市政工程道路改造施工组织设计(技术标)

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技术标施工组织设计

技术标施工组织设计一、引言技术标施工组织设计是指在工程施工过程中，根据施工任务的特点和要求，合理安排施工流程、确定施工方法和施工工艺，制定施工组织方案，确保工程施工的顺利进行。

本文将详细介绍技术标施工组织设计的内容和要求。

二、施工任务概述本次施工任务是在某城市的道路改造工程中，对一条主干道进行拓宽和改造。

施工范围包括道路拓宽、路面铺设、交通标志标线、绿化带建设等。

施工期限为6个月，总工期为180天。

三、施工组织方案1.施工流程安排根据施工任务的要求和工期限制，制定了以下施工流程安排：(1)前期准备阶段：包括工程勘察、设计审查、施工图纸编制等。

(2)道路拓宽阶段：包括道路旧路面拆除、基础处理、新路面铺设等。

(3)交通标志标线阶段：包括交通标志、标线的设置和绘制等。

(4)绿化带建设阶段：包括绿化带的规划、植树和养护等。

(5)收尾阶段：包括施工设备的撤离、工程验收等。

2.施工方法和工艺根据道路改造的具体要求，制定了以下施工方法和工艺：(1)道路拓宽：采用机械化设备进行旧路面拆除，采用混凝土浇筑机进行新路面铺设。

(2)交通标志标线：采用贴膜式交通标志和喷涂式标线，确保标志和标线的清晰可见。

(3)绿化带建设：根据设计要求，选择适宜的植物进行绿化，合理安排养护工作，确保绿化带的美观和生态效益。

3.施工组织管理为保证施工进度和质量，制定了以下施工组织管理措施：(1)成立施工组织管理团队，负责协调各施工单位和监理单位的工作，及时解决施工中的问题。

(2)制定施工进度计划和质量控制计划，明确各施工阶段的工期和质量要求。

(3)加强施工现场安全管理，制定安全操作规程，确保施工人员的人身安全。

四、施工资源需求1.人力资源根据施工组织方案，估计需要工程师、技术人员、施工人员等共计100人。

其中，工程师和技术人员负责施工方案的制定和技术指导，施工人员负责具体施工操作。

2.物资资源根据施工组织方案，估计需要的物资资源包括混凝土、沥青、交通标志、标线材料、植树苗木等。

市政道路、绿化及附属工程项目技术标(施工组织设计)

市政道路、绿化及附属工程项目技术标（施工组织设计）施工组织设计一、施工组织设计包含内容：1、施工方案及技术措施2、质量保证措施和创优计划3、施工总进度计划及保证措施4、施工安全措施计划5、文明施工措施计划6、施工场地治安保卫管理计划7、施工环保措施计划8、冬季和雨季施工方案9、施工现场总平面布置10、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一本工程的主要施工设备表附表二本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图第一章施工方案及技术措施第一节施工准备工作工程项目施工准备分为技术组织措施、劳动力组织准备、物资准备、主要施工设备准备、施工现场准备和施工场外协调。

一）、技术组织措施：根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，对技术及技术准备工作做如下安排：①组织保证、制度落实选派有同类工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子，同时公司工程管理科定期到工地进行检查，协助项目部做好技术攻关及技术管理工作，选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

②做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

③做好施工测量工作工程现场控制桩，由项目部技术部门负责接收使用、保管，交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。

交接后，由技术负责人组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。

二）、劳动力准备为了顺利完成该项施工任务，我公司设立现场施工项目部，协调各个部门的工作。

本项目的施工队伍均由本公司具有丰富技术、绿化种植、苗木施工等经验的职工带班。

依工程要求，成立各施工班组。

(技术标)道路维修改造工程施工组织设计方案

建设工程施工技术标项目编号：招标人：代理机构：项目名称：申请人(盖章）：法定代表人或其委托代理人(签字或盖章)：日期: 年月日目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、施工组织设计的针对性、完整性第四章、主要施工方法第五章、拟投入的主要物资计划第六章、拟投入的主要施工机械计划第七章、劳动力安排计划第八章、确保工程质量的技术组织措施第九章、确保安全生产的技术组织措施第十章、确保工期的技术组织措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施第十二章、施工总进度表或施工网络图第十三章、施工总平面布置图附表一：计划投入的主要施工机械设备表附表二:劳动力安排计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络表附表四:施工总平面布置图附表五:临时用地表第一章、编制说明一、综合说明本工程的施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。

