管理体系培训计划
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管理体系培训计划
为进一步提升管理人员的的管理理念,开阔思路,增强决策能力,熟悉掌握质量管理体系和其他相关法律法规,加强管理体系人员的培训,特制定本计划,各部门按计划执行。
一、培训目的。
加强管理人员和专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,提升团队合作和质量意识,不断提升人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
二、培训原则。
1.提升管理质量体系培训,坚持从实际出发的原则。根据企业发展的需要和员工学习层次的培训需求,分门别类地开展管理体系培训,增强培训的针对性和实用性,确保培训的质量。
2.以内部培训为主,委外培训为辅。整合培训资源,立足于自主培训,搞好质量体系基础培训和实操常规培训,通过委外培训补充知识体系。
3.培训人员、培训内容、培训时间要必须落实。每个年度管理人员参加质量管理培训累计时间不得少于8课时,专业技术人员业务培训累计时间不少,16课时。
三、培训内容。
1.质量管理体系以及相关法律法规。
2.质量管理体系质量手册和程序文件。
3.所涉及的检测标准、检测方法。
4.所涉及的仪器设备(含特种设备)的操作。
5.其他相关内容。
四、培训要求
1.管理层要高度重视,各部门积极参与配合,切实落实培训计划,做到全员培训率达标。
2.培训的形式要结合实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,课堂培训和现场培训相结合,选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
3.确保培训效果的真实有效。对培训情况进行定期的检查与指导,是建立员工培训情况反馈制度,通过考试、操作等形式考核培训过程及结果的有效性,提高员工培训意识。