内容。
该方案旨在确保软件项目能够按照计划顺利完成,并且能够满足xxxxx的需求。
我们将采用xxxxx方法,xxxxx工具和xxxxx流程来实施该项目。
同时,我们将建立xxxxx机制和xxxxx机制来确保项目进展顺利,并且能够及时发现和解决问题。
2.1 项目启动阶段在项目启动阶段,需要进行以下几个步骤:2.1.1 成立项目组项目组应该由经验丰富的人员组成,他们应该具备专业技能和协作能力。
项目经理应该明确每个人的职责和任务,并确保团队的协作和沟通。
2.1.2 前期调研在前期调研阶段,需要对项目的需求、目标、范围和可行性进行评估和分析。
这个阶段的目标是确保项目的可行性和可行性研究报告的准备。
2.1.3 编制总体项目计划在编制总体项目计划阶段,需要确定项目的时间表、资源需求和质量标准。
这个阶段的目标是确保项目按照计划进行,并且能够满足客户的需求。
2.1.4 启动会启动会是项目启动阶段的最后一个步骤。
在启动会上,项目经理会向项目组成员介绍项目的目标、范围、时间表和质量标准。
这个阶段的目标是确保所有人都明确项目的目标和任务。
项目整体实施方案项目整体实施方案(通用12篇)为了确保事情或工作有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。
怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的项目整体实施方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目整体实施方案篇1为认真贯彻落实《XX省人民政府关于加强推进村庄规划工作的意见》(云政发【20xx】143号)、《XX市人民政府办公室关于加快村庄规划编制工作的通知》(府办明电【20xx】97号)和《XX县人民政府办公室关于印发XX县村庄规划编制工作实施方案的通知》(政办发【20xx】101号)文件精神,切实做好村庄规划编制工作,结合XX镇实际,制定本实施方案。
一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,按照统筹城乡、整体推进、优化布局、分类指导、典型示范的要求,加快村庄规划编制步伐,提高村庄规划编制水平,把全镇农村规划建设成布局合理、配套完善、村容整洁、环境优美的现代化社会主义新农村。
二、基本原则(一)坚持科学规划原则。
科学确定村庄建设布局,确保与土地利用总体规划、小城镇规划、重大基础设施规划、地质灾害防治规划以及产业发展规划等相衔接。
(二)坚持以人为本原则。
调动人民群众参与村庄规划编制的积极性,充分听取村民意见,尊重农民意愿,维护农民合法权益,确保规划符合农村实际,方便农民生产生活。
(三)坚持体现民族特色原则。
根据各地自然条件、风俗民情、居住习惯等因素,引导农户选择符合当地实际的建筑风格和建设户型,实现房屋内部现代化与外部特色化的和谐统一。
(四)坚持适度集中原则。
积极探索在资源富集地、集市、城镇周边、公路沿线等区域集中规划、建设村庄,鼓励生存条件恶劣、基础设施滞后、地质灾害频发的居住点和小村并入大村建设。
(五)坚持可持续发展原则。
按照促进农村经济社会发展、改善农村人居环境要求,结合当地经济社会发展现状和自然环境、资源分布实际,统筹考虑近期建设和远期发展的关系,建设发展与环境保护的关系,保护耕地,集约节约利用土地,合理规划布局。
项目实施方案
1.项目组成以及产品简介
我方投标设备的基础功能面向客户使用,包含取号、呼叫、叫号显示、队列设置管理等内容。
应具备灵活的与业务系统对接的能力,开放通讯协议和数据接口。
设备选用:
此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。
系统的设计初衷是以高科技的计算机技术手段来代替老百姓排队,保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原则进行,使得老百姓不需要再站立排队,而可以轻松的在等待区等待叫号,然后接受服务。
随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加,业务复杂程度越来越高,营业点排队的压力也在增大,为了适应和满足客户需求,公司不断完善系统。
该系统可广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行业。
2.供货方案
2.1产品供应
所提供的货物为全新的原厂商原装货物。
采用原厂包装,货物或其包装上标识货物的品牌、原厂商及产地,提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质量检验合格证书,货物原产地证书。
向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。
