当前位置：文档之家 › 预测与决策

预测与决策

  • 格式：doc
  • 大小：29.50 KB
  • 文档页数：2

1、经济预测的目的、意义、步骤：

目的：1、为了制定比较准确的、符合客观实际的能够指导我们行动的经济计划，通过这个计划来保证经济行动沿着正确的方向前进。2、为了制定正确的方针政策。3、为了扬长避短，取得全面的经济效果。4、为了保证和满足人民物质和文化生活的需要。5、为了保证一个经济事物内部结构的平衡和外部经济关系的协调。6、为了生态平衡、改善环境，提高人民健康水平。总而言之，预测是为决策服务的，就是为决策提供多种选择方案。

意义：经济预测在四化建设中有着重要作用；经济预测是经济决策科学化的工具；经济预测是编制计划、预见和计划执行情况加强国家计划指导的依据；经济预测是企业改善经营管理的手段；经济预测可以推动统计工作的发展。

步骤：1、确定预测的目的制定预测计划2、搜集、审核和整理资料3、选择预测方法和建立预测模型4、进行预测5、计算分析预测误差，评价预测成果6,、改进预测方法，修正数学模型，提高预测质量。

2、回归分析与相关分析的联系、区别？

相关分析是研究两个或两个以上随机变量之间相互依存关系的紧密程度。

回归分析是研究某一随机变量（因变量）与其他一个活几个普通变量之间的数量变动的关系。

区别：相关分析研究都是随机变量，并且不分自变量与因变量；回归分戏研究的变量要定出自变量与因变量，并且自变量是确定的普遍变量，因变量是随机的。

联系：它们是研究现象之间相互依存关系的两个不可分割的方面，在实际工作中，一般先进行相关分析，而在相关分析的基础上必须拟合回归模型，以便进行推算、预测。

3、直线趋势外推与平滑指数模型的异同？

同：都是遵循连贯性原理；都是以单位时间增减量大体相同的长期趋势变动为适用条件。

异：1、预测模型的参数计算方法不同；直线趋势的模型参数源自最小二乘法原理，平滑指数的模型参数源自经验判断决定N或a. 2、线性预测中得时间变量取值不同；直线趋势模型的时间变量取值决定于未来时间在时序中的时序，平滑趋势模型的时间变量取值决定未来时间距建模时点的时间周期数。 3、模型适应市场的灵活性不同：直线趋势模型对资料同等看待，反映长期趋势的平均变动的水平，平滑趋势模型对资料采用重近轻远原则，放映长期趋势的总体变动水平。 4、随时间推移建模参数计算的简便性不同：直线趋势模型随时间推移，参数重新计算，但与前面预测时点的参数计算无关，平滑趋势模型建模参数随时间推移参数重新计算但与前面预测时点参数计算有关。 5、直线趋势外推适合趋势发展平稳的对象、近中期预测，平滑指数模型适合于趋势发展中有波动的对象、短期近期预测。

4、敏感性分析的作用？

作用：1、可用来对决策方案进行风险分析，考察决策方案的风险程度和承担风险的能力。

2、可用来找出决策方案的风险因素，以便采取措施控制风险因素的变动范围，减少其变化量，从而降低决策的风险。3、可用来进行多方案的比较从中选出风险最小的方案。

4、可揭示决策方案的各不确定因素和决策方案经济利益之间的因果关系找出影响决策方案经济效益的最主要因素，进一步提高与之相关的数据预测和估算的可靠程度，从而提高决策方案的评价质量。

5、敏感性分析的局限性？

局限性：1、敏感性分析只是用以考核某些主要变量的变化对决策方案经济效果影响程度的简单分析手段，但不能估计风险程度和出现的可能性。也就是说，敏感性分析职能对风险进行定性评价，而不能对风险进行定量预测。2、只有在多方案比较时，敏感性分析的结果才可成为决策方案取舍的依据。3、在运用敏感性分析对决策方案进行风险分析时，各不确定因素的变化方向和变化范围认为是确定的，而实际上变化方向和变化范围也是不确定的，但敏感性却没有给出它们发生的概率。4、敏感性分析的工作量太大。

6、盈亏平衡分析的局限性与作用？

局限性：1、只能对项目风险进行定性分析，无法定量测度风险大小。2、由于它所假设的条件往往和实际情况有出入，加上没有考虑资金时间价值和项目整个寿命期内现金流量的变化，所以分析欠准确。3、它只分析了价格、产销量、成本等因素变化对盈亏能力的影响，而不能确定盈利能力大小。

作用：1、可用于对项目进行定性风险分析，考察项目承受风险的能力。2、适用于进行多方案的比较和选择，在其他条件相同的情况下，盈亏平衡点值低的方案为最优方案。3、可用于分析价格、产销量、成本等因素变化对项目盈利能力的影响，寻求提高盈利能力的途径。

7、确定型决策应具备的条件？

条件：1、存在决策者希望达到的一个决策目标； 2、未来的状况，只存在一个确定的自然状态；3、存在两个或两个以上的备选方案，供决策者选择；4、每一个备选方案在确定状态下的损益值可以计算出来。

