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未来新媒体创业计划书范文一、项目名称立足于“传播价值，引领未来”，我们的项目定名为“未来新媒体”。
二、市场研究1.1 市场概述随着互联网技术的不断发展，新媒体已经成为人们获取信息、传播观点、交流思想的重要渠道。
在未来，新媒体将进一步拓展其应用范围，成为社会发展的重要推动力量。
因此，新媒体市场的潜力巨大，值得我们去挖掘和开发。
1.2 竞争分析目前，新媒体行业竞争激烈，主要有一些大型门户网站、社交媒体平台、内容创作公司等。
他们在内容推广、用户体验、技术研发等方面具有一定的优势。
为了突破这些竞争对手，我们必须构建独特的优势和特色，提供更具吸引力的服务和产品。
1.3 机遇与挑战在新媒体行业，有很多机遇和挑战。
随着科技的发展，我们可以利用人工智能、大数据分析等技术来提升用户体验，增加用户粘性。
同时，我们也会面临内容创作、市场营销、融资等方面的挑战。
为了成功创业，我们必须充分认识这些机遇和挑战，积极应对。
三、产品定位我们的产品将主要围绕内容创作、社交互动、线下活动等方向展开。
我们将打造一个全新的新媒体平台，旨在为用户提供高质量的内容和服务，满足他们的多样化需求。
同时，我们也将开展线下活动，促进用户之间的交流和互动。
四、市场推广4.1 目标用户我们的目标用户主要是年轻人群，他们具有较高的网络素养和社交活跃度，对新鲜事物和创意内容有较强的兴趣。
我们将围绕这部分用户展开市场推广工作。
4.2 推广策略为了吸引目标用户，我们将采取多种推广策略。
首先，我们将在社交媒体平台上开展广告投放，提升品牌知名度和曝光率。
其次，我们将与知名网红、名人合作，扩大影响力和用户群体。
最后，我们还将通过线下活动、线上直播等方式吸引用户关注，提升用户体验。
五、财务规划5.1 初期开支我们的初期开支主要包括团队人员薪酬、技术研发、市场推广等方面的费用。
我们将根据项目的特点和需求，灵活调整开支计划，确保资金的有效利用。
5.2 预期收益我们的主要收益来源包括广告投放、内容定制、会员服务等方面。
新媒体创新创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和发展，新媒体已成为人们获取信息、传递观点和交流意见的主要渠道。
本项目旨在利用新媒体平台，提供优质内容和创新服务，满足用户对多元化信息的需求，打造一个全新的社交媒体平台。
二、市场分析1. 市场需求随着消费升级和社交需求的增长，人们对于新鲜、有趣的内容需求也越来越大。
在这种背景下，新媒体平台成为了用户获取信息和交流的重要方式，市场需求不断增长。
2. 竞争分析目前新媒体领域竞争激烈，各家平台争相推出优质内容和创新功能，争夺用户的注意力和时间。
在这种情况下，如何在竞争中脱颖而出，成为了重要的问题。
3. 发展趋势未来新媒体平台将更加注重内容生产和用户体验，注重与用户之间的互动和沟通。
同时，跨平台整合和多元化服务也将成为发展趋势。
三、项目方案1. 项目名称新媒体社交平台——“动态”2. 项目定位“动态”是一个基于用户兴趣的社交媒体平台，提供个性化的内容推荐和交流互动功能，满足用户对信息获取和交流的需求。
3. 项目特点（1）个性化定制推荐：根据用户的兴趣和行为习惯，定制个性化的内容推荐，提高用户粘性和用户体验。
（2）交流互动功能：提供多种交流方式，如文字、图片、语音和视频，鼓励用户之间的互动和沟通。
（3）内容生产激励机制：鼓励用户生成优质内容，促进平台生态的良性循环和持续发展。
四、运营模式1. 用户注册用户通过手机号或社交账号注册成为平台会员，填写个人信息和兴趣标签，个性化定制内容推荐。
2. 内容发布用户可以发布文字、图片、视频等各类内容，获得点赞和评论，提高内容的曝光度和推荐权重。
