职工楼工程现场文明施工措施

现场文明施工措施1、规范施工现场，严格划分工作区和生活区。

2、严禁在工作区抽烟、乱丢烟头及果皮杂物。

3、严禁在工地随地大小便，乱倒污水，严禁在工作区有洗衣服、洗澡等生活行为发生，否则将给予罚款和逐出现场等处罚。

4、严禁打架、斗殴、讲粗话，否则将进行罚款，逐出现场和送交公安机关等处罚。

5、不准穿拖鞋、凉鞋或赤脚进入施工现场。

6、及进清理施工现场，保证施现场卫生、整洁。

7、制作、悬挂警示牌和公司形象标语，增强职工维护企业形象的主人翁意识。

8、积极配合甲方、监理公司及相关部门的检查、监督工作，及进有效的执行上述部门提出的合理方案，尊重该部门的意见和建议。

9、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。

10、施工现场必须保持整洁、通畅。

11、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。

12、保护工作外围的园林绿化，对工人进行事先教育。

13、健全安全制度（1）健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程总管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程总管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。

（2）健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。

（3）推行安全责任制：安全总管必须每天进行安全巡视、记录安全问题、发布安全整改通告，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。

（4）开展安全教育活动：比如组织“安全周”、“安全月无事故”等活动。

对违反安全条例的人员视情节轻重以罚款或开除。

14、施工现场放置一定数量的灭火器，指定地方分区、分层堆放。

安全总管对灭火器材定期检查，及时更换空瓶。

15、文明施工检查：（1）各施工班组每天进行工作面的自我检查。

（2）安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。

（3）工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。

施工现场文明保证措施一、总体要求1.项目经理部成立文明施工管理小组负责日常工作。

2.要每天检查一次施工现场文明施工状况,及时解决,做到有问题不过夜。

3.每周对现场内的民工住房、办公室、伙房等进行卫生检查,做到生产、生活卫生双洁净。

4.大型工具的使用要严格按施工计划安排进场,到场后的使用要按部位使用,不得随意乱使,更不得任意截断或点焊。

5.对于材料必须节约使用,如落地灰要重新过筛使用。

模板不得任意乱捅眼,现场支模如需补缺时不得卸钢模,可用木模补漏或铁片补漏。

6.各部位的施工区,每天做到日清日理,料具全部放到指定地点。

7.现场生活垃圾要统一集中在一处,每天一清理。

现场不但要做到施工管理好,又要做到清洁干净。

8.民工宿舍和职工休息办公室要清洁,做到每周一次联检，保证工作和休息环境好,心情舒畅。

9.工地现场做到:现场平面图、进度计划表等都要上墙。

10.施工现场与生活区必须做好防火工作,施工现场禁止吸烟,在施工现场与生活区要按照要求设置灭火器。

11.民工饮食要注意卫生,防止食物中毒,并做好灭蚊蝇、防鼠害工作。

工地设置卫生站,小伤小病现场治疗,如发生重伤及传播性疾病,应及时送医院或找有关卫生部门处理。

12.在施工过程中加强现场管理,调整施工程序,合理安排施工,与业主配合,协调周边关系,减少乃至杜绝扰民现象,使工程如期进行,确保工程总体质量目标实现。

二、施工现场环保措施（一）工作防护棚地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚（如砼搅拌机等），工作棚由钢管搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

（二）环境保护1、制定环境保护控制措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其是噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响社区生活环境。

因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

2、防止施工噪声污染人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防器噪音扰民的自觉意识。

文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施一、创安全文明标准化工地目标在施工过程中我公司将按照依据环境管理体系标准建立的环境管理体系进行系统化、规范化文明施工，坚持充分授权、主管负责、人人参与、系统把关、严格检查、建章建制、责任到人、严明奖惩，使施工现场建设成为标准化工地现场。

文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，实现安全文明施工。

二、针对项目实际情况的创建保证措施1、文明施工保证体系在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。

健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。

现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。

由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。

总承包要确立主要领导负责，各分包单位文明施工管理负责人参加的“施工现场达标保证体系”，认真组织开展日常管理工作。

明确施工现场创建达标保证体系中每个成员的职责和义务，将现场文明施工管理责任和意识落实到施工现场达标保证体系中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，全员尽义务，违规必追究。

2、施工现场管理施工现场的场容：施工现场围挡严密、完整、牢固、美观，上口要平，外立面要直，高度不低于 2.5m，在大门的明显处设置统一的“六牌一图”，即：工程概况牌、安全生产制度牌、工程项目负责人牌、消防保卫牌、文明施工牌、环境保护制度牌、施工现场总平面布置图，内容要详细。

现场内的物料堆放要整齐有序，垃圾要定点堆放并及时清理。

施工区域要求划分责任区，设标志牌分片包干到人。

施工现场文明施工措施一、标志牌及CI工作1、施工现场设立图牌的标志图牌，图牌必须齐全且美观整齐。

分别为“工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、防火须知牌、文明施工制度牌、施工现场平面布置图”，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按CI要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。

2、场内张贴宣传标语，有黑板报或报栏，内容经常更新，现场入口处悬挂宣传标语横幅。

3、全体员工都应穿戴整齐，行为文明，配带由总包方提供的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩服带在胸前。

4、安全帽上应标明企业CI标识，用不同颜色的安全帽区分项目经理、管理人员及一、二线工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。

5、总承包方的所有机械及设备都应醒目地注上总承包方的名称。

二、治安施工现场设置足够的夜间照明，设并立由一名保卫干事和2名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，采取二十四小时，三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度、晚间巡查制度，并对职工住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，员工必须有“身份证、暂住证、流动人口计划生育证”三证齐备，保卫组还将建立职工档案，职工治保会，以加强对职工的管理，保障工程施工的顺利进行。

三、消防为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了以总包项目经理、项目副经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾事故的发生，并在现场材料仓库、模板堆场、配电房等处设置干粉灭火器。

四、办公区域我单位办公区域要求整洁、清新、优美，该区场地将全部采用砼硬化，并设置洗手间、茶水间等基本设施以及会议室、娱乐室等场所，并有保洁员专门负责打扫。