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第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好，今天我们召开了第一次监理例会，主要是为了总结过去的工作，明确未来的任务，提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲，给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，认真履行监理职责，努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面：1. 我们加强了与施工单位的沟通协调，及时解决了一些施工过程中出现的问题，确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象，如偷工减料、降低材料标准等，对此我们坚决予以纠正，确保了工程质量。
2. 在安全生产方面，我们严格执行国家有关法律法规和标准规范，加强对施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全生产责任制，切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作，如协助业主编制项目规划、招标文件等，为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一，我们要加强学习，提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作，需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此，我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态，不断提高自己的业务水平。
第二，我们要加强团队建设，形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通，增进彼此了解，共同解决工作中遇到的问题。
第三，我们要严格遵守职业道德，树立良好的职业形象。
作为监理人员，我们要严于律己，公正无私地履行职责，为业主提供优质、高效的服务。
第四，我们要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。
监理工作涉及多个领域，我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系，共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态，为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
第一次监理例会会议纪要（5篇）第一次监理例会会议纪要1时间：20xx年11月5日上午10：00地点：xx工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配会议主持：张xx会议内容：施工单位：一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。
二标段：18#楼与打算同步，17#楼滞后两天。
三标段：打算23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。
监理单位：1.平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差。
2.质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。
3.目前的进度很不乐观，没有到达合同中商定的工程施工进度节点工期，现场人员缺乏、材料短缺是最大的问题，对此项目部要准时解决问题，并制定切实可行的进度打算。
4.平安用电方面昨天消失的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由准时处理。
5.塔吊平安检测工作做的不到位，没有准时检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。
6.特别人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有准时清理。
建设单位：1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。
2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动全都，和标语上一样好。
3、平安用电方面要严格根据规范进行，用电设备的`配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施。
4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题准时解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。
5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。
6、施工组织设计方案要准时上报，重新编制本项目的总的施工进度打算，回填土按设计施工。
7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻缺乏，对此，项目部要实行措施，加快进度。
