浅谈怎样转变基层干部工作方式方法
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基层干部在创新工作方式方法时,可以考虑以下几个方面:
1. 借鉴先进经验:了解其他地区或单位在工作方式方法上的创新做法,学习其成功经验,并根据实际情况进行适当的改进和创新。
2. 引入科技手段:利用现代科技手段,如互联网、大数据、人工智能等,提高工作效率和质量。
例如,可以利用智能化管理系统进行信息化管理,提高工作效率和准确性。
3. 推行创新管理模式:尝试引入新的管理模式,如平行管理、项目管理、团队协作等,以提高工作效率和团队凝聚力。
例如,可以采用项目管理的方式来组织工作,明确目标、分工合作,提高工作效率。
4. 鼓励员工创新:建立鼓励员工创新的机制和氛围,激发员工的创造力和积极性。
例如,可以设立创新奖励制度,鼓励员工提出创新建议和解决问题的方法。
5. 加强学习培训:组织培训和学习活动,提升干部的专业素质和创新能力。
例如,可以组织专题培训班、学习交流会等,让干部学习新知识、掌握新技能,提高工作能力。
6. 建立反馈机制:建立有效的反馈机制,及时了解工作中存在的问题和困难,以便及时调整和改进工作方式方法。
例如,可以定期组织工作总结会议,听取干部的意见和建议,及时解决问题。
总之,基层干部在创新工作方式方法时,需要积极借鉴先进经验,引入科技手段,推行创新管理模式,鼓励员工创新,加强学习培训,建立反馈机制,不断提升工作效率和质量。
关于转变农村干部工作作风的建议
1. 强化担当意识:农村干部要树立起服务农民群众的理念,增强责任感和使命感,要
勇于担当、善于担当,在解决群众实际问题时积极主动,真正做到为农民排忧解难。
2. 加强培训和学习:农村干部应该注重自身的知识储备和业务能力的提升,参加相关
培训和学习班,了解最新的农业政策和工作方法,注重实际操作和案例分享,不断提
升自己的专业水平。
3. 推行阳光工作机制:农村干部要向群众公开自己的工作计划、工作进展和工作成果,接受群众的监督和评价,避免信息不对称和权力滥用的问题。
4. 倡导务实作风:农村干部要注重实际问题的解决,不追求虚假的政绩和形式主义,
要关注农村实际需要,注重解决实际问题。
5. 强化团队合作:农村干部要注重团队协作,积极参与团队工作,共同解决问题,相
互学习和借鉴他人的经验和做法。
6. 加强群众参与:农村干部要积极倾听群众的意见和建议,尊重群众的知识和智慧,
逐步建立起农民群众参与决策、治理和监督的机制。
7. 加强纪律建设:农村干部要严格遵守党的纪律和相关法律法规,注重廉洁自律,避
免违纪违法行为的发生。
以上是关于转变农村干部工作作风的一些建议,希望能对相关工作有所帮助。
关于转变农村干部工作作风的建议(精选多篇)正文第一篇:关于乡村干部转变作风的几点思考当前,农业和农村经济发展进入了一个新阶段,出现了一些新情况,呈现出一些新特点。
广大农民群众“求富、思稳、盼服务”的愿望,与乡村干部的思想观念、领导方式、工作作风等,在某些方面还很不吻合,严重影响了农村改革、发展和稳定。
去年以来,我们结合贯彻十五届六中全会精神,立足央子镇实际,从点滴小事抓起,在狠抓干部作风转变方面进行一些探索,把工作立足点放到了为民富民安民上,取得了阶段性成效。
现结合这一实际,谈点乡村干部转变作风的思考。
一、常怀为民之心,把工作做到群众的心坎上在社会转型时期,广大农民群众尽管人数多,但由于他们相对居住分散,因而在组织资源、政治资源方面与乡村干部之间极不对称。
于是,造成部分乡村干部靠民而不为民,忧民而不富民,近民而不亲民,其得利益要求及实现方式独立于普通农民。
因此,我们必须给农民这样一个弱势群体以支持,关注他们的难处,反映他们的要求。
要捧出一颗真心。
应当说,当前农民地位的改善具有重大的社会功利意义。
为农民说话,就是为社会进步说话。
因此,要捧出一颗真心对待农民,是转变干部作风的根本。
去年以来,我们在抓干部作风转变工作中,要求全镇农村干部都要自觉树立政策观念、法制观念和群众观念,都要像焦裕禄、孔繁森、吴金印、郭全明那样,捧出一颗真心,带着感情工作,想群众所想、急群众所急、办群众所需。
