加强企业民主管理对构建和谐企业的思考

关于推进企业民主管理的思考

第一篇：关于推进企业民主管理的思考

关于推进企业民主管理的思考

摘 要： 开展民主管理工作，是建设社会主义政治文明，牢固树立

和贯彻落实“以人为本，全面、协调、可持续发展”的科学 发展观，创新工会工作的一项重要内容。

一、企业民主管理的现状

推进基层企业民主政治建设，实现和保障基层企业职工的民主政治权利，是全面建设现代企业制度的重要课题。当前企业职工实现和保障民主政治的特点是：以职工代表大会为基本形式的民主管理得到坚持和发展；厂务公开普遍推行；职工董事、职工监事制度初步建立；各项民主管理制度逐步完善；非公有制企业民主管理呈现良好的发展势头。

但与此同时仍然存在很多问题。如对民主管理存在模糊认识，认为“职代会制度是计划经济的产物，不适应市场经济”，认为企业是市场竞争的主体和独立的法人实体，而民主管理则是一个政治概念，企业应该集中精力于生产经营，建立高效的生产指挥和经营机制，而不应该搞民主管理。这些错误认识严重阻碍了企业民主管理工作的开展。此外，现行的有关企业职工民主管理的法律法规滞后，如《全民所有制工业企业职工代表大会条例》是1986年颁发的，其基础是依据《企业法》，其适用范围以及对职代会的职权内容、组织机构、运行方式等方面的规定已经严重落后。而《公司法》对于职工董事、职工监事的有关规定过于原则，缺乏可操作性，而且只限于国有控股公司，造成大量其它公司制企业职工代表难以进入董事会、监事会；有的企业经营者视职工为“打工者”，不重视民主管理，许多职工也感到自己没有主人翁的地位；非公有制企业民主管理工作开展困难，职工民主政治权利得不到实现和保障，侵犯职工合法权益的情况时有发生。这些问题有的比较严重，有的短时间内很难解决。可见，建立健全并不断完善企业民主管理制度，真正实现职工民主权利依然任重道远。 二、企业实现民主管理的重要性

扩大基层企业民主，坚持和完善职工代表大会和其他形式的企业民主管理制度，保障职工的民主权利，是社会主义政治文明建设的重要基础，是企业改革发展稳定的重要保证。实行民主管理，落实职工的民主政治权利，关键在于各级领导干部的思想观念和民主意识。各级领导干部要站在“三个代表”的高度，站在加强社会主义民主政治建设的高度，认识其重要性和必要性。

关于加强民主管理促进构建和谐企业的思考

随着经济社会的不断发展，企业已不再是简单的生产经营单位，而成为一个充满各种复杂关系和多元利益诉求的主体。企业发展需要基于全体员工的共同努力和团结协作，而加强民主管理，促进企业和谐，已成为现代企业管理的一项重要任务。

一、 民主管理与企业和谐

民主是人类社会的一种进步制度和文化，具有广泛的实践活力，已被广泛应用于企业管理领域。在民主管理下，企业能够更好地发挥员工的主观能动性，通过各种形式的民主决策和沟通，调动员工的积极性和创造力，实现企业和员工、企业与社会、企业与环境的和谐发展。

民主管理的具体实践体现为企业内部的民主参与、民主协商和民主监督。员工在工作中有更多的发言权和决策权，企业管理层采取开放的态度与员工进行沟通和交流，征求员工的意见和建议。这样的管理模式能够让员工更好地获得相关信息，从而提高员工的参与感和认同感，增强员工的归属感和集体荣誉感。

二、 民主管理的优势和必要性

1、 促进员工的归属感 在民主管理下，员工有更多机会参与企业内部的决策和管理，能够更全面地了解企业的发展状况和内部变化，从而获得更多的主动权。员工的参与意识和责任意识逐渐增强，员工能够更好地了解企业的经营情况，从而更有归属感。

2、 提高公司绩效

民主管理可以提高员工的积极性和创造性，团结协作更容易实现公司的发展目标和实现更高效的生产。在民主管理下，员工参与决策，知晓公司和部门的目标和计划，更了解公司的经营状况，能够更好地把握企业的机遇和风险。