旺德府·恺悦花园项目监理例会会议纪要湖南正茂建设管理有限公司旺德府·恺悦花园项目监理部2014年10月7日监理例会会议纪要会议地点：项目部会议室会议时间：2014年10月7日会议主持：甘素明参会单位：项目建设单位、项目施工单位、项目监理部、清包单位参加会议人员：详见会议签到表会议内容一、监理单位王工：1.预埋线管应在一条线上。
2.材料进场应进行报验。
3.塔吊机械设备检查维护应上报安全员、监理部。
4.支模架和外脚手架混搭，立杆垫块过小。
5.临时用电应做好重新安装整改工作。
6.塔吊吊小件及扣件顶撑必须使用灰盒。
7.文明施工施工现场材料乱堆乱放。
贺工：1.模板拆除时未通知监理进行验收。
2.脚手架上尽量少放旧架板以免发生安全事故。
3.防水施工完成后未通知监理进行验收。
陶工：1.防水工程气泡过多，搭接部位不到位有翘边现象，挤塑板的固定需要到位。
2.预应力锚固端必须分开，钢绞线有缠绕现象，张拉端必须固定牢固，预应力预埋泡沫时刚浇捣砼就有工人使用钢筋翘泡沫使有大块砼松动。
3.浇捣砼工人不专业，砼的感官质量差，振动棒捣实不到位，有漏震现象。
甘总：1.预应力施工组织设计方案请万力尽快审批。
2.幕墙施工方案等资料尽快上报监理。
3.临边防护未设置到位。
4.支模架立杆松动。
5.活动板房二层防护尽快安装到位。
6.现场未佩戴安全帽的情况严重。
7.现在材料乱堆乱放情况严重。
四、总包单位李工：1.施工电梯方案提交，需设计院验算签字。
2.洗车槽排水管堵塞，应回填土原因需要重新考虑排水问题。
3.上下作业需注意高空抛物现象。
4.临边防护要及时跟上施工进度。
严工：1.临时用电配电箱不成形损坏的需退出工地。
2.塔吊需一个星期进行一次检查。
3.交叉作业时，需佩戴好安全带。
黄工：1.塔吊标准节螺丝等问题需要进行日常检查维护。
2.预埋件需设置到位。
3.现场安全文明场地需明确规划，材料需及时清理。
四、建设单位夏工：1.对问题要进行落实，梁的钢筋绑扎、马镫绑扎要到位。
![[监理资料]工地第一次监理例会会议纪要](https://uimg.taocdn.com/1fdcb3a5f71fb7360b4c2e3f5727a5e9856a273d.webp)
第一次工地会议纪要时间：2008年5月12日下午地点：工地现场会议室参加单位及人员：（详见会议鉴到单）主持：会议内容：会议由工程部副经理海强主持。
就目前工程开工情况及日后工程例会制度、各项资料联系单的签发及传递提出了要求，并对有关问题进行了解答，形成纪要如下：1、例会的形式及制度：①本工程例会召开时间为每月15日、30日下午2：00时，如遇星期六则提前至星期五召开，遇星期日则延后至星期一召开，遇法定节假日则顺延，再遇特殊情况可另行通知和临时召开。
②例会召开地点为工地现场会议室。
③例会由建设单位工程部（副）经理或监理单位（总）监理工程师主持。
④例会参加单位及人员为：施工单位项目经理（土建和安装）、施工员、资料员、安全员；监理单位总监、监理工程师、监理员；建设单位工程部经理、相关业主代表及工程师。
⑤例会在会后形成会议纪要，由监理公司整理，经各单位盖章后进行发放。
工程例会会议纪要作为本工程的有效文件形式和依据。
2、例会的程序及内容：施工方：①汇报上阶段的施工现场工程质量、进度、安全等方面执行情况，提出存在的问题，将采取的措施及对下阶段工作的安排落实。
②施工过程中存在需要其它几方主体（建设、监理单位）配合、协调的问题。
监理方：①指出前阶段施工过程中存在的问题，并提出监理意见。
②评估施工方提出的工程质量、进度等方面采取的措施的可行性、合理性，和有关规范规程要求的允许程度。
提出补充修改建议、意见。
③评估施工方下阶段施工进度计划，说明现场关于工程质量、进度等内容的合同执行情况。
业主方：①听取各方主体的汇报，总结前阶段现场工程质量、进度等方面存在的问题，提出下阶段本工程需要解决或改进的一些意见。
②协调建设主体在现场施工过程中各方关系。
③听取与会各方主体提出需要业主和其它几方主体配合、协调的内容，解释回答各方提出的问题。
3、各项资料、联系单分发过程、程序及有效性①由业主分发的资料或联系单，首先交监理，由监理统一发至各有关单位（发至各标段项目部），收件方应核实收到资料的内容、数量，并签具收件人姓名，收到的日期等。
第一次监理例会会议纪要(标准模板).docx （第一篇）会议主题：第一次监理例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持：XXX会议记录：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：一：项目概况1. 项目名称：XXX项目2. 项目地点：XXX地区3. 项目面积：XXX平方米4. 项目类型：XXX二：项目进展情况1. 建设单位- 建设单位名称：XXX公司- 建设单位联系人：XXX- 建设单位联系方式：XXX2. 监理单位- 监理单位名称：XXX公司- 监理单位联系人：XXX- 监理单位联系方式：XXX3. 施工单位- 施工单位名称：XXX公司- 施工单位联系人：XXX- 施工单位联系方式：XXX三：项目进度安排1. 工期计划- 开工日期：XXXX年XX月XX日- 完工日期：XXXX年XX月XX日2. 进度计划- 编制时间：XXXX年XX月XX日- 完成情况：XXX%完成3. 下阶段工作安排- 时间安排：XXX月份开始施工XXX工作- 分配：XXX负责XXX工作四：质量安全检查情况1. 监理单位对施工单位的质量安全检查情况报告- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX- 检查结果：XXX五：工程变更事项1. 工程变更事项- 变更内容：XXX- 变更原因：XXX- 变更时间：XXXX年XX月XX日2. 变更后的工期计划- 调整后的开工日期：XXXX年XX月XX日- 调整后的完工日期：XXXX年XX月XX日六：其他事项1. 下次例会时间、地点、主题：XXX年XX月XX日，XXX会议室，XXX事项附件：1. XXX附件法律名词及注释：- 建设单位：指承担工程设计、施工、监理的企业或组织。
