电力企业的安全监察与管理范文

２０１　３年第３２期　（总第２７５期）　南　紊　ＮＯ．３２．２０１　３　（ＣｕｍｕｌａｔｉｖｅｔｙＮＯ

．２７５）　

供电企业安全监督管理的探讨　

韩克奇郝强魏雪彬朱伟波王凤东　王鹏　

（国网山东省电力公司莱芜供电公司，山东莱芜２７１１００）　

摘要：文章通过强化安全监督检查，从现场工作的事前、事中、事后，从各级领导、管理人员、工作成员，　从安措网络审查把关、现场到位、音像记录、远程图像等多方面进行全方位安全监督，以促进安全生产管　理、夯实安全生产基础。　关键词：电力企业；安全监督；安全管理　中图分类号：ＴＵ９９４　文献标识码；Ａ　文章编号：１　００９—２　３７４（２０１　３）３２—０１４７—０２　

１概述　

现场安全监督是供电企业各级安监人员依据法律、法　

规和行业规定、规程、标准，对电力生产和建设现场的人　身、设备、环境进行全方位安全监督的过程，加强施工现　

场安全监督检查能有效地促进各项生产工作的安全进行。　

２存在的问题　

目前许多供电企业安全监督管理在执行过程中还存在　

如下问题：　

一是安全监督的方式、方法仍需进一步研究、完善。　

随着电网建设的不断发展，多地点同时施工、检修的情况　

越来越多，各级安监人员无法保证到每一个工作现场进行　

全程监督。　二是安全监督的环境不容乐观，职工队伍素质仍有待　

进一步提升。部分职工对安全工作认识不深入、不全面，　

特别是在安全生产长周期、安全生产形式相对较为稳定的　

情况下，容易产生麻痹思想，存在凭经验干活、不深入思　

考现象。　三是安全监督管理还相对粗放，离安全精益化管理要　

求还有差距。　

３改进措施　３．１确定管理范围和目标　

安全监督管理包括施工三大措施的编审、施工现场安　

全措施的制定、布置、确认；作业开、收工会情况；工作　

票、操作票、　（多）班组作业控制卡、作业指导书执行、　

危险点控制；各级人员到位情况；施工现场各种安全职责　

人员的作业行为等各个环节，涉及变电运行、变电检修、　

输配电检修等各生产部门和单位，以确保人身、电网、设　备安全为目标。　

第1页共27页 安全监察部职责范本

1.负责全厂的安全管理和安全监督工作。

2.认真执行上级公司有关安全生产指令，积极宣传党和国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规及有关文件，并督促各部门认真执行。并制订相关计划。

3.监督与安全生产有关的各种规章、制度及上级有关指示的执行情况。对本企业人身安全和设备安全工作，负有监督责任。

4.会同有关部门研究影响人身和设备安全问题，负责编制“安措”计划，经批准后认真组织实施，努力增加安全工作上的科技含量。

5.参加扩建、改建、新建项目的设计审查和竣工项目验收。

6.监督与配合有关部门搞好全厂反事故演习。组织《电业安全工作规程》的培训、考试和《安全合格证》的发放。

7.有权进入全厂任何生产岗位进行现场安全检查，制止危及人身和设备、系统安全的违章作业并提出改进意见，性质严重的发出《安全监督通知书》，限期整改，整改后由部门负责人验收并签名。整改不力的，按厂奖惩条例考核。

8.对各部门的安全指标完成情况进行考核，并提出奖罚意见。

____组织春、冬季节等季节性的安全大检查和台风、汛期防范工作。每月参加一次厂部安全分析会，检修期间组织安全流动哨现场监督检查，针对安全生产存在问题提出防范措施和整改意见。 第2页共27页 10.每月至少召开二次安全网例会，充分发挥部门专责的作用。每月初编写厂《安全简报》和传达上级《安全简报》、《事故通报》，对职工进行安全教育，及时反馈信息，了解班组执行安全实际情况。

