司机及车辆管理制度

第 1 页 共 22 页 小车司机管理制度

小车司机管理制度（精选10篇）

在日新月异的现代社会中，制度使用的频率越来越高，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。到底应如何拟定制度呢？以下是本店铺精心整理的小车司机管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

小车司机管理制度 1

为了进一步完善小车司机管理制度和工作考核管理，提高车辆使用率和工作效率，确保公司财产和人身安全，特指定小车司机管理制度，并对小车司机实行收入与安全、考勤等挂钩考核，具体办法如下：

一、管理制度

1．派车规定

1.1坚持公车公用的原则，所有用车必须填写派车单，并经办公室主任、分管领导签字后才可用车，项目领导可直接安排司机，但司机必须向办公室主任汇报。

1.2司机严禁借车给他人使用或者驾驶，否则造成的一切后果及损失由司机个人负责承担。

1.3未经办公室核准，不得私自开车外出。

2.工作规定

2.1小车司机必须按时上班，上班时间如不出车，可在自己办公室待命，并接受办公室安排临时性任务。有要事确需离开时，要告知上级领导去向和所需时间，经批准后方可离开。出车或外出归来时， 第 2 页 共 22 页 应立即到上级领导处报到。

2.2司机接待来宾，应具备基本礼貌礼仪。司机需保持良好的个人形象，保证服装的整洁、卫生，注意个人的言行，礼貌待人，热情亲切。严守公司秘密，树立良好个人道德形象。

2.3行车应严格遵守交通规则，违反交通规章造成罚款、扣分等由司机个人负责承担。

2.4司机保证24小时开机，不能随意更改号码，如更改号码及时在办公室备案。

2.5车辆行驶证和保险证由司机本人携带，不得丢失。

2.6行车前要坚持检查，做到燃油、机油、刹车、水、轮胎气压、转向、喇叭、灯光等良好，确保车辆处于安全、可靠的状态。

2.7出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾杂物，保证车辆内外整洁、美观。

送货司机管理制度

一、岗位职责

1.负责按照指定路线和时间节点送货到指定地点。

2.确保货物在运输过程中的安全和完整。

3.遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，确保行车安全。

4.维护和保养所驾驶的送货车辆，确保车辆的正常运行。

二、招聘与培训

1.招聘标准：具有相应的驾驶证件和从业经验，无违法记录，身体健康。

2.岗前培训：对新入职的送货司机进行岗位职责的培训，强调驾驶安全和货物保护的重要性。

三、考核与奖惩

1.考核标准：按照送货准时率、客户满意度和驾驶安全等指标进行综合考核。

2.奖惩机制：对表现优秀的司机进行奖励，包括奖金、表彰和晋升等激励措施；对违规或不良驾驶行为的司机进行处罚，包括停职、罚款、降级或解雇等。

四、车辆管理

1.车辆选择：选择适合运输货物的车辆，并确保车辆符合道路交通管理的要求。 2.车辆维护：定期对送货车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行状态。

3.车辆安全：定期检查车辆的安全设备和状况，包括刹车系统、灯光、轮胎等，确保行车安全。

五、安全防范措施

1.货物保护：保护货物不受损失、污染或滞留，并确保货物在运输过程中保持完整。

2.驾驶安全：遵守交通法规，保持车辆稳定速度，不超速行驶，保持安全距离，并注意避免疲劳驾驶。

3.危险品运输：对于危险品的运输，严格遵守相关法规和操作规程，保证安全运输。

六、交流与反馈

1.定期召开送货司机例会，交流工作经验和技巧，解决工作中的问题。

2.建立反馈机制，接受送货司机对于工作环境、工作条件和管理制度的意见和建议。

通过建立良好的送货司机管理制度，可以提高送货司机的工作效率和质量，确保货物的安全运输和及时送达。同时，也可以帮助企业建立良好的品牌形象和客户满意度，提升经济效益。对于保障物流供应链的畅通和企业的可持续发展具有重要意义。