通过树立“三个观念”,从点滴小事做起,真心实意与农民群众交朋友,有效地缩短了干群之间的距离,密切了党群、干群关系。
现在不少群众主动到镇党委、政府找干部说心里话要开辟一条通道。
工作中我们发现,一些地方群众对干部有意见,说干部“不像话”;干部对群众有看法,说群众“不听话”。
干群之间的矛盾,成为农村的不安定因素,影响了农村改革、发展和稳定。
究其原因,主要在于干群之间缺乏一种有效的沟通渠道,使原本就该是“鱼水”间的关系越来越疏远了。
农村基层干部工作方法探讨随着中国农业的发展,在农村地区,基层干部的作用变得越来越重要。
他们需要为农民解决问题,调解冲突,宣传政策,并组织实现各种工作。
在这篇文章中,我们将讨论农村基层干部的工作方法。
一、关注实际问题农村基层干部的首要任务是了解当地农民的实际需求和问题。
通过对当地农业、教育、卫生状况的了解,他们需要为农民提供可靠的建议和解决办法。
此外,基层干部还需要关注当地农民的生活水平。
他们需要积极为农民解决住房、食品安全、就业等方面的问题。
二、实现统一领导农村基层干部在执行各种任务时,需要严格遵守上级的指示。
同时,他们还需要与农民保持良好的关系,并搜集和反映农民的意见和建议。
在这个过程中,基层干部需要实现上级领导和农民之间的统一。
在协调上级领导和农民之间的关系中,基层干部需要扮演重要的角色。
三、提高综合素质对于农村基层干部而言,他们的能力素质是至关重要的。
在执行任务时,他们需要具备丰富的知识,包括农业、经济、法律等多方面知识。
他们还需要具备良好的组织能力、沟通能力以及协调能力。
四、加强宣传政策基层干部在协调上级领导和农民之间的关系时,需要加强宣传政策。
他们需要通过各种途径向农民宣传各种政策和法规,包括农业政策、生态政策、教育政策等。
同时,他们还需要向农民普及科技知识,帮助他们提高农业生产水平。
五、注重问题解决在农村工作中,问题解决是基层干部的一项重要工作。
他们需要处理各种问题,包括土地问题、种植问题、生活问题等等。
在面对这些问题时,基层干部需要采取有效的解决方法,这样才能得到农民的认同和支持。
综上所述,农村基层干部的工作方法不仅需要注重实际问题、实现统一领导,还需要提升自身能力素质、加强宣传政策以及注重问题解决。
只有在这个基础之上,基层干部才能更好地为农民服务,实现农村的发展和繁荣。
基层干部学转促心得体会作为一名基层干部,我在学习转变工作方式的过程中,有着很多的心得体会。
在这里,我将结合自身的实际工作经验,总结出以下几点心得体会。
首先,作为基层干部,我们要有正确的工作观念。
在过去的工作中,我发现很多干部对工作的认识存在着一些偏差,认为基层干部的工作就是具体的操作层面,只需要完成上级交代的任务即可。
然而,随着社会的发展和改革的深入,基层干部的工作职责已经不再是简单的执行者,而是具有较高的管理职能。
因此,我们要正确理解基层干部的工作职责,认识到我们的工作不仅仅是完成具体任务,更要注重组织协调、团队管理等方面的能力提升。
其次,作为基层干部,我们要注重学习与自我提升。
在改革开放的浪潮下,社会发展的速度日新月异,基层干部要应对这样的挑战,必须不断学习与提升自己的综合素质。
我们要深入学习党的理论,不断提高马克思主义思想理论水平,增强政治敏锐性、判断力和决策能力。
同时,要提高专业技能水平,不断了解行业及领域内的最新发展动态,增强自身的专业能力。
只有不断学习,才能使自己适应时代的变化和要求。
再次,作为基层干部,我们要善于沟通和团队合作。
传统的工作方式往往缺乏有效的沟通和协调机制,导致信息流动不畅、资源不均衡等问题。
现在,越来越多的干部意识到,只有通过良好的沟通和团队合作,才能更好地完成工作目标。
因此,我们要注重加强同事之间的沟通和协作,建立良好的工作关系和合作机制,形成合力。
同时,要善于倾听和包容,接纳不同的意见和见解,形成良好的共识和团队氛围。
最后,作为基层干部,我们要注重自我调整和改进。
工作和生活的压力都会不可避免地给我们带来一些负面情绪,如厌烦、焦虑、压力等。
但是,我们要学会调整自己的心态,保持积极的工作态度,不能因为一时的困难而灰心丧气。
我们要善于反思和总结,找到问题所在并加以改进。
只有在适应和自我调整中,我们才能更好地适应基层干部的工作环境,更好地发挥我们的能力和作用。