3. 互动交流用户可以通过点赞、评论、私信等方式与其他用户进行互动和交流，打造真实、有趣的社交圈。
4. 广告变现通过精准定向广告和品牌合作等方式，实现平台的商业变现，提高盈利能力和市场竞争力。
五、团队介绍我们团队由来自不同领域的年轻人组成，具有丰富的创新创业经验和技术能力，致力于打造一个全新的社交媒体平台，为用户提供更好的体验和服务。
新媒体运营项目创业计划书一、项目背景随着互联网的不断发展和普及，新媒体成为了传播信息、推广产品、建立品牌的重要渠道。
新媒体运营作为一门新兴的职业，其重要性日益突显。
然而，目前市场上的新媒体运营公司大多只注重数量，忽略了质量和效果。
因此，我们计划创立一家注重质量、专注效果的新媒体运营公司，为企业提供更专业、更有效的新媒体营销服务。
二、市场需求分析1. 行业现状：随着移动互联网的兴起，互联网已成为企业宣传、推广的主要平台。
新媒体运营逐渐成为企业的重要职位之一，但市场上大部分的新媒体运营公司注重数量，忽略质量和效果。
2. 市场需求：企业需要专业、高效的新媒体运营服务，提升品牌知名度，扩大市场份额。
3. 竞争对手：市场上已有一些新媒体运营公司，如新浪、腾讯等，他们已经建立了较强的品牌影响力。
三、创业项目1. 项目名称：新媒体运营公司2. 项目定位：为企业提供专业、高效的新媒体运营服务，帮助企业提升品牌知名度，增加市场份额。
3. 项目内容：新媒体推广、社交媒体营销、内容创作、粉丝运营等服务。
4. 商业模式：服务费用+广告收入。
5. 创新点：注重质量和效果，定制化服务，提供全方位的新媒体运营解决方案。
四、项目管理1. 人员组织：人事部门负责招聘新媒体运营人员，市场部门负责推广服务。
2. 经营管理：定期开展新媒体行业研讨会，提升员工素质和服务质量。
3. 财务管理：建立完善的财务管理体系，监控成本和收入，确保盈利。
五、市场营销1. 客户群体：主要面向中小企业，提供新媒体运营服务。
2. 推广方式：线上推广、口碑传播、合作伙伴推广。
3. 品牌宣传：建立企业品牌形象，提高知名度，吸引更多客户。
六、风险控制1. 市场风险：市场上的竞争激烈，需要不断创新提高服务质量，抢占市场份额。
2. 技术风险：新媒体运营技术变化快速，需要不断学习更新知识，保持竞争力。
3. 管理风险：管理不善可能导致内部管理混乱，影响公司正常运营。
七、发展规划1. 短期规划：扩大客户群体，提高市场份额。
新媒体创新创业计划书新媒体创新创业计划书（通用7篇）在不断进步的时代，很多场合都离不了创业计划书，创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺为大家收集的新媒体创新创业计划书（通用7篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
新媒体创新创业计划书1一、工作室概述（一）工作室名称XXXX网络设计工作室（二）工作室概况XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销 SEO优化 APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。
网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多浏览器。
我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意“用心服务”：将心比心，专业态度+做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
二、工作室的组织机构总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
