电商培训策划方案

电商运营策划方案

1

构架

2 人员配置

2.1 组织架构

备注：此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求

2.2 人员配置

电子商务平台人员，将根据网上实际销量的大小来配置；初步将公司网上平台建设分为三个阶段，每个阶段的销量设定一个指标，以此配备人员！ 后 端 前 端

货

品

供

应

财务（兼管） 人 事 行 政（兼管）

麻辣烫 研发

退换货产品 生产

原有库存 协调电子平台产品货源

（款式、数量、价格等）

产品拍照、图片处理、上传 人员招聘到位及设计配套制度

（考勤、薪酬、绩效考核体系）

网店编辑/平台推广

寻找、接待网上客户

发货及后续维护

网店店长

美

工 网店编辑 推广人员 物流发货 客服 生产跟单

岗位

发展阶段 店长 美工 网 站

编 辑 推 广

人 员 客 服

人 员 生 产

跟 单 物 流

发 货

第一阶段（日均销量：20件以下） 1 1人(兼1) 1 1

第二阶段（日均销量：50至100件 1 2人(兼3) 1 1

第三阶段（100件以上） 1 4人(兼5) 2 1

2.3 工作职责

2.3.1 网店店长

➢ 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作

➢ 制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标

➢ 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作

➢ 负责监督与指导网店日常维护工作，保证网店的正常运作

➢ 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作

➢ 客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题

2.3.2 网店美工

➢ 负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作

➢ 负责网站产品拍摄工作

➢ 负责网站产品模特后期图片的处理和排版（熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件，主要是PS合成、调色及抠图）

大学生生鲜电商策划方案

大学生生鲜电商策划方案

大学生生鲜电商策划方案 目 录 1 引言 1 1.1 市场背景 1 1.2 研究现状 1

2.市场环境分析 2 2.1 政策环境 2 2.2 经济环境 2 2.3 社会环境 3 2.4 技术环境 3 2.5 目标市场 3 3.运营方案 3 3.1 公司理念 3 3.2 公司发展目标 4 3.3 发展战略 4 3.3.1 市场定位 4 3.3.2 产品战略 4 3.3.3 产地定位 4 3.3.4 平台搭建与营销宣传 5 3.3.5 物流、运输方案 5 3.3.6 全程精确、可控化管理（企业erp）

6 3.3.7 客户关系维护 6 3.4 业务与盈利模式 7 4竞争分析 7 4.1 现有公司间的竞争 7 5.经济、技术可行性分析 8 5.1经济可行性分析 8 5.2技术可行性分析 8

6.风险分析与规避 9 6.1价格风险 9 6.2物流、保鲜风险 9 1 引言 1.1 市场背景 ，以顺丰优选、淘宝、京东商城、本来生活为代表的一大批企业进入生鲜电商领域，这年被称为“生鲜电商元年”。尽管在开始就有易果网、坨坨公社这样的额商家进入生鲜电商，但是由于市场并没有完全的形成，很多的企业倒闭。，以顺丰优选、一号生鲜、本来生活、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等为代表的商家都获得了强大的资金注入，而且每个企业都有各自的行业资源优势，进而上演了一场生鲜电商备战大赛。在这期间，B2C、C2C、O2O等各种模式都被演绎的淋漓尽致，越来越强劲的移动互联网工具也为各商家提供更多的选择。底初，天猫和京东也加入了生鲜电商这个阵营，2013，生鲜电商发力的一年，为生鲜电商的发展走出了最关键性的一步。成为电商企业们一个新的发展目标。“生鲜电商”这个词也被越来越多的消费者认知，国家政府也出台了一系列的政策支持生鲜电商的发展，尽管在物流配送等很多方面存在很大的问题，使生鲜电商的发展受到很大的阻碍，但这并没有影响电商企业、公司对生鲜电商的热爱，像青年菜君这样的很多电商企业采用独特的销售、营销模式，取得了非常不错了成绩。2014的双11，生鲜电商更是取得了令人可喜的成绩。 1.2 研究现状 生鲜电商4种模式：

电商推介会策划方案

市场部

2012年9月

目 录

一、活动概要 ................................................................................................................................... 1

1、推介会目的 ........................................................................................................................ 1

2、活动类型 ............................................................................................................................ 1

3、策划与实施 ........................................................................................................................ 1

二、前期论证 ................................................................................................................................... 1

1、市场调研 ............................................................................................................................ 1

电商策划方案

猕猴桃的推广

2015-11-10

四川华朴现代农业股份有限公司

猕猴桃营销策划方案

一、策划概要

（一）对策划产品的认知：

1、猕猴桃又名奇异果，早在公元前的《诗经》中就有了猕猴桃的记载，李时珍在《本草纲目》中描绘猕猴桃的形、色时说：“其形如梨，其色如桃，而猕猴喜食，故有诸名。”唐慎徵在《证类本草》上说：味甘酸，生山谷，藤生著树，叶圆有毛，其果形似鸭鹅卵大，其皮褐色，经霜始甘美可食。” 猕猴桃果肉细嫩、香气浓郁、口感香甜清爽、酸度极低，营养丰富，看之饱眼福、食之饱口福。

2、猕猴桃的功效和作用：

红心猕猴桃是一种食用与药用为一体的高级营养保健水果，每百克鲜果肉含维生素C100-420毫克，比柑橘高5-10倍，比柠檬高11-13倍，比苹果高20-80倍，富含人体所需17种氨基酸、锌和硒等多种矿物质、微生素，红色花青素。特别是微量元素中的含钙量为果中之首，果实中的钙可直接被人体吸收。常食用能益智、美容、排毒，可明显提高肌体活力、促进新陈代谢、协调肌体功能、增强体质、提高人体免疫力，对心血管、消化道疾病有较好疗效，是医食同源之极品。红心猕猴桃果肉细嫩、香气浓郁、口感香甜清爽、酸度极低，有“神奇美味果”、“果中之王”、“维C之王”之称。

（二）策划主题：红心猕猴桃华朴商城开业

（三）策划目的：

1、庆贺红心猕猴桃商城盛大开业

2、以此策划为契机整合资源，打造商超与电商联盟，提高市场抗风险能力。

3、进一步向各大市场渗透华朴文化，培养一批忠诚客户和顾客。

4、提高华朴线上、线下的美誉度，扩大市场份额。

（四）策划分析：

网上商城的运营追求人气的聚集，如好评度、浏览量、关注人数等。因此，本次开业应以“消费者”为中心，充分围绕“消费者”做文章，尽最大可能与消费者有效沟通、交流，让消费者通过各种途径积极参与到活动中来。以此来增加华朴农业的亲合力，加深消费者对华朴农业品牌和现代化农业的认知，最终提高商场的销量。