精编【企业管理制度】煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门，负责煤矿生产的调度、控制和管理。

为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定，煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度，并加以执行。

本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编，包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。

一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作，其职责包括：（1）监督、督促调度员履行职责；（2）制定调度室工作计划和调度方案；（3）负责调度室的安全管理工作。

2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制，其职责包括：（1）按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案；（2）处理生产中遇到的突发事件、故障和事故，及时采取措施避免影响煤矿生产；（3）根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合，确保煤矿生产的安全、高效、稳定。

3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新，为调度员提供必要的生产数据支持，同时协助调度员完成其他工作。

二、安全管理煤矿是一个高危行业，安全管理必不可少。

调度员必须时刻保持高度警惕，预防生产事故的发生。

为此，煤矿调度室制定了以下的安全管理制度：1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品；2. 出现重大生产事故时，及时组织调度正常工作，并报告煤矿领导处理；3. 调度员必须按规定佩戴安全帽，严格遵守生产安全操作规程；4. 调度员必须定期接受安全培训，不断提高安全意识和应急处理能力；5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时，调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告，并采取必要措施。

三、人员管理1. 调度员应身体健康，接受专业知识和技能的培训，取得相关证书后方可上岗；2. 调度员必须定期进行职业体检，保持健康状况良好。

3. 调度员必须遵守劳动纪律，服从领导安排，保证煤矿生产的正常进行。

四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。

为保证设备正常运转，煤矿调度室制定了以下的设备管理制度：1. 调度室设备必须定期进行检修、保养，并做好相应记录；2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测，及时处理设备的故障；3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线，配备过载保护器等安全装置；4. 调度室设备必须有专人负责操作，切勿让非调度员操作设备。

煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。

（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

精编煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，负责对矿井内的人员、设备和生产过程进行统筹协调和监控。

为了确保调度室的正常运行，制定精细管理制度是必不可少的。

下面是针对煤矿调度室的一份精编管理制度，共计1200字以上。

一、总则1.1本制度的目的是规范煤矿调度室的管理，确保调度室的正常运行，提高生产效率和安全生产水平。

1.2本制度适用于煤矿调度室的工作人员，包括调度员、监控员等相关职位。

二、工作职责2.1调度室负责煤矿生产过程的统筹协调和监控，包括人员、设备的调度安排、生产计划的制定和维护等工作。

2.2调度室应及时收集、汇总和处理与生产相关的数据和信息，及时发布通知和指令，以保证生产顺利进行。

2.3调度室应与矿井各部门和外部相关部门保持良好的沟通协调，加强信息共享和交流。

三、工作流程3.1调度室应根据煤矿的生产计划和任务，制定生产调度计划，并确保其合理性和可行性。

3.2调度室应及时调度人员和设备，保证各生产区域的正常运转，并根据实际情况进行调整和优化。

3.3调度室应对煤矿生产过程进行监控和数据分析，及时发现和解决生产中的问题和隐患，确保安全生产。

四、岗位职责4.1调度员：负责煤矿的日常生产调度工作，包括制定生产计划、安排人员和设备的调度等。

4.2监控员：负责对矿井内的监控设备进行操作和维护，及时发现和处理设备故障和异常情况。

五、工作纪律5.1调度室的工作人员应按照规定的工作时间和工作流程进行工作，严禁擅自离岗、迟到早退等行为。

5.2调度室的工作人员应保持工作场所的整洁和安全，加强消防安全，做到随手关灯、断电等。

5.3调度室的工作人员应保守煤矿的机密信息，不得私自泄露或传播。

六、考核奖惩6.1调度室的工作人员应按照煤矿的考核制度进行工作考核，按照结果进行奖励或处罚。

6.2调度室的工作人员严重违反本制度的，将受到相应的纪律处分，包括警告、记过、降职、辞退等。

七、附则7.1调度室的工作人员应参加相关的培训和考试，确保其具备必要的专业知识和技能。

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门，负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。

其主要工作职责包括：1、实时掌握煤矿的生产动态，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。

2、协调各生产部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾，确保生产的连续性和稳定性。

3、负责生产计划的制定和调整，根据实际情况合理安排生产任务，保证生产指标的完成。

4、对各类生产数据进行收集、整理和分析，为领导决策提供依据。

5、组织和指挥煤矿的应急救援工作，在发生事故时迅速采取有效措施，减少损失。

二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式，收集煤矿生产过程中的各种信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。