大学新媒体创业计划书范文一、创业背景：随着互联网的迅猛发展，人们的生活方式和消费习惯也在不断发生变化，新媒体成为人们获取信息、沟通交流的重要途径。
而随着移动互联网的普及和社交网络的兴起，新媒体融合了图像、视频、文字等多种形式，为用户提供更加丰富、便捷的内容体验。
因此，我们认为，在新媒体时代，创办一家新媒体公司具有很大的发展潜力。
二、商业模式：我们的新媒体公司主要以内容为核心，提供用户体验优秀的内容服务。
我们将通过以下几个方面来实现盈利：1. 广告位销售：我们将向各类企业提供广告位销售服务，帮助他们在我们的平台上进行推广。
2. 付费内容：我们将为用户提供一些高质量的内容，通过付费的形式来获取收入。
3. 版权合作：我们将和一些媒体及内容生产公司进行合作，购买他们的优质内容进行发布。
4. 线下活动：我们将组织一些线下活动，吸引更多用户参与，并通过活动的票务销售来盈利。
三、市场分析：新媒体行业竞争激烈，但也存在巨大的发展空间。
随着用户对内容品质的要求不断提高，对优质内容的需求也在增加，这为我们提供了很好的发展机遇。
同时，移动互联网的普及，使用户获取信息的途径更加多样化，新媒体的市场需求也在不断扩大。
四、运营方案：1. 内容运营：我们将组建专业的内容运营团队，确保平台上的内容质量和更新速度。
2. 技术支持：我们将招聘有经验的技术团队，确保平台的稳定性和用户体验。
3. 市场推广：我们将通过社交媒体、广告宣传等方式进行市场推广，吸引更多用户关注和使用我们的平台。
4. 用户体验：我们将重视用户体验，不断改进产品功能和服务，以满足用户的需求。
五、风险分析：新媒体行业风险较大，主要包括内容风险、技术风险、竞争风险等。
在面对这些风险时，我们将采取以下措施：1. 严格审核内容，确保我们发布的内容符合法律法规，并符合用户需求。
2. 不断提升技术能力，确保平台的安全和稳定性。
3. 密切关注竞争对手的动向，不断优化产品和服务，提高竞争力。
大学生新媒体创业计划书一、项目背景随着互联网和移动互联网的飞速发展，新媒体已经成为了一个巨大的市场，为年轻人提供了广阔的创业空间。
作为当代大学生，我们看到了这个市场的潜力，决定利用新媒体平台进行创业。
在此背景下，我们计划创建一个以大学生为受众的新媒体平台，提供有价值的内容，打造一个充满活力的社区。
二、目标受众我们的目标受众是大学生，他们是新媒体最活跃的用户群体之一。
他们需要的信息包括学习、生活、社交、求职等方面的指导。
我们将在平台上提供一系列有趣、实用、有价值的内容，以满足大学生的需求。
三、产品/服务1.内容生产：我们将邀请一些知名的教授、企业家、行业专家等为平台提供丰富的内容，包括学习技巧、职业发展、创业经验、心理健康等方面的信息。
此外，我们还会邀请大学生分享自己的经历和故事，形成独特的社区文化。
2.互动社区：我们将建立一个互动社区，让大学生可以在平台上交流、分享、互动。
用户可以创建个人主页，分享自己的动态、照片、文章等，与其他用户互动。
我们还将设立一些特色板块，如招聘求职、学习小组、兴趣爱好等，以满足不同大学生的需求。
3.线上活动：我们将定期举办线上活动，如知识竞赛、创意征集、社交聚会等，为大学生提供一个展示自己才能和社交的机会。
4.数据分析：我们将利用大数据和人工智能技术对平台数据进行挖掘和分析，为大学生提供个性化的推荐和指导。
四、营销策略1.社交媒体推广：我们将利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行推广，吸引更多的关注和用户。
2.KOL合作：我们将与一些知名的大学生或相关领域的专家进行合作，通过他们的推广提高平台的知名度和影响力。
3.校园活动：我们将定期组织校园活动，如讲座、工作坊等，吸引更多的学生参与和关注我们的平台。