我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术,科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施，一流的工作效率,一流的服务水平建设本工程.在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。

我们对工程质量负有终生责任，我们有信心、有能力将该工程做好。

多年来，我公司对承揽的工程不论规模大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目要求的工艺方案施工,要求分项工程合格率100％,单位工程合格率100%，单项工程一次交验率100%，优良率不低于95％；公司在每年度竣工项目中，都有多个工程获市、省、国家级优质工程奖；工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。

根据以上要求，我公司组织有关的技术人员，认真会审图纸，参照国家行业标准的量化施工标准,制定相应的技术措施及施工方案来编制本施工组织设计。

市政道路改造工程施工组织设计(最新)

市政道路改造工程施工组织设计(最新)施工组织设计一第二章施工方案与技术措施一、施工试验和施工测量（一）、施工试验工程试验是确保工程使用合格材料的唯一手段。

为了安全、优质地完成工程建设，公司将严格控制各种原材料、成品和半成品的质量，投入充足的检测仪器，建立完善的检测体系，并严格按照设计图纸和相关施工规范要求进行一系列工程试验，确保工程质量达到“优”，在XXX市打造“顺庚杯”优质工程。

1、试验单位的选择（1）本项目将委托具有二级试验资质的试验检测单位完成总试验量的70%，其余30%的试验量由XXX质量监督站指定的实验室完成。

（2）、工程开工前，将打算委托试验室的所有资质证明及市质监站指定的试验室的几家资质证明上报业主及监理工程师，由业主、监理工程师最后审核决定试验单位。

2.试验数据管理规定（1）、试验数据管理按要求写入“材料进货检验和试验计划”，保证试验数据采集及时性、真实性，并使试验数据文件管理由专人负责；（2）注意原材料技术证书（合格证、产品质量证明书等）资料的验证。

技术指标确认后，证书原件应加盖分供商（或制造商）的相关印章，并进行统计说明，以备将来参考；（3）、加强工程试验与检验（砼抗压强度、抗折强度）按规定频率进行，取得的数据按规范认真进行统计技术分析，及时并向质检和材料供应部门反馈其结果；二（4）、严格按业主、监理单位要求，使试验数据按规定表格及时向监理报验，相关数据文件得到批复后方可对相应进场材料、施工工序放行；（5）做好采购产品的技术证书、材料验收记录和试验报告质量记录的整理归档工作，使检验和试验项目始终处于受控状态。

（6）、所有检测项目在取样中，均在监理工程师的旁站下，抽取样本进行试验，并填写“见证取样单”后送试验室进行检测，工程试验取样采用100%见证取样制度。

3.材料检验和试验施工中将按质量手册的相关程序文件的规定，制定专项《工程检验与试验计划》，对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合有关规定及相关的技术标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的使用及加工。

市政道路工程技术标[1]

第一章质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施一、质量保证措施一）、质量保证体系总则1、为了保证所承建工程质量处于受控状态，特制订本质量计划。

2、本质量计划是针对道路及排水工程而制订。

3、在运行本质量计划的同时，必须首先执行国家现行有关技术标准规范的规定。

二）、方针及质量管理目标1、质量方针：科学管量，精心施工，持续改进，为社会提供优质工程和满意服务。

2、质量目标：产品一次合格率100%，工程合同履约率100%。

创优良工程。

三）、工程质量管理保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。

项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。

1、建立质量管理组织机构（1）项目质量管理实行项目经理负责制。

项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和技术负责人为副组长的质量管理领导小组，下设质量技术部，由专人负责工程质量检验工作，推进创全优工程活动。

（2）单项工程实行项目队长负责制，由项目队长全面负责该工程的质量、安全和进度。

（3）各项目队和各作业班组分别由主管工程师、作业班长兼职担任质量检查员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。

2、主要质量管理者职责（1）项目经理质量职责①认真贯彻我单位的质量方针和目标，并确保本项目经理部全体人员理解和贯彻执行。

②根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。

③履行对工程质量管理职责，杜绝重大质量事故的发生。

④履行对工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施。

（2）项目技术负责人质量职责①认真贯彻执行我单位的质量方针和质量目标，组织制定本工程质量保证措施。

②主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。

③主持制定和实施各分项工程质量计划，实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制，严把“图纸、测量、试验”三关，杜绝因技术管理原因造成的重大质量事故。

