领导干部应对新媒体时代

领导干部如何面对新媒体时代作者：齐冬梅来源：学习时报字数：3472新媒体的出现及新媒体不断增长的社会影响力，极大增强了民众参与公共事务的意识，而且成为公众参政议政、对公共权力进行监督的重要途径。

媒体的民主化与新型公共领域的形成，大大提高了公众参政议政、进行公共权力监督的意识与能力，对原有执政环境产生了重要的影响，领导干部必须适应媒体发展的新形势。

一、新媒体对执政环境产生了重要影响要面对新的执政环境的问题，提高与媒体沟通的能力，不能是单纯地提高新闻发布、舆情引导、应对记者的能力，而是要真正地转变政府职能。

1.政府决策方式面临着挑战。

新媒体为民意诉求提供了重要的表达和交流平台，并由此聚合成强大的舆论力量，对政府决策进行干预。

民意由此获得了话语权，使得民意在政府决策中得到体现。

新媒体民主意志所凸现出的强大决策干预力，将决策民主化推上一个新的进程，政府决策面临着由单纯的精英式决策向与公民协商共同进行决策的模式转化。

2.社会监督能力加强。

新媒体使社会监督更加直接、便捷、广泛和深入，极大提高了社会对于公共权力监督的能力。

一方面，新媒体极大地丰富和加快了公民获取信息的渠道和速度，人们能够迅速地在第一时间获得各种来自于一线的新闻信息，可以更多、更快地了解政府及其工作人员的所作所为，而新媒体便捷的互动交流性，极大地提高了公民要求公平、公正，以及保障自身权利不受侵犯的民主意识，增强了对于公共权力监督的责任感、使命感、积极性与自觉性。

另一方面，新媒体的公众舆论自我议程设置功能，使政府不作为行为、权力滥用行为以及政府职能的“缺位”、“越位”、“错位”等现象，聚集并放大为强大的社会舆论，给政府施加压力，促使政府进行追究和处理。

3.政务公开日益成为公众关注的焦点。

享有知情权是公众参与决策和对公共权力监督的前提条件，随着公民意识的觉醒与社会监督能力的提高，政务公开、透明越来越成为公众关注的焦点和迫切的要求。

但公众认同的政务公开并不是政府官本位地对相关政府文件、政府部门组织分工及职能等的简单公布，而是要求政府必须本着履行服务型政府职责的态度，主动与公众进行沟通与对话，将政府公共权力运行的过程和各项决策（包括：政府公共服务的投入情况、公共服务的实施情况，公共服务的经济指标、效率指标和效益指标等）进行公开；对关乎公众利益、涉及公平正义的政府活动，以方便公众获取和解读的方式和形式向社会公开，供公众评议和监督。

