车间安全管理考核细则

第1页共7页 车间安全管理考核细则

一、目的：

为了实现系统化管理、提高车间管理能力，解决往年管理漏洞，加强执行力度，建立完善的岗位竞争机制，提高车间、班组管理人员的整体素质，进一步规范和加强现场管理工作，完善现场管理制度，提高现有管理方式和水平，更进一步适应公司发展的要求，使安全管理、生产管理、基础管理工作逐步制度化、规范化，标准化，特制定本管理规定。

二、班长安全职责：

二、安全、环保管理细则

1、车间各类安全防护装置、设施、器材不齐全、损坏、失效、维护不当或弃之不用的，已使用、过期、失效，扣罚维护责任人____元／处。

2、车间各岗位负责安全设施的卫生清理工作，纳入交接班，若车间在检查卫生不合格扣罚当班班组____元/处。

3、随意取用、外借各类安全设施、器材、工器具的造成的损失由责任人照价赔偿；并扣罚当班班组____元。

4、未按规定对消防、气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件进行维护、保养的，造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损、铅封损坏和需进行维修而未及时上报、更换的，扣罚巡检人员____元/处。

5、未按规范正确使用气防、应急、通讯等安全设施、器材、机件等造成设施损坏、过期、失效、故障、配件缺损的扣罚当班班组____元/处。

6、消防、气防、应急设施未按规范摆放的，气防柜、消防箱内、外放置杂物，安全护栏未及时回复的扣罚岗位当班班组____元/处。 第2页共7页 7、消防器具、气防器具没有台帐、检查纪录，或记录不全、未按规定上报的，消防器材、气防器具使用后没有使用报告的或形成记录，扣罚当班班组____元/处。

8、常用急救药品缺失、急救药品不符合要求或过期的，使用药品后未形成记录的，扣罚当班班组____元/处。

9、在设备、管线、线路上、暖气上放易燃杂物，设备、仪表柜后乱堆杂物的，扣罚当班班组____元/处。

10、车间环保设施未按规定正常维护保养、出现故障未及时上报考核维护保养班组____元/次。

安全管理考核细则

1. 各单位根据现有条件利对职工开展经常性的安全教育活动，每月至少一次，对于不按要求开展安全教育活动或者没有相应的记录的单位考核100元．

2. 各单位要定期对本单位员工进行安全技能培训，熟练掌握安全技术规程和本岗位操作知识，具备消防安全和自防自救技能，对新如厂员工、外来施工队人员严格执行三级安全教育，做好培训记录，否则给予责任者50－100元罚款。

3. 职工内部调动工作时，必须进行安全教育，考核合格后，方可独立操作。如不按要求教育考核的单位，发现一人次考核50元.

4. 生产岗位、库房等必须配备足够数量的消防器材。保持完好有效，不得擅自动用。消防器材各单位要设专人管理，做好卫生清洁及定期检查和维护保养，确保随时发挥效能,要保持瓶内重量足、阀门有铅封、每台消防器材设有安全检查卡片，每月检查填写一次，不按规定进行维护、保养的，考核50元。

5. 各种指示牌、安全标识齐全、醒目、表面清洁，达到完好整洁,防雷防静电设施定期检测，保证合格。否则给予50－200元罚款。

6. 安全设备和安全附件，按管理制度规定时间进行检查，安全部门监检，保持完好状态，发现不按时检查、不完好，一次考核100元。并限期整改。

7. 凡生产岗位人员和进入生产岗位人员，都必须按规定穿戴劳动保护服装、鞋，严禁穿凉鞋、带钉子鞋、高跟鞋上岗，转动设备岗位女工，必须戴工作帽，发辫不允许露在外面。有违反者，一次考核50元。

