《工程项目管理》考试大纲

一建24年考试大纲
2024年全国一级建造师考试大纲已经发布，以下是部分科目的考试大纲：
1.工程经济科目考试大纲
本考试大纲主要根据《一级建造师执业资格考试大纲（房屋建筑工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程）》（建注〔2004〕54号）所规定的内容和各专业考试大纲，结合近年来国内外经济形势和一级建造师应具备的工程经济知识的要求，在2018年版一级建造师考试大纲的基础上，修编了《工程经济》科目考试大纲。

2.建设工程项目管理科目考试大纲
本考试大纲主要根据《一级建造师执业资格考试大纲（房屋建筑工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程）》（建注〔2004〕54号）所规定的内容和各专业考试大纲，结合一级建造师在建设工程项目管理方面的实际需要，在2018年版一级建造师考试大纲的基础上，修编了《建设工程项目管理》科目考试大纲。

3.建筑工程管理与实务科目考试大纲
本考试大纲主要根据《一级建造师执业资格考试大纲（房屋建筑工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、冶炼工程、石油化工工程）》（建注〔2004〕54号）所规定的内容和各专业考试大纲，结合一级建造师在建筑工程管理与实务方面的实际需要，在2018年版一级建造师考试大纲的基础上，修编了《建筑工程管理与实务》科目考试大纲。

需要注意的是，以上仅为部分科目的考试大纲，其他科目的考试大纲请以官方发布的信息为准。

同时，考生需要关注考试大纲的修订和变化，及时了解考试要求和内容，做好备考工作。

1。

一、考试概述自考工程项目管理考试是针对工程领域从业人员的一项专业考试，旨在考察考生对工程项目管理理论、方法和实践技能的掌握程度。

本考试大纲规定了考试的范围、内容和要求，为考生提供参考。

二、考试内容1. 基础理论（1）工程项目管理的基本概念、原则和特点；（2）工程项目管理的组织结构和职责；（3）工程项目管理的生命周期和阶段划分；（4）工程项目管理的法律法规和标准规范。

2. 项目策划与决策（1）项目策划的基本内容和方法；（2）项目决策的原则和程序；（3）项目可行性研究的方法和步骤；（4）项目风险评估与管理。

3. 项目计划与控制（1）项目计划的编制方法与内容；（2）项目进度控制的方法与工具；（3）项目成本控制的方法与措施；（4）项目质量控制的程序与标准；（5）项目变更管理。

4. 项目组织与沟通（1）项目组织结构设计；（2）项目团队建设与管理；（3）项目沟通管理的方法与技巧；（4）项目利益相关者管理。

5. 项目风险管理（1）风险识别的方法与工具；（2）风险评估的方法与标准；（3）风险应对策略；（4）风险监控与调整。

6. 项目收尾与评价（1）项目收尾的流程与内容；（2）项目评价的方法与指标；（3）项目总结与经验教训的提炼。

三、考试要求1. 考生应掌握工程项目管理的基本理论、方法和实践技能；2. 考生应具备项目策划、决策、计划、控制、组织、沟通、风险管理和收尾评价等方面的能力；3. 考生应熟悉相关法律法规和标准规范，能够运用这些知识解决实际问题；4. 考生应具备良好的职业道德和团队合作精神。

四、考试科目及时间安排1. 考试科目：工程项目管理2. 考试时间：150分钟五、考试题型及分值1. 题型：选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析题等；2. 分值：满分为100分。

六、考试合格标准考生在考试中，选择题得分不得低于30分，判断题得分不得低于15分，简答题得分不得低于20分，论述题得分不得低于25分，案例分析题得分不得低于10分，总分达到60分以上为合格。