- 监理单位：指对工程设计、施工、投资控制、质量检验等进行监督管理的机构。
- 施工单位：指承担工程施工的企业或组织。
（第二篇）会议主题：第一次监理例会会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主持：XXX会议记录：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：一：项目概况1. 项目名称：XXX项目2. 项目地点：XXX地区3. 项目面积：XXX平方米4. 项目类型：XXX二：项目进展情况1. 建设单位- 建设单位名称：XXX公司- 建设单位联系人：XXX- 建设单位联系方式：XXX 2. 监理单位- 监理单位名称：XXX公司- 监理单位联系人：XXX- 监理单位联系方式：XXX 3. 施工单位- 施工单位名称：XXX公司- 施工单位联系人：XXX- 施工单位联系方式：XXX三：项目进度安排1. 工期计划- 开工日期：XXXX年XX月XX日- 完工日期：XXXX年XX月XX日2. 进度计划- 编制时间：XXXX年XX月XX日- 完成情况：XXX%完成3. 下阶段工作安排- 时间安排：XXX月份开始施工XXX工作- 分配：XXX负责XXX工作四：质量安全检查情况1. 监理单位对施工单位的质量安全检查情况报告- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX- 检查结果：XXX五：工程变更事项1. 工程变更事项- 变更内容：XXX- 变更原因：XXX- 变更时间：XXXX年XX月XX日2. 变更后的工期计划- 调整后的开工日期：XXXX年XX月XX日- 调整后的完工日期：XXXX年XX月XX日六：其他事项1. 下次例会时间、地点、主题：XXX年XX月XX日，XXX会议室，XXX事项附件：1. XXX附件法律名词及注释：- 建设单位：指承担工程设计、施工、监理的企业或组织。
××生产项目第一次工地例会会议纪要××有限公司编号:××-××-××-001日期：2024年11月21日地点：项目部会议室参会人员：××有限公司（建设单位）：××有限公司（监理单位）：××有限公司（施工单位）：会议主持：会议记录：会议内容：为加强对工程建设的目标的有效控制和管理，明确各单位建设任务和要求，特此召开本项目的第一次工地例会，以便建立项目管理层次和架构，明确各方的责任和权利，明确现场的各种管理制度、流程和办法，并安排下一步的重点工作。
主要会议内容如下：一、各单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工建设单位：监理单位：施工单位：二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权三、建设单位介绍工程工程特点及开工准备情况1、工期目标：严格按合同目标订立施工总计划，合理组织施工，确保各项节点目标的完成；2、总包需尽快完善现场道路铺设工作，临建搭设加快施工进度，保证办公区、生活区尽早通水通电，达到入住条件；3、总包尽快完善前期相关资料报审工作，施工计划、施工方案、进场人员、机械等资料需及时报审。
四、总承包单位介绍施工准备情况及目前施工现场的施工情况1、目前项目部进场管理人员20人，施工人员55人，机械进场挖掘机1台、汽车吊1台，水泵1台，小型压路机1台。
根据项目需求后续配备专职人员及各种机械设备进场；2、现场目前主要进行临建板房搭设、管线布设、临时道路铺设、底板开挖、钢筋加工场硬化、塔吊基础开挖、土方开挖、场地平整等工作。
3、办公区条基浇筑完成，管理人员生活区基础浇筑完成，工人生活区浇筑完成2栋。
施工道路道砟完成20米，清表完成10米。
4、前期所需相关资料正在整理、完善中，施工组织设计及专项施工方案正在编制中，资料会尽快完成上报。
第一次工地监理会议纪要范文(实用21篇) xx年xx月xx日，我们公司召开了第四届工程监理会议，会议的主要内容是总经理室召开会讨会，通过学习会议的形式，总结经验、查找不足。
会上，总经理室主要负责人介绍了工程的整体工程形况和工程的实践经验，指出工程的建设规模、规模和工期、进度和质量等方面存在的问题。
会上，室作了工程施工的方针和规划部分，指出工程质量的重中之重，指出工程成本的重要地位。
会议强调了工程的总体规划和工程的主体结构、分包和承包方式。
会上，总经理室也强调了工程的主体结构、分包、承包方式的重要性。
会议强调了工程质量的监督管理，强调了工程进度及进度控制。
会议还强调了工程的监控管理，强调了工程的监督管理。
大家一定要牢固树立质量就是效益和质量，质量是企业生命、质量是企业发展的根本保证。
通过会议的形式和会议的讨论，总经理室对施工过程中所遇到的问题，进行了分析，总结出工程的基本原理和工艺流程，对工程进度控制中存在的问题提出了明确的解决办法。
会议强调了工程的质量的重要性，强调了工程的安全性。
会后，总经理室主要做了以下几点建议和整改工作：一、要认真学习贯彻落实党的三中、四中全会精神，加强领导和管理，加强工程质量管理。
要认真学习贯彻《工程施工安全法》，增强职工安全意识，增强事故预防能力，增强安全生产的保障能力，确保工程质量。