领导干部如何与媒体打交道领导干部作为公众人物，与媒体打交道是必不可少的一项工作。

如何与媒体高效沟通，处理好与媒体的关系，对于领导干部的形象和工作影响力有着重要的作用。

下面是一些建议，希望对领导干部如何与媒体打交道有所帮助。

首先，领导干部应保持积极主动。

媒体是传递信息的重要渠道，领导干部应主动与媒体保持联系，及时传递重要信息，回应媒体关切。

通过与媒体合作，领导干部能够更好地在公众中建立形象，宣传政策和发挥影响力。

其次，领导干部应尊重并理解媒体的工作特点。

媒体的工作是追求新闻独家性和及时性，对于领导干部而言，应理解并尊重媒体的报道角度和方式。

与媒体合作时，应积极提供信息背景和详细情况，避免信息不准确或误导媒体和公众。

第三，领导干部应保持沟通畅通。

对于媒体的报道，领导干部应及时了解并回应。

媒体常常需要领导干部的正面回应或澄清，领导干部应尽快提供准确的回应，以避免误解或疑虑的扩大。

同时，领导干部也应主动与媒体进行交流，了解公众关切和媒体的需求，为媒体提供有价值的信息。

第四，领导干部应加强自身的媒体素养。

对于媒体行业的发展动态和规律，领导干部应有一定的了解和认识，尤其是对于新媒体的发展趋势和特点。

领导干部应主动学习，提高自己在面对媒体时的应对能力，包括如何进行言辞控制、如何处理危机公关、如何利用媒体塑造形象等方面。

最后，领导干部需要注重与媒体的信任建立。

媒体与领导干部的关系是互相合作的关系，需要双方的信任和尊重。

领导干部应坦诚对待媒体，及时提供信息并允许媒体的监督和报道。

同时，领导干部也可以通过与媒体的互动交流，逐渐建立起信任和良好的合作关系。

领导干部与媒体的关系是复杂而又敏感的，在与媒体打交道时必须要谨慎、理性地处理。

仅靠一个人的力量无法应对媒体的复杂需求，需要有专业的团队来辅助领导干部。

通过有效的媒体沟通，领导干部可以更好地传递信息，提高政府工作的透明度，增加公众对领导干部的信任感，为领导干部的工作提供更大的支持和帮助。

随着信息技术的快速发展，新媒体已经成为现代化和大众化的信息载体和传播工具，成为民意表达的有效渠道。

今年年初，胡锦涛同志在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班仪式上指出，要进一步加强和完善信息网络管理，提高对虚拟社会的管理水平，健全网上舆论引导机制。

新媒体对领导干部提出了新要求，在应对新媒体方面，领导干部要做好以下几点。

增强媒体意识在新媒体大力发展的条件下，领导干部首先要主动顺应从传统媒体传播向全民网络传播转变的这个新趋势，自觉克服落后和陈旧观念，要主动亲近媒体而不是被动应付媒体，把新媒体建设成为与民交流、执政为民的平台。

其次，要深刻认识新媒体在党群沟通中的作用，认识到新媒体既是政府的服务者，又是政府的监督者。

要以积极、开明的态度面对新媒体，建立和新媒体良性互动、合作共赢的关系。

第三，要具有掌控、引导舆论的责任意识，能够把握新媒体环境下形势变化与发展的规律，提高对新媒体构成群体、新媒体舆论形成过程和存在风险的认识，因势利导，使新媒体发展适应党和政府的决策部署、施政的要求。

第四，要认识到，在新媒体沟通中领导干部和普通群众的地位是平等的，享受和承担的权利和义务是平等的，这要求领导干部摆正心态，由“单纯灌输”向遵循“传播交流”转变，由“单向传播”向“互动传播”转变，由“侧重控制”向“侧重引导”转变。

提高自身素质政治素质。

新媒体的开放性、虚拟性、互动性与即时性，使它成为各种社会思潮、各种利益诉求的集散地，成为各种意识形态的较量场，只有具有高度的政治敏感性，具备扎实的政治理论素质，始终保持清醒的政治头脑，才能善用新媒体，在错综复杂的矛盾和交锋中在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

同时领导干部还应当坚守自己本岗位所应承担的责任和义务，勇于担当，结合本地区本部门的实际情况，加强舆情监测，尽早发现问题，主动进行应对，提出科学解决方案，充分保障和维护党和政府的严肃性、权威性和公信力。

道德素质。

试析新媒体时代领导干部如提升媒体应对能力摘要：此文旨在探讨如何利用新媒体时代的变化来提升领导干部的媒体应对能力，故研究当前应对媒体的常见方法和提升媒体应对能力的有效措施。

本文作者认为，要提高干部的媒体应对能力，需要加强对媒体工作的理解、学习媒体运作模式、拓展话语空间和深化互动性，以便更好的回应媒体的报道，更有效地表达自己的观点。

关键词：新媒体时代；领导干部；媒体应对；提升能力正文：随着新媒体时代的普遍到来，不论是各种媒体平台还是传播革命都带来了前所未有的改变，领导干部如何有效利用新媒体时代全新的机遇，建立良好的媒体沟通，应对290多家新媒体网站的报道，提升自身的媒体应对能力，已经成为一个重要的命题。

一方面，要想提高媒体应对能力，干部必须充分理解媒体运作模式，把握媒体本质，深入了解新媒体时代的规律，以便根据实际情况制定明确措施，促进实现媒体沟通策略。

另一方面，干部应该学会学习媒体使用技能，针对不同形式媒体的特点，拓展话语空间，努力完善自身的媒体技能，以便更好的回应媒体的报道。

而且，领导干部还应加强社会上的网络互动性，改变传统的管理方式，探索出一种加强领导与公众交流的新型模式，深化互动性，以便更好地表达自己的观点，更积极地发对新媒体时代负责。

综上所述，领导干部应抓住新媒体时代提供的机遇，充分理解媒体运作模式，拓展话语空间，深化互动性，以更好的回应媒体的报道，更有效地表达自己的观点，从而提升自身的媒体应对能力。

在新媒体时代，领导干部还应加强自身的媒体技能和社交网络互动能力，以便更好地适应移动互联网空间的变化。

在理解新媒体的运作模式的同时，也要学会掌握当前常用信息传播工具，如微博、微信等，抓住每一次机会，主动发起相关话题宣传，扩大关注度，拓展话语空间，更有效地回应社会舆论。

