(机械制造行业)机械工程技术系

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机械工程技术系

2009年暑期社会实践活动方案

为了推动大学生素质拓展工作的开展,紧密结合学院示范校建设工作人才培养目标,引导学生在实践中加强专业知识的学习,强化技能,提高就业、创业能力,,我系开展大学生暑假社会实践活动。

一、活动主题:充实自我,拓展自我,着力示范校建设

二、活动时间:2009年7月19日—2009年8月22日

三、参与对象:机械工程技术系全体在校学生

四、活动模式:个人或自愿组成团队

五、活动内容

(一)专业技能培养

1、亲身体验

利用假期时间,走进工厂,走进企业,通过实地考查、实际操作,提高个人专业技能。例如在工厂中提高识图、辩图能力,通过识别图纸完成对零件的加工,了解图纸绘制过程,在图纸之上的加工工艺等,同时,充分体验工厂的加工与学校实训车间的不同,发现自身的不足,在今后的实习当中不断完善自己的专业技能。

要求:有照片、简报(700字以上)等相关资料

2、就业前景分析

通过上网、广播、电视、实地考查等信息媒介了解各专业当前发展与就业形势,企业用人方向与要求,通过调研分析各行业在市场中所占有的地位、就业的竞争力,明确企业在招聘过程中对员工的具体要求等。

(1)调查方向:

企业需要什么样的人:如品德、技能、知识含量、专业证书等方面的要求

企业的用人标准:如职业能力、职业素质、形象、综合能力等

(2)要求:

每班级形成一份调查报告,并在调查报告中提出合理性建议,说明如何培养才能更好的实现学生就业。(800字以上)

(二)服务下乡

为了让广大学生能充分体验社会,懂得生活,利用暑假时间,走进社区或农村进行调查和体验。 专业技能下乡,慰问孤寡老人,组织义务演出活动,环保活动等。

要求:每班级完成一项,附照片、简报(700—800字)

(三)爱国爱校教育

利用暑假时间与亲戚、朋友、同学及社会其他人员进行交流,与社会对比,与各个学校对比,从中发现对我校示范校建设有利的困素。

1、专业对比:列举出我校与其他院校在专业教学、课程安排、技能培训、实训设备之间的区别以及就业前景。

(2)校园文化活动对比:归纳出彼此的优劣形势, 把与我校活动的不同之处列举出来,相互借鉴。

(3)要求:各班级形成一份材料,对示范校的建设提出意见或一些新颖的活动方式。

(四)社会实践报告

要求全体在校生每人至少形成一份社会实践报告,题目任选其一即可,字数要求1000字以上。(参考课题见附件1)

(五)第三届“挑战杯”创业大赛

1、参赛要求:参赛团队须填写《大连职业技术学院“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品申报表》(见附件二)。于2009年7月10日前将参赛团队申报表提交团委,申报表要求一式三份并附带电子档;创业策划书请于2009年8月25日前上交,并附电子档。

2、作品要求:

创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

(六)流行语征集

征集现在网上、社会、同学间关于学习、生活、工作等方面流行的、有趣的词语或句子,每班至少10个。

例如:联通 —— 连着通宵

特困生——上课特别困想睡觉的学生

人生最痛苦的事是老师点名了结果那节课没去上,人生最最痛苦的事是一直逃课就那节课去上了结果老师没点名。

(七)学生消费情况调查问卷:每班5份(见附件三)

六、工作要求

要求各个班级对社会实践活动能高度重视,于开学后三个工作日内上交所有材料。

附件1:

暑期社会实践报告参考课题

在实践中加强思想政治教育

★深入学习党的十七大精神 ★学习贯彻团的十六大精神 ★学习实践科学发展观 ★深入研究党团历史

喜迎建国60年、建市110年

★我为祖国科学发展护航 ★新中国各个发展阶段的经验与教训 ★中华民族伟大复兴之路 ★新中国建设与发展成果 ★大连如何实现率先全面振兴 ★大连的历史与传统

经济热点问题的研究

★改革开放政策对国民经济的促进作用 ★资本市场的持续健康发展 ★税制改革 ★通货膨胀与通货紧缩 ★人民币升值 ★房产市场健康发展 ★重振东北等老工业基地 ★如何应对当前全球性经济危机

构建社会主义和谐社会

★生活和医疗保障 ★教育资源的均衡性 ★农民工子弟上学问题 ★就业问题 ★单亲家庭青少年的成长状况 ★孤寡老人的生活状况

建设社会主义新农村

★农村发展现状调研 ★农村义务教育问题 ★农民养老保险 ★农村合作医疗 ★农村最低生活保障制度 ★农村基层组织建设 ★农村耕地保护 ★农村征地以及农民权益保护 ★农民增产增收 ★农村农民工家庭留守弱势群体的健康及医疗状况 ★发展现代农业 ★农村环境保护