一级建造师考试大纲工程管理1Z200000 建立工程工程管理1Z20 1 000 建立工程工程的组织与管理1Zxx10建立工程管理的内涵和任务1Zxx11建立工程管理的内涵1Zxx12建立工程管理的任务1Zxx20建立工程工程管理的目标和任务1Zxx21业主方、设计方和供货方工程管理的目标和任务1Zxx22工程总承包方工程管理的目标和任务1Zxx23施工方工程管理的目标和任务1Zxx30建立工程工程的组织1Zxx31工程结构分析在工程管理中的应用1Zxx32组织结构在工程管理中的应用1Zxx33 工作任务分工在工程管理中的应用1Zxx34管理职能分工在工程管理中的应用1Zxx35工作流程组织在工程管理中的应用1Zxx36合同结构在工程管理中的应用1Zxx40 建立工程工程筹划1Zxx41工程决策阶段筹划的工作内容1Zxx42工程实施阶段筹划的工作内容1Zxx50建立工程工程采购的模式1Zxx51工程管理委托的模式1Zxx52设计任务委托的模式1Zxx53工程总承包的模式1Zxx54施工任务委托的模式1Zxx55物资采购的模式1Zxx60建立工程工程管理规划的内容和编制方法1Zxx61工程管理规划的内容1Zxx62工程管理规划的编制方法1Zxx70施工组织设计的内容和编制方法1Zxx71施工组织设计的内容1Zxx72施工组织设计的编制方法1Zxx80 建立工程工程目标的动态控制1Zxx81 工程目标动态控制的方法及其应用1Zxx82 动态控制在进度控制中的应用1Zxx83动态控制在投资控制中的应用1Zxx90 施工企业工程经理的工作性质、任务和责任1Zxx91施工企业工程经理的工作性质1Zxx92施工企业工程经理的任务1Zxx93施工企业工程经理的责任。

2023年一建管理大纲
2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲主要包含以下内容：
1. 建设工程项目的组织与管理
建设工程管理的内涵和任务
建设工程项目管理的目标和任务
建设工程项目的组织
建设工程项目策划
建设工程项目采购的模式
建设工程项目管理规划的内容和编制方法
建设工程项目目标的动态控制
施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
建设工程担保的具体种类和应用
建设工程项目保险的主要种类和投保策略
工程索赔的主要内容
建设工程项目现场文明施工和环境保护的主要内容
2. 建设工程项目施工成本控制
施工成本管理的任务与措施
施工成本计划
施工成本控制
施工成本分析
3. 建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制与进度计划系统
建设工程项目总进度目标的论证
建设工程项目进度计划的编制和调整方法
建设工程项目进度控制的措施
4. 建设工程项目质量控制
质量管理与质量控制的关系
建设工程项目质量控制体系
建设工程项目施工质量控制的目标、任务和基本环节建设工程项目施工质量计划的内容和编制方法
质量预控和质量控制的方法
工程质量问题和质量事故的处理
5. 建设工程职业健康安全与环境管理
职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行建设工程安全生产管理
建设工程生产安全事故应急预案和事故处理
6. 相关法律法规和标准规范
7. 工程经济
8. 工程财务
9. 工程法规
10. 其他相关知识。

湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称：土木工程经济与管理课程代码：08458第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点土木工程经济与管理课程是高等教育自学考试工程管理专业（独立本科段）开设的一门专业课程，是研究工程项目各种可行方案经济效果差异的分析理论与计算方法的科学，其任务是培养应考者系统了解工程经济的理论与应用，掌握工程经济分析的基本方法，具备初步的工程经济分析的能力。

工程项目建设的科学决策对于高效、优质、低耗地完成工程项目的建设，提高投资效益具有极其重要的意义。

建筑业的发展对工程技术人员提出了更高的要求，工程技术人员既要精通工程技术又应懂得工程经济与管理。

在项目生命周期内的各个阶段，在实现项目功能完善和结构安全的同时，全面系统地考虑项目的经济性，以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题，使技术的先进性与经济的合理性统一起来，让先进的技术更好地为经济建设服务。

本课程立足于全面、系统地反映土木工程经济与项目管理的技术内容及最新技术成果，涉及的专业领域广泛。

本课程共分为9章，前7章是工程经济学的基本原理部分，包括工程项目的经济学基础、资金的时间价值、工程项目经济评价指标与方法、工程项目的财务分析、工程项目经济费用效益分析与社会评价、工程项目的风险分析、工程项目的融资。

后2章是项目管理部分，包括工程项目的可行性研究及工程项目管理。

二、课程目标与基本要求本课程的任务是通过本课程的教学使学生了解工程技术与经济效果之间的关系，熟悉工程技术方案选择的基本过程，全面掌握工程经济的基本原理和方法，具备进行工程经济分析的基本能力，并能运用基本原理进行工程方案的经济效果评价和选择。

通过对本课程的学习，对工程经济的原理和应用有一个全面和正确的了解，掌握工程经济学的基本原理，理解并掌握工程经济学的实践应用，掌握工程经济与管理的知识，学会工程建设过程中经济问题的分析方法，培养分析和评价土木工程的技术经济问题以及从事项目可行性研究、经济评价、项目管理的能力。

