玻璃幕墙工程专项施工方案

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目录

一.编制依据 (1)

二、工程概况: (2)

三、施工部署 (2)

3.1、项目经理职责 (3)

3.2、技术负责人职责 (4)

3.3、设计职责 (4)

四、现场布置 (5)

五、施工进度计划 (5)

六、主要施工方法 (5)

6.1、施工方法的选择 (5)

6.2、施工段划分及施工顺序 (5)

6.3、主要工程项目加工工艺及施工方法 (6)

七、各项保证措施 (14)

7.1、幕墙的防火措施 (23)

7.2、幕墙的防雷措施 (24)

7.3、幕墙的防水抗渗技术保证措施 (25)

7.4、质量保证措施 (25)

7.5、工期保证措施 (29)

7.6、幕墙成品保护措施及方法 (34)

7.7、现场安全文明施工措施 (37)

一、编制依据

1、昆明王家营标准工业厂房建设项目16栋生产主楼工程合同;

2、幕墙设计施工图;

3、工程现场施工条件;

4、国家法律、法规、规范、标准(详一览表)

依据规范一览表

二、工程概况

昆明王家营标准工业厂房建设项目16栋生产主楼,建设地点位于昆明

市经开区,钢框架结构,总建筑面积26034.46m2,高度23.70m, 幕墙南分布在1-2轴、8-11轴以及17-18轴间。

三、施工部署

在总包项目经理部领导下成立分包项目经理部,分包项目经理部组织及具体分工如下:

3.1项目经理职责:

3.1.1贯彻执行国家和地方有关法律、法规和政策,执行企业的各项规章制度。

3.1.2制定工程项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向总经理报告工作。

3.1.3向工程项目部人员解释项目合同、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3.1.4协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。

3.1.5建立高效率的通讯指挥系统。

3.1.6对工程的质量、进度、成本、安全和文明施工等进行监督管理、全面负责。

3.1.7在工作中开发人才、培养所属管理人员的工作能力。

3.1.8组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会等关键性会议。

3.1.9做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

3.1.10严格财经制度,加强财务、预算管理,执行项目内部承包责任制。

3.1.11按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。

3.2技术负责人职责:

3.2.1全面负责项目技术管理工作。

3.2.2 参加承建工程的设计交底和图纸会审,参与施工组织设计的编制及修订工作。

3.2.3规划施工现场及临时设施的布局;核定施工方案。

3.2.4主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

3.2.5主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和技术处理方案的编制。

3.2.6负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。

3.2.7负责推广应用“新材料、新工艺、新技术”等科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

3.2.8组织主持关键工序的检验、验收工作。

3.3设计职责

3.3.1绘制幕墙施工详图,提交建设单位和设计院审核,并根据审核意见进行修改完整。

3.3.2进行强度校核、应力分析计算,进行结构优化设计,提出优化设

计方案。

3.3.3按建造方案进行材料分析计算,提交材料订货清单。

3.3.4负责设计工艺试验项目和计划。

3.3.5编制本工程施工验收技术标准,提交建设单位、监理单位、设计院等有关部门审核。

3.3.6编制工艺建造方案书等工艺文件用于本程施工。

四、现场布置

按总包单位要求进行现场制作布置。

五、施工进度计划

在无幕墙施工单位无法解决因素影响的情况下,确保按合同约定工期完工,存在幕墙施工单位无法解决因素影响工期的,与相关单位作好工期签证。

六、主要施工方法

6.1.施工方法的选择

隐框玻璃幕墙施工过程分为焊夹持件、框架安装、板块安装、清洁收尾共四个阶段;全玻幕墙施工过程分为框架安装、板块安装、清洁收尾共三个阶段,外墙施工使用外脚手架,整个工程外墙按上述几个施工阶段分段施工,各施工段组织流水施工作业。

6.2.施工段划分及施工顺序

6.2.1.施工段划分

根据本工程实际工期要求:在60个日历天内完成幕墙工程的施工。同时为避免材料因分批加工和运输而出现色差,故按每种类型作为一个施工

段组织施工。

6.2.2.施工顺序

各施工段的作业组之间组织搭接施工或并列施工。各工序之间的顺序详见施工进度计划表。

6.3.主要工程项目加工工艺及施工方法

6.3.1.主要生产加工工艺技术方案

6.3.1.1.铝型材加工工艺及技术方案

(1)、接单

①、接到加工单后,应认真仔细地审单,如单属正常,必须按照单上所

规定日期内保质保量完成。如单有问题,应及时反映得以正确处

理后才能继续加工。

②加工单的统计、算料及搭配必须与采购供应部相互配合,事先计划需用材料。

(2)、材料领用

①、经仔细复核,确实无误后,按材料的规格、型号、数量、颜色的要

求,到仓库办理领料手续。

②、未办理领料手续,又末经采购供应部的允许,不得私自到仓库乱拿材料。

③、原材料领用搬运时,必须按循序渐进的方式,由上至下,避免材料

混乱和铝材装饰面划伤现象。

(3)、切割

①、机械使用前检查,首先打开空气压缩机的排水阀排水,然后打上接