医院物价管理制度

医院收费与物价管理制度

一、收费：

1、收费员工作必须细心负责，态度要热情和蔼，准确掌握药价和各种收费标准，简化手续，减少排队。

2、交付现金要唱付、唱付，当面点清，开出收据，留有存根复核和备查。对公费医院、记帐合同，要严格执行国家的有关规定。如记帐单有涂改、伪造、冒名顶替等不符合规定者均不予记帐。

3、病员出院，住院处根据病房的出院通知单结算、收费或记帐。

4、病员住院期间，住院处根据医生下达的病情需要收取预交金。对欠帐者，应抓紧催收。

5、收费处要建立交接班制度。交班时现金必须当面点清，最后汇总，清点钱帐相符合会计、出纳处理。如有不符，需立即查找原因，及时解决。

二、物价管理：

1、在院领导及县物价部门的指导下，加强物价管理，保证各项物价政策的正确执行。

2、经常深入各临床医技科室了解物价工作情况。

3、正确贯彻招待物价政策，加强物价监督，严格财经纪律。

4、每季一次物价管理小组包括主任在内的工作小结会议。

5、不定期组织价格互查或自查，发现问题及时纠正。对群众和举报的物价总是及时解决，并负责答复。

6、按照价格管理权限的规定，执行和制定国家指导价，制定市场调节价，医院自定或提高收费标准负责及时报物价局批复。

7、宣传党和国家的物价方针、政策、做好调价前的保密工作和调价后的解释工作，解答消费者提出的价格问题，保证各项价格措施的顺利实施。

8、积极配合物价部门或上级主管部门的物价检查如实提供资料。

第 1 页 共 1 页 医院物价管理制度

是指医院针对医疗服务项目的收费标准和物品价格的管理制度。它是医院为了保障医疗费用合理、公平和透明而建立的一套规范和约束措施。医院物价管理制度主要包括以下几个方面的内容：

1. 收费标准制定：医院根据相关法规和政策，结合医疗服务的成本、质量和市场需求，制定合理的收费标准。收费标准应明确具体医疗服务项目及其价格，确保合理的医疗费用。

2. 收费政策规定：医院将自身医疗服务的收费政策进行明确规定和公示，包括住院费用、手术费用、药品费用等，确保患者和社会公众对医疗费用有充分的了解和透明度。

3. 审批程序：医院设立审批机构和流程，对特殊项目和非常规医疗服务的收费进行审批和管理，防止乱收费和恶性竞争。

4. 监督检查：医院建立监督机制，对医疗服务价格进行监督和检查，确保医疗费用合理、公平和透明。同时，接受相关政府监管部门的监督和检查。

5. 违规处理：对于不遵守医院物价管理制度和乱收费行为，医院应建立相应的处理措施和制度，对违规人员进行相应的纪律处分，维护医疗市场的正常秩序和患者的合法权益。

总的来说，医院物价管理制度旨在保障医疗费用的合理性、公正性和透明性，促进医疗服务的健康发展，并保护患者的合法权益。

第1页共4页 医院物价管理制度范文

一、建立健全内部价格监督机制。成立医院物价审核监督领导小组，由院长负总责，并下设医院物价管理办公室。定期对收费科室进行监督检查，把价格管理作为考核的重要指标。

二、医院收费价格管理，实行院领导分管，物价管理办公室负责落实，全院各科室具体实施的分级管理体制。

三、医院物价审核管理领导小组每季度对全院药品、医用耗材、服务项目等收费价格标准执行情况进行一次检查审核，根据需要也可临时突击检查审核，并将检查情况上报院领导，对出现的问题及时落实整改。

四、实行物价员岗位责任制和科主任、护士长负责制，临床科室护士长即为物价员，对本科室的物价管理工作负责，凡有收费项目的科室，其科主任为本科室的医疗收费管理责任人，负责本科室的收费管理工作，并配合物价员(病区为护士长)做好医疗收费的检查、监督工作，无护士长的科室，科主任为物价员，对本科室的物价管理工作负责。

五、各科室物价员负责传达贯彻执行上级或本院收费管理的有关规定和现行收费标准，搜集和反馈收费中存在的价格问题并加以解决，配合上级对收费价格执行情况的调查或检查，做好本科室收费方面的原始记录与核对，收费标准的测算、申报，接待病人查询等工作。 第2页共4页 六、各科室应严格遵守国家物价政策、法规，认真执行现行收费标准，不多收，不少收，不漏收，不滥收，并主动配合医院搞好收费管理工作。

七、各科室开展的新业务、新项目，在正式开展前一个月做好初步成本核算，拟定收费标准，以书面形式向院物价审核管理领导小组申报，经物价审核管理领导小组同意后，有关科室方可执行。

八、各科室负责人要重视收费价格管理，大力支持物价员对本科室执行物价政策的管理工作。

九、物价审核管理小组每半年组织一次相关成员和全院物价员学习物价政策的活动，做工作总结，经验交流，年终迸行一次评比，对执行物价政策好的科室和个人，提请医院给予奖励。

医院物价管理制度范文（2）

这是一个医院物价管理制度的范本，包括了物价制定、调整、执行、监督等方面的内容，希望对您有所帮助。

医院物价工作管理制度

一、总则

为了规范医院物价工作，保障医院资金使用的合理性和透明度，提高医疗服务质量，特制定本制度。

二、工作目标

医院物价工作管理制度旨在建立科学的医疗物价制度，保障医院物价收费的公平、公正、公开原则，确保医疗服务价格合理，规范医院的经济管理，提高医院经济效益和医疗服务水平。

三、工作内容

1. 统一医疗服务价格

医院应当根据医疗服务项目的难易程度、医疗技术水平和患者的实际付费能力，结合市场价格变动情况，合理确定医疗服务价格，并将医疗服务价格定期进行调整和公示。

2. 严格执行价格管理

医院各部门、各科室应当严格执行医院物价收费标准，不得私自调整价格，不得擅自加价销售医疗器械、药品等物资，确保价格合理、透明。

3. 定期进行价格核对

医院应当定期对医疗服务价格进行核对，确保价格的真实性和合理性，及时发现并解决价格异常情况。

4. 加强成本核算

医院要重视成本核算工作，对医疗服务的成本进行核算和分析，确保医疗服务价格的合理性和科学性。

5. 完善报销机制

医院要建立完善的医疗服务报销机制，督促医院员工、患者按照规定程序进行费用报销，杜绝违规报销行为。

四、工作责任

1. 医院董事会

医院董事会是医院物价工作的最高监督机构，负责批准医院的物价政策，对医院的物价工作负有最终责任。 2. 医院管理人员

医院管理人员负责制定医院的物价政策和制度，监督医院的物价工作，对医院的物价工作负有第一责任。

3. 各部门、各科室负责人

各部门、各科室负责人负责执行医院的物价政策和制度，确保医院的物价工作不出现违规行为。

4. 医务人员

医务人员负责执行医院的物价政策和制度，不得私自调整价格，不得进行违规报销行为。

5. 财务人员

财务人员负责对医院的物价工作进行核对、清查，并确保医院的财务收支程序合规、透明。

六、监督检查

1. 内部监督

医院应当建立健全内部监督制度，对医院的物价工作进行定期检查和审计，并及时纠正违规行为。