二、建议总结工程的实际情况，提出一些改进意见。
三、要加强现场监管、施工质量监管、工程质量监督和监理工作。
四、要认真履行监理职责，加强监理人员的技能培训，提高现场监理的能力和管理水平。
五、要严格工程监理的管理，加强工程质量监控的作用，加快工程质量监控的速度，减少工程的失控，加大工程质量检查的力度，加强工程质量的监督检查力度。
施工单位要加强现场管理工作，做好文明施工和安全生产管理，加强职工的素质教育，提高职工的生产能力，树立文明施工和安全生产意识，做好两方面工作：文明施工管理：1、总体布置要符合建设单位的总体规划和要求。
工程第一次监理例会会议纪要
日期：2021年6月10日
地点：xx工地监理室
会议主题：第一次监理例会
主持人：xx监理
参会人员
序号姓名职务
1 xx 总监理
2 xx 监理
3 xx 建设单位代表
4 xx 承包商代表
会议内容
1. 会议目的
主持人向参会人员介绍了本次会议的目的：加强合作交流，协调解决工程实际问题，保障工程质量和安全。
2. 工程进展情况汇报
建设单位代表对工程进展情况进行了汇报。
目前工程进度符合预期，但存在部分工作的进展较慢，需要承包商加强协调管理。
3. 工程质量及安全问题
监理代表从施工过程中出现的质量和安全问题进行了汇报。
主要涉及混凝土浇注不均匀、缺乏防护措施等问题。
与会人员对这些问题进行了讨论，并商定了相应的整改措施。
4. 工程进度安排
承包商代表介绍了下一步工程安排，以及材料、设备到货时间等相关事宜。
并就调整进度等问题进行了讨论和确认。
5. 工程支付情况
监理代表对工程支付情况进行了报告，指出存在部分工作的结算款项未按时付款的问题。
建设单位代表作出了承诺，并表明会尽快解决。
6. 后续工作安排
最后，与会人员确定了下一次监理例会的时间和地点，并就接下来工作的重点和注意事项进行了讨论和确认。
会议总结
本次会议达到了预期目的，各方对工程进展情况和质量安全问题达成了一致意见，并制定了相应的整改措施。
建设单位和承包商为加快工程进度做出了承诺。
下一次监理例会将进一步协调解决工程实际问题，保障工程质量和安全。
*********************第一次监理例会时间：20011年4月1日地点：会议参加单位：建设单位：*****************************监理公司：*****************************施工单位：*****************************内容：监理单位：**************************************一、监理依据：相关法律法规和规定性文件。
工程建设监理规范。
设计图纸。
施工承包合同、监理委托合同。
相关的标准或规范。
二、监理单位职责：监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调，文明施工和安全生产管理。
三、主要工作内容：1、审核施工单位的各项资质证明文件。
2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。
深化各项施工计划。
3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。
4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。
5、分部分项工程的检查验收。
6、技术资料的检查签认，协助参见单位的备案工作。
7、文明施工及安全生产管理。
8、工程量审核及工程款支付的签认。
9、在建设单位的组织下，合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收。
10、监督检查施工单位保修计划的执行。
四、主要工作手段：1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。
2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度控制。
3、监理检查各种计划的执行情况。
4、监理通知单。
5、暂停工指令：工程中出现下列情况之一，监理单位有权下发停工指令。
（1）工程中使用未经检查和验收不合格的材料。
（2）隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。
（3）工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。
（4）施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。
（5）施工进度严重滞后且未采取有效措施者。
五、监理单位的工作程序和要求：（一）、开工前的准备工作1、收集有关资料施工单位的有关质料：施工企业资质证书、营业执照、注册号国家企业等级证、信用等级证书企业法人证书质量体系认证证书施工单位提供的试验室资质证书工程项目管理人员资质证书（项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员。
工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。
你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。
其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。
二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。