此外，领导干部还应加强对新媒体技术的了解，把握网络话语权，培养敏锐的媒体感知能力，做到迅速反应、及时洞察，培养全媒体传播技巧能力，提升新媒体报道效果，充分利用新媒体的优势，实现媒体沟通的成效。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力在现代社会中，媒体的影响力日益增大，新闻报道的准确性和及时性对于领导干部来说显得尤为重要。

良好的应对新闻媒体的能力不仅能增加领导干部的形象和知名度，还能够帮助他们更有效地传递政策和观点。

因此，提高应对新闻媒体能力对于领导干部而言是非常关键的。

首先，领导干部应该具备良好的沟通能力。

他们需要清楚地表达自己的观点，能够在面对记者的提问时做到言之有物、言简意赅。

在接受采访时，领导干部应该学会控制自己的语言，尽量避免说出令人误解或引发争议的言论。

通过有效的沟通，他们可以更好地与媒体建立互信关系，增加政策传达的成功率。

其次，领导干部要具备较高的情绪智商。

面对新闻媒体可能出现的压力和挑战，他们需要保持冷静和镇定。

无论遭遇何种质疑或批评，领导干部都应该克制自己的情绪，不做过激的回应，避免引发更大的争议。

同时，领导干部也应该学会转化负面情绪，将其转化为积极的动力，进一步提高工作效率。

第三，领导干部要有良好的知识储备和业务功底。

新闻媒体对领导干部的提问通常涉及各个领域的问题，因此他们应该学会广泛地学习和了解相关知识。

只有具备扎实的业务知识，才能够在面对记者的提问时给予准确的回答，避免出现不必要的尴尬和误解。

此外，领导干部还可以通过培训和学习来提高应对新闻媒体的能力。

可以参加公关和媒体管理的专业培训课程，学习如何与记者有效沟通、如何应对突发事件等技能。

此外，他们还可以观摩其他成功的领导干部的表现，并向他们请教经验和建议。

总之，作为领导干部，提高应对新闻媒体的能力非常重要。

通过良好的沟通能力、较高的情商、扎实的知识储备以及专业培训和学习，领导干部可以更好地与媒体互动，有效传递政策和观点，并塑造良好的形象。

这样不仅有助于领导干部的职业发展，也将对整体社会形象产生积极的影响。

领导干部作为公众形象的代表和政策的执行者，需要与新闻媒体进行密切互动，并经常面对各类采访和报道。

然而，随着媒体环境的不断发展和变化，领导干部必须不断提高应对新闻媒体的能力，以更好地应对挑战和阻力，保持良好的公众形象，并有效传达政策理念。

领导干部如何提高应对新闻媒体的能力领导干部是一个组织中重要的角色，他们必须能够妥善应对新闻媒体的报道和采访。

这是因为新闻媒体能够对组织的形象、声誉和政策产生直接的影响。

因此，领导干部应该具备应对新闻媒体的能力，以有效地传递信息，并维护组织的利益。

首先，领导干部应该了解媒体行业的基本原则和运作机制。

他们应当了解新闻媒体所追求的价值观，比如公正、真实和客观。

此外，他们还应该熟悉新闻报道的不同形式，例如新闻稿、专访和评论等。

通过了解媒体行业的运作机制，领导干部可以更好地预测和应对媒体的行为和期望。

其次，领导干部要学会有效地沟通和表达。

他们应该能够清晰地表达自己的观点和政策，并避免模糊或含糊其辞。

领导干部必须时刻记住，媒体的目标是寻找新闻价值和引起公众的关注。

因此，他们应该学会用简单明了的语言，让公众能够轻松理解并产生共鸣。

此外，领导干部要具备应对媒体采访的技巧。

他们应该明确自己的目标和信息传递的要点，并在采访过程中始终保持冷静和自信。

在应对敏感问题时，领导干部应该学会回应问题、澄清误解，并及时提供相关信息以消除疑虑。

此外，领导干部还应该学会灵活应对不同类型的媒体，包括报纸、电视、网络和社交媒体等。

最后，领导干部要善于建立和维护与媒体的良好关系。

他们应该主动与记者和编辑建立联系，并提供准确和有用的信息。

