全员培训讲义
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全员培训
培训纪律
1）要求所有参训人员提前到培训室，准时签到。对迟到、没有参加会议的人员予以相应的处罚。
2）参训人员必须携带笔记本和笔，以做好会议记录。
3）参训人员必须遵守课堂秩序，不得交头接耳说话。
4）参加培训的人员必须在课程开始时将手机调至震动或者关闭，如有紧急工作情况，请得到老师允许后方可离开教室接听电话。退出教室要轻声，并向其他参训人员鞠躬致意。
5）对培训老师所讲的问题存有异议的，可课后单独反映，不得打断课堂进程当场申辩。
公司介绍
公司现定位为“技术导向型全媒体立体影像内容提供商”。该定位的主体以自主内容为主，配合版权运作，为院线、电视剧和电视节目、互联网以及移动互联网等新媒体提供技术导向型的CG+3D影像内容。
技术导向型的发展特色，是学习皮克斯、梦工厂等国际知名公司的经验所得，与其他产业内容提供商走差异化路线。
公司的发展战略目标是制作“实拍与动画合成的电影”，走国际前沿的技术路线，结合北京成熟的实拍技术，以及泰州日益成熟的动画合成技术，创国内最先的技术导向。
但战略目标需要每一阶段的目标一步步达成，近期公司的发展目标是“实拍与动画相分离，两步并行发展”。
实拍的发展方向：以惊悚电影和儿童电影为主，惊悚电影有固定受众群，利润也比较稳定，但是审核风险比较大；儿童电影有庞大的受众群，但是需要结合好的剧本以及动画表现形式，加之其他的辅助手段，可以弥补惊悚电影审核风险带来的损失。
动画的发展方向和目标：flash电影要求达到每年3部的产量；3D立体动画电影要求每2年1部的产量；2D转3D的制作作为现阶段过渡时期最主要的内容制作方向，以制作过去的收视和票房最好的经典影片为主。
北京、泰州、上海、武汉4地公司分块分工，从策划实拍、后期合成、特效制作、国际交流合作洽谈、政府申报等方面互相配合，达成公司的发展战略目标。
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公司组织架构
企业精神
数字领海电影科技有限公司的企业精神：“高品质、高素养、高能力、高效率”
价值观
价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。统一价值观可以让公司全体人员工作中有统一的认识，统一的目标。
员工对组长负责、组长对部门经理负责、部门经理对部门总监分管领导负责、部门总监对总经理负责、总经理对董事会负责、董事会对企业负责。
老员工对新员工有指导和指正的义务。
企业员工行为规范
• 企业员工共同行为规范
• 热爱企业 忠于职守 数字领海电影科技有限公司（泰州） 受控号 版本/修改码
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• 发扬创新 勇于创新
• 钻研业务 讲求效率
• 团结协作 遵章守纪
• 文明生产 优质安全
• 艰苦奋斗 厉行节约
• 仪表端正 行为规范
办公室礼仪
• 基本行为守则
正确的行为 避免的行为
• 在走道上遇见客户与同事时， 当着客户面前私聊或谈论前
宜主动点头招呼。 一个客户。
• 主动对客户或邻座同事提供 随意抽烟或吃零食。
协助。
• 遇外宾来访参观，应注意仪容 乱发脾气或使性子，与人争
并起身注视问好。 吵不休。
• 若有需要会以内线联络同事。 更换不雅的拖鞋。
• 暂时离开座位，会告知邻座同志 当众梳发、补妆、掏耳、剔
，并将座椅靠拢 。 牙或整理衣裤。
• 外出时先向主管报告并委托职务 走路时发出鞋子拖地声。
代理人。 在室内随意大声呼唤同事。
• 进出他人办公室会先敲门等待回 随意将电话转接至会议室。
应进入。 会议中或上课时随意走
• 会议中有外线电话，先请秘书（ 动、闲聊。
同事）留言，稍后再处理。
会议中若有紧急状况需要接听
电话，应先向在座宾客致歉
一、员工守则
1、服从组织调动和分配；
2、员工工作证必须佩在上衣明显处；
3、员工上下班必须打卡考勤，上、下午总计4次。严禁代打卡。（工作时间为周一至周五上午8：00至12：00，下午13:00至17:30，茶歇时间上午10:00~10:15， 数字领海电影科技有限公司（泰州） 受控号 版本/修改码
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下午15:00~15:15.）；
4、坚持文明办公：上班时不串岗、不闲聊、不干与工作无关的事、不在办公区域内大声喧哗；