2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。
3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。
2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。
2.完成的实验数据没有及时上报。
3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。
4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。
在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。
2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。
各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。
第一次监理例会会议纪要(标准模板)第一次监理例会会议纪要会议时间：xx年xx月xx日会议地点：xx大楼会议室主持人：监理师xxx出席人员：监理师：xxx、xxx、xxx、xxx建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx总承包单位：xxx、xxx、xxx、xxx分包单位：xxx、xxx、xxx、xxx设计单位：xxx、xxx、xxx、xxx主要议程：一、会议开场会议开始前，监理师向大家简单介绍了会议的目的和议程，并宣布会议正式开始。
二、检查工期进度和施工质量情况监理师在会议期间检查了工地的进度和质量情况。
监理师发现了一些问题，与大家进行了讨论，提出了相应的解决方案，并通知了建设单位和总承包单位的负责人跟进实施。
三、商讨工程变更在会议期间，建设单位提出了某一工程变更的请求。
监理师提出了疑虑和建议，与建设单位和设计单位一起商讨，得出了决定。
监理师指导建设单位和设计单位按照约定的内容作出相应的调整。
四、协助抓好安全生产监理师强调了安全生产的重要性和必要性，指出了当前工程中存在的安全隐患，并督促建设单位和总承包单位加强安全管理。
监理师建议，建设单位和总承包单位应该定期组织安全演练，提高员工安全意识。
五、总结会议会议结束前，监理师对本次会议进行总结，强调了需要注意的事项和明确下一步的工作计划。
会议最后，监理师提醒大家相互配合，共同推进工程进度和施工质量。
会议总结：通过本次会议，各方对整个工程的进度和质量进行了深入讨论，提出了解决方案，取得了很好的效果。
监理师对本次会议肯定，希望各方能够继续保持联系，定期举行会议，密切配合，共同推进工程的进展。
会议在紧张而有序的气氛下圆满结束。
监理例会会议纪要范文监理例会会议纪要范文(精选6篇)监理例会会议纪要范文篇1会议名称：监理例会会议时间：X年XX月XX日会议地点：公安厅特侦队会议室参加人员：建设单位：监理单位：)相应单位人员施工单位：主持人：会议内容：一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况，并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况，介绍本周工程计划，均需描述安全、质量、进度及需协调问题等，这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍，会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况，并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求，最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述，并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要范文篇2工程名称：钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称：施工安全监理工作会议会议主持人：王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司)会议地点：第五标项目部会议室会议日期：20XX年04月20日参会单位及人员：扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容：根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题，特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议，具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行，在实施监理过程中认真履行安全监理职责，为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面：1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查，及时发现问题，及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
第一次监理例会会议纪要第一篇范本（正式严谨风格）：会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx一、会议目的本次会议的目的在于对项目监理工作进行评估与总结，明确下一阶段的工作重点，协调解决存在的问题。