道路改造工程技术标范本

道路改造工程技术标范本
1. 引言
该文档旨在提供道路改造工程技术标范本，以确保施工过程中
的质量和安全。

本标范本适用于各类道路改造工程项目，包括但不
限于城市道路、高速公路和乡村道路。

2. 技术要求
2.1 材料选择
- 道路改造所需的材料应符合相关国家标准和质量要求。

- 材料的选择应考虑工程的设计要求、使用环境以及预期寿命。

2.2 施工方案
- 施工方案应根据道路改造工程的具体情况进行制定，包括施
工工期、施工顺序和施工方法等内容。

- 施工方案应充分考虑交通安全、施工效率和环境保护等因素。

2.3 施工质量控制
- 施工质量控制应包括材料的验收、施工过程的监督和施工质
量的检验等环节。

- 验收和检验应由专业人员进行，并按照相关标准和规范执行。

2.4 安全管理
- 施工现场应设立明确的安全管理制度，确保施工人员和过往
车辆的安全。

- 施工人员应接受相关安全培训，熟悉并遵守安全操作规程。

3. 技术验收
3.1 施工完工验收
- 道路改造工程完成后，应进行施工完工验收。

- 完工验收应包括道路平整度、路面质量和交通安全等方面的
检查。

3.2 技术验收标准
- 技术验收标准应按照相关国家标准进行制定。

- 技术验收标准应具体明确各项指标要求和验收方法。

4. 结论
本文档提供了道路改造工程技术标范本，以指导道路改造项目的施工过程。

在实施道路改造工程时，请严格按照本标范本的要求执行，确保施工质量和安全性。

市政工程技术标(施工组织设计)

正本或副本 XXXXXX工程项目标段施工招标投标文件投标文件内容：技术标投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施和创优计划三、施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施四、施工安全措施计划五、文明施工措施六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置九、项目组织管理机构十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、施工方案与技术措施一、工程概况1.1 工程说明本工程位于XX县XXXXXX工程项目，设计总长度560米，路面为沥青混凝土路面，按Ⅲ级城市支路标准设计，道路总宽度18米（车行道12米、人行道6米），道路总面积10420平方米（其中：车行道7197平方米，人行道3223平方米）。

1.2道路工程结构概况①机动车道结构：5cm细粒式沥青砼（AC-13）面层7cm中粒式沥青砼（AC-16）面层30cm水泥稳定碎石25cm 级配碎石60cm 毛石垫层②人行道结构：5cm 24.5*24.5*5cm预制道板水泥砼彩色波纹连锁砖面层2cm M7.5水泥砂浆10cm C15素混凝土10cm 碎石垫层1.3质量要求及工期等质量标准：达到国家施工验收规范标准计划工期：30日历天1.4工程特点和难点分析工程工期紧、任务重、施工组织要求高。

二、全面性2.1施工准备1．施工人员、设备进场：我单位将发扬能够吃苦耐劳敢打硬仗的作风，强化施工组织管理，按投标书的承诺，调集我单位优秀的施工队伍和精良的机械装备，在业主规定的期限内，以最快的方式提前进场，严格履行合同，分兵同时展开各项施工准备工作。

2．生产、办公及生活临时建筑：根据本工程施工特点，结合现场考察情况，拟在沿线附近布设生产及生活临时设施。

仓库、车间、职工宿舍采用租用当地民房和活动板房相结合。

3．施工用电：当地生产生活用电。

4．施工用水：施工用水取自城市供水管网。

市政道路、排水、管道施工组织设计范本(技术标)

第一章对工程项目的综合说明本次编制是根据业主的招标文件及现场考察，以公司现有的施工技术力量和历年来照明、水电、市政道路给排水施工的经验作为基点，以总工期31日历天作为控制进度目标，统筹考虑全合同段工程的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

第一节编制依据1、本次编制是按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺、市政工程预算定额及市政施工手册标准进行编制的。

2、本次编制是根据招标书、建设单位提供设计施工图及本合同段工程现场情况结合我公司现有可投入工程的施工技术力量和机械设备情况进行编制的。

3、施工现场的实际条件及环境状况。

4、我公司将严格贯彻执行建设部现行市政工程施工规范、验评标准及强制性标准条文，确保工程合格，力争创优。

第二节编制原则1、严格执行基建程序、发挥本公司技术优势，按公司质量方针：建一个工程，立一处标志，树一方丰碑。

2、科学地安排施工顺序组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力作用。

3、充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。

4、坚持质量第一，全面执行国际标准化质量管理体系和新技术、新工艺、新材料、新方法成果的应用，确保工程质量和安全，切实贯彻执行国家施工验收规范、操作规程和制度。

5、加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

6、采用项目法组织施工，推行标准化管理，充分发挥我公司整体实力，调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。