5、员工应主动保持办公室整齐有序，办公桌上物品摆放整齐，保持办公区域整洁。下班前整理好文件资料，打扫好工作场所，关好门窗，切断电源；
6、员工未经部门主管授权，不得擅自动用、拆卸、组装任何设备、设施、仪器及其他物品；
7、所有员工不得擅自进入财务室；
8、非公司员工未经允许，不得进入办公区域；
9、公共通知张贴在公告栏，不得擅自更改、揭下；
10、办公区域内不得用餐、吃零食；
11、员工不得擅自触碰电闸。
12、员工未经公司授权或批准，不得对外提供公司文件以及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状态、人力管理、法律事务、领导决定、个人工资情况等，严格保密，不得向第三方透漏。
13、不得利用职权或工作之便谋取私利，损害公司利益；
14、爱护公司财物，勤俭节约，反对浪费；
15、每个员工都有义务检举和揭发有损公司利益的行为。
16、仪表端庄、衣着整洁、谈吐文明、举止大方，接待宾客热诚礼貌，守信守时，不卑不亢、不损人格；
17、接听或拨打电话时注意礼貌用语，通话需简明扼要；
18、遵守社会公德，文明用语，不做不利于公司团结的事，遵纪守法。
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三、人事制度
入职培训
入职培训是新进入公司的员工必须参与的，为期20个工作日的培训。
培训内容包括：制度培训、意志培训、岗位职责培训、操作规范培训等内容。
通过入职培训，让新进员工更快地了解公司的情况和企业文化，以及基本制度、岗位所需要的能力等。
岗位职责培训由各部门经理负责培训，就各岗位所需要承担的职责和义务进行讲解。
规范操作培训由各部门经理负责培训，就各岗位的操作流程进行讲解和模拟训练。
意志培训
意志培训是公司文化和传统。公司无论何种级别的员工，都必须接受培训。
意志培训主要让员工了解公司管理模式、企业文化，培养员工抗压能力、组织管理能力、执行力、时间管理能力等。
意志培训必须接受考核。
意志培训是为了使受训者更快地适应公司的管理模式，了解公司用人机制。
意志培训模拟工作管理模式，培养受训者团队合作意识、良好工作习惯、个人和团队责任意识、抗压力素质、时间管理概念、组织管理能力等方面的培训，使受训者在工作数量、工作质量、工作意愿这三方面的综合考评达标，达到公司合格员工的标准。
岗位再培训
不能胜任原岗位的员工，经调岗后需参与的培训。
升职、转岗培训
由于职位需要的岗位变更，在到岗前需参与的培训。
基础技能培训
针对公司基础业务2转3、模型、修图、抠像的专项定期技能扫盲培训。 数字领海电影科技有限公司（泰州） 受控号 版本/修改码
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离职
1、证明不符合录用条件或有意隐瞒录用信息资料者；严重违反法律、法规及用人单位的规章制度者；严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害者；符合《劳动合同法》第三十九条相关条款者，用人单位可单方面与员工解除劳动关系。
2、辞职
2.1、员工须提前30天向本部门主管递交书面《辞职报告》。
2.2、主管接到员工《辞职报告》后，应及时与其谈话，了解辞职原因及对工作的看法。
2.3、主管确定员工离职意愿后，协同人力资源部与申请离职人员共同进行离职谈话。人力资源部填《谈话记录》，记录需三方签字确认。
2.4、《谈话记录》仅总经理及其授权的人员方可查阅询问。
2.5、对于合同到期公司不打算与其继续签订劳动合同的需提前30天书面通知该员工。
3、辞退
3.1、当月绩效考核＜85分，由部门主管就员工工作能力、意愿、状态等方面存在的不足提出改正建议。
3.2、经谈话后绩效考核仍＜85分,由人力资源部协同该部门主管与员工第二次谈话，再次强调存在的问题，提出岗位调整决定，并安排岗位再培训。人力资源部负责记录谈话内容，需三方在《谈话记录》上签字确认。
3.3、经过调整岗位和岗位再培训后，员工绩效考核仍＜85分的，人力资源部与员工进行第三次谈话，做出解聘决定。人力资源部签发《离职表》。
4、员工凭《离职表》至人力资源部办理离职交接手续。
5、离职员工填《工作交接单》、《物品交接单》，交接所有经手的工作文件和进度，领用/借用的物品等，接收人在交接单上签字确认。
6、工作和物品交接，需有第三方监交人在场做监督。监交人依据交接内容性质，由离职员工上级或行政部人员担任。监交人必须充分了解离职员工的工作性