二、工作总结1. 审查了项目进展情况，对项目各阶段的工作进行了详细讨论和分析；2. 评估了项目的进展与质量，对已取得的成绩给予了充分肯定；3. 检视了项目中存在的问题和不足，提出了相应的解决方案和措施。
三、工作重点1. 安全管理：加强对工程现场的巡查和监督，确保施工安全；2. 质量控制：提高施工质量，加强材料使用管理，严格遵守施工规范；3. 进度管控：制定明确的工作计划和进度安排，加强对施工进度的监督；4. 成本控制：严格按照合同约定进行成本核算和费用控制，防止超支。
四、问题解决1. 问题1：xxxx解决方案：xxxx2. 问题2：xxxx解决方案：xxxx五、工作计划1. 下阶段工作计划(1) 1：xxxx(2) 2：xxxx(3) 3：xxxx2. 工作时间安排：(1) 时间1：xxxx(2) 时间2：xxxx(3) 时间3：xxxx附件：1. 附件1：工程进度表2. 附件2：质量检验报告3. 附件3：安全巡查记录法律名词及注释：1. 法律名词1：xxxx - 注释说明xxxx2. 法律名词2：xxxx - 注释说明xxxx 第二篇范本（简洁明快风格）：会议纪要时间：xxxx年xx月xx日地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx会议目的：对本次项目监理工作进行总结和评估，明确下一步工作重点和解决存在问题的措施。
工作总结：1. 项目进展情况分析：详细讨论和分析项目各阶段工作的完成情况；2. 项目成绩肯定：对已取得的成绩给予充分肯定和肯定；3. 问题检视与解决方案：检视出的问题和不足，并提出相应的解决方案和措施。
工作重点：1. 安全管理：加强工程现场的巡查和监督，保证施工安全；2. 质量控制：提高施工质量水平，加强材料使用管理，严格遵守施工规范；3. 进度管控：制定明确的工作计划和进度安排，加强对施工进度的监督；4. 成本控制：按照合同约定进行成本核算和费用控制，防止超支。
监理会议纪要范文（实用5篇）1.监理会议纪要范文第1篇时间：20_年_月_日地点：主持人：会议参加人：内容：一、__发言：今天召开工地第一次会议，会议由建设方、监理方、施工方的代表参加。
今天的议程为：1、建设单位介绍各方人员、对总监授权以及工程准备情况;2、监理单位发言;3、施工单位发言;4、各方补充发言。
<一>、宣布业主驻现场代表及分工：1、迁建工程的领导班子，成员为：陈_、蔡_、蒋_、杨_等，下设迁建办公室，成员为：蒋_、杨_、付_、郑_等负责外事协调。
2、技术监督组，成员为：蒋_、杨_、许_、付_、郑_、陈_等六位全面负责施工现场安全、质量、进度、协调及其他工作。
<二>、介绍各参建单位：1、监理单位：福建省__工程项目管理有限公司，总经理__，项目总监__，专业监理工程师__，监理员__。
2、施工单位：莆田市__公司，项目经理陈_、技术负责人：林_、施工员：陈_、卢_;专职安全：吴_;质检员：朱_、<三>、宣布总监、并按《监理合同》对总监授权：1、本项目总监为：郑_;2、总监拥有如下权利：﹝1﹞选择工程总承包人的建议权;﹝2﹞选择工程分包人的认可权;﹝3﹞对工程建设有关事项向委托人的建议权;﹝4﹞对工程设计的技术问题的建议权;﹝5﹞工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;﹝6﹞事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令;﹝7﹞工程上使用的材料和施工质量的检验权;﹝8﹞工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权;﹝9﹞在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权;以及工程结算得复核确认权与否决权;﹝10﹞工程监理规范确定监理单位的其他权利;<四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况：1、工程概况：①工程名称：福建省__迁建一期工程②建设地点：__③工程类型和规模：项目一期总建筑面积约__平方米，项目总投资约为__万元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍楼工程和1#、2#、3#教学楼、2号学生食堂、办公楼、图书馆等工程。
第一次监理例会会议纪要建设单位：沈工：1、首先介绍施工方及监理人员及会议主题思想，围绕工程状况大家一条心确保该工程保质保量的竣工。
2、我们三方责任主体在一起，质量问题监理要担起来，后期还有施工项目要上马，现场安全质量要抓起来。
资料按江苏省第五套资料用表。
材料进场要先报验，检测合格后才能投入使用。
3、现场要检查一下安全隐患，特别对地下管线问题要重视。
现场工作量签证要求三方代表在场并签名记录。
王主任：1、详细的讲解该工程状况及上级主管部门的期待。
大家在一起一切为工程的安全、质量、进度努力；2、要求施工队组织强有力的班子，各司其职，工地项目经理要在现场。
质量问题由新华泰监理部负责监督检查，我们加以配合，一定要确保该工程的安全、质量、进度；3、根据合同签定的要求，目前时间紧任务急天气好，要组织人员抓紧施工。
目前图纸已基本齐全，要求一切按图纸及规范要求施工；4、现场施工中若出现问题，一定要提出来，我们一定会有明确回复。
监理单位：1、要求施工方提供开工前必须提交我们批准审查的施工有关资料及组织证。
各施工专项方案要先报审的设施，先报验证；2、施工的原则是坚持每道工序的报验符合要求后再施工。