总之,作为基层干部,我们要不断学习和提升自己的综合素质,正确理解基层干部的工作职责,注重沟通和团队合作,以及善于自我调整和改进。
浅谈如何转变工作作风提高基层工作能力我个人认为作为机关工作人员必须具有“三心”:一是责任心,二是细心,三是耐心。
工作作风关系到工作成败。
企业要想适应新形势,创造新发展,必须以严管理激发人们思想转变,以严管理约束行为,以严管理提升企业效益。
要实现严管理,转变工作作风是关键。
我们要认真贯彻十七届四中全会精神,落实党要管党、从严治党的方针,加强对干部的从严管理。
要高度重视,充分认识从严管理干部的重要性和紧迫性。
各级管理人员要切实加强党性修养,提高政治觉悟和精神境界,做到政治上坚定清醒,重大问题上旗帜鲜明,关键时候经的起考验。
要树立正确的事业观,把心思用在企业的发展上;要树立正确的工作观,把劲头使在各项工作中;要树立正确的业绩观,把价值体现在工作业绩上;要树立正确的生活观,把个人情趣落实在人品修养上。
要规范管理,正确对待手中的权利,要健全制度,严格执行,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
要增强政治敏锐性,提高政治鉴别力,坚持原则,严肃纪律。
各级管理人员要积极履职尽责,时刻注意规范自己的言行,努力提高自身综合素质和能力,共同努力打造高素质管理团队,营造出良好的工作氛围,全身心投入到企业的发展中来。
领导干部要身先士卒,亲历亲为,要敢于负责,靠前指挥。
要抓重点、抓难点,作好示范,突破难点,带动全局。
要科学分工,调动方方面面的工作积极性,把各项工作都落到实处,抓出成效。
火车跑得快,全靠车头带,机关就是基层的火车头,机关人员的一言一行对基层产生很大的影响。
所以机关人员必须养成过硬工作作风和严谨的工作态度,认认真真做事,扎扎实实工作,时时处处、小事大事为基层做好表率。
我个人认为作为机关工作人员必须具有“三心”:一是责任心,二是细心,三是耐心。
首先说一下责任心:在工作中,领导经常强调“责任心”这三个字,我个人认为责任心代表了一个人的品质,一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着他工作的好坏和成败。
如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不能做出好的成绩来。
浅谈如何转变工作作风提高基层工作能力随着社会不断发展,人们对基层工作的要求也越来越高。
然而,在基层工作中,很多人却面临着许多问题,如工作效率低、工作固化等等。
这时,如何转变工作作风提高基层工作能力就成为了一个非常重要的问题。
一、明确工作目标和任务在进行基层工作时,首先应该明确自己的工作目标和任务。
只有明确了自己的工作目标和任务,才能更好地制定工作计划,并将工作落实下去。
在制定工作计划时,应该重视问题分析,制定合理的方案和措施,并合理安排时间,确保工作计划的实施。
二、加强沟通与交流在基层工作中,加强沟通与交流,不仅可以建立良好的工作关系,还可以获得更多有益的信息和思路。
因此,我们在工作中应该积极沟通,多与同事和群众交流,倾听他们的意见和建议,不断改进自己的工作方式和方法。
三、勇于创新与改革现在的社会在不断地变化,各种新技术、新观念也在不断地出现。
在进行基层工作时,我们也要不断地学习新知识,掌握新技能,勇于创新与改革。
只有不断地创新和改革,才能适应社会的发展和变化,提高工作效率和质量。
四、注重团队精神和团队协作在基层工作中,注重团队精神和团队协作,能够更好地解决问题,提高工作效率。
因此,我们在工作中应该注重团队精神和团队协作,共同努力,共同完成工作任务。
五、强化学习和自我提升在进行基层工作时,我们应该不断地加强学习和自我提升,不断提高自己的综合素质。
只有具备了扎实的基本功和宽广的知识面,才能更好地完成工作任务,提高工作能力。
六、始终坚持以人为本在进行基层工作时,领导和干部要始终坚持以人为本的工作思想,坚持从群众的需要和利益出发,分析问题,解决问题。
只有真正地关心群众,倾听群众的心声,才能得到群众的信任和支持,推动基层工作的发展。