建设资源节约型、环境友好型社会

★创建节约型校园 ★推广节约环保型企业,促进可持续性发展 ★强化节约观念,努力打造节约型社会 ★加快发展清洁能源 ★加大环保力度,保护修复自然生态 ★正确预防和处理自然灾害

建设创新型社会

★企业科技创新 ★转变经济增长方式 ★政府体制改革与创新 ★医疗制度改革 ★大学生科技创新 ★大学生创业与转变就业观念

建设高职示范校

★对高职教育跨越式发展的思考 ★高职教育的发展思路与发展方向 ★高职教育的发展前景 ★高职示范校建设的内涵 ★高职院校教育教学改革 ★享受示范校建设成果

大连职业技术学院第三届“挑战杯”大学生创业计划大赛作品申报表

团队名称

参赛项目名称

(200

内)

人 姓 名 性 别

专业、年级 学 历

成 果

通讯地址、邮编

身份证号码 联系电话

(不

超 姓 名 专 业 系 别 学生证号码 联系方式

7

人)

创业

计划

性质、

方向、

构想

本作品是否符合本次大赛关于作品的要求。

( )是(

)否

负责人签名:

年 月 日

制表:大连职业技术学院机械工程技术系

学生消费情况调查问卷

1、您所在的城市 。

2、您家庭的月均收入 。

3、您的孩子现在处于哪个阶段? A未上学 B幼儿园 C小学 D初中 E高中 F大学 G其他 4、孩子随着年龄增长,什么消费加大了? A学业 B吃穿 C娱乐 D其他

5、孩子每月的上网费用多少? A10~20 B20~50 C50~100 D其他

6、报各类补习班所花的费用,家长怎么看? 每月费用是多少

A花钱不在乎,学好就行 B消费不起,但没办法 C看别人报,跟着也报

7、孩子在追求时尚的同时,消费的增加家长怎么看?每月费用是多少

A坚决不允许 B任其追求,不在乎钱 C可以,但要有一定的限度

8、对孩子电话费的问题,家长怎么看?每月费用是多少

A希望他自己有一定的控制 B不希望他过多的花费在交友上 C其他

9、如今学生聚会过生日的费用,怎么看?每月费用是多少

A沟通感情,增强友谊,支持 B浪费时间金钱,不支持 C其他

10、孩子在上学期间做兼职,家长怎么看?

A支持,可以减轻家里负担 B以学业为重,不支持 C其他

11、孩子在读书上的消费占所有消费的百分比是多少?

12、孩子从小到大每月的消费情况:

上学之前:A300~500 B500~700 C700~900 D其他

幼儿园: A100~300 B300~500 C500~700 D其他

小学 : A100~300 B300~500 C500~700 D其他

初中 : A100~300 B300~500 C500~700 D其他

高中 : A300~500 B500~700 C700~900 D其他

大学 : A300~500 B500~700 C700~900 D其他

毕业之后:A500~700 B700~900 C900~1100 D其他

13、除了上述消费之外,还包括什么消费?每月的费用多少?

14、您最想对孩子说的话是什么?

感谢您对机械工程技术系此次活动的支持!我们欢迎您的参观与指导!

创业计划书内容

创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。

一、执行总结:是创业计划一到两页的概括

1、本创业计划的创业背景和项目的简述

2、创业的机会概述:产品的社会需求量等,是关键所在

3、目标市场的描述和预测:卖给谁,买者的购买力,潜在购买力

4、竞争优势和劣势分析

5、经济状况和盈利能力预测:挣钱的能力

6、团队概述

7、预计能提供的利益:能挣多少钱

二、产业背景和公司概述

1、详细的市场分析和描述

2、竞争对手分析

3、市场需求:几年以后,市场不需求还做不做,市场还需求还做不做

4、公司概述应包括详细的产品,服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略

三、市场调查和分析(重点)

1、目标市场顾客的描述和分析

2、市场容量和趋势的分析、预测

3、竞争分析和各自的竞争优势:重点分析自己的优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展走势

四、公司战略:阐述公司如何进行竞争

1、在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

2、通过公司战略来实现预期的计划和目标

3、制定公司的营销策略(重点)

五、总体进度安排

1、收入来源

2、收支平衡点和正现金流

3、市场的份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资方案

六、关键的风险、问题和假定

1、关键的风险分析:财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险

2、说明将如何应付或规避风险和问题:应急计划

七、管理团队

介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补);介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况(最好做成图表)。