4.优惠活动：我们将定期推出优惠活动，如新用户优惠、推荐有奖等，鼓励用户使用和参与平台。
五、商业模式我们的商业模式主要基于广告收入和增值服务。
广告收入主要来自平台上的广告位，为品牌和商家提供广告推广服务。
校园新媒体项目创业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，新媒体已经成为当今社会信息传播的主要方式之一。
尤其是在校园中，学生群体是新媒体用户的主要群体之一，他们对于新鲜的信息、互动交流有着强烈的需求。
基于此，我们决定推出一个校园新媒体项目，以满足大学生在校园生活、学习、娱乐等方面的需求，打造一个更加便捷、丰富、互动的校园新媒体平台。
二、项目概述本项目旨在通过建立一个综合性的校园新媒体平台，涵盖信息发布、互动交流、线上活动等多方面功能，为广大大学生提供更加全面的服务。
具体业务包括但不限于：1. 校园资讯发布：提供校园新闻、活动信息、学术讲座等资讯内容，让学生及时了解校园动态；2. 社交互动平台：打造一个校园社区，学生可以在平台上发布动态、交流心得，结识新朋友；3. 线上活动举办：组织各类线上活动，如线上讲座、线上比赛等，丰富学生的校园生活。
三、市场分析1. 目标用户群体：本项目的主要用户群体是在校大学生，他们对于校园生活信息、互动交流有着强烈需求。
2. 市场趋势：随着互联网的普及，校园新媒体平台已成为大学生获取信息、交流的主要途径之一，市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前校园新媒体市场竞争激烈，需提供更加个性化、精准化的服务，才能获得用户青睐。
四、运营模式1. 资金来源：项目主要收入来源包括广告投放、线上活动收费、内容推广等多方面。
2. 运营方式：搭建线上平台，实现信息发布、用户互动等功能；同时建立运营团队，负责运营和推广工作。
3. 用户留存：通过不断更新内容、举办线上活动、提供个性化服务等方式，增加用户粘性，提高用户留存率。
五、风险分析1. 技术风险：技术更新换代快，需要跟进市场最新技术，保持平台竞争力。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务水平，与竞争对手区分开来。
3. 法律风险：需要符合相关法律法规，保障用户信息安全和隐私。
六、营销推广1. 社交媒体推广：通过微博、微信等社交媒体平台，提升平台知名度，吸引更多用户。
新媒体类创业计划书第一部分：项目概述1.1 项目背景随着数字化时代的到来，新媒体成为人们获取信息和娱乐的主要途径。
而传统媒体的衰退和互联网的兴起，更加加速了新媒体的发展。
因此，我们计划开发一个多媒体内容平台，旨在为用户提供丰富多样的媒体内容，包括文字、图片、音频和视频。
通过此平台，用户可以随时随地获取自己感兴趣的内容，并与其他用户分享和交流。
1.2 项目简介我们将开发一个包含网站和移动应用的多媒体内容平台，用户可以通过注册账号来上传自己的内容，包括文字、图片、音频和视频。
同时，用户也可以浏览其他用户的内容，并进行点赞、评论和分享。
我们将提供个性化推荐系统，根据用户的偏好推荐相关的内容。
同时，我们也将开发线上社交功能，让用户可以在平台上进行交流和互动。
1.3 项目目标我们的目标是成为一个拥有庞大用户群体和丰富内容资源的多媒体内容平台，为用户提供具有丰富内容和社交功能的新媒体体验。
同时，我们也希望能够通过广告、付费会员和品牌合作等方式实现盈利，使平台能够持续发展。
第二部分：市场分析2.1 行业发展趋势随着移动互联网和5G技术的普及，人们对多媒体内容的需求越来越高。
而随着社交媒体的盛行，用户也更加注重内容的个性化和社交性。
因此，多媒体内容平台具有巨大的发展潜力。