总之,我们要认真思考如何转变工作作风,提高基层工作能力,不断探索新的工作方式和方法,提高工作效率和质量。
只有如此,才能更好地为群众服务,为实现美好社会而努力。
浅析大学生干部进入基层工作的“转变”摘要:大学生入警培训已结束,在面对新的起点和工作阶段之时,大学生干部开始通过支队分配进入基层,接触与集训环境截然不同的人和事。
环境、工作、生活节奏和交际氛围等因素的改变会给大学生干部带来什么影响?面对这些改变,大学生干部要如何调节自我?而中队干部又能用什么方法和措施来帮助大学生干部协调、稳步地完成这个过度?本文将围绕这些问题进行探讨、浅析。
关键词:大学生干部、入警培训、基层中队随着大学生入警培训工作的结束,大学生干部深入基层中队锻炼成了大学生干部了解、掌握基层业务、工作以及日常管理的重要途径和起步阶段。
下文将对大学生干部面临的客观环境进行总结分析,并对相对典型的问题进行剖析,提出大学生干部集训工作的一些建议和意见。
一、培训前后与进入基层中队的客观因素比较1、外部因素生活环境的改变。
大学生的入警培训工作是由广州花都教导大队组织实施开展的,与中队的环境在硬件和软件上都有所差别。
教导大队的目的是使大学生在入警转变中提供一个比较完整的平台,相对与基层中队,其教育性质会浓厚一些,比如设备齐全,学习工作的趣味性比较高,每日的内容安排比较丰富等等,从一定程度上让大学生更好的接受部队生活,接受一种正规的军事化教育,让大学生更快地进入角色,初步建立大学生内心的军事基础和素质。
而基层中队是消防部队工作的前锋堡垒,是根据地方的实际情况不同而建立起来的,其装备针对性较强,所处的地理位置大多也是在繁华的城区乡镇,基于其工作的性质和周边的人文环境影响,基层中队与地方辖区的联系比较紧密,相对于教导大队其开放性要高一些。
人际交往的改变。
大学生在教导大队集训时,不管是带训骨干还是同事战友,都是地方选取的干部人才,日常一起生活也大多是同届的大学生学员,相对来讲学员间的文化素质、成长经历都又很大的相似,在相处上会有比较多的共同语言和话题。
而进入基层中队后,大学生学员周边的人际环境发生了比较大的变化,其面对更多的是处于一线战斗的战士,他们文化素质相对于大学生比较低,但业务水平的熟练程度和体能素质却是大学生学员无法比拟的。
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工作作风关系到工作成败。
企业要想适应新形势,创造新发展,必须以严管理激发人们思想转变,以严管理约束行为,以严管理提升企业效益。
要实现严管理,转变工作作风是关键。
我们要认真贯彻十七届四中全会精神,落实党要管党、从严治党的方针,加强对干部的从严管理。
要高度重视,充分认识从严管理干部的重要性和紧迫性。
各级管理人员要切实加强党性修养,提高政治觉悟和精神境界,做到政治上坚定清醒,重大问题上旗帜鲜明,关键时候经的起考验。
要树立正确的事业观,把心思用在企业的发展上;要树立正确的工作观,把劲头使在各项工作中;要树立正确的业绩观,把价值体现在工作业绩上;要树立正确的生活观,把个人情趣落实在人品修养上。
要规范管理,正确对待手中的权利,要健全制度,严格执行,时刻告诫自己、警醒自己、把握自己。
要增强政治敏锐性,提高政治鉴别力,坚持原则,严肃纪律。
各级管理人员要积极履职尽责,时刻注意规范自己的言行,努力提高自身综合素质和能力,共同努力打造高素质管理团队,营造出良好的工作氛围,全身心投入到企业的发展中来。
领导干部要身先士卒,亲历亲为,要敢于负责,靠前指挥。
要抓重点、抓难点,作好示范,突破难点,带动全局。
要科学分工,调动方方面面的工作积极性,把各项工作都落到实处,抓出成效。
火车跑得快,全靠车头带,机关就是基层的火车头,机关人员的一言一行对基层产生很大的影响。
所以机关人员必须养成过硬工作作风和严谨的工作态度,认认真真做事,扎扎实实工作,时时处处、小事大事为基层做好表率。
我个人认为作为机关工作人员必须具有”三心”:一是责任心,二是细心,三是耐心。
首先说一下责任心:在工作中,领导经常强调“责任心”这三个字,我个人认为责任心代表了一个人的品质,一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着他工作的好坏和成败。
