购买成本 互利关系 长期合作 免除检验
生产成本 设备TPM JIT生产 消除浪费
销售成本
适宜广告 精干高效
生产成本架构
材 料
制造成本
产品成本
直接人工 制造费用 外包费用
产品价格
利润 销管费用 税金
成本的控制
基础定额工作
劳动工 时定额 职工生 产单位 时间内 应完成 的产品 数量 物质消 耗定额 原材料 消耗定额 能源消耗 定额 工具消耗 定额 劳保用品 消耗定额 人员 定额 单位作业 时间内规 定的从事 作业人员 作业 定额 生产作业 计划期量 在制品、 半成品 期量
弄清楚几个问题
什么是成本?
什么是生产成本? 在哪里控制成本? 用什么方法去控制成本?
成功的企业都有各自成功的秘诀 失败的企业各有各不同的难处 但有一点是相同的: 成功和失败有一个共同的原因:
成本!
成本,成本,成功之本, 同时也是失败之本
成本的概念
利润 管理费 销售费 间接材料费 间接劳务费 间接经费 直接材料费 直接劳务费 直接经费
问题
• 员工把温度通 • 管理的作用不 常调到18度; 亚于节能技术。 • 开空调同时, 开着窗户通风; • 下班不关空调: • ……
结论
节能技术和经济运行方法
如果想取得最大的节能效益,需要用能源管理 来统筹节能技术和经济运行方法,并且高效协调 各项节能工作。
寻求突破口-节能减耗的重点
点点滴滴降成本,分分秒秒增效益
能源篇
减少不必要的能源浪费
合理使用空调
室温合适时尽量不使用空调, 充分利用自然风。 合理设置空调温度,夏天不 低于25℃,冬天不高于20℃
分类丢弃垃圾
洗手用肥皂时关闭水龙头 发现水龙头、马桶漏水及时 维修。 加班人员请只保留自己工作 区域的电灯和空调。 最后离开公司的人负责确认 电灯、空调是否全部关闭。 会议室、洽谈室未使用时, 关闭电灯、空调。