2.2 竞争分析目前，国内外已经存在多家知名的多媒体内容平台，如微博、B站、抖音等。
这些平台已经积累了大量用户和内容资源，具有一定的竞争优势。
但与此同时，这也说明了多媒体内容平台市场的广阔和潜力。
2.3 目标用户分析我们的目标用户主要包括年轻人和文化创意从业者，他们对多媒体内容的需求较高，同时也具有较强的社交需求。
他们喜欢浏览有趣的内容，分享自己的生活经验和创意作品，因此是我们的主要用户群体。
第三部分：技术方案3.1 平台架构我们将采用云计算和大数据技术，搭建一个高效稳定的多媒体内容平台。
平台将由前端页面、后台服务和数据库组成，用户可以通过Web页面和移动应用访问平台。
创业计划书新媒体运营一、企业简介1. 企业背景新媒体运营是一个新兴的行业，随着互联网和移动通讯技术的发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加。
新媒体运营是指通过互联网、移动平台、社交媒体等渠道，运营和管理各种形式的新闻资讯、视频、音乐、游戏等内容，通过这些渠道进行传播和营销。
2. 企业名称新媒体运营有限公司3. 企业定位新媒体运营有限公司将致力于为企业和个人提供优质的新媒体运营服务，包括新闻资讯的采编和发布、社交媒体平台的运营和推广、内容营销和品牌宣传等服务。
二、市场分析1. 行业分析新媒体运营是一个具有巨大发展潜力的行业。
随着互联网的普及和移动通讯技术的发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加，而新媒体平台的出现为满足这一需求提供了新的渠道。
目前，新媒体运营行业的市场规模不断扩大，竞争日益激烈，但由于行业的新颖性和不断变化的特性，也为创业者提供了充分的发展空间。
2. 市场需求随着互联网和移动通讯技术的不断发展，人们对新闻、信息和娱乐的需求日益增加。
同时，各类企业对新媒体运营的需求也在不断增加，他们希望通过新媒体平台来进行品牌宣传、产品推广和营销活动。
因此，新媒体运营服务将成为行业发展的一个重要需求点。
3. 竞争分析目前，新媒体运营行业存在着众多的竞争对手，这些竞争对手涵盖了从传统媒体到互联网公司，从文化创意公司到广告代理公司等各个领域。
随着竞争的加剧，创业者面临着巨大的市场压力和技术挑战，但也面临着巨大的发展机遇。
三、创业项目1. 项目概述新媒体运营有限公司将致力于为企业和个人提供优质的新媒体运营服务，包括新闻资讯的采编和发布、社交媒体平台的运营和推广、内容营销和品牌宣传等服务。
公司成立之初，将主要围绕这些业务展开工作，随着业务的扩张，公司还将逐步拓展相关领域的业务，包括视频制作、音乐推广、游戏运营等。
2. 项目目标新媒体运营有限公司的项目目标主要包括：（1）建立一支专业的新媒体运营团队，为客户提供优质的服务；（2）积极拓展客户群体，提高公司的知名度和美誉度；（3）探索新媒体运营领域的创新模式，为客户提供更加专业和个性化的服务。
新媒体创业计划书在当今数字化的时代，新媒体行业蓬勃发展，为创业者提供了广阔的机遇。
本创业计划书旨在阐述一个新媒体创业项目的构想、目标、策略和运营计划。
一、项目概述我们的新媒体创业项目旨在打造一个综合性的新媒体平台，涵盖多个领域，如生活方式、健康养生、科技前沿、文化艺术等。
通过优质的内容创作和创新的传播方式，吸引广大用户关注，并为用户提供有价值的信息和服务。
二、市场分析1、目标受众年龄在 18-45 岁之间的年轻群体，他们对新事物充满好奇心，追求高品质的生活和知识。
上班族和学生，他们在工作和学习之余，希望通过新媒体获取娱乐、放松和自我提升的内容。
2、市场需求随着互联网的普及和移动设备的广泛应用，人们对便捷、个性化的信息获取方式需求不断增加。
对于有深度、有质量的内容，用户愿意花费时间和精力去关注和分享。