浅谈如何改进工作作风四篇篇一:浅谈如何改进工作作风结合工作实际谈如何改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法新世纪、新形势、新任务要求我们要切实加强和改进工作作风,提高工作效率,不断改进工作方法,这也是保持共产党员先进性的内在要求。
我们要联系实际,抓住重点,贯彻落实科学发展观,以改革发展为动力,不断进行探索和创新,主动适应新形势,适应社会发展的新要求。
如何改进工作作风,提高工作效率,改进工作方法我个人认为有以下几点。
一、端正自己的工作态度。
工作当中必须要对自己所从事的工作要有足够的重视态度,当然,前提也是你必须热爱自己目前所从事的工作,如果你选择了自己从事的这份工作,你就应该在这份工作中找到自己的发光点,如果不热爱自己的本职工作,你就干脆不要去选择他,就像俗话说的那样:今日不努力工作,明日努力找工作,如果连这种态度都没有,那势必会被工作所淘汰。
三、提高工作技能,掌握正确的适合自己的工作方法。
工作技能的提高,一方面来源于知识的积累,一方面来源于自己的经验,一方面来源于行业技术的追踪。
活到老学到老,做了这一行,就要喜欢和钻研这一行。
每个人,都需要在自己的工作岗位上不断深入,不断钻研,不断发展,这样,才不至于做事时被知识和业务技能的溃乏所束缚,才不至于因解决不了问题而困步不前四、为工作制定规范、流程。
所谓无规矩不成方圆,规范、流程,是工作很好的规矩。
尤其在大型定检前制订工艺流程,就会在工作时,条理清晰,阶段明确,工作流畅,工作中不会在不同专业工作中又互相影响的冲突。
如果将分工明确到一定程度,使得工作流程呈现为流水线的形式,每个人便能将精力集中于一件事上,整体效率便会提高。
定检和大型工作前,前期如何准备,如何做工作准备前的交流,如何确定工作流程方案,形成一个工作流程。
六、明确的分工、精诚的合作。
工作需要一个团队,在这个团队中,只有进行明确的分工,人员间精诚的合作,才能提高整个团队的工作效率。
在合作中,领导者要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。
探析农村基层干部工作方法一、工作方法概论什么是工作方法?日常工作中我们常常遇到这种情况,领导交给了我们一项任务,费了很大力气,结果事情还是没做好,或是效果不佳,究其原因,与工作方法不无关系。
做任何事情光有想把事情做好的主观愿望不够,还有个方法问题。
当然,没有把工作做好的意愿,工作是肯定做不好的。
有了把工作做好的主观愿望,再加上科学的工作方法,才能取得良好的业绩,实现预期的工作目的。
过去毛主席曾经说过“要过河,必须先解决船和桥的问题”。
这是打的一个比喻,说的是过河前必须解决过河的方法问题。
过河是目的,用渡船或架桥是过河的方法。
毛主席用一个浅显例子说明了目的(或目标)和方法的关系。
做任何事情如果没有适当的方法,就无法达到最终的目的,方法是做事成败的关键因素之一。
以前曾经做过的事情,因为已经熟练地掌握了工作方法,做起来得心应手,完成任务不在话下。
问题是领导交给你一项从没有做过的工作,你有把握把它做好吗?这才是对一个人能力的真正考验。
中国人有句老话“预则立,不预则废”,其中所说的预就是策划,做事前必须进行策划,也可以叫谋划、预谋,这句话的意思就是事前预谋是做事成败的关键。
做事之前先弄清楚做这件事情的目的是什么?或者说这项工作的目标(质量标准)是什么?针对目标要求进行思考和认真地分析,弄清楚完成这项任务需要具备什么条件,然后再结合实际找出做这项工作的方法和步骤,这就是策划。
如果把策划也作为一个过程的话,过程的输入就是工作任务,经过策划输出的做这项工作的实施计划。
策划过程的第一步是分析这项工作任务的要求,包括领导明示的和隐含的要求。
领导交代工作任务不一定说的很具体,除了已经明确了的要求外,还有这项工作本身不说也必须做好的要求,这就需要进行分析,明确对这项工作的全部要求。
要求也有主次之分,要弄清楚哪些要求是主要的,哪些是次要的。
如果分不清楚这些,最后可能满足了次要的要求而忽略了主要的要求。
比如打广告,要求既要宣传效果好,又要省钱。