2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选，判断其重要性和紧急程度，将重要信息及时上报给相关领导，并通知相关部门采取相应措施。

3、调度指挥根据生产情况和领导指示，对各生产部门进行调度指挥，下达生产指令，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。

4、应急处理在发生突发事件或事故时，立即启动应急预案，组织救援力量，采取有效的应急措施，控制事态发展，减少损失。

5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门，以便对生产计划和决策进行调整和优化。

三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责（1）负责调度室的全面工作，组织和协调调度室人员完成各项工作任务。

（2）贯彻落实煤矿安全生产方针和政策，严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。

（3）制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程，确保调度工作的规范化和标准化。

（4）组织召开调度会议，分析生产形势，研究解决生产中存在的问题，制定相应的措施和方案。

（5）负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。

2、调度员岗位职责（1）负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报，及时掌握生产动态。

煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心，负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。

为了规范和提高调度室的管理工作，确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。

二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任，负责整个调度室的工作，包括生产任务的安排、人员调度等。

2. 调度室设有一名副主任，协助主任处理各项管理工作。

3. 调度室设有多名调度员，负责具体的调度工作，包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。

三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。

- 监控煤矿的生产情况，及时调整生产计划。

- 负责调度室内的人员安排和工作分配。

2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。

- 负责收集和整理生产数据和相关文件。

- 协调调度员之间的工作，解决问题和纠纷。

3. 调度员- 根据生产任务的计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

- 协调各部门之间的合作和交流，确保生产的连续性和效率。

四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划，制定每日的生产任务计划。

- 调度室内的人员按照任务计划，进行人员调度和工作安排。

2. 车辆调度- 根据任务计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

3. 生产监控- 通过监控系统，及时了解煤矿的生产情况。

- 根据实时数据，及时调整生产计划。

4. 问题解决- 遇到问题和纠纷，及时进行调处和解决。

- 调度室内的人员要保持高效的工作状态，及时解决问题。

五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。

- 在生产任务安排中要考虑安全因素，避免事故的发生。

2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作，保证生产任务的顺利完成。

- 遇到问题和纠纷要及时解决，以保证生产的连续性和效率。

3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享，及时传递和接收相关信息。

- 各部门之间要保持良好的合作和沟通，以确保生产任务的顺利进行。

煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心，直接关系到煤矿生产的安全和效率。

为了确保煤矿生产安全、稳定、高效，需要建立相应的煤矿调度室管理制度。

本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编，共计约。

一、基本原则（1）安全第一安全是煤矿生产的第一要素，调度室作为生产的中心控制室，要时刻关注煤矿生产的安全状况，确保煤矿生产安全。

（2）信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据，提供科学的生产指导，确保煤矿生产高效、稳定。

（3）与时俱进调度室要积极应用现代科技手段，提高信息化水平，提高自动化程度，不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。

二、组织体系（1）调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成，领导班子负责调度室的全面工作。

（2）生产班次调度室根据需要安排生产班次，生产班次分为上午班、下午班、夜班，每班次有班主任负责。

（3）生产组每个生产班次都有若干个生产组，生产组由组长带领，负责调度室指派的具体生产任务。

（4）专业班组调度室还设有若干专业班组，负责维修、检修、保养设备等专业工作。

三、职责分工（1）调度室主任调度室主任是调度室的负责人，负责领导班子组织协调调度室工作，制定生产计划和调度方案，监督管理调度室生产和安全工作，协调解决生产和安全问题。

（2）班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督，以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。

（3）组长组长是班组的负责人，负责安排组内工作任务，协调组内成员的工作，确保生产任务的完成。

（4）操作工操作工是调度室的操作人员，负责采取生产任务，掌握生产设备状态，及时处理设备故障，确保生产任务完成。

四、管理制度（1）安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度，落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。

2.要制订安全操作规程和应急措施，提高应急处置能力，确保煤矿生产安全。

（2）考勤管理1.将员工考勤记录规范化，要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等，加强对员工考勤数据的监督。