大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

7、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程施工中创一流施工水平。

8、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染降低噪音。

9、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

10、严格做好交通安全组织工作。

第二章总体概述第一节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，确保达到合格。

市政道路改造工程施工组织设计(技术标)

市政道路改造工程施工组织设计目录一、施工组织设计编制依据及原则二、工程概况、工程特点三、工程施工总体方案和工程计划四、施工准备五、施工场地总平面布置六、主要施工方案、施工顺序七、工期保障措施八、工程质量目标保障措施九、安全生产保障措施十、文明施工、保护环境措施十一、雨季及夜间施工措施十二、扬尘治理措施十三、项目经理部机构附表：1、拟投入的主要施工机械配备表 7-12、劳动力计划安排表 7-23、计划开、竣工日期和施工进度网络图 7-3一.施工组织设计编制依据及原则（一）编制依据1、**工程施工施工招标文件。

2、**工程施工设计图。

3、《招标文件》中明文要求的技术规范和标准，以及现行的国家和石家庄市有关的规范和标准。

4、工程现场考察资料。

5、本单位以往市政工程建设中的经验及有关资料。

6、拟投入本工程的施工机械设备及劳动力。

7、建设单位对本工程工期、质量、安全、文明施工等方面的要求。

8、工程所在地施工条件、施工环境及工程材料等相关资料。

9、我单位实行的ISO9000质量运行体系中，正在执行的《程序文件》、《质量手册》和相关的有效文件。

（二）编制原则1.根据设计文件，严格按工期、质量、安全目标等要求编制，并充分体现业主的各项合理要求。

2.认真阅读核对设计技术文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，满足设计标准和要求。

3.遵循市政工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

4.遵循实事求是的原则，在编制施工组织文件时，根据工程特点，从实际出发，科学组织、均衡施工，实现快速、有序、优质、高效。

5.遵循科技是第一生产力的原则，在编写施工组织设计文件时充分应用新技术、新工艺、新设备、新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

6.遵循专业队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

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第一章施工方案与技术措施第一节编制依据1、xxx车站路工程施工招标文件；2、本工程施工图纸3、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）4、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）5、《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）6、《城市道路设计规范》（CJJ 37-2012）7、《公路沥青路面设计规范》（JTG D50-2006）8、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ 50-2001）9、《市政工程施工及验收技术规范》；10、《市政工程施工手册》；11、本公司质量体系文件；12、安全生产和文明施工的有关法规、规章、规定、制度。

第二节工程概况一、工程内容xxx车站路，南起xx路，北至xx路，全长1157.387米；设计道路红线宽18m，其中车道宽10.0米，人行道宽4.0米*2。

现状路面结构形式为水泥砼结构，路面部分破损；人行道铺装为砼彩板，部分人行道未进行铺装，为水泥砼面层；改造内容：拆除原有砼路面，铺沥青砼路面；人行道全面铺装改造；雨污分流改造；弱电入地改造；自来水、天燃气管道敷设。