XXXX年浅谈新形势下乡村干部如何转变领导方式和工作方法(可编辑)浅谈新形势下农村干部如何转变领导方式和工作方法?当前,随着群众民主意识的提高+依法治国方略的实施和农村税费改革+乡镇综合配套改革+体制改革的深化,整个农村正经历着或大或小的冲击。
面对新形势,许多干部面临着“思想工作不能用于粗暴行政,而不敢用于依法行政”的困惑。
有些工作不知道如何开始。
一些为农村作出贡献的农村干部因为不适应农村工作的变化而被无情地消灭了。
农村干部在探索中徘徊。
在信访问题的强大压力和大量干部被淘汰的事实下,乡镇领导、干部的工作方式也在悄然转变。
干部不是群众的父母,而是群众的公仆,这是农村干部的身份问题,也是新时期做好农村工作的关键思想问题。
许多干部认为他们是村民或者代表他们的上级选举出来的,他们必须行使他们的权利,决定群众应该做什么。
如果个别群众拒绝接受,他们就不能容忍。
因此,矛盾产生了,矛盾由小变大,直至激化。
人们对干部的不满最终从向上级的抱怨和呼吁中爆发出来。
随着农村民主化进程的加快,人们的民主意识迅速增强,这与传统的家长式作风、简单粗暴的行政行为是不相容的。
根据××县委组织部的调查,我们县原来树立的一些模范,在引导群众致富方面起了很大作用,这些“老先进”、“老红旗”有一半被迫下台。
主要原因是他们观念的改变跟不上形势的发展,旧的家长制作风被民主化进程所抛弃。
特别是《村民委员会组织法》实施后,村干部突然从高级决策者、指挥官转变为村民会议、村民代表会议的执行者,不可避免地失去了心理平衡。
可以想象,这些曾经是优秀干部的同志,能够及时调整心态,重新定位自己,注意群众的思想工作,就一定能够顺利过渡到另一个局面。
新形势下,群众需要的不再是“父权制”干部,而是“公仆”干部。
这种观念被认为是现任干部的惨痛教训。
我经常听到村干部说“夹着尾巴当干部”是一种思想上的转变,尽管这是不恰当的或不准确的。
权杖成为适时支撑的拐杖,这是农村干部的工作职责。
[浅谈新形势下乡村干部如何转变领导方式和工作方法]乡村振兴形势与政策目前,伴随着群众民主意识的提高、依法治国方略的实施及农村税费改革、乡镇综合配套改革、体制改革的深入,整个农村都或大或小地发生着震荡。
面临新形势,许多干部面临着“思想工作不管用,粗暴执政不敢用,依法行政不会用”的困惑,部分工作不知怎么着手,一部分为农村作过贡献的乡村干部因不适应农村工作变化而被无情地淘汰,乡村干部在徘徊、在探索。
在信访问题的强大压力下,在大量干部被淘汰的现实下,乡镇领导的工作方式、干部的工作方法也在悄悄地转移。
干部不是家长,而是群众的公仆这是乡村干部的身份问题,是做好农村新时期农村工作的关键性的思想问题。
许多干部认为自己是村民或代表选举的,是上级任命的,就得行使自己的权利,决定了的事群众就得执行,若个别群众不服,就不能容忍。
于是,产生矛盾,进而矛盾由小变大直至激化。
群众对干部的不满,终从告状上访中爆发。
随着农村民主化进程的加快,群众的民主意识迅速增强,已经与传统的家长制作风、简单粗暴的行政行为格格不入。
据竹溪县委组织部调查发现,我县原来树立的部分典型,在带领群众致富方面起了很大作用,而这些“老先进”、“老红旗”有一半已被迫下台。
主要原因就是:他们观念的转变没有跟上形势的发展,陈旧的家长制作风被民主化进程远远地抛在后面。
尤其是《村民委员会组织法》实施后,村干部一下子从高高在上的决策者、指挥者变成村民会议、村民代表会议的执行者,心理上难免失去平衡。
可以想象,这些曾经是优秀干部的同志能及时调整心态,重新定位,注意做好群众的思想工作,肯定会顺利转轨,出现另一番状况。
新形势下,群众需要的已不再是“家长制”干部,而是“公仆型”干部。
这种观念,已被当成沉痛的教训,为现任干部所吸取。
常听乡村干部说,现在要“夹着尾巴做干部”,虽然不雅,或不准确,但却已是一种思想上的转变。
高举的权杖变成适时扶持的拐杖这是乡村干部的工作职责问题。
当群众需要浇地施肥时,你不能只广播、只强调,而应去想如何组织电的问题、水的问题和肥源问题;当群众需要改变种植结构时,你不能要求他们必须种哪种经济作物或蔬菜,而应去想怎样搞信息、搞服务。
改进乡镇干部工作方法第一篇:改进乡镇干部工作方法改进乡镇干部工作方法1、转变思想观念,是改进农村工作方法的前提条件。