3、 改善企业文化

企业文化是企业良好发展的重要基础。在民主管理下，公司更容易塑造良好的企业文化和价值观，增强员工的团队协作意识，促进企业经营的和谐和稳定。

4、 筑牢企业基础

民主管理可以减少企业内部的信息不对称和误解，增加员工间的互动和沟通，帮助企业建立较稳定的人才和管理机制，为未来的发展奠定基础。

三、 民主管理实践具体措施

1、 召开民主会议

1 关于加强企业民主管理工作，促进

和谐企业建设的探讨

党的十七大描绘了我国经济、政治、文化和社会建设的宏伟蓝图。实现全面建设小康社会的奋斗目标，建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家，是包括工人阶级在内的全国各族人民的根本利益所在，也对发挥工人阶级和工会组织的作用提出了更高的要求。按照党的十七大的要求，各级工会组织要落实“组织起来、切实维权”的工作方针和中国特色社会主义维权观，团结和动员广大职工切实做到在共建中共享、在共享中共建，以发展和谐劳动关系为主线，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益，通过加强源头参与、提高企业民主管理工作水平，完善困难职工帮抚体系等多种途径，促进构建劳动关系和谐企业的进程。笔者认为，构建和谐企业在构建和谐社会中占有十分重要的地位，也可以说企业在社会经济建设中的地位决定了构建和谐企业的重要性。而在构建和谐企业中，最重要的就是要达到人的和谐，而人的和谐的最突出的特点就是全体职工的积极性得到充分地调动，企业的向心力、凝聚力大大增强，职工与企业同呼吸共命运。而深化职工民主管理，不仅是为职工参与企业民主管理搭建了平台，使职工与企业更加紧密地联系在一起，还是工会组织紧紧围绕构建社会主义和谐社会发挥作用的一项重要工作。面对新形势新要求，如何发挥职工民主管理在促进企业改革发展稳定中的作用，调动并发挥好职工构建社会主义和谐企业的积极性，进而促进整个经济社会和谐发展，是各级工会组织需要认真研究解决的重要课题。

一、认真学习十七大精神，充分认识加强职工民主管理在构建社会主义和谐企业中的地位和作用

早在党的十六届六中全会上，就对和谐社会主义社会的内涵做出了明确解释，即民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。这就确定了职工民主管理在构建社会主义和谐社会中的地位、作用和总任务。

民主法治就是社会主义民主得到充分发扬，依法治国基本方略得到切实落实，各方面的积极性得到广泛调动。在完善社会主义民主方面，要健全民主制度，丰富民主形式，扩大公民有序政治参与，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

加强民主管理促进企业和谐发展

引言

民主管理是一种以员工参与决策、共同管理企业的方式，旨在激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和生产效率。在当今社会，加强民主管理已经成为企业发展的重要方向。本文将探讨加强民主管理对企业和谐发展的重要性，并提出相关的措施和建议。

1. 加强员工参与决策

员工是企业的重要资源，他们对企业的发展具有独特的视角和经验。加强员工参与决策，可以充分发挥员工的智慧和创造力，提高决策的质量和效率。同时，员工参与决策还能够增强员工对企业的归属感和责任感，进而增强企业的凝聚力和战斗力。

为了加强员工参与决策，企业可以采取以下措施：

• 定期组织员工大会或座谈会，听取员工的意见和建议；

• 建立员工代表机制，让员工能够直接参与到决策过程中；

• 设立意见箱，鼓励员工提出问题和建议；

• 建立员工培训机制，提升员工的专业能力和素质。

2. 建立健全的沟通机制

有效的沟通是企业和谐发展的基础。只有通过沟通，员工和管理层之间才能够相互了解和信任，才能够共同合作，促进企业的发展。

为了建立健全的沟通机制，企业可以采取以下措施：

• 设立员工意见反馈渠道，及时回应员工的问题和建议；

• 定期组织沟通会议，让员工和管理层进行信息交流；

• 鼓励员工提出问题和意见，保证他们的畅所欲言；

• 建立内部沟通平台，方便员工之间的交流和合作。

3. 加强企业文化建设

良好的企业文化是企业和谐发展的重要保障。一个积极向上、务实创新的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，促进团队的凝聚力和合作力，推动企业的持续发展。

为了加强企业文化建设，企业可以采取以下措施： • 建立企业核心价值观，明确企业的愿景和使命；

• 倡导正向的工作态度和价值观，塑造积极向上的企业形象；

• 鼓励员工分享成功经验和故事，树立榜样；

• 组织丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感。

4. 提供良好的员工福利和发展机会

员工福利和发展机会是企业吸引和留住人才的重要因素。提供良好的员工福利和发展机会，能够增强员工对企业的忠诚度和归属感，促进员工的个人成长和职业发展。