调度管理制度2019年1月目录第一章各类岗位责任制 (3)第一节调度室主任岗位责任制 (3)第二节调度室副主任岗位责任制 (4)第三节调度员岗位责任制 (5)第四节调度室统计员岗位责任制 (7)第五节调度室通讯员岗位责任制 (7)第六节调度室主任工程师岗位责任制 (9)第二章各类管理制度 (10)第一节重大隐患及时撤人制度 (10)第二节矿领导值班制度 (11)第三节“雨季三防”管理制度 (12)第四节调度管理规定 (13)第五节调度内部管理制度 (24)第六节调度室保密制度 (26)第七节电子信息管理制度 (27)第八节调度室业务保安责任制 (28)第九节产量监控系统异常情况上报及处理制度 (28)第十节瓦斯监测监控系统故障汇报制度 (29)第十一节人员定位系统管理制度 (30)第十二节调度员交接班制度 (30)第十三节防井下煤仓溃决保安制度 (31)第十四节采煤工作面过地质构造带业务保安制度 (32)第十五节巷道贯通业务保安制度 (32)第十六节工作面初（末）次放顶业务保安制度 (33)第十七节矿井大型设备停电检修制度 (34)第十八节矿井瓦斯管理制度 (37)第十九节矿井防治水管理制度 (41)第二十节矿井防灭火管理制度 (45)第二十一节工作面初采初放管理制度 (55)第二十二节工作面撤除安装管理制度 (58)第二十三节应急调度管理制度 (62)第二十四节视频会议管理制度 (63)第二十五节调度计划管理制度 (64)第二十六节调度汇报管理制度 (66)第二十七节调度文书管理制度 (75)第一章各类岗位责任制第一节调度室主任岗位责任制调度室主任是煤矿安全生产调度的第一责任者，负责矿井生产、安全调度工作。

调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防和处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识，并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责第1条认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关将有关情况向领导汇报。

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

目录汇编说明 (1)调度室标准化“十化”管理标准 (2)关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定 (3)一、调度 (3)1.1、调度会议室 (3)1.2、调度、监控室 (3)1.3、矿值班室 (4)1.4、矿值班人员 (4)1.5、调度员 (4)1.6、其它 (5)二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度 (5)2.1、监测监控、人员定位、调度通讯系统（以下简称“三大系统”）设备设施有关管理规定 (5)调度室工作职责范围 (6)生产调度室业务保安责任制 (7)调度室主任业务保安责任制 (8)调度室副主任业务保安责任制 (8)主任工程师业务保安责任制 (9)技术员业务保安责任制 (9)调度员业务保安责任制 (10)调度室主任岗位责任制 (10)调度室副主任岗位责任制 (11)调度室主任工程师岗位责任制 (11)值班调度员岗位责任制 (12)调度室统计员岗位责任制 (13)生产管理员岗位责任制 (13)传真及计算机岗位责任制 (14)调度室技术员岗位责任制 (15)调度室主任安全生产责任制 (15)调度室副主任安全生产责任制 (16)调度室技术员安全生产责任制 (17)调度室调度员安全生产责任制 (17)安全监测监控室管理规定 (18)安全监测监控工安全生产责任制 (18)安全监测监控系统维修人员安全生产责任制 (19)安全监测监控统计分析员安全生产责任制 (19)事故统计、报告及分析处理制度 (20)事故报告 (20)事故的登记 (21)事故调查、分析 (21)事故的处理 (22)事故管理处罚规定 (22)矿井重大安全隐患停产撤人制度 (23)停产撤人的启动标准 (23)矿井停产撤人的组织、指挥与协调 (23)停产撤人领导小组成员职责 (23)停产撤人顺序 (24)停产撤人注意事项 (25)调度室内部值班制度 (25)调度会议室管理制度 (26)调度员交接班制度 (26)矿级领导干部值班制度 (27)一、目的 (27)二、工作要求及考核办法 (27)三、附则 (29)调度室治安管理办法 (29)调度室准军事化管理细则与方案 (30)第一章准军事化管理总体规划 (30)第二章准军事化管理行为规范、动作标准 (30)宋家沟煤矿生产调度快速反应机制 (32)一、生产事故的快速反应机制 (32)宋家沟煤矿事故汇报基本程序 (33)二、突发事件的快速反应机制 (34)三、人员伤亡故快速反应机制 (35)宋家沟煤矿伤亡事故汇报程序 (36)“雨季三防”制度 (37)一、组织机构 (37)二、危险源监控 (37)三、演习 (37)四、事故汇报 (37)安全生产管理人员“三必到”、“三走到”管理考核制度 (38)一、“三必到”、“三走到”的内容 (38)二、“三必到”、“三走到”管理措施 (38)三、“三必到”、“三走到”的考核办法 (39)监测监控异常状态下定时汇报制度 (40)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。