设备安装测试验收完毕,向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档,提供所购设备的安装指南、用户手册。
在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联系人做好接货准备(避开节假日)。
如遇特殊原因(如不可抗力等情况),在与接货人协商后可变更交货时间。
2.2产品包装
排队管理设备均采用防震、防静电的塑料膜作为内包装;采用加厚的、防震
泡沫作为中间层包装;采用全封闭的纸箱作为外包装。
负责安排恰当的运输工具,并支付运费,确保按期交货。
2.3搬运、运输
在产品的运输方面,公司与大、中型的专业货运公司建立有长期的合作关系。
在交货方面,公司将依据合同和使用单位指定的时间,根据实际情况选择公路、铁路、航空等运输方式,将排队管理设备安全、快捷、无损地运送到移动使用单位指定的安装地点,交付给指定的人员验收。
2.4产品到货验收
设备运输到采购人指定地点后5个工作日内,采购人对设备进行到货验收,验收合格后,签署《到货证明》。
设备的到货验收标准:(包含但不限于)
①产品外形、包装完好;
②产品符合合同的要求及相关标准;
◎参与单位应提供产品合格证或质量保证书及必要的技术资料。
3.安装调试方案
3.1施工准备
公司将派工程师到施工现场配合客户进行工作,并与客户共同确认布线方
案。
分析排队机设备结构是否能够满足设备安装的要求,发现问题应立即通知结构施工单位,迅速解决。
与客户联系设备的存放地点、防火、防盗等安全措施。
同时,必须落实施工现场临时用电、施工操作面及施工区域等。
3.2工程安装
在项目实施的前期阶段,公司派一名工程师前往施工现场勘查。
现场工程师根据施工现场情况做好分布分项工作,缩短工期,在所有设备安
装就位,线路连接完毕后,开始进行调试工作。
各个单体设备调试完成后,进行排队系统联调。
在实施过程中定期向客户通报工程进展情况。
除系统预埋件外的所有设备的安装、连接和调试。
安装调试工作必须服从业主现场代表的管理。
安装工作应符合国家的有关系统设
备的安装标准
排队机设备安装完成后,接入计算机控制系统,进行系统联调,试运行,准备验收。
4 •验收方案
由客户组织根据验收标准逐项进行验收,并由双方负责人在验收报告上签字,由业主签发验收合格证书。
在排队管理设备完成安装、调试时,我公司向使用单位提供以下资料:设备验收单
客户培训记录
系统使用说明书
保修卡
现场调试记录
4.1网络布线验收
网络布线验收的内容包括:
布线连接图
布线规范性、合理性
4.2硬件设备验收
硬件设备验收的内容包括:
品牌型号、数量正确;
按照合同内容,对现场排队系统设备进行核对,检查设备型号或数量是否符合合同要求。
设备外观;
排队管理系统设备外观在安装后是否进行过保洁(如取号机外壳、呼叫器外壳、窗口显示屏外壳、综合显示屏外壳)
设备摆放要求;
排队管理系统设备的现场摆放是否符合施工规范或符合业主的要求。
设备运转情况;
取号机工作正常,不出现卡纸、飞纸、死机、触摸屏不灵现象;
呼叫器各功能键操作正常,响应及时;
显示屏工作正常,不出现花屏、黑屏现象,漏点,亮点,正常显示信息;语音系统工作正常,语音清晰流畅,不出现呼叫错乱情况。
产品说明书、合同中规定的附件齐备
4.3软件验收
验收的主要目的是检查系统功能是否全部实现,系统操作性能是否满意,取号界面和操作界面是否符合规范或业主的要求,系统总体是否稳定可靠。
软件验收的内容包括:
软件符合预先沟通样式和设计标准
系统能否正常启动和运行,软件能正常安装和启动
连接运行整套系统,检验系统是否正常运行(如取号机能否取号、呼叫器可否呼叫、窗口显示屏是否正常显示、语音是否正常播放,评价器是否工作正常)。
系统功能验收。
系统功能全部符合技术规范,完全符合投标书中技术/服务应答书条款承诺。
软件安装说明书,所有介质(光盘、软盘)齐备完好
4.4现场培训验收
系统试运行期间,培训工程师对业主指定的人员进行培训,培训对象分为两
种,第一种为系统管理员(注:针对系统设置、检修、常见故障排查),第二种为系统使用人员进行日常操作培训。
所有培训对象必须达到能独立操作设备。
培训结
束后,用户在培训结果报告上签字。
4.5工程文档
施工结束,向客户提供施工过程中的客户需求、产品配置与方案、验收报告。
以上内容均一式两份,签字确认,双方留存。
5.产品的更换或退货方案
发生以下情况之一,采购人可以要求无条件更换产品,或者退货。
如拒不更换产品或者退货的,采购人要求解除合同:
外包装验收不通过;
非采购人原因自采购人签署设备《到货证明》之日起10个工作日内无法完成设
备安装验收。
更换产品或退货所产生的一切费用由参与单位承担。
由于更换产品或退货导致确定的计划推迟,对采购人造成损失的,采购人有权索赔。