思想是行动的先导,改进农村工作方法,首先要转变思想观念我们今天是在市场经济条件下,在复杂的国际环境中做农业和农村工作,作为乡镇干部,必须扩大视野,解放思想,更新观念,否则,拿着“计划经济的旧船票”就登不上“市场经济的新客船”。
2、建立公开制度,是改进农村工作方法的必然要求偶。
建立公开制度是党在农村工作的重要内容。
公开透明、生动直观和便于操作的特点,已成为改进农村工作方法的一剂“良方”。
建立公开制度不仅可以“给群众一个明白”,而且可以“还干部一个清白”,干群关系可以得到改善,农民的积极性也会不断提高,农村的各项工作也就比较好做。
乡镇干部要努力克服当前存在的“不敢公开、不愿公开、不想公开、不必公开”等心理障碍。
积极采取措施,促使乡镇政务、村务真正做到“全公开、常公开、真公开”,使公开经常化、制度化,自觉接受广大农民群众的监督,促进农村工作走上规范化的管理轨道。
3、坚持说服疏导,是改进农村工作方法的基本原则。
首先,要相信群众的觉悟。
千万不能把群众当作“愚民”、“刁民”看待,认为他们难教、难管。
应当肯定,绝大多数群众是有觉悟,能够听党的话的,不听话的“刺头”、“钉子”只是极少数。
只有从思想认识上充分信任群众、尊重群众,以他们以诚相见、以礼相待,我们的工作才能顺利开展。
其次,要坚持以说服疏导为主。
乡镇大量的工作是将上级的政策措施转化为群众的实际行动,而一些农民由于认识上的局限,可能暂时不能理解,不能接受,甚至出现抵触情绪。
对此,乡镇干部不能急于求成,要舍得花一定的时间和精力,通过说理教育、正面引导,打消群众的顾虑,使群众自觉配合政府的工作。
第三,要反复做好解释工作。
农民群众的素质是极为参差不齐的,他们往往看重眼前利益,缺乏长远观点。
有些显而易见的道理,他们却百思不解。
面对这些群众,乡镇干部不能奢望一次成功,要耐心地反复做工作,力争人人理解,事事支持。
浅谈怎样转变基层干部工作方式方法
在农村,科学发展观是具体的而不是抽象的,是实际的而不是空洞的。
农民群众热切盼望基层党员干部能真心实意地为他们提供科学有效的直接服务。
免征农业税后,基层干部的工作量将减轻50%左右,时间可腾出4个月左右。
这为基层干部在科学发展观指导下转变工作职能,转变工作方式方法,加强基层政权执政能力建设,直接服务群众提供了有利时机。
我觉得农村工作转型的着力点应放在“三个创新”和处理好“四个关系”上。
三个创新
一、在思路上要创新。
基层干部在领导农村工作方面存在几种情况:(1)凭上级发号施令去领导;(2)凭个人的经验和习惯去领导;(3)凭地方关系去领导;(4)凭势力和武力去领导;(5)凭说大话、侃大山去领导;(6)凭开会发文件去领导。
正确的思想方法,应该是用脑子去领导,用科学和智慧去领导,使科学发展观具体化。
学习研究新政策,审时度势讲策略,时刻保持清醒的头脑,吃透上情、弄通下情、了解外情,找准结合点,做好“结合”的文章,因地制宜,理清并坚定经济社会科学的发展思路。
二、在领导体制上要创新。
乡镇这一级,目前有两个弱化:一是在管理手段上严重弱化,二是在服务手段上严重弱化。
但它又是夹在县和村中间,说它是一级政府,但功能严重不全,让它去服务又缺乏科学的手段。
因此,可以探索县一级“直通”村一级的快捷机制。
有以下几种途径:①将乡镇大部分干部派到村一级任职,成立乡镇派驻村的联络点,重心下移抓村(组)。
选派到村任职工作就是成功的例子。
②将乡镇大部分干部分成社会治安组、计划生育组、经济发展组、社会服务组等,实行“一条线”的领导体制,使人力资源和行政资源得以充分优化整合。
③也可试点探索乡镇作为县(区)派出机构对待。
有的途径是不需要上级发文,直接就可以实施的。
三、在方法上要创新。
主要是学会抓重点、抓亮点、抓特色、抓典型。
一个典型就是一面旗帜,就是群众效仿的例子和学习的榜样。
当前要做到“六多”:一是要多说服教育。
乡村干部必须有一张“好嘴”,善于散发和宣讲一些客观资料,让群众去理解、判断。
要把党的政治优势,即密切联系群众的优势发挥好,坚持对农民做思想工作,不放松对农民的引导、教育,包括必要的管理和约束方面的法律法规,提高农民觉悟。
如把中央1号文件等惠农政策宣传到农户,就是联系群众、密切党群干群关系、促进农民增收的好办法。
二是多进行示范引导。