11.关心职工安全和健康、监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用。

12.每年一次组织全厂的安规学习与考试，协助有关部门对新进厂人员和外来实习人员进行安全教育考试，并对特殊工种的管理和培训、复训工作做到持证上岗。

13.负责全厂防火工作检督及检查。

14.加强外包工程的安全管理和监督，认真做好外来人员资质审查、安全协议及安全措施的制订、安全教育和考试、持证上岗。

第 1 页 共 7 页 电力建设安全管理制度范文

电力是现代社会最基本的能源之一，电力建设是保障能源供应的关键环节。为了保障电力建设过程中的安全，制定并实施一套科学合理的电力建设安全管理制度是必不可少的。本文将就电力建设安全管理制度进行详细探讨，以期为相关单位提供参考。

一、总则

1. 为了确保电力建设过程中的安全，维护公众和员工的人身安全和财产安全，保护环境，本企业制定本安全管理制度。

2. 本安全管理制度适用于本企业所有电力建设项目，包括设计、施工、检验、运行、维护等各个环节。

3. 本安全管理制度由本企业安全管理部门负责制定、实施、监督和评估。

4. 所有关于电力建设安全的政策、法规和标准必须遵守和执行。

二、安全管理组织机构

1. 本企业成立安全管理部门，负责电力建设的安全管理工作，并设立必要的岗位和职责。

2. 安全管理部门负责制定本企业电力建设安全管理制度，并对各项目进行技术指导、安全培训和监督检查。

3. 安全管理部门与项目部门、设计单位、施工单位等建立联络机制，保持及时沟通、协调和配合。

三、安全管理责任

1. 项目总负责人是项目安全的第一责任人，必须保证项目的安全达到国家、地方和企业要求，并确保人员和设备的安全。 第 2 页 共 7 页 2. 项目部门需要制定详细的安全管理计划，明确各项安全管理措施和工作责任，并落实到位，确保项目安全管理的有效性。

3. 设计单位、施工单位、检测单位等承担相应的安全管理责任，必须严格按照相关规定进行设计、施工和检验，并配备合格的人员。

四、安全管理措施

1. 建立安全风险评估制度，对电力建设过程中存在的安全风险进行评估，并制定相应的预防和应急措施，确保项目安全。

2. 编制详细的安全操作规程，明确工作环节中的各项安全要求和程序，并对项目人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和操作能力。

3. 建立安全检查制度，定期对项目进行安全检查，并记录检查结果和存在的问题，及时采取纠正措施，预防事故的发生。

火电厂的安全管理

随着科技的发展和火电厂装机容量的增大，以及设备结构和技术含量的不断提高。火电厂的安全事故概率也随之增加，本文笔者简单的论述了火电厂的安全管理。

电力安全生产是体现发电企业综合管理工作水平的重要标志。正如原电力工业部某官员所言，安全事故的原因有技术问题，也有管理问题，主要是管理问题；安全事故的原因有设备问题，也有人的问题，主要是人的问题。管理问题和人的问题集中反映了领导的管理思想问题，不抓好企业领导人的管理思想问题，企业的安全管理难见成效。发电企业综合管理落实在安全工作方面，必须坚持设备是基础、管理是关键、人员是保证的原则。安全工作只有从这3方面抓起，才能加强设备深层次治理，及时消除设备隐患，防止安全事故发生。要提高人员素质就必须扎扎实实地抓好班组安全基础、生产技术基础的管理工作。

一、建立现代发电厂安全管理体系

近些年来，全国各大发电公司逐步由高能耗、高污染的小电厂向大容量、低能耗、科学化、规模化、经济化的大容量机组发展，管理上处于向市场经济体制转型阶段。因此，安全管理体制存在着一些弊端，如管理环节复杂，渠道不顺畅，对安全的重视程度不够，措施不完善，管理人才不足，管理手段落后等问题。这些弊端严重影响了电力企业安全系统工作的正常进行，因此，应从以下几个方面做好火力发电厂的安全管理。

第一，实行专业化、标准化、制度化管理。

改变车间的安全专工由车间管理、班组安全员由班组管理的旧模式。实行车间的安全专工直接由安监部门管理，作为电厂安监部门下派到基层的安全监察代表，行使电厂安监部门的安全监督职能。班组安全员则直接在车间安全监察员领导下开展工作，属车间派驻班组的安全监察员。这样就形成了垂直管理的安全网络。各单位和部门对安监部下派的安全监察员、车间下派的班组安全员的工作均只有建议权，没有决定权，决定权归属安监部。人员的选定由车间推荐，经安全部门考核、认定、批准后方能上岗。