物品仓库管理制度

第 1 页 共 2 页 民爆物品仓库管理制度

民爆物品仓库管理制度是民爆物品管理中的实物管理，是民爆物品管理中最重要的环节之一，因此必须建立、健全和严格执行各项库房管理制度，包括出入库登记制度、民爆品储存管理制度和民爆仓库安全管理制度。

第一节 民爆物品出入库登记制度

第一条 保管员对民用爆破器材入库要严格检查验收，履行出入库手续，必须注明收货时间、数量、品种；

第二条 保管员对进库物资，要逐箱(袋)的检查包装情况，生产时间、生产厂家、品种等是否齐全。不得有：包装箱l(袋)破损；捆扎和铅封不良；箱(袋)上的厂名、炸药名称、规格、批号、制造日期、净重、毛重、体积、“防火、防潮、轻放不得与雷管放在一起’’字样，爆炸品标志不清楚；箱(袋)有浸湿和渗油痕迹；与厂方押运员签字交接清楚，如有问题，及时上报公司；

第三条 保管员发货时，先登记(包括车辆牌照)并查验提货单，运输证、押运证，任何人均无权凭电话及白条发货；发货后，必须认真对提货单是否与实物完全相符； 第 2 页 共 2 页 第四条 对同品种、同规格的爆破器材要遵循发零存整、发旧存新，即先进先出的原则；

第五条 民爆器材的保管实行双人双锁收发制度；

第六条 进入库区和库房人员必须遵守仓库管理制度，服从保管员、保卫人员的安排，不得到库区随意走动；严禁携带火源、手机及易燃易爆物品入库；

第七条 对符合有关规定进入库区的人员做好登记记录。

一、 物品的验收入库

1．物品到酒店后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2．对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、库管员、财务科各持一联做帐。

3．库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

1） 未经总经理或部门主管批准的采购。

2） 与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3） 与要求不符合的采购物资。

二、物品保管

1．物品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

a） 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b） 三清：物品清、数量清、规格标识清。

c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2．库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正

3．库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发

1．库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上部门管理人员未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2．库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。

3．领料人员所需物品无库存，库管员应及时通知所需部门负责人，部门负责人按要求填 写请购单，经总经理批准后交总公司办理采购申请。

4．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或 货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。

四、月底盘点

1.每月25日前，必须由库管员将仓库物品进行彻底清点，将必须补充物品名称、数量及时上报。

2. 将出入库单据进行审核，与实际消耗物品进行核对，如发现异常情况，必须寻找原因，并上报上级领导。

3.将本月损耗物品数量、名称做统计，并附带清单上交上级领导，并说明原因。

一、目的

为规范公司仓库管理，提高库存周转率，减少呆滞物品对资金、空间等资源的占用，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有仓库内呆滞物品的管理。

三、职责

1. 仓库保管员：负责对呆滞物品的识别、分类、处理及记录。

2. 采购部门：负责对采购计划的制定，避免因采购过多导致呆滞。

3. 生产部门：负责对生产计划的制定，确保生产所需物料充足，减少呆滞。

4. 质量部门：负责对呆滞物品的质量进行检测，确保处理后的呆滞物品符合要求。

四、呆滞物品的识别与分类

1. 识别：呆滞物品是指入库后一定期限内（如6个月）未能销售或使用的物品。

2. 分类：根据呆滞原因，将呆滞物品分为以下几类：

（1）因市场变化导致的滞销产品；

（2）因生产计划调整导致的超量生产；

（3）因采购计划不合理导致的库存积压；

（4）因质量问题导致的报废物品。

五、呆滞物品的处理

1. 对滞销产品，通过降价、促销等方式尽快销售。

2. 对超量生产的物品，协调生产部门调整生产计划，减少生产量。

3. 对不合理采购导致的积压，调整采购计划，减少采购量。

4. 对报废物品，进行分类处理：

（1）可修复的物品，由质量部门进行修复后重新入库；

（2）无法修复的物品，按照国家相关法规进行处理。 六、呆滞物品的记录与报告

1. 仓库保管员负责对呆滞物品进行记录，包括物品名称、型号、数量、入库时间、滞销原因等。

2. 每季度末，仓库保管员将呆滞物品的记录报告给采购部门、生产部门和质量部门。

3. 各部门根据报告，分析呆滞原因，采取措施改进。

七、监督与考核

1. 采购部门、生产部门和质量部门对呆滞物品的处理情况进行监督。

2. 仓库保管员因未及时识别、处理呆滞物品，导致公司损失，将承担相应责任。

3. 对处理呆滞物品有突出贡献的员工，给予奖励。

八、附则

1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

一、目的

为了加强仓库物品的管理，确保物品的安全、有序、高效存储，提高仓库管理水平，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于本企业所有仓库物品的分类、分级、存储、保管、出库等环节。

三、分级原则

1. 根据物品的贵重程度、易燃易爆性、毒性、危险程度等因素进行分级。

2. 物品分为四类：一类物品（贵重物品）、二类物品（重要物品）、三类物品（一般物品）、四类物品（低值易耗品）。

四、分级标准

1. 一类物品（贵重物品）：价值较高，丢失或损坏将给企业造成重大经济损失的物品。

2. 二类物品（重要物品）：价值较高，丢失或损坏将给企业造成一定经济损失的物品。

3. 三类物品（一般物品）：价值一般，丢失或损坏对企业经济影响较小的物品。

4. 四类物品（低值易耗品）：价值较低，属于日常消耗品的物品。

五、分级管理措施

1. 一类物品管理措施：

（1）专人保管，建立专门档案，实行出入库登记制度；

（2）存放在安全、通风、防潮、防尘的专用库房内；

（3）配备防火、防盗、防潮等安全设施；

（4）定期进行盘点，确保账实相符。

2. 二类物品管理措施：

（1）专人保管，建立档案，实行出入库登记制度；

（2）存放在安全、通风、防潮、防尘的库房内； （3）配备必要的防火、防盗设施；

（4）定期进行盘点，确保账实相符。

3. 三类物品管理措施：

（1）专人负责，建立档案，实行出入库登记制度；

（2）存放在通风、防潮、防尘的库房内；

（3）定期进行盘点，确保账实相符。

4. 四类物品管理措施：

（1）专人负责，实行出入库登记制度；

（2）存放在通风、防潮、防尘的库房内；

（3）定期进行盘点，确保账实相符。

六、责任与奖惩

1. 仓库管理人员应严格遵守本制度，对违反规定的行为，一经发现，将按照公司相关规定进行处罚。

2. 对于在物品分级、保管、出库等环节表现突出的个人或部门，公司将给予表彰和奖励。

七、附则

1. 本制度由仓库管理部门负责解释。