第1篇一、考试背景随着我国经济的快速发展，工程项目管理作为国民经济的重要支柱产业，其重要性日益凸显。

为了提高工程项目管理水平，培养具备专业知识和实践能力的工程项目管理人才，我国设立了工程项目管理专业考试。

本文将针对本次考试进行详细分析，以期为考生提供有益的参考。

二、考试大纲及内容1. 考试大纲本次考试大纲主要包括以下几个方面：（1）工程项目管理基本理论：包括工程项目管理的基本概念、原则、程序、方法等。

（2）工程项目策划与决策：包括工程项目策划的基本内容、策划方法、决策原则、决策程序等。

（3）工程项目组织与协调：包括工程项目组织结构、组织设计、组织变革、沟通协调等。

（4）工程项目进度管理：包括工程项目进度计划编制、进度控制、进度调整等。

（5）工程项目成本管理：包括工程项目成本构成、成本控制、成本核算等。

（6）工程项目质量管理：包括工程项目质量管理体系、质量控制、质量保证等。

（7）工程项目合同管理：包括工程项目合同类型、合同条款、合同管理流程等。

（8）工程项目信息管理：包括工程项目信息分类、信息收集、信息处理等。

2. 考试内容（1）工程项目管理基本理论：主要考查考生对工程项目管理基本概念、原则、程序、方法等知识的掌握程度。

（2）工程项目策划与决策：主要考查考生对工程项目策划、决策原则、决策程序等知识的运用能力。

（3）工程项目组织与协调：主要考查考生对工程项目组织结构、组织设计、沟通协调等知识的理解程度。

（4）工程项目进度管理：主要考查考生对工程项目进度计划编制、进度控制、进度调整等知识的掌握程度。

（5）工程项目成本管理：主要考查考生对工程项目成本构成、成本控制、成本核算等知识的运用能力。

（6）工程项目质量管理：主要考查考生对工程项目质量管理体系、质量控制、质量保证等知识的理解程度。

（7）工程项目合同管理：主要考查考生对工程项目合同类型、合同条款、合同管理流程等知识的掌握程度。

（8）工程项目信息管理：主要考查考生对工程项目信息分类、信息收集、信息处理等知识的运用能力。

高等教育自学考试《工程项目管理》自学考试大纲目录第一部分自学考试大纲说明 (4)一、课程性质、任务与要求 (4)（一）本课程的性质 (4)（二）本课程的任务与要求 (4)（三）本课程与相关课程的联系 (4)二、课程考核要求 (5)（一）考核知识点 (5)（二）学习要求 (5)（三）考核目标 (5)（四）关于命题考试的若干规定 (6)三、自学方法指导 (7)第二部分课程内容和考核目标 (8)第1章工程项目管理概论 (8)一、学习要求 (8)二、考核知识点 (8)三、考核目标 (8)第2章工程项目的前期策划 (8)一、学习要求 (8)二、考核知识点 (9)三、考核目标 (9)第3章工程项目招投标与合同管理 (9)一、学习要求 (9)二、考核知识点 (9)三、考核目标 (9)第4章工程项目管理组织与沟通 (10)一、学习要求 (10)二、考核知识点 (10)三、考核目标 (10)第5章工程项目进度管理 (10)一、学习要求 (10)二、考核知识点 (11)三、考核目标 (11)第6章工程项目成本管理 (11)一、学习要求 (11)二、考核知识点 (11)三、考核目标 (12)第7章工程项目质量管理 (12)一、学习要求 (12)二、考核知识点 (12)三、考核目标 (13)第8章工程项目风险管理与保险 (13)一、学习要求 (13)二、考核知识点 (13)三、考核目标 (14)第9章生产要素管理、安全管理与现场管理 (14)一、学习要求 (14)二、考核知识点 (14)三、考核目标 (14)第10章工程项目后评价 (15)一、学习要求 (15)二、考核知识点 (15)三、考核目标 (15)第三部分考试样题 (16)第一部分选择题 (16)第二部分非选择题 (16)第一部分自学考试大纲说明一、课程性质、任务与要求（一）本课程的性质《工程项目管理》是高等教育自学考试工程造价专业独立本科段的主干课程之一。

本课程从建设工程项目的概念及特征入手，系统地论述了工程项目建设过程的管理理论和方法，主要内容包括：工程项目管理概论、工程项目的前期策划、工程项目招投标与合同管理、工程项目管理组织与沟通、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目风险管理与保险、生产要素管理、安全管理与现场管理、建设项目后评价。

《工程项目管理》教学大纲一、课程基本信息课程名称：工程项目管理英文名称:Project Management课程编码：课程性质：专业课适用层次：本科适用专业：工程造价课程学分：3 开设学期：第5学期总学时:32学时实践学时：4学时先修课程：管理学,工程招投标与合同管理，建筑与装饰工程施工执笔人：周利超审核人：二、课程性质、目的、任务工程项目管理课程是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法，强调管理的应用。

