办公室S管理规定3

办公室S管理制度1. 引言办公室是一个工作场所，无论是企业、政府机关还是个人工作室，都需要实行一套科学的管理制度。

为了规范办公室S管理，制定本办公室S管理制度。

2. 范围本办公室S管理制度适用于本办公室所有员工，包括工作职责是S、以及涉及S的所有员工。

3. 目的本办公室S管理制度的目的在于规范办公室S管理，确保办公环境有序、高效、安全。

4. 基本原则1.依法经营，遵循法律法规；2.公正、公开、公平、公信；3.以保障人的健康、安全、生命财产为出发点；4.建立督导机制，不断完善和提升管理水平；5.社会效益和经济效益并重。

5. S管理5.1 S制度1.建立健全文件资料S制度，保障各种资料的完整和保密性，防止信息泄露，确保数据的完整性和一致性；2.按照文件分类体系安排文件和文件夹，确保文件的分类、整齐、完整，并能够方便检索；3.S员工要按规定的办公规范对文档等信息进行S；4.重要文件纸质存档、电子存档相结合，做到多方备份，确保信息不会因各种原因遗失。

5.2 社区S1.员工必须遵循社区规定，保持仁爱、友爱的社区氛围；2.积极参与社区建设、维护公共场所卫生，保持整洁干净；3.严格遵守社区管理规定，禁止在社区内发生消费诈骗、打闹等行为。

5.3 办公桌面S1.员工必须自觉遵守办公桌面S规定；2.办公桌面上不能摆放杂物，保持干净、整洁，方便工作；3.办公桌面上不能放置违规物品。

5.4 门禁S1.本办公室设有门禁保安人员，全程24小时监控；2.普通员工须携带门禁卡进出门禁门；3.领导和关键人员必须携带门禁卡，避免安全性问题。

6. S检查1.每月开展S检查，发现问题立即整改；2.不定期组织S知识培训，加强员工的S意识；3.对违反本制度的情形，视情况给予批评或处分。

7. 附则1.本办公室S管理制度由本办公室主管起草，并报经本办公室所属机构主管审批；2.本制度自颁布之日起实施；3.本制度在实施中遇到问题，由办公室主管提出解决方案，并及时调整制度；4.本制度解释权属于本办公室主管。

5s管理制度s管理制度篇一工作纪律1、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2、员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

3、员工必须高度集中精力，认真负责地进行工作，把好工作质量关，节约原材料，爱护设备、工具等一切公共财物。

4、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持工作地环境的整洁，维护企业良好形象。

5、员工应忠诚企业，保守本厂的技术、商务等机密。

考勤和请假制度1.上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂部作出决定，并发书面通知执行。

2、考勤工作各部门自行负责进行。

各部门负责人或负责人指定的考勤员，必须对考勤的正确性负责。

3、考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

4、考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，班中、班后考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月二日前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的考勤依据。

5、员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续），假期不发工资、午餐补贴。

6、员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。

7、凡未按上规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。

奖惩制度本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。

对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励：1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励；2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励；3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励；4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励；5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

公司办公室管理规定公司办公室是一个重要的工作场所，为了确保办公室的正常运转和管理，制定一套科学合理的办公室管理规定是必要的。

下面将介绍公司办公室管理规定，以提高工作效率和员工满意度。

1. 出勤规定1.1 上班时间为早上9点，下班时间为下午6点，中午休息1个半小时。

1.2 迟到时间超过30分钟的员工需要扣除当天工资。

1.3 请假需要提前至少一天申请，通过上级主管审批方可生效。

2. 办公环境管理2.1 办公室内禁止吸烟。

2.2 办公桌应保持整洁，物品归位，避免堆积杂物。

2.3 垃圾需要及时清理，保持办公室的整洁干净。

2.4 办公室内禁止大声喧哗，保持安静工作环境。

3. 文件管理3.1 文件应按照分类和编号进行管理，确保文件的整齐有序。

3.2 文件的存储应符合保密要求，将重要文件存放在保险柜内。

3.3 员工签收文件时要进行确认，并及时归档相关文件。

4. 办公用品管理4.1 办公用品的申请需经过相关部门审批，避免浪费和滥用。

4.2 办公用品的使用需安排专人负责，并做好记录和统计。

4.3 办公用品库存不足时，及时补充，并做好入库记录。

5. 会议管理5.1 召开会议需要提前通知参会人员，并明确会议目的和议程。

5.2 会议开始前应检查会议设备的正常运行，确保会议顺利进行。

5.3 会议纪要需在会议结束后的24小时内完成，由会议主持人进行整理和分发。

6. 电脑和网络使用6.1 电脑和网络资源应合理使用，禁止非工作相关的个人行为。

6.2 保护公司网络安全，禁止擅自安装未经授权的软件和插件。

6.3 对于使用公司电脑和网络工具进行违法犯罪活动的员工，将依法追究责任。

7. 安全管理7.1 办公室内设有安全出口、灭火器等必要的安全设施。

7.2 定期进行消防演练和安全培训，提高员工应急处理能力。

7.3 处理办公室安全隐患应及时上报，确保员工的人身安全。

8. 纪律管理8.1 员工需遵守公司规章制度，服从上级领导安排和指挥。

8.2 不得私自离岗、旷工或早退，必须出勤满勤，确保工作效率。

办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范一、5S 管理的基本概念5S 管理起源于日本，是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这五个以“S”开头的日语词汇。