8. 防爆电器如开关、灯具、接线盒等，必须达到完好 ，有一处不完好，考核责任单位50元。

9. 对未按规定办理检修、进容器作业、高空作业、动火、动土、临时用电票的单位考核100元，造成严重后果的，视情节轻重考核200元――2000元。

10.防毒面具应管理好，防止潮湿﹑污染，应保持完整好用，如查出损坏、失效，考核责任单位50元。

11.各单位要按时安全检查，填写《安全检查表》，如果不按时检查，考核50元。

车间考核内容及考核扣分细则

一、考核内容

1.生产：考核车间的生产效率、生产计划完成情况、产量、质量、生产成本、设备利用率等指标；

2.质量：考核车间的产品质量、质量管控措施的执行情况、制定并执行的质量管理制度等；

3.安全：考核车间的生产安全、操作规范、事故预防措施的执行情况、遵守安全操作制度等；

4.综合管理：考核车间的文明生产水平、内务管理、环境保护、设备维护、物资管理、员工培训和技能提升等。

1.生产扣分细则

(1)生产效率：根据车间的生产计划完成率进行考核，未完成计划任务会根据未完成的比例扣除相应分数；

(2)产量：根据车间的生产产量进行考核，低于预期产量会根据差距扣除相应分数；

(3)质量：根据质量抽查或检测结果进行考核，出现不合格产品会按照不合格数量和严重程度扣除相应分数；

(4)生产成本：根据车间的实际生产成本和预算成本进行考核，超出预算成本会扣除相应分数；

(5)设备利用率：根据车间设备的正常运行时间和停机时间进行考核，低于预期利用率会扣除相应分数。 2.质量扣分细则

(1)质量控制措施：根据车间制定并执行的质量控制措施进行考核，如未能按照措施要求操作会扣除相应分数；

(2)质量管理制度：根据车间制定并执行的质量管理制度进行考核，如制度不完善或未能有效执行会扣除相应分数。

3.安全扣分细则

(1)生产安全：根据车间的安全事故情况进行考核，如发生事故会根据严重程度扣除相应分数；

(2)操作规范：根据车间的操作规范执行情况进行考核，如有违反操作规范的行为会扣除相应分数；

(3)安全操作制度：根据车间制定并执行的安全操作制度进行考核，如未能按照制度要求操作会扣除相应分数。

4.综合管理扣分细则

(1)文明生产水平：根据车间的文明生产水平进行考核，如存在严重违反文明生产要求的行为会扣除相应分数；

(2)内务管理：根据车间的卫生整洁、物品摆放整齐等进行考核，如存在违反内务管理要求的情况会扣除相应分数；

车间安全管理考核细则

前言

工艺车间是生产制造中一个重要环节，也是事故发生较多的地方。不良的工艺和安全意识不足可能会导致员工受伤、设备损毁、生产线停运等不良后果。因此，建立科学合理的车间安全管理制度，开展全面细致的安全考核，对提高工艺车间的安全生产水平具有重要意义。

本文档旨在为车间安全管理制度建设提供参考，并设计了一些具体的安全考核细则，帮助车间安全管理人员进行全面细致的安全考核，确保工艺车间的安全生产。

车间安全管理制度

车间安全管理制度应包括以下内容：

1. 安全生产组织机构及职责。

2. 安全生产规章制度和操作规程。

3. 事故应急预案和演练。

4. 安全设备和防护措施配置及维护。

5. 安全生产培训和教育。

6. 安全隐患排查及整改。

以上内容应根据车间实际情况和安全管理要求进行调整和完善，确保覆盖全面，具体可行。 安全考核指标

安全考核是安全管理制度的重要内容之一。安全考核指标是衡量车间安全管理的重要标准。对车间安全考核指标的合理制定，有助于发现问题、改进工艺、提高安全水平。

以下是车间安全管理考核细则中的一些指标设计：

1. 安全生产组织机构及职责

• 安全管理机构应按照要求设置，并明确各职责，是否到位？

• 安全管理人员是否具有相应的安全知识和职业技能？

• 安全文明生产责任制度是否完善，各项责任是否到位？

2. 安全规章制度和操作规程

• 工艺流程和操作规程是否明确、合法？

• 各项安全管理和操作规程是否落实到人、到位？

• 安全生产宣传教育是否到位？

3. 事故应急预案和演练

• 能否在事故发生后第一时间采取适当的应急救援措施？

• 事故应急预案是否具体，是否落地执行？

• 事故应急演习频次、质量是否达到要求？ 4. 安全设备和防护措施配置及维护

• 是否有专人负责各项安全设备和防护措施的配置、维护、保养等作业？

• 安全设备和防护措施是否规范有效，有无疏漏？

• 人员是否正确佩戴劳保用品？