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- 1 - 公司车队司机管理制度

公司车队司机管理制度精选篇1

第一章：总则

第一条：为了强化公司各种机动车辆管理，确保行车平安，提升办事效率，削减经费开支，特制定本方法。

其次条：本制度适用于公司现有车辆。

其次章：车辆使用范围

第三条：使用范围（公司全部车辆）

1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。

2、接送公司来宾和来公司办事人员。

3、企业货物运送。

4、其他紧张和特别用车。

第三章：车辆使用程序

第四条：车辆使用采取派车制度；任何部门用车，必需头一天下班前，向行政部经理申报，才好按序支配派车。每次派车需经部门经理同意，填写用车申请单，车队长许可，行政经理审批，按申请单资料填写派车单，然后由车队调度员支配，并做派车备案后，方可派车，回来后应第一时光到行政部签到并上交派车单统计。车队办公室要有人值班，车队支配轮番值班，搞好卫生，做好当日出车统计，做到查Word版本，下载可自由编辑

- 2 - 有可依。

1、公司车辆采取定人定车，公司公务小车除副总和副总以上的领导可以配专车外，其他部门领导不配专车，但可优先使用。

2、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单”，经部门主管核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。无论任何用车情景，其他部门及人员无权调派。长途派车可由调度员轮换支配。

3、驾驶员必需听从车队长的管理，服从调度员的调派，调度员为车队长的助手。在没有接到派车单之前，驾驶员应在车队办公室待命，不能在宿舍睡觉，严禁驾驶员理解任何无派车单的出车目标。若有特别情景，须有公司领导或行政部负责人的电话通知。驾驶员若无派遣通知出车，按私自出车对待，由此产生的一切后果由驾驶员一人担当。

4、严格控制私人用车和外单位用车，如特别情景私人用车，须经公司领导同意，并酌情收取油料费。

公司车辆和驾驶人员管理制度

第一章总则

第一条为规范公司车辆和驾驶人员管理，确保公司车辆的安全运行和驾驶人员的安全驾驶，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司所有的车辆和驾驶人员，包括公司员工和外聘司机。

第三条公司车辆包括办公用车、物流车辆等，驾驶人员包括公司员工和外聘司机。

第二章公司车辆管理

第四条公司车辆管理委员会负责公司车辆的采购、配置、维修和报废等工作，由公司领导任命并成立。

第五条公司车辆使用要遵循以下规定：

（一）车辆使用人员必须持有有效的驾驶证，并按照驾驶证载明的车型驾驶车辆。

（二）车辆使用人员必须按照规定的路线和时间使用车辆，不得私自借用或改变车辆用途。

（三）车辆使用人员必须遵守交通规则，尊重道路规则，不得超速、闯红灯、酒后驾驶等违法行为。

（四）车辆使用人员在使用车辆时必须保持车内清洁整洁，并确保车辆内的设备和物品完好。 第六条除非经过公司领导批准，否则禁止将公司车辆用于个人用途，禁止搭载非公司人员。如需临时借用，必须提前向公司车辆管理委员会申请，并签署借用协议。

第三章驾驶人员管理

第七条驾驶人员管理委员会负责驾驶人员的聘用、考核、培训和奖惩等工作，由公司领导任命并成立。

第八条驾驶人员需满足以下条件方可从事驾驶工作：

（一）持有有效的驾驶证，并定期参加职业素质培训。

（二）具备良好的驾驶技术和安全意识，能够熟练驾驶所用车辆。

（三）无重大交通事故记录和违法行为记录。

第九条驾驶人员在从事驾驶工作时，必须遵守以下规定：

（一）严禁酒后驾驶，每次驾驶前应进行自我测酒，并自觉杜绝酒后驾驶的行为。

（二）按照规定的速度驾驶，遵守交通规则。

（三）保持车内的整洁和安全，保证车辆的正常运行和乘客的安全。

第十条驾驶人员在驾驶过程中发生事故时，应立即报告公司车辆管理委员会，并配合调查处理工作。

第四章奖惩措施

第十一条对于遵守规定并保持良好驾驶纪录的驾驶人员，公司将给予表扬和奖励。 第十二条对于违反规定或发生交通事故的驾驶人员，公司将采取以下惩罚措施：