在施工中若出现与图纸不符的地方要及时停止施工，报监理、甲方处理解决，不准盲目施工、野蛮施工；3、要针对合同要求制定一份详细的总施工进度计划及月施工进度计划；4、施工中要安全、文明，每台挖机要有专人指挥。
运土方车辆不能抛洒滴漏，路面要及时清扫，不能制造扬尘；5、要求管理人员、安全员、施工员进场各司其职，严格按照图纸及规范要求施工，确保工程按合同要求竣工；6、施工前要先进行技术交底，需要提交交底资料。
一定要检查施工处是否有地下管线，否则盲目开挖造成的损失一切由施工方负责；7、现场要有负责人在场，要按图纸及规范施工。
现进场土方不一致，有遗留垃圾，希望改正。
施工单位：1、我们保证按质按量确保施工进度，一切按图纸设计及相关规范要求进行施工，按照甲方及监理提出的要求做。
第一次监理例会会议纪要一、会议目的与开场本次会议为项目监理工作的首次例会，旨在明确监理工作范围、职责、程序及要求，确保项目各项建设工作顺利开展。
会议由[主持人姓名]主持，首先对各参会单位的到来表示欢迎，并简要介绍了会议目的和议程安排。
二、建设单位发言[建设单位代表]发言，对项目概况进行了简要介绍，包括项目规模、建设目标、工期要求等，并强调了项目质量、安全、进度管理的重要性，要求各参建单位紧密配合，确保项目顺利推进。
三、监理单位工作汇报与要求1.工作汇报：[监理单位代表]汇报了监理工作准备情况，包括监理团队组建、监理规划编制、监理实施细则制定等。
2.工作要求：o强调了监理工作的独立性和公正性，要求监理单位严格按照国家法律法规、技术标准及合同约定进行监理。
o明确了监理工作的主要内容，包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理和信息管理等。
o提出了对施工单位的具体要求，包括施工组织设计、施工方案的报审，原材料、构配件的进场检验，隐蔽工程、关键工序的验收等。
o强调了监理例会、专题会议等制度的重要性，要求各方按时参加，及时沟通解决施工中遇到的问题。
四、施工单位表态[施工单位项目经理]代表施工单位发言，对监理单位的监督和指导表示欢迎和支持，并承诺将严格按照设计要求、施工规范及监理要求进行施工，确保工程质量、安全和进度。
同时，表示将积极配合监理单位的工作，及时整改存在的问题，确保项目顺利进行。
五、讨论与交流会议期间，各参会单位就项目建设中可能遇到的问题、需要协调的事项进行了充分讨论和交流。
监理单位针对施工单位提出的疑问进行了详细解答，并提出了具体的解决方案和建议。
六、会议总结与下一步工作安排1.会议总结：[主持人]对会议进行了总结，强调了各参建单位之间的沟通协调和配合对于项目成功的重要性。
2.下一步工作安排：o监理单位将进一步完善监理规划和实施细则，明确监理工作流程和具体要求。
o施工单位需按照会议要求，及时提交相关报审资料，并配合监理单位做好各项检查验收工作。
监理例会会议纪要范文3篇监理例会会议纪要范文1会议地点：XX宾馆X号会议室会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30主持人：XXX参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括：各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：1、近期检查当中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这就说明日常的安全工作做的还不细致，对于安全工作在做到精、准、细、严上多做文章。
每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，自己要延伸到其他的方面，有则改之无则加勉。
例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢?可以说文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，要对这些有关文件认真学习，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，XXXX年安全生产月主题为：安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面：1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
河南长城铁路工程建设咨询有限公司
襄阳项目第一次工地例会会议纪要
会议议题第一次工地例会主持陈建新副指挥长
时间2014-10-10 地点中铁二十五局G207项目部会议室参会单位详见签到表
国道207焦柳铁路下穿工程正式开工前,为建立起建设单位、监理单位、施工单位之间良好的工作关系，为以后施工顺利进行、工作的正常开展，由建设单位召集施工、监理单位召开第一次工地例会，会议内容纪要如下：
一．建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工
1.建设单位：郑州铁路局洛阳工程指挥部
副指挥长：陈建新
工管科科长：王秉仁
主管工程师：康炜炜李孝钦杨平权
2.施工单位：
中铁二十五局第三工程公司：李跃进（项目副经理）、卢祥中（总工）等；
2.监理单位：
河南长城铁路工程建设咨询有限公司：张勇（总监）、朱立成（专
监）；
二．由建设单位副指挥长陈建新宣布对总监理工程师的授权。
1.对工程建设的有关事项（包括工程规模、生产工艺设计、试验工艺要求）向业主的建议权；
2.对工程设计中的技术问题，按照安全优化原则，向设计人提出建议，当发现工程设计不符合国家颁布的设计工程标准、设计合同约定的质量标准，应当书面报告业主并要求设计人更正。
