建筑企业财务管理制度

建筑公司财务管理制度

一、前言

为了确保建筑公司的财务管理规范化、透明化，便于公司的财务管理、财务监管等，制定了本《建筑公司财务管理制度》。

二、范围

本制度适用于建筑公司所有部门的财务管理。

三、基本原则

1. 严谨、规范：凭证登记要做到准确、清晰、规范，报销凭证齐全、合法、有效。

2. 透明、公正：财务管理应做到明明白白，接受各级监管部门的监督，对公司内部财务管理实行公示制度。

3. 真实、准确：所有财务数据必须真实、准确，严格遵守各项财务管理法规和制度。

4. 安全、保密：财务信息应妥善保管，对于公司机密部分应实施严格的保密措施，利用密码箱进行加密存放、备份。

四、会计核算

1. 会计核算方法：建筑公司使用现金基础会计核算方法。

2. 会计核算月度：每月25日前须把本月的所有业务资料及单据交由财务人员进行核算，财务核算部门在每月底前，应检查、审计所有业务资料及单据，并及时更新账簿、资料。 3. 会计档案的管理：各部门应按规定使用会计档案管理制度，对会计档案进行整理、存储，并在存储前进行标记、编号、分类，以确保会计档案的安全和完整性。

五、收付款管理

1. 收入管理：对于公司的所有收入，应按照合同、收据、发票、银行流水等原始单证进行核对、清点和记录。

2. 付款管理：凭借公司银行账户和支票管理制度，公司应严格控制公司资金的使用，并按照实际情况及时提供付款凭证。

六、预算管理

1. 预算制度：公司应根据财务管理需要，制定年度预算，并在月度、季度及年度进行预算控制。

2. 预算执行情况检查：公司应每月及时汇总成本、费用、收入、资产等各方面的实际情况，并做出预算执行情况的评价和分析，及时发现偏差并采取措施加以改进。

七、报告管理

1. 财务报告的编制：编制财务报告前，应确认各项财务数据的真实性、准确性和完整性，严格审查确认合法的财务数据，并及时进行核对和补充。

2. 财务报告的审核：公司应从财务、税务及审计等部门，依据相关制度进行财务报告的审核。

财务管理制度

第一章 总则

第一条 财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将 的各项成本、资 管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本 具体情况制定本制度。

第二条 本制度适用于 各项目单位、 内部实行独立核算的部门及科室。

第三条 财务管理的主要内容有：

1、固定资产管理制度；

2、货币管理制度；

3、成本资 管理制度；

4、收入管理制度；

5、各项资 管理制度。

第二章 固定资产管理制度

第一节 总则

第四条 固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，是企业发展壮大的基础，管理好固定资产，充分发挥其生产能力，对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。对确保 固定资产的安全与完整，规范企业固定资产的管理，根据本 的具体情况制定本制度。

第五条 固定资产应具备的条件： 1、使用期限超过一年以上；

2、单价价值在5000元以上；

3、能独立发挥其作用；

不符合以上条件的，作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条 固定资产由 财务科负责统计，由行政部具体负责管理。

第七条 行政部具体保证 固定资产的安全完整，并具有良好的技术状况，以便更好的为生产技术服务。

第八条 纳入 固定资产的项目及下属单位的资产，由各项目、下属单位具体负责保管和使用，并具有良好的技术状况，为 发展提供服务。

第九条 固定资产必须设置数量明细登记簿，固定资产使用情况登记卡，记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条 固定资产每年置点一次，造册上报，差额必须及时清查、核算。

第二节 固定资产的分类

第十一条 办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由 行政部负责管理。

第十二条 租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则，由使用人进行日常管理，按双方签订的协议条款执行，费用协商解决。

第1篇

摘要：建筑行业是我国国民经济的重要组成部分，其财务管理和流程的规范性直接关系到企业的生存和发展。本文旨在分析建筑行业财务制度和财务流程的基本内容，探讨如何加强建筑企业财务管理，提高财务工作效率，促进建筑行业的健康发展。

一、建筑行业财务制度概述

1. 财务制度定义

财务制度是指企业为实现财务管理目标，依据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定的一系列财务管理规则和办法。建筑行业财务制度是建筑企业财务管理的基本规范，旨在规范企业财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平。

2. 建筑行业财务制度特点

（1）政策性强：建筑行业财务制度遵循国家相关法律法规，具有较强的政策性。

（2）复杂多样：建筑行业涉及项目众多，财务制度较为复杂，包括合同管理、成本核算、税务筹划等。

（3）动态调整：随着市场环境和政策的变化，建筑行业财务制度需要不断调整和完善。

二、建筑行业财务流程

1. 收入管理流程

（1）合同签订：在签订合同前，财务部门需对合同条款进行审核，确保合同符合企业利益。

（2）合同执行：在合同执行过程中，财务部门需跟踪合同履行情况，及时处理合同变更、延期等事宜。

（3）收入确认：根据合同约定，在项目完工或达到合同约定条件时，财务部门确认收入。

2. 成本管理流程

（1）预算编制：在项目启动前，财务部门需根据项目特点和需求，编制项目预算。 （2）成本核算：在项目实施过程中，财务部门需对项目成本进行核算，确保成本控制在预算范围内。

（3）成本分析：对项目成本进行分析，找出成本超支原因，为后续项目提供参考。

3. 资金管理流程

（1）资金筹措：根据项目资金需求，财务部门需选择合适的融资渠道，确保项目资金充足。

（2）资金支付：在项目实施过程中，财务部门需对资金支付进行审批和监督，确保资金使用合规。

（3）资金回收：在项目完工后，财务部门需及时回收资金，降低财务风险。

4. 税务管理流程

建筑单位财务管理制度

建筑单位财务管理制度

在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的建筑单位财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑单位财务管理制度1

为了规范单位财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

一、设置财务科，负责本单位财务管理工作。财务科职能为：

1、认真贯彻执行国家及省市各项财审法律、法规、制度。

2、建立健全财务管理及内部控制制度，负责单位财务监督和管理。

3、编制财务预算，加强核算管理，准确反映、分析财务预算的执行情况。

4、做好资金的管理工作，做好会计核算、财务报表编制和分析工作，厉行节约，合理使用资金。

5、加强监督管理，做好单位资产的核查工作。

二、财务工作的原则与要求

1、采取借贷记账法，以收付实现制为记账基础。

2、会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

3、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。

4、财务人员应按月及时根据账簿记录、编制财务报表，上报单位主要负责人，并报送相关部门。

5、财务人员应逐月复核现金和银行存款日记账、做到账款、账证、账表相互符合，并且字迹清楚、账面整洁、日清月结。

6、财务工作建立内部牵制制度，帐钱分离，出纳会计不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务账目的登记工作。 7、财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。财务人员办理交接手续，由财务科负责人监交。

三、现金管理制度

1、严格按现金支出范围使用现金。本单位采用定额备用金制度，用于日常零星开支。出纳人员及业务部门指定专人可领用5000至10000元的备用金。

2、单位职工因工作原因需要借款的，应填写《现金借款单》，经科室负责人证明、单位主要负责人审批后，到财务科办理借款。