3、竞争态势目前市场上已经存在众多的新媒体平台，但大多数内容同质化严重，缺乏独特性和创新性。
我们的竞争优势在于精准的定位、优质的原创内容和个性化的服务。
三、产品与服务1、内容创作组建专业的编辑团队，涵盖各个领域的专家和写手，确保内容的专业性和多样性。
制定严格的内容审核机制，保证内容的质量和准确性。
2、传播渠道建立自己的网站和移动应用，优化用户体验。
利用社交媒体平台进行推广，扩大影响力。
3、互动服务开设评论区和社区，鼓励用户互动交流，增强用户粘性。
开展线上线下活动，如主题讲座、粉丝见面会等，提升用户参与度。
四、商业模式1、广告收入与相关品牌和企业合作，投放广告，实现商业变现。
2、付费会员提供独家的优质内容和增值服务，吸引用户成为付费会员。
3、电商合作与电商平台合作，推荐相关产品，获取佣金收入。
五、营销策略1、品牌建设打造独特的品牌形象，包括品牌名称、标识、口号等，提高品牌辨识度。
2、内容营销生产高质量的内容，通过搜索引擎优化（SEO）和社交媒体传播，吸引用户关注。
3、合作推广与其他知名新媒体、博主、网红等合作，进行交叉推广。
基于“互联网+”模式下以社会化媒体营销为载体的服务营销策略——以“果儿鲜”品牌创立为例一、社会化媒体营销综述1.1社会化媒体营销的内涵著名调研机构 Marketing Sherpa 在其 2009 年的调研报告中总结：社会化媒体营销是一种基于社会化媒体的，在企业、影响者、信息搜寻者和消费者之间能够彼此简化对话形式并且实现内容分享的实践。
通俗的说社会化媒体营销就是利用社会化网络、在线社区、博客、微博、百科或者其他互联网协作平台和媒体来进行营销、销售、公共关系处理和客户服务维护及开拓的一种方式。
这种实践基于不同的网络在线平台以及其他一些相关的 web2.0 技术。
在网络营销的背景中，社会化媒体指的是拥有网络内容所有权的一些集合小组，这些网络内容主要由用户主动发布而不是直接来自于网站的雇员。
品牌或企业希望能够利用社会化媒体的环境，使其使用者和推崇者能够在多向化的社会化媒体网络平台上自主地对该品牌或公司进行推荐，而社会化媒体营销正是实现这一方式的商业实践。
社会化媒体营销强调互助合作，对每一个参与到社会化营销过程中的成员，无论是企业还是用户都需要在获取信息的同时分享信息，从而实现双赢。
1.2社会化媒体营销的本质社会化媒体营销的本质仍是传统营销的社会化。
两个关键的基础非常重要：1.2.1不可或缺的品牌声誉。
企业要想实现上述社会化媒体营销带来的收益有一个重要的前提：那就是企业首先要在社会化媒体上建立良好品牌形象。
品牌声誉是社会化媒体营销的基础。
1.2.2整合营销的必要性。
社会化媒体营销不能单打独斗，而是需要和电子邮件营销、博客营销，以及传统的媒体营销结合起来使用，从而形成一个有机的整合营销机制，并且与企业的客户服务体系结合起来，才能达到真正的效果。
1.3社会化媒体营销与传统营销的区别1.3.1对传统营销策略的影响。
传统营销依赖层层严密的渠道，并以大量人力与广告投入市场，这在网络时代将成为无法负荷的奢侈品。
1.3.2对传统营销方式的冲击。
随着社会化媒体技术迅速展以及顾客受教育程度和文化知识水平的大幅提高，用户可以在方便而且低成本的实现信息共享和互动功能，用户个性化需求日益彰显。
工业经济时代那种同质化、大规模的营销方式将越来越不适应网络时代的消费者的需求，为了更好的服务客户，厂家不得不迎合消费者的个性化需求。
而社会化媒体营销把传统的同质化、大规模营销转变为个性化、一对一的互动式营销。
但在当今互联网内容泛滥的情况下，如何让消费者在茫茫的网络中发现自己的品牌并进入自己的网站是企业不得不面对的一大问题。
而社会化媒体在为消费者提供信息的同时，也为企业提供了一个吸引消费者、通过来良好的互动反馈维系消费者关系的平台。
1.3.3对营销方式的影响。