工期要求：150天（日历日），质量要求：合格工程。

保修要求：按国务院[2000]年第279号令进行保修。

第三节施工部署及施工计划安排一、施工安排的基本原则（一）按照本工程施工部署及难点、特点安排施工。

（二）依据现场查看地形地貌。

（三）根据本工程的规模和特点，结合现场实际情况，合理划分施工区段，使工程有序的展开。

（四）依据施工用图纸及工程量清单及业主招标文件中关于合同工期的要求，合理安排本工程的工期。

（五）考虑现场具体情况对施工的影响。

二、现场平面布置临时设施、材料库房、机修房、机械停放点、钢筋房、木工房等生产用房设置于人民路与车站路连接处人民路上，具体根据现场实际情况及工程进度调整。

因场地限制，现场不设置砂、石堆场及搅拌站；混凝土采购商品混凝土，办公室租用民房。

（一）场地平整按照因地制宜、力求节约的原则进行场地平整。

以满足测量布点及施工要求。

（二）施工临时用水临时办公区生产区用水同业主协商后从自来水管网接出支线，并单设水表用水。

（三）施工临时用电本工程施工现场用电考虑在当地电网接入，另外在现场备用一台15KW 发电机，确保24小时施工现场不间断供电。

本工程将建立完善的临时用电管理体系和用电安全保障体系，健全完善的防触电、防火灾制度和监督检查机制，确保工程质量和按工期要求满足合同规定。

工程开工前，及时向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请。

（四）施工围挡围挡材料均使用特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定。

施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观。

（五）临时道路临时道路采用原有道路，施工时合理安排确保有半副路面可以通行施工车辆。

施工时应尽量减小由于施工车辆给其他单位交通带来的影响，施工期间应做好交通导行工作。

注意减噪、不扰其他施工单位正常生活、施工。

三、项目部组成我公司决定把本工程做为公司的重点工程，计划组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围或社会上招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，并认真执行承建单位法定代表人责任制和项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。

（一）项目部主要组成人员项目经理和项目部成员选派具有相应资质和类似工程施工经验的人员担任。

（二）项目经理部组织机构项目经理部拟选派具有资质、有能力的人员担任本工程项目经理，并组织一个高效、精干的项目经理部，对本工程实行全面的项目管理。

项目经理部下设：工程管理部、材料设备部、劳动经济部、技术质量部、综合办公室和试验中心，施工组织机构框图见《施工组织机构框图》。

项目部施工组织机构框图项目经理项目技术负责人项目副经理设备物资部道路施工项目总经济师工程计划部技术质量部经营合同部综合办公室人行道施雨污水管线强弱电管线土石方施道路工程土石方工程管线工程（三）施工划分道路、人行道施工队:负责人行道、道路工程施工土方开挖施工队：负责拆除旧路面，沟槽开挖、土石方工程施工雨污水、专业管线施工队:负责管线安装工程施工本工程主体施工流程原则上为：第一阶段：拆除旧路面、土石方、管线施工第二阶段：路面施工第三阶段：道路附属物、人行道施工（四）施工任务划分和组织安排计划选派有类似工程经历的专业施工队进行本专业施工，对每个专业施工队的工作量下达明确任务书（包括工作内容，工期，质量等），动态进行工程工期的控制，及时协调各专业间的交叉作业，制定合理可行的施工网络图进度图，确保施工工期关键控制点的完成，从而保证总体工期目标的实现。

（五）工期目标我公司将严格按照业主要求的工期完成本工程，总工期150日历天。

（六）总体计划本工程施工共分为三个阶段：施工准备阶段、主体施工阶段、清理交验阶段。

施工准备阶段：主要完成施工临设搭建，基本实现三通一平，技术准备，实验室筹建，职工岗前培训及教育等。

主体构筑物施工阶段：主要完成主体工程的施工。

清理交验阶段：主要完成构筑物的清理工作。

（七）具体施工计划为确保工程施工按时完成，必须制定合理的施工进度计划，严格控制关键工序的施工进度。

经认真研究，工程进度具体施工计划见“施工进度计划图”。

第四节施工方案与技术措施一、施工准备施工图纸技术交底及图纸会审（一）、施工前针对工程具体情况，收集有关技术资料，熟悉有关图纸、资料及地质报告。

施工前应收集施工区域内地下障碍物、管网等资料，并请设计单位作详细的设计技术交底。

项目经理、项目技术人员及工长和施工人员熟悉图纸后，并正确理解设计意图，对图纸中的不明确和矛盾的地方，或者施工困难的问题，均要在由业主组织的图纸会审过程中会同设计和业主解决。

组织有关人员熟悉总平面布置图、施工组织设计。

（二）图纸、规范、标准、图集等由项目总工程师组织项目经理、技术员、工长和材料、安全、预算各部门熟悉图纸，并提出设计中的问题，由项目技术负责人协调设计和业主解决。

由各专业技术负责人按照图纸设计提出本工程所需的规范、标准、图集等技术资料的计划报项目经理部，由项目经理部统一提供，由经理部按照公司颁发的文件、规范有效版本控制清单，对项目上使用的文件、规范版本的有效性进行控制。