与媒体建立互信和合作的关系，可以让领导干部在面对负面报道或危机时更容易获得支持和理解。

总之，领导干部在应对新闻媒体方面需要具备一定的能力。

通过了解媒体的原则和运作机制、学会有效地沟通和表达、掌握应对媒体采访的技巧以及建立与媒体的良好关系，领导干部可以更好地应对新闻媒体，维护组织的利益和形象。

继续提高领导干部的媒体应对能力还可以从以下几个方面入手。

首先，领导干部应该加强对信息的搜集和分析能力。

领导干部需要时刻关注媒体的报道和舆论动态，了解公众舆论的倾向和关注点。

他们可以通过阅读报纸、观看新闻节目、浏览新闻网站等方式来获取信息。

领导干部如何面对网络新媒体林雅华中央党校文史教研部博士各位学员，大家好！今天我们这堂课的题目叫做“领导干部如何面对网络新媒体”。

关于这节课我想讲三个方面的内容。

第一个方面，互联网时代的舆论环境与执政新课题；第二个方面，以民心为支点的党政、媒体、公众关系的新格局；第三个方面，危机事件处置中的舆论策略。

一、互联网时代的舆论环境与执政新课题我们首先来看第一个部分的内容，网络时代的媒体的舆论环境和执政的新课题。

首先我们要来关注的一个新现象是，从2011年开始，整个的社会网络舆论的热点事件是在不断地攀升当中。

比如说2011年网络热点的事件有300多件，到了2012年就变成了400多件，而到了2013年就已经攀升为500多件，平均每天有1.45个热点事件爆发。

所以从这个意义上说，中国社会舆论的总体压力在逐年地上升。

我们换个角度来说，中国已经进入了危机常态化的社会。

这一系列的网络舆论的事件，它都有哪些特点？我用四个话和四个越来为大家总结，曝光的频率密集化、事件的性质恶劣化、涉事的政府两极化、网民的反应升级化。

越是，网络舆情事件的燃点越来越低，爆点越来越高，速度越来越快，而它的烈度越来越大，从这个意义上我们就可以很好地理解，为什么当下中国社会已经进入到了一个危机常态化的事态。

我们就以2013年的热点事件的传播和快速反应作为一个例子来看，在2013年几乎有72%的事件在发生的当天就在网络上曝光。

如果传统媒体里报道这种事件，它要把这样一个网络报道的事件晚深两天半的事件，事件从曝光到平息平均每一起的时间要接近用到30天的时间，一个事件在曝光之黑到达它迅速地平息，这个过程还是比较长的，有一个周期，对曝光首先作出反映的是企业财经类的事件，平息为1.7天，而反应最慢的是社会安全事件，平均是用到了16天。

所以说，我们来讲，这样的一些网络热点事件的曝光其实在不断地振动着我们的社会结构和社会基础，从根本的层面上振动着整个执政的基础。

领导干部应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项第一篇：领导干部应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项应对媒体的一些原则、办法、技巧和注意事项一、应对媒体应遵循的四个原则1、遵循真实、坦诚的原则。

领导干部面对媒体的采访，一定要坦诚相待，以事实为依据，客观真实地传递信息，这也是树立领导干部良好媒体形象的公信基础。

领导干部如果对记者问及的情况不甚了解，或者没有把握，就宁可少说或者不说，绝不可以说假话，不可以胡编滥造。

面对问题的实质，在把握政策的前提下，一定要坦诚对待，不回避，不隐瞒。

对媒体的任何隐瞒和欺骗，一旦被媒体识破，经媒体曝光，都将产生极其恶劣的后果。

2、遵循前后一致的原则。

领导干部面对媒体发表言论，必须前后一致。

发表对特定事件的看法时，首先要对该事件有完整的了解，经过成熟的思考，作出准确的定性，然后再发表自己的观点和看法。

无论是对所陈述的特定事件的内容，还是对事件所发表的看法、所持的态度，都要前后一致，切不可自相矛盾，否则将严重损害党和政府的公信力，同时也会严重损害领导干部个人的媒体形象。