1、整理整理是指区分必需品和非必需品，将不需要的物品清除出工作场所。

在办公室中，这意味着清理掉长期不用的文件、过期的资料、损坏的办公用品等，只保留当前工作所需的物品，从而节省空间，提高工作效率。

2、整顿整顿是指将必需品按照规定的位置摆放整齐，并加以标识，以便于寻找和使用。

在办公室里，要对文件、文件夹、办公用品等进行分类、定位和标识，确保每个物品都有固定的存放位置，避免混乱和浪费时间寻找。

3、清扫清扫是指清除工作场所内的灰尘、污垢和杂物，保持环境干净整洁。

这不仅包括地面、桌面的清洁，还包括电脑、打印机等设备的定期维护和清理。

4、清洁清洁是指将整理、整顿、清扫工作制度化、规范化，保持工作场所的整洁和卫生。

通过制定清洁标准和检查制度，确保 5S 管理的成果能够长期维持。

5、素养素养是指培养员工养成良好的工作习惯和行为规范，自觉遵守 5S管理的要求。

这是 5S 管理的核心，只有员工具备了良好的素养，5S管理才能真正落地生根。

二、办公室 5S 管理的具体要求（一）整理1、对办公桌上的文件、资料进行分类，将过期、无用的文件及时清理，只保留正在处理和近期需要的文件。

2、清理抽屉和柜子里的杂物，将不再使用的物品丢弃或转移到仓库。

3、检查电脑中的文件和文件夹，删除不必要的文件，整理重要文件并进行备份。

（二）整顿1、为文件和文件夹贴上明确的标签，按照类别和重要程度进行分类存放。

2、办公用品如笔、纸、订书机等要放置在固定的位置，并做好标识。

3、制定个人物品摆放标准，如背包、外套等要放在指定的区域。

（三）清扫1、每天下班前清理桌面、地面的垃圾和灰尘。

2、定期擦拭电脑屏幕、键盘、打印机等设备，保持其清洁。

企业内部办公室管理规定范例1. 引言本规定旨在规范企业内部办公室的管理，确保办公室工作高效有序进行，提高工作效率和员工满意度。

2. 办公室使用2.1 办公室的使用范围限于公司员工和授权人员。

未经授权的人员不得进入办公室。

2.2 办公室应保持整洁，员工离开时应清理工作区域并关闭电源。

2.3 办公室内禁止吸烟，保持空气清新。

2.4 办公室内禁止携带宠物，除非经过公司授权。

2.5 办公室内禁止大声喧哗，保持安静的工作环境。

3. 办公设备和物品3.1 办公设备和物品应按照规定使用，避免损坏和浪费。

3.2 员工应妥善保管个人办公设备和物品，如有遗失或损坏，应及时报告。

4. 办公室安全4.1 办公室内应设有安全设备，如监控摄像头和火灾报警器，确保员工的人身和财产安全。

4.2 员工应遵守安全规定，不得私自更改安全设备设置或阻挠其正常运行。

4.3 发生紧急情况时，员工应按照应急预案行动，尽快撤离办公室并报告相关部门。

5. 办公室行为规范5.1 员工应遵守公司规章制度，遵循办公室行为规范。

5.2 员工应尊重他人，不得进行人身攻击、辱骂或歧视行为。

5.3 员工应保护公司机密信息，不得泄露给未经授权的人员。

5.4 员工应按时到岗并认真履行工作职责，不得迟到早退或擅自离岗。

5.5 员工应保持办公室环境整洁，共同维护工作场所的卫生和良好形象。

6. 违规处理6.1 对于违反办公室管理规定的员工，公司将依据公司规章制度进行相应的纪律处分。

6.2 违规行为严重的员工可能面临停职、降职、甚至解雇等处罚。

7. 附则7.1 本规定自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

7.2 如有必要，公司可根据实际情况对本规定进行修改和补充，并及时通知全体员工。

以上为企业内部办公室管理规定的范例，具体规定可根据实际情况进行调整和修改。

请全体员工严格遵守，以确保办公室管理的顺利进行。

s物业办公用品管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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3定6S管理规定1、目的为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理和安全的工作场所和空间环境，使公司的生产管理及文化建设提升到一个新层次。

2、适用范围适用于公司3定6S的管理工作。

3、定义3.1 3定：定位管理=放置于指定位置定容管理=放置于指定容器定量管理=只放所规定的量3.2 6S：整理=区分要与不要的物品，现场只保留必须的物品整顿=必需品按规定来定位、定方法摆放整齐，明确标示清扫=清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生清洁=将前3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果素养=人人依规定行事，养成良好的习惯安全=人身不受伤害，环境没有危险。

4、制度内容4.1 “6S”推行手册4.1.1 为什么要推行“6S”管理企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。