工程轴线控制网测量定位必须按《工程测量规范》进行，当设计部门对工程主要结构、关键部位有特殊精度要求时，以设计规定为准。

加强现场内控制桩和控制点的保护，设立明显警告标志，设置保护装置，防止车辆碰撞、碾压和人为破坏，并定期检查复核。

所有桩点均明确标识、防止用错。

（三）工、料、机的准备根据进度计划的安排，按照设计图纸，并根据单项工程材料核算，收集供货商的资质报业主和监理单位审批。

提前准备工程需要的质量优良的施工材料，并委托有资质的试验单位出混凝土配合比报告。

组织编制施工预算，资金使用计划、材料供应计划、劳动力用工计划。

保证工程工期，所有进场施工机械设备均由项目经理部下设的设备科提前维修、保养，并做好调试。

各种机械设备根据工程需要，按计划陆续进入现场。

在施工进场前，对工程项目周围的环境进行调查，做好同周边相关单位社区等的配合协调工作，做到施工不扰民，不污染环境。

二、测量工作⒈高程控制⑴选择前后通视的点位，尽量使前后视距等长，采用闭合水准路线的方法，进行高程测量。

⑵根据建设单位指定的高程点，将高程引入施工区段内。

⑶在施工区段内设置高程控制基准点，水准基点设置在现场坚固且不易破坏的地方。

⑷在每个段的交接处设一个水准基点，作为相邻两段的共用水准点。

⑸施工区段的高程控制基准点埋设前必须经过几次复测，准确无误后方可按要求埋设。

⑹施工期间，根据业主提供的永久性的高程点，对施工区段内的高程控制基准点进行校核，防止点位不正确引起误差。

⒉坐标控制⑴根据建设单位提供的坐标点和本工程设计控制点，在施工区段内面设坐标控制网点，坐标控制点可与高程控制点合并埋设。

⑵坐标控制点埋设时应经3～4次复核测设准确无误后方可埋设。

⑶本工程采用角度交汇法和极坐标法进行坐标控制。

⑷施工期间，应经常对坐标控制点进行检查复核，避免产生点位位移后引起的误差。

⒊施工过程中的测量控制⑴土石方挖填过程中，根据设计的总平面布置情况和设计高程对土石方的开挖和填筑进行控制。

⑵排水控制①根据施工区段的坐标控制网和设计的各种管网的控制坐标，放出各管网的中心线。

②根据放出的各管网的中心线放出各管网的开挖线。

③采用平行轴法控制管道的中线和高程。

⑶道路工程施工中的测量控制①根据施工区段内的坐标控制网和设计道路的控制坐标放出道路的中心线。

②分段设置中心控制桩和边线控制桩及标高控制桩。

⑷所有测量控制工作在工作进行过程中或工作完成后，及时清理场，监理工程师进行检查复核，并办理测量复核记录。

⑸施工中所用的水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量用具采用经校检合格的同一用具，避免仪器不同带来误差。

三、道路工程（一）道路结构本工程机动车道为沥青混凝土结构。

机动车道结构总厚度51cm，自上而下为4cm细粒式改性沥青砼、8cm粗粒式沥青砼、19cm 5%水泥稳定砂砾基层、 20cm 4%水泥稳定砂砾层。

（二）技术要求根据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不应混杂。

先挖出的适用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。

对已先挖出的路堑断面，路床顶面应预留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。

剩余部分采用人工清理，尽量不扰动原土，可测量定桩挂线控制高程，整理好后检测其压实度，合格后方可进入下步工序施工。

所有路基采用的混合料均采用集中厂拌，运至施工现场的拌和料必须是拌和均匀、配比准确的商品混合料。

未经项目监理对承包人推荐的化学外加剂品种和用量给以书面批准，不得使用化学外加剂。

在开工前把混合料施工配合比设计（附材料样品）和计划及开工进度报送项目监理审批。

在获得批准之前，任何项目不得开工。

在粗粒式沥青砼与水泥稳定砂砾之间，按照设计图纸浇一道沥青结合层。

道路面层采用全幅摊铺，尽量减少横纵接缝，并确保路面高程符合设计要求。

（三）施工准备施工前，在熟悉设计文件的基础上，反复对施工现场进行勘查，以了解情况，核对图纸，做到对设计文件和施工现场情况了如指掌，发现问题及时向监理工程师报告。

开工前应做好施工测量工作，其中包括导线、中线、水准点的复测及现况地面高程复测。

施工前对现况交通状况进行调查，根据实际情况确定出更具体的施工导行方案。

（四）清理与掘除本工程主体构筑物施工前需对现况地面进行掘除、清理，并将废弃物运至指定的地点废弃。

施工前对路基范围内的各种现状管线进行调查，并积极主动协助业主进行拆迁、改造或采取有效的保护措施。

对路基范围内的原有设施要妥善保护。