设立本门课程的目的是使学生了解并掌握在工程项目管理中，如何进行全方位全过程的科学管理和合理协调，为学生建立管理项目的知识体系和培养应用管理知识解决实际问题的技能,为学生在毕业后从事有关的工程建设管理工作奠定坚实的基础。

学生通过本课程的学习,要求掌握建筑工程造价的基本理论、基本知识,熟悉建筑工程招标和投标的程序和方法，具备编制工程量清单和清单报价的能力，为学习后续相关专业课程乃至今后从事建筑工程或工程造价专业技术工作及研究开发打下必要的理论基础.三、教学内容和教学要求1.第一章工程项目管理概述(2课时)（1)教学内容1)项目的定义,项目的特点,项目的分类，项目寿命周期；2）项目管理的定义、项目管理的基本特征，项目管理的内容与程序；3）项目管理系统分析，项目管理的产生与发展;工程项目的概念,工程项目的特征,工程项目的类型，工程项目建设程序。

4）工程项目管理的概念，工程项目管理的分类，工程项目管理的基本内容和方法.（2）教学要求1）掌握项目的概念及特点，项目管理的内容与程序,工程项目管理的分类，工程项目管理的基本内容和方法。

2)了解项目管理与工程项目管理的发展动态，美国项目管理和国际项目管理资格认证(PMP及IPMP）有关内容.(3）教学重点与难点重点掌握项目的概念及特点，工程项目管理的分类、内容和方法。

《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织1Z201021掌握项目结构分析1Z201022掌握项目管理的组织结构1Z201023掌握项目管理的工作任务分工1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1Z201025掌握项目管理的工作流程组织1Z201026掌握合同结构1Z201030建设工程项目策划1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201041掌握施工任务委托的模式1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式1Z201043掌握物资采购的模式1Z201044了解设计任务委托的模式1Z201045了解项目管理委托的模式1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201061熟悉施工组织设计的内容1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法1Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201071掌握项目目标动态控制的方法1Z201072掌握进度动态控制的方法1Z201073掌握投资动态控制的方法1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质1Z201082掌握施工企业项目经理的任务1Z201083掌握施工企业项目经理的责任1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务1Z2201090风险管理1Z201091了解建设工程项目的风险类型1Z201092了解建设工程项目风险管理的工作流程1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201101熟悉建设工程监理的工作性质1Z201102了解建设工程监理的工作任务1Z201103了解建设工程监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011掌握施工成本管理的任务1Z202012掌握施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021掌握施工成本计划的类型1Z202022掌握施工成本计划的编制依据1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法1Z202030工程变更价款的确定1Z202031掌握工程变更价款的确定程序1Z202032掌握工程变更价款的确定方法1Z202040建筑安装工程费用的结算1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202051掌握施工成本控制的依据1Z202052掌握施工成本控制的步骤1Z202053掌握施工成本控制的方法1Z202054掌握施工成本分析的依据1Z202055掌握施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立1Z203014了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031掌握横道图进度计划的编制方法1Z203032掌握工程网络计划的编制方法1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034掌握关键工作和关键路线1Z203035掌握时差的运用1Z203036掌握进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施1Z203042掌握建设工程项目进度控制的管理措施1Z203043掌握建设工程项目进度控制的经济措施1Z203044掌握建设工程项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010质量管理与质量控制1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系1Z204012熟悉质量管理1Z204013了解质量控制1Z204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素1Z204030建设工程项目质量控制系统1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立1Z204033了解建设工程项目质量控制系统的运行1Z204040建设工程项目施工质量控制1Z204041掌握施工阶段质量控制的目标1Z204042掌握施工质量计划的编制方法1Z204043掌握施工生产要素的质量控制1Z204044掌握施工过程的作业质量控制1Z204045熟悉施工阶段质量控制的主要途径1Z204050建设工程项目质量验收1Z204051掌握施工过程质量验收1Z204052熟悉建设工程项目竣工质量验收1Z204053了解工程竣工验收备案1Z204060建设工程项目质量的政府监督1Z204061熟悉建设工程项目质量政府监督的职能1Z204062了解建设工程项目质量政府监督的内容1Z204070企业质量管理体系标准1Z204071熟悉质量管理体系八项原则1Z204072了解企业质量管理体系文件构成1Z204073了解企业质量管理体系的建立和运行1Z204074了解企业质量管理体系的认证与监督1Z204080工程质量统计方法1Z204081掌握分层法1Z204082掌握因果分析图法1Z204083熟悉排列图法1Z204084熟悉直方图法1Z204090建设工程项目总体规划和设计质量控制1Z204091了解建设工程项目总体规划的编制1Z204092了解建设工程项目设计质量控制的方法1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务1Z205013熟悉建设工程职业健康安全与环境管理的特点1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021掌握建设工程安全生产管理制度1Z205022掌握危险源辨识与风险评价1Z205023掌握施工安全技术措施1Z205024掌握安全检查1Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理1Z205031掌握职业伤害事故的分类1Z205032掌握职业伤害事故的处理1Z205040建设工程环境保护的要求和措施1Z205041掌握建设工程环境保护的要求1Z205042熟悉建设工程环境保护的措施1Z205050职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205051掌握职业健康安全管理体系1Z205052熟悉环境管理体系1Z205053了解职业健康安全与环境管理体系的运用1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程的招标与投标1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求1Z206012掌握建设工程施工投标的程序和要求1Z206013掌握建设工程施工合同谈判与签约1Z206020建设工程合同的内容1Z206021掌握施工承包合同的内容1Z206022掌握物资采购合同的内容1Z206023熟悉建设工程项目总承包合同的内容1Z206024了解工程监理合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206031掌握单价合同的运用1Z206032掌握总价合同的运用1Z206033熟悉成本加酬金合同的运用1Z206040建设工程担保1Z206041熟悉投标担保1Z206042熟悉履约担保1Z206043熟悉预付款担保1Z206044熟悉支付担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务1Z206053掌握建设工程施工合同实施的控制1Z206060建设工程索赔1Z206061掌握建设工程索赔的依据1Z206062掌握建设工程索赔的方法1Z206063熟悉费用索赔的计算1Z206064熟悉工期索赔的计算1Z206070国际建设工程承包合同1Z206071了解国际建设工程承包合同1Z206072了解国际建设工程承包合同争议的解决方式1Z206073了解国际建设工程承包合同的订立和履行1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011掌握建设工程项目信息管理的目的1Z207012掌握建设工程项目信息管理的任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207021熟悉建设工程项目信息的分类1Z207022熟悉建设工程项目信息编码的方法1Z207023熟悉建设工程项目信息处理的方法1Z207030工程管理信息化1Z207031了解项目管理信息系统的功能1Z207032了解工程管理信息化高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。