6S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。

4.1.2 “6S”管理的具体要素5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目因日语的罗马拼音均以“S”开头，故简称5S，再加上安全（SAFETY）这个因素，通称为6S。

推行6S管理有以下8个作用：1、改善和提高企业形象；2、促成效率的提高；3、改善零件在库周转；4、减少甚至消除故障，保障品质；5、保障企业安全生产；6、降低生产成本；7、改善员工精神面貌，使组织活力化；8、缩短作业周期，确保交货期。

4.1.3 “6S”管理各要素的具体内涵（▲）、推行目的（◆）以及实施要领（★）整理▲将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的；▲把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；▲不必要的东西要尽快处理掉。

◆腾出空间，空间活用；◆防止误用、误送；◆塑造清爽的工作场所。

★要有决心，不必要的物品应断然地加以处置；★自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的；★制定“要”和“不要”的判别基准；★将不要的物品清除出工作场所；★对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；★制订废弃物处理方法；★每日自我检查，发动员工找死角。

办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条整理1、每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。

必要文件交秘书部送档案室归档。

2、每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；2）空间：柜架、桌椅、储物箱等。

3）物品：个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”；5、“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；第四条整顿卡座区整顿：2、抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。

最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）、空白稿纸、不常使用的文具等。

3、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；4、电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5、卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；6、垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；7、桌洞下不得堆积杂物。

8、外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿：1、办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；2、抽屉：同卡座区规范；3、电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；4、垃圾篓：置于桌后；5、饮水机：放指定地点，不得随意移动；6、报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；7、外衣手袋：同卡座区规范文件、资料管理整顿：1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。

办公室7S管理规范一、目的为了在办公区有效推行7S活动,给员工创造一个整洁、干净、舒适的工作场所和环境,特制订本管理规范。

二、适用范围本规范适用于公司办公室全体员工。

三、管理规定整理)和不要(无效)的。

必要文件送行政或相关责任部门归档,不要的全部销毁。

：a)设备:电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等b)物品:公共办公物品、个人用品和装饰品c)空间:柜架、桌椅、抽屉和储物箱等。

整顿上层,个人用品放下层。

整齐。

清扫洽淡区、卫生间、过道、茶水间等所有区域的卫生清洁工作;个人桌面、电脑设备及文件资料由个人清扫。

清洁素养。

1)人资行政中心每天两次例行巡查(早上上班和下午上班前)2)每周四7S推行委员会对整个公司7S活动进行检查,周五通报。

3)7S推行委员会对各部门进行不定期巡查。

安全节约。

附件办公室7S检查要点1.是否将“要”与“不要”物品分开来,并将不要物品(例如,过期无效的文件,无用的用品和报废的物品等)丢失。

2.会议室物品是否摆放有序,桌椅固定,会后椅子能否及时归位。

3.抽屉内物品是否公私分明,摆放整齐,抽屉上是否有标识。

4.桌子、文件夹是否摆放整齐,通道宽度是否适宜。

5.文件资料是否按照归档规则进行分类、归档。

6.需要文件时,是否容易取出、归位,文件柜是否明确管理责任者。

7.报架上报纸、杂志是否整齐摆放。

8.室内地面、桌子是否零乱。

9.办公室墙角是否有蜘蛛网,桌子、柜子有无灰尘。

10.公告栏有无过期公告信息。

11.垃圾箱是否及时清理。

12.办公设备是否随时保持正常状态,有无故障。

13.员工是否遵照规定着装,是否遵守工牌规定。

14.工作状态是否良好(有无聊天说笑、打磕睡、吃零食现象)。

15.管路配线、电话线、电源线、网线是否固定得当。

16.中午及下班后,电器设备是否关好。

17.离开或下班后,桌面是否整洁,椅子是否归位。

办公室5s规范管理制度（6篇）1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成，其日文的罗马拼音均为S，因此简称“5S”。

整理：区分要与不要的物品，现场只保存必需的物品。

整顿：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。

不铺张时间查找物品，提高工作效率。

清扫：没有垃圾和脏乱。

清洁：保持光亮和卫生。

素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯；提升“人的品质”，培育对任何工作都讲究仔细的人。

2、5S治理的意义整理清爽的空间，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，进而提升工作效率和个人修养，塑造良好企业形象。

3、适用范围适用于公司（包括办公室、仓库）全部员工。

4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改，每月对办公室检查评分，监视改善办公室环境卫生。

4.2储运部：负责仓库办公室的检查评分，监视改善仓库办公室环境卫生。

4.3各部门：各部门负责各自办公区域的5S日常治理，保持干净有序。

5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。

5.2各部门文件柜及公共区域。

6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的，把不行能用到的、过期作废文件清理掉，或收放好用做二次用纸，或粉碎丢弃。

把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包，做好标识，放置到指定地方。

6.2整顿将必要的东西留下来，整齐摆放到文件框，工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。

柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。

保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。

把常常使用的物品放在简单取到的地方，杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。

公共物品使用后要准时放回原位，摆放整齐。

6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净，有序。

电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

电脑桌面干净，全部文件有清楚的名目。

定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。

6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件，以免损坏机器，打印完毕的文件应准时取回，打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置，作为二次使用。