传统的营销主要是单向的，即营销者主要依赖各种各样的传播媒介，如在传统媒体上做广告，展览等方式向消费者传递自己的信息，再以各种各样的调查方式来了解顾客的需求，这种过程在大多数情况下都是分离异动的，并且信息的发送和反馈之间不可避免得还存在着时滞，营销部门因不能及时的得到消费者的反馈而不能对缺乏效率的营销方式及时的作出调整，从而影响了企业的盈利。
随着社会的日益进步和人们生活节奏的加快，消费者对那种“脑白金”的填鸭式营销感到厌倦和不信任，他们要积极主动地寻找与商品有关的信息。
社会化媒体使得营销变成了双向的通话，让消费者变得越来越理性，获得各种信息的能力也越来越强。
在此基础上，倾听消费者的声音比强迫他们接受品牌的信息要重要得多，社会化媒体为企业提供了这样一种直接获取消费者反馈的平台，可以更了解消费者的需求求。
企业可以根据顾客的信息反馈对产品进行改造或推出新产品，充分利用社会化媒体的高度互动性与消费者保持联系，积极主动的为消费者提供信息、解决问题。
这种互动的营销手段更加以消费者为中心，因此也更符合消费者的需要。
1.3.4对营销组织的影响。
社会化媒体也让企业本身充分暴露到了公众面前。
一直以来，企业都很注重品牌形象，把企业藏在品牌后面。
而在社会化媒体中，消费者轻易就可以知道产品出自哪家企业、哪些人在这家企业工作，他们可以很容易的和这家企业的员工甚至是老板进行直接的对话。
企业传播和企业社会责任感比任何时候都显得更为重要，企业的一切行为消费者就能看得到。
社会化媒体营销的必要性也就越来越突出。
1.3.5对营销管理的影响。
在传统的营销管理中，企业营销的各个环节由不同部门和人员负责。
而在社会化媒体营销范畴里，企业所参与的很多活动不再仅仅是传统意义上的市场推广，不仅同时包含了很多公关的内容，而且还包括了客户资源管理（CRM，Custom Relationship Management）甚至是企业资源管理(ERP，Enterprise Resource Planning)的部分。
对企业来说，要很好的利用社会化媒体开展社会化媒体营销，必须要协同公关部门和市场部门，打破这两个部门间的区隔是进行社会化媒体营销的关键，这同时也是市场营销未来的一种趋势。
社会化媒体会像一面放大镜一样将品牌、产品以及企业本身更加清楚的呈现在所有人面前。
社会化媒体作不仅仅是企业新的营销工具，而是企业要需要去适应的新的环境。
这种新环境的生存法则并不复杂：生产好的产品、倾听消费者的声音、乐于和消费者、媒体、合作伙伴甚至竞争对手进行对话。
1、4社会化媒体营销的类型1.4.1网上市场调研无论对于传统营销还web1.0时代的网络营销还是如今基于web2.0的社会化媒体营销，一直以来，营销活动的首要工作都是研究企业所处的环境，据此以制定营销方案。
与现实中的市场调研相比，网上市场调研具有更多的优势，可以不受时间和空间的限制；调研覆盖面广，调研周期短；调研费用少，可以花费较少的人力和物力；信息表达可以呈现多媒体化。
可以通过搜索引擎检索法、专业网站检索法、发布式或是邮件式的问卷调查等方法来取得相应的结果，它可以方便的了解网络消费者的构成，偏好，甚至是竞争对手的竞争策略。
当然，由于网上市场调研是局限于网络的，这使得网上市场调研在面对某些目标消费者时收效甚微。
1.4.2消费者行为分析社会化媒体媒体营销要针对网络市场，及时了解和把握网络市场的消费者特征和消费者行为模式的变化，为企业在网上市场进行营销活动提供可靠的数据分析和营销依据。
网上消费者作为一个特殊的群体，有着与传统消费市场不同的特征，因此要开展有效的营销活动必须深入的了解这个群体的需求特征，购买动机和购买行为的模式。
社会化媒体作为信息沟通的工具，正成为许多有共同爱好的群体聚集和交流的地方，了解这些的群体特征和偏好是网上消费者行为分析的关键。