3、遵循主动的原则。

领导干部在接受媒体采访时，最好事先有所准备，要占据与媒体交往的主动权，绝不能被媒体牵着鼻子走。

接受采访之前，最好能提前了解来访媒体和记者的基本情况，掌握来访记者对新闻事件的关注点和兴奋点，从而有针对性地做好准备。

对于新闻事件的敏感问题和个别记者可能提到的尖锐问题，也必须有充分的心理准备，想好应对的办法。

4、遵循“度”的原则。

一要掌握说话的“度”。

一分事实说一分话。

— 1 —对于突发的事件，如果还没有弄清楚事件的性质和真相，就只能描述性地介绍事件现场的客观情况，绝不可以随意评价或妄加猜测。

二是把握职责的“度”。

对于自己分管职责以外或者业务范围之外的事件，要实事求是地说明情况，不宜轻易发表看法。

三是掌握时间和内容的“度”。

对于某些敏感事件，什么时候可以说，什么时候不可以说；什么内容可以讲，什么内容不可以讲，都应该根据事件的性质和大局的需要认真思考，掌握合适的“度”。

基层领导干部如何应对网络新媒体基层领导干部直接与群众打交道，直面各种社会矛盾，往往容易成为网络媒体关注的焦点。

因此，如何正确面对网络新媒体、有效引导社会舆论，已成为摆在基层领导干部面前的一个现实课题。

一、网络新媒体的特点近几年来，网络媒体发展迅速，成为继报刊、广播、电视等传统媒体之后的第四媒体。

网络媒体集文字、声音、影像等多种形式于一体，实现全球互通与互动交流，极大丰富了传播方式，打破了地域和空间限制。

(一) 网络信息发布及时。

首先，网络新媒体主要通过互联网进行传播，互联网对任何人都是开放的，特别是网络技术的快速发展，WEB2.0技术的广泛应用，微博、论坛等渠道为所有网民及时发表意见提供了重要渠道。

其次，3G手机技术的兴起，手机拍摄功能和录像功能的完善，手机网络已经促成每个人成为一名“记者”。

每个拥有手机的人，可以通过网络实时发表文字、图片和视频等各种网络信息。

(二)网络舆论传播迅速。

今年发生的四川什仿、江苏启东等群体性事件，网络舆论在事件发酵到形成重大影响，起到了推波助澜的作用。

网络舆论形成往往非常迅速，当出现了一个社会热点事件，网民即时在网络中发布现场图片、录像，进行评论，从而引起更多的网民参与，迅速形成强大意见声势。

(三)网络媒体内容丰富。

网络媒体内容涉及政治、经济、文化等方方面面，网民关注的事件和现象千差万别，发表的言论形形色色。

由于网络是虚拟世界，任何人都可以发起讨论、评论和转载，而网民年龄、经历不同，讨论内容包罗万象，既有积极的，也有消极的。

(四)网友可以互动交流。

今年，日本争夺我国钓鱼岛主权事件发生后，网民普遍表现出强烈参与意识，多数网民主张对日动武，也有一些网友理性看待，要求和平解决，形成了两种不同的观点交锋，网友参与讨论的热情高涨。

近年来，每一件社会热点事件背后都有网民参与。

网民相互探讨、争论，对事件的解决起到了一定的积极作用，但对媒体的创新管理提出了严峻挑战。

(五)网民素质参差不齐。

应对新媒体，领导干部怎么做在突发事件发生后，新媒体会成为信息传播的重要渠道，如若一些政府部门的危机公关能力有所欠缺，网络论坛、微博、微信等用户组成的“全民记者”就有可能会把真实或不真实，善意或恶意，暗自揣测或蓄意编造的各种信息进行传播，从而给工作带来被动，影响政府公信力。

要重视新媒体，适应新媒体带来的各种挑战，这已成为许多领导干部的共识，在笔者看来，各级领导干部还应学好、用好应对新媒体的“三招”式，进一步提升自身媒介素养和能力。

1、虚心学习，转变观念，杜绝“以其昏昏，使人昭昭”新媒体又称为“自媒体”“全媒体”，领导干部首要的是加强学习，重新认识新媒体。

一是新媒体的本质。

新媒体是为公众提供信息服务的，更易于公众直接参与。

从一定程度上讲，新媒体代表了一定数量甚至大部分的公众，我们常讲，要全心全意为人民服务。

因此，高度重视媒体、接受媒体监督是各级领导干部应有的责任;二是媒体形象与政府公信力之间的联系。

一些领导干部认为危机公关与媒体打交道就是应付交差，只担心“事情闹大了，被上级撤掉乌纱帽”，却未把自身面对媒体时的形象与政府公信力联系起来，如果只靠“捂”“瞒”“打压”，政府的公信力必然会受到严重质疑;三是要正视新媒体的“无孔不入”，不能“掩耳盗铃”。

新媒体被称为“自媒体”“全媒体”，其覆盖面广、消息来源渠道多，在“人肉搜索”大环境下，越是受公众关注的东西，越不能遮遮掩掩，越是要公开透明。

2、与时俱进，学用网络，做到“近水知鱼性，近山识鸟音”互联网科技发展迅速，从QQ和网络论坛出现到现在已有20年左右的时间，媒体的传播方式已经发生了颠覆性变化。

假如只知网络传播快，但没有真正体验过QQ群发、微博转发、微信推送、论坛置顶等，就会很难理解为何一条信息在几分钟内能传遍全国大江南北;假如只知道网络会有谣言传出，但未参与过网络讨论、未关注过网友的“复制、粘贴、发送”，就很难理解为何官方第一时间发布的消息是破除谣言的最好方式。