8、风险型决策应具备的条件？

条件：1、存在着决策者希望达到的一个或一个以上明确的决策目标；2、存在着决策者可以主动选择的两个以上的行动方案，即存在两个以上决策变量；3、存在着不以决策者的主观意志为转移的两种以上的自然状态，即存在着两种以上的状态变量；4、存在着可以具体计算出来的不同行动方案在不同自然条件下的损益值；5、存在着决策者可以根据有关资料事先估计或计算出来的各种自然状态将会出现的概率。

景气指标选择应遵循的四个原则：重要性和代表性、可靠性和充分性、一致性和稳定性、及时性和光滑性

德尔菲法的特点：匿名性 反馈性 收敛性 统计性

时间序列的组成因素：长期趋势、季节变动、循环变动、不规则变动

其组合形式常见类型：加法型、乘法型、混合型

决策的特点：未来性、不确定性、可选择性、系统性

决策类型：按规模分：战略决策、战术决策、日常决策

按决策条件分：确定型决策、非确定型决策、风险型决策

经济决策分析的指标体系：财务分析评价指标、国民经济分析评价指标、社会影响评价指标

确定型决策的分析决策方法：单纯优选决策法、模型优选决策法

决策树的构成要素：决策点、方案枝、状态结点、概率枝、结果点

直线预测模型的特点：一阶差分为一阶常数

非确定型决策采用的几种决策准则：最大最小决策准则、最大最大~、赫威斯~、最小最大后悔值~、等概率~、

敏感性分析分为：单因素敏感分析、多因素敏感分析。

常用S型曲线：罗吉斯缔曲线（皮尔曲线）、龚柏兹曲线、林德诺曲线

龚柏兹曲线的特点：其对数一阶差分的环比为一常数

皮尔曲线的特点：其倒数一阶差分的环比为一常数

合集下载

预测与决策实验

预测与决策实验

课内实验报告

课 程 名： 预测与决策

任课教师：

专 业：

学 号：

姓 名：

学年 第 学期

南京邮电大学 管理学院

1 《 预测与决策 》课程实验第 1 次实验报告

实验内容及基本要求：

实验项目名称：一元线性回归在Excel中的实现

实验内容及要求：

1、熟悉Excel有关命令的使用方法

2、利用Excel掌握有关菜单的功能

3、掌握一元线性回归在Excel中实现的基本方法，熟悉Excel的有关操作

实验结果：

1．实验过程描述

(1)打开MICROSOFT OFFICE EXCEL程序

(2)设居民消费品购买力为x，居民货币收入为y，输入数据，设y与x之间存在一元线性回归关系

(3)点击插入-图表-散点图，选择x y的数据，绘出散点图：

(4)利用公式求x2、y2及xy，先求D2=B2*B2,E2=C2*C2,F2=B2*C2单元格中的数据，再通过拖动向下复制，完成计算。 2

(5)输入求和公式SUM(B2:B10)并向右拖动，复制计算∑x，∑y，∑x2，∑y2，∑xy。

(6)一元线性回归系数的计算，在对应单元格中输入计算公式：

xbyaxxnyxxynb22)(

(7)按bXaYˆ计算估计值： 3 (8)相关系数的计算和显著性检验：

相关系数2222yynxxnyxxynr)()(;

查相关系数检验表得到与相关系数比较，进行显著性检验。

(9)回归估计误差的计算与预测区间的确定：

回归估计误差：2nbxay2nyy2nSSES22y)()ˆ(，查表得到)(2/2nt。

企业筹资的预测与决策

企业筹资的预测与决策

第２ｌ期总第１７５期　２００８年１１月　内蒙古科技与经济　Ｉｎｎｅｒ　Ｍｏｎｇｏｌｉａ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ＆Ｅｃｏｎｏｍｙ　Ｎｏ．２１，ｔｈｅ　１７５ｔｈ　ｉｓｓｕｅ　ＮＯＶ．２００８　