1.4.3建立网络品牌社会化媒体营销的一个重要特点是在网上建立和推广自己的品牌，以网络为基础的新经济，其本质就是注意力经济，拥有注意力的企业将拥有一切，网络品牌的价值越来越体现出它的重要性。
雅虎 (Yahoo)1998年出价 35.6亿美元购并网络社区服务企业GeoCities，就是为了那一大批的注意力。
在社会化媒体中，企业需要创造有用或者新奇的内容来吸引注意力，用真诚的互动与反馈来保持消费者的注意力。
1.4.4增加企业曝光率企业网站是一个虚拟的商店，如果没有人知晓这个网站，那么即使里面的商品再好，服务再优秀，也是一无是处。
而企业的社会化媒体账户则是企业在网络的虚拟形象。
社会化媒体营销的初期例大量的工作就是推广企业网站、增加企业在社会化媒体上的曝光率。
如:在行业网站或相关商业网站上添加友情链接、优化网页设计便于搜索引擎检索到、网络广告、许可E-mail经营、邮件列表等；在社会化媒体上开展促销活动、慈善活动等。
目前有大量的网站访问量低，社会化媒体营销效果不显著，这与企业不善于推广有很大的关系。
网站推广是网络营销的核心职能。
也是社会化媒体营销的重要部分。
1.4.5信息发布在社会化媒体上信息发布不仅是树立网络品牌，增加企业曝光率的方法，也是实施企业社会化媒体营销策略、扩大销售量的手段，它可以同时向多种受众发布信息，例如目标顾客、潜在顾客、公共媒体、合作伙伴等发布信息。
现在社会花媒体提供了一个多样的信息载体，拥有诸多的优越性.如多媒体方便快捷，成本低廉，易于维护更新，容量几乎无限等。
1.4.6顾客服务传统模式下的售前、售后服务大部分是靠职员接电话的来完成，而互联网提供了方便的在线服务手段，从FAQ(常见问题解答)到聊天室、BBS，到Web页同步，各种信息服务的内容和工具，对于改善社会化媒体营销效果具有重要的意义。
例如:易趣网的客户服务队伍每天24小时监控网站上新登物品，解答用户问题，记录用户建议，并跟踪成交情况以保证交易顺利进行。
1.4.7网上促销营销的一项基本职能就是销售促进，网络为营销提供了丰富的促销手段。
互联网提供了图片、色彩、电影、二度空间、虚拟现实、文字等所有的广告媒体的功能，通过它，消费者可以很方便的看到公司的介绍、产品说明、联系地址等，而且可以加入声音、图片、动画等信息，进行声情并茂的介绍，从而建立良好的企业形象。
另外，消费者可以直接在网上填写订单进行购买，直接在线上进行交易，这也促成了购买行为。
1.4.8客户关系管理建立良好的客户关系是营销销成功的必要条件，而社会化媒体易于沟通的特性也为维护良好的客户关系提供了便利的条件。
企业可以及时的得到消费者的反馈，对这些信息进行归拢，找到自己持续改善的目标。
1.4.9营销策略的制定不同的企业在布场中处于不同的地位，因此每个企业要根据自己的情形制定相应的营销策略。
虽然社会化媒体是便利的营销工具，但是企业要善于利用这个工具才能取得相应的效果。
社会化媒体营销必将会面临许多新的问题，比如说网络产品的质量问题，消费者的隐私保护的问题，以及信息安全等问题。
这些问题都是社会化媒体营销必须要控制和足够重视的问题，否则，社会化媒体营销将适得其反，产生负面效用。
二、基于互联网+下提出的“樱桃鲜”果园构建“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
“互联网+”简单点说就是需要将互联网与传统行业相结合，促进各行各业产业发展。
它代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国食品行业电子商务市场研究与投资预测分析报告》显示，生鲜电子商务的市场容量巨大，2013年国内生鲜消费量6.79亿吨，市场规模近万亿元；而2013年生鲜电子商务销渗透率仅为0.9%，远低于3C、服装、化妆品等品类。