工程管理类专业考试大纲一、考试范围和目的：本大纲包括工程管理类专业专业基础知识、土建知识和安装知识三部份内容，主要查验考生对土建、安装工程预算教学所必需的计量与计价依据、方式、识图、项目管理、材料、设备、施工工艺等相关知识的了解和熟悉程度。

通过考试，使考生对土建、安装工程预算有一个整体的熟悉，以提高考生的教学能力。

二、考试内容：第一部份：基础知识（20%）（一）工程造价管理基础知识1.熟悉工程造价的大体内容。

2.了解我国工程造价管理体制现状。

3.了解建设工程相关法律法规。

（二）工程造价组成及计价依据1.熟悉建设工程造价的组成。

2.掌握设备及工器具购买费、建筑安装工程费和工程建设其他费组成与计算。

3.熟悉各类计价性定额。

4.熟悉工程量清单计价规范。

（三）工程造价的控制1.了解投资决策阶段对工程造价的控制。

2.熟悉设计阶段对工程造价的控制。

3.掌握施工阶段对工程造价的控制。

4.了解新技术，新工艺、新材料和新设备应用方案的技术经济分析方式。

第二部份：土建部份（20%）（一）工程计量与计价1.掌握建筑工程工程量计算规则与计算方式。

2.掌握建筑装饰工程工程量计算规则与计算方式。

3.熟悉设计概算、施工图预算的编制方式。

（二）工程价款结算与完工结算1.了解工程变更的处置；工程索赔的计算与审核；建设工程合同争议的处置。

2.熟悉工程价款结算与支付。

3.熟悉资金利用计划编制与投资分析。

4.熟悉完工决算的编制。

第三部份：安装部份（60%）（一）安装工程计量与计价1.熟悉《甘肃省安装工程消耗量定额》（2004年出版，甘肃省建设厅）全套组成、用途、适用范围、总说明、册说明；熟悉第二、三、四、六、九册定额中常常利用章、节的说明、定额工作内容、计量单位、定额子目设置、定额中“未计价材料”概念等内容。

2.熟悉《甘肃省安装工程消耗量定额地域基价》（2004年出版）。

3.熟悉《甘肃省安装工程消耗量定额地域基价材料预算价钱》（2004年出版）。