企，Ａｌｅ．筹资的预测与决策　

李　杰　

（河南省化学工业学校经济贸易系，河南郑卅ｌ　４５００４２）　

摘　要：文章通过运用经济预测与决策技术方法探讨了企业的筹资活动。　

关键词：企业预测；企业筹资；企业经营　

中图分类号：Ｆ２７２．３　文献标识码：Ａ　文章编号：１００７－－６９２１（２００８）２１一ｏ０２２一Ｏ２　

资金是企业生存的关键，是在激烈的竞争中击　败对手的有力武器。一个健康发展的企业不但能充　

分地利用好内部资金来源，还能有效的从外部融人　

资金。随着我国经济体制改革的进一步深入，市场　

经济体制的建立和发展，企业资金来源日益多样化。　

企业为了自身的生存和发展，就会选择各种不同的　筹资方式来解决自身资金不足的问题，但往往在资　金筹集的过程中会因种种原因而出现筹资不及时、　

资金规模不适当、筹资风险过大、资本结构欠佳、筹　

资成本过高以及忽略筹资税务筹划等问题。因此，　如何有效地进行融资就成为企业财务管理部门一项　

极其重要的基本活动。　１企业筹资的预测因素　１．１企业筹资应充分预测筹资风险　

企业筹资风险又称财务风险，它是指企业因借　

入资金而给财务成果带来的不确定性。一般企业筹　集资金的主要目的是为了扩大生产经营规模，提高　

经济效益，从而实现财务管理目标。企业为了取得　

更多的经济效益而进行筹资，必然会增加按期还本　

付息的筹资负担，由于企业资金利润率和借款利息　率都具有不确定性，从而会使企业资金利润率可能　

高于或低于借款利息率。如果企业决策正确，管理　有效，就可以实现其经营目标。但在市场经济条件　

下，由于市场行情的瞬息万变，企业之间的竞争日益　

激烈，都可能导致决策失误，管理措施失当，从而使　

得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此　产生了筹资风险。一般企业筹集资金的主要目的，　

管理学 第六章 预测与决策

管理学 第六章 预测与决策

管理学 第六章 预测与决策

在管理学中，预测与决策是至关重要的环节，它们直接影响着组织的发展方向和运营成效。

预测，简单来说，就是对未来可能发生的情况进行估计和推测。它就像是为组织前行点亮的一盏明灯，帮助管理者提前洞察未来的趋势和变化。

预测并非凭空想象，而是基于大量的数据收集和分析。这些数据可能来自组织内部，如销售记录、生产报表等；也可能来自外部，如市场调研、行业报告、经济形势等。通过对这些数据的整理和研究，运用合适的方法和模型，管理者能够对未来的市场需求、竞争态势、技术发展等方面做出相对准确的判断。

例如，如果一家企业想要推出一款新产品，就需要预测市场对该产品的接受程度、潜在的销售量以及可能的竞争对手反应。这不仅有助于企业合理安排生产、制定营销策略，还能提前做好应对风险的准备。

然而，预测并非绝对准确，它受到多种因素的影响。市场的不确定性、突发的社会事件、技术的快速变革等都可能使预测结果出现偏差。所以，管理者在依靠预测的同时，也要保持一定的灵活性和应变能力。

决策，则是在预测的基础上，从多个备选方案中选择一个最优的行动方案。决策的质量直接决定了组织的命运。 一个好的决策需要综合考虑多方面的因素。首先是目标的明确。管理者要清楚地知道组织想要达到什么样的结果，这是决策的出发点。然后是对各种方案的详细评估。每个方案的优缺点、可能带来的收益和风险都需要进行深入分析。

在决策过程中，信息的充分性至关重要。如果缺乏关键信息，就可能导致决策失误。同时，时间也是一个重要的考量因素。有些决策需要迅速做出，以抓住转瞬即逝的机会；而有些决策则可以经过充分的讨论和研究，权衡利弊后再做决定。

决策还受到决策者个人的价值观、经验、风险偏好等因素的影响。不同的管理者在面对相同的情况时，可能会做出不同的决策。这就要求管理者在决策时要尽量客观、理性，避免个人偏见和情感因素的干扰。

比如，在面对一个投资项目时，有的管理者可能更看重短期的高回报，愿意承担较大的风险；而有的管理者可能更注重长期的稳定收益，选择相对保守的方案。

统计预测与决策-复习题

统计预测与决策-复习题

1 复习题

一、单项选择题

1 根据经验D-W统计量在（ ）之间表示回归模型没有显著自相关问题。

A 1.0-1.5 B 1.5-2.5 C 1.5-2.0 D 2.5-3.5

2 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时,可配合 ( ) 进行预测。

A 线性模型 B抛物线模型 C指数模型 D修正指数模型

3 灰色预测是对含有（ ）的系统进行预测的方法。

A 完全充分信息 B 完全未知信息 C 不确定因素 D 不可知因素

4 不确定性决策中“乐观决策准则”以（ ）作为选择最优方案的标准。

A 最大损失 B 最大收益 C 后悔值 D α系数

5 贝叶斯定理实质上是对（ ）的陈述。

A 联合概率 B 边际概率 C 条件概率 D 后验概率

6 时间序列的分解法中受季节变动影响所形成的一种长度和幅度固定的周期波动称为（ ）。

A 长期趋势 B 季节趋势 C 周期变动 D 随机变动

7 下列方法中不属于定性预测的是（ ）。

A 趋势外推法 B主观概率法 C领先指标法 D 德尔菲法

8 当时间序列各期值的一阶差比率（大致）相等时,可以配( )进行预测。

A 线性模型 B抛物线模型 C指数模型 D修正指数模型

9 贝叶斯决策是根据（ ）进行决策的一种方法。

A 似然概率 B 先验概率 C 边际概率 D 后验概率

10 经济景气是指总体经济成（ ）发展趋势。

A 上升 B 下滑 C 持平 D 波动

二、多项选择题

1 构成统计预测的基本要素有（ ）。

A 经济理论 B预测主体 C数学模型 D实际资料

2 统计预测中应遵循的原则是（ ）。

A 经济原则 B连贯原则 C可行原则 D 类推原则