3.审批工程施工组织设计、技术方案，按照保质量、保工期、保安全、降低工程成本的原则，向承包人提出建议，并向业主提出书面报告；
4.组织工程参建单位的组织协调，重要协调事项应当事前向业主报告。
5.征得业主书面同意，有权发布开工令、停工令、复工令。
6.工程上使用的材料、施工质量的检验权。
对于不符合设计要求、合同约定及国家质量标准的构配件、设备，有权通知承包人停止使用，对于不符合规范、质量标准的工序、分项工程、分部工程、不安全的施工作业，有权通知承包人停工、整改、返工。
承包人得到监理机构复工令后才能复工。
7.工程施工进度的检查、监督权。
8.具体内容，以建设单位书面颁布的总监理工程师授权为准。
三．由建设单位工程工管科王秉仁科长介绍工程开工准备情况。
1.建设项目为G207襄阳城区改建工程下穿焦柳铁路工程；
2.开工项目的场地已平整，临时道路、临时水电已接通。
3.已通过安监部门的安全前期条件审查。
4.施工测量控制点已移交施工单位。
5.上报资料的人员证件应与现场一致。
6.工程进度图应显示出计划与实际进度情况。
7.施工单位和监理单位要抓紧申请项目管理信息安全报告制度，安全报告制度要坚持每天上报。
8.按上报的架空时间工期比较紧，施工单位要抓紧落实专项方案报审、安全协议签订、既有线电力线路迁改等工作。
9.路基注浆施工单位要尽快上报建设单位。
10.该项目施工工期紧，但绝不能已牺牲安全和质量为代价，监理单位和施工单位要切实把好安全、质量关。
四．施工单位汇报施工准备情况。
1.中铁二十五局集团第三工程公司（G207项目）汇报施工准备情况： 1）技术方面：对施工图纸进行了认真审阅、编制了详实的施工组织方案并报审；
2）临建方面：临建场地已平整；
3）施工便道：施工便道已经开通；
4）施工人员：施工管理人员已经到位；
5）机械设备：主要设备已进场；
6）建筑材料：水泥、碎石、砂、等主材已填检验，配合比已经设计完成；
7）施工安排：准备到位，具备开工条件。
8）工地需解决问题：（1）望指挥部协调办理铁路用地手续，以免影响后面办理路外施工许可证及施工安全协议等；（2）望指挥部协调襄阳公路局尽快与南阳工务段签订框架桥维修保养协议及安全协议。
（3）望指挥部协调铁路路基注浆、护轮轨、八字墙设计变更。
（4）望指挥部协调襄阳公路局尽快办理工地变压器安装工作。
五．监理单位施工准备情况及对施工单位施工准备情况提出意见和要求。
1. 监理单位施工准备情况：
1）技术方面：对施工图纸进行了认真审阅、监理规划及实施细则已经完成；
2）监理站建设已经完成，满足施工需要；
3）监理人员已经进场；
4）本项目监理规划及细则已经编制完成。
5）实验室已经完成：本项目实验室外委（襄阳科峰建设工程质量检测有限公司），委托协议已经签署。
2.对施工单位施工准备情况提出意见和要求：
1）严格按照设计文件、招投标文件、技术规范组织实施本工程；
2）要求施工单位重视原材料质量，要从优选择生产产家，从材料的源头把好质量关，材料的送检要抓紧时间，要考虑送检到出检测报告的周期，做好时间安排。
3）进场机械设备报验要按规定申报，以及操作机械设备的特种作人员资质也要一并申报。
4）工程技术资料整理要与工程同步，资料员要掌握施工现场情况，不
能与现工现场脱节。
进场的原材料数量要与见证取样送检所代表的数量一致。
六．建设单位对施工准备情况提出意见和要求。
1.主管工程师（康炜炜、李孝钦、杨平权）：
1）各类工程技术资料的整理、存档，包括施工单位的施工组织设计、监理单位的监理规划、实施细则、旁站方案要按规定的时间报建设单位，未上报的单位要尽快完成该工作。
施工进度计划监理审查后，建设单位审批才能实施。
2）进场材料送检、机械设备报验，按照监理单位的要求尽快上报。
3）要求施工单位、监理单位尽快进入工作状态，办公设备、人员到位要满足工程需求。
4）安全信息平台及时开通，便于工程科网络管理。
5）各个项目月报及时报送，利于建设单位掌握工程进度、安全、质量情况。
七．工地例会安排
1.工地例会主持人：总监理工程师
2.地点：施工单位项目部会议室。
3.会议方式：定期召开例会（每半个月召开一次），专题工地会议（视工地情况不定时不定点随时召开）。
4.会议的主要议题：
1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
2）检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其
落实措施；
3）检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4）其他有关事宜。
八．建设单位总结发言
副指挥长陈建新：
1.人员变更问题，资料完善后重新报合同科，程序要合规，项目虽小，但各项程序不能少。
2.该项目属于既有线施工，安全工作是既有线施工中的重要工作。
监理人员要加大监督力度，安全不能出一点差错，不能超越红线施工，切实做好质量、安全方面的监理工作，牢固树立安全第一的观念。
3.文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映，贯穿了施工全过程，良好的施工环境和施工秩序，能促进安全生产，加快施工进度，最终提高企业的经济效益；同时文明施工也是企业综合管理水平的一个社会“窗口”，是树立企业形象的一个阵地，能增加企业的社会效益，为此施工单位在施工过程中必须认真组织生产，做好文明施工工作，监理单位按照路局要求监督落实。
记录整理朱立成核对张勇
本次会议纪要主送：
郑州铁路局洛阳工程指挥部;
中铁二十五局集团第三工程公司国道207焦柳铁路下穿工程项目部；
河南长城铁路工程建设咨询有限公司襄阳监理站整理
２０１4年10月11日。