在农村推广先进科学技术,只能依靠榜样的力量,因势利导,舍此,别无他途。
决不能强迫命令,况且强迫命令根本无效。
三是多提供服务。
包括经营销售、信息、科技、资金、政策、法律、文化等服务。
四是多把能人组织起来。
建立农村产业合作组织,如公司+农户、党支部+协会和各种营销中介组织等,把群众中的优势整合起来,增强自主发展能力。
五是多引导农民合理流动。
通过培训,维权、有序输出劳动力,拓宽生存发展出路。
六是多遵循市场规律。
运用市场法则和价值规律,指导农民和农村经济发展,在规划、指导、扶持和服务上做文章。
处理好四个关系
一、正确处理好一般号召与示范引路的关系,着重在示范引路上下功夫。
必要的宣传号召可以激发群众的热情,但切忌大而化之。
群众最讲现实,必须讲给农民听,带着农民学,帮助农民干,干给农民看,实行能人带动、科技带动、基地带动、市场带动、龙头企业带动等方式。
现在农村党的基层组织建设提出的“双培双带”就是一条好途径,把党员培养成能人带头致富,把能人培养成干部带领致富。
应大力宣传、推介这方面的典型,把群众都吸引在典型户和示范户周围。
二、正确处理好加强党的领导与村民自治的关系,着重在村民自治上下功夫。
村民自治的用意从根本上来讲,是以人民群众为本,实行村务公开、民主管理,充分调动村民的积极性、创造性,行使当家作主的权力;实践和历史证明,只有在党的领导下,才能有效地开展村民自治,只有在党支部、党员干部带领
下,通过有效的工作方式,才可能把村民自治落到实处。
如,目前在农村最关键的一个政策,兴办公益事业实行“一事一议”,群众的事群众办。
党支部、党员干部不带头是搞不成的。
但是,绝不能包办代替,那样就要违法违纪。
社会治安的村民自治、计划生育的村民自治等,都是从根本上解决农村问题的途径,尽管目前困难重重,但方向目标是不会变的,村民自治这种促进社会发展的民主政治方式不会逆转。
三、正确处理好内在动力与外部扶持的关系,着重于内在动力上下功夫。
一方面,在乡村集体经济和工作经费严重困难情况下,一定要克服无所作为的思想,要会干事,干巧事。
要花小钱办大事,少花钱多办事,办不花钱的事。
如科技培训,建立协会,驻村(组)联络感情、宣传推广先进典型,提供致富信息,宣传政策法律,跑腿为群众代理办事,调解矛盾纠纷,寻找致富门路等。
同时在服务中,运用市场手段,合理获得报酬,增强集体经济积累,不断增强自身服务功能。
同时要科学地运用好“一事一议”政策,适当兴办公益事业。
另一方面,上级对乡村目前的实际困难要给予帮助支持。
如乡村合理的债务化解问题,乡村干部工资报酬较低的问题,各级财政转移支付要倾斜基层,大部分要发给乡村,建立社会保障制度,使广大乡村干部在艰苦的环境下安心工作,解除后顾之忧。
农村十分缺乏技术人才,县(区)要把科技人员派往一线,帮助乡村培训骨干,抓点示范。
加大对农村教育、卫生、道路等公共产品的投资,尽快改变农村社会落后面貌。
同时,加大农村招商引资和惠农政策的落实力度,同与“农”字有关的企业联姻,借助外力推动农村经济发展。
四、正确处理好强化责任与提高能力的关系,着重在提高党员干部能力上下功夫。
乡村干部承担着无穷无尽的责任,整日处在矛盾的焦点,必须加强学习教育,提高其综合素质,增强服务群众的本领。
一要从强配备农村干部。
选拔懂经济会技术的人员,充实乡村两级。
二要大规模培训干部。
转变农村干部的思想观念和思维方式,群众需要什么,干部就要学什么,就要教会干部干什么,要牢固树立为民执政的观念,职务就是责任的观念,群众呼声就是命令的观念。
养成遇事同群众商量的习惯,做到民主决策、科学决策。
三要加强先进性教育。
先进性不光有先进的理论和高尚的品质,更要有先进的具体行动,使农村干部有先进的科学知识,有领先致富的一技之长,有带领群众发展的真实本领,始终保持争先恐后的先锋精神和扎实苦干的先锋作风。
四要按照正确政绩观要求,建立乡村工作考核评价体系,建立责任制,增强干部的责任心。
考察干部时,不能光看一时的经济指标和表面现象,还要看其留下或形成了什么样的“摊子”。
把为民服务办事多少、体制与制度的建设、创建和谐社会、优化发展环境等纳入重要考核内容,并进行量化、细化,奖优罚劣,促进干部克服短期行为,立足长远打基础,奋发有为做贡献。