国内国际两个市场、两种资源, 在全球范 围内实现生产要素的优化配置。2006 年 超大集团已在南非租赁土地1 万hm2 , 从 事为期80年的绿色有机农业生产开发。 今后将在亚、非、拉地区继续设点, 加速 超大农业品牌国际化进程。
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超大企业品牌建设途径
二、加快企业商标注册
加快农产品商标注册
3、 创现代种业品牌战略 种业处于农业生产链条的最前端,
具有牵一发而动全身的关键作用。超大 计划将现代种业作为农业品牌发展的核 心战略, 在时机成熟时组建种业集团, 创 建超大良种品牌。 。
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超大企业品牌建设途径
一、制定科学合理的品牌发展规划
4、 创农业国际品牌战略 实施我国农业走出去战略, 可以利用
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品牌建立前
20 世纪90 年代初我国绿色食品生产方兴未 艾, 并形成了“ 以技术标准为基础、质量认证为 形式、商标管理为手段”的发展模式。
超大创始人郭浩先生认为, 生态农业对拥有 13 亿人口的中国来说,蕴含着巨大商机, 尤其是优 良品种、生物肥料、生物农药的开发应用更是农 业公司可持续发展的保证。
1994 年4 月超大成立, 其经营理念是 走绿色 道路, 创生态文明!发展目标为 质量超群,规模宏 大!
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超大企业品牌建设途径
一、制定科学合理的品牌发展规划
