医院_人事管理制度

医院人事管理制度

医院人事管理制度

一、人力资源部工作制度

〔一〕在主管院长的领导下，贯彻执行关于医院人事工作的方针政策，同时根据我院人事管理的实际，建立建全人事管理制度并严格执行。

〔二〕严格按照医院编制规定，结合本院实际情况，科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。

〔三〕拟定全院各类人员的用人规划，编报年度进人方案及负责各类人员的调配，承办各类人员引进的具体工作。

〔四〕根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要，与医务科、护理部密切合作，拟定各类人员培养方案，并对职工提出使用和提拔的意见。

〔五〕负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。

〔六〕负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。

〔七〕认真检查全院职工的劳动纪律，负责全院职工的考勤工作。对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处分。

〔八〕按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。

〔九〕组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。

〔十〕拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准，并根据医院情况及时做出调整。

〔十二〕做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。

〔十三〕搞好人事统计工作，做到数据准确，上报及时。 〔十四〕做好年度方案及年度总结工作，不断改良工作，提高管理水平。

〔十五〕完成领导交办的临时任务。

二、经济核算办公室管理制度 〔一〕积极主动做好绩效工资管理、核算工作，做好绩效工资核算方案、考核方案的宣 传、解答工作。

〔二〕认真执行绩效工资核算方案、考核方案，及时处理各科申诉和组织召开绩效工资考核会。

〔三〕准确及时对各科室收入、本钱、进行归集、统计、核算、分析。

〔四〕加强对各科室收入、本钱工程进行管理，提高资金使用效果。

〔六〕极积、主动地向主管领导反响绩效工资情况，并结合实际运行情况提出意见和建议。

〔七〕完成院领导交办的其他有关工作。

第一章 总则

第一条 为加强医院人才队伍建设，规范医院职称聘任工作，提高医院整体技术水平和服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于医院全体在编职工，包括医生、护士、药剂师、技师等专业技术岗位。

第三条 医院职称聘任工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，实行岗位聘任制。

第二章 职称聘任条件

第四条 聘任条件：

1. 具有良好的思想政治素质，热爱医疗卫生事业，遵守国家法律法规和医院规章制度。

2. 具有相应的学历、专业知识和技能，取得相应的专业技术资格证书。

3. 具有较强的临床实践能力、科研能力和教学能力。

4. 在工作中取得显著成绩，为医院发展做出突出贡献。

5. 身体健康，符合岗位要求。

第三章 聘任程序

第五条 聘任程序：

1. 申报：符合聘任条件的职工，向所在科室或部门提出申请，提交相关材料。

2. 审查：科室或部门对申报材料进行初步审查，提出审查意见。

3. 评议：医院成立职称聘任评议小组，对申报材料进行评议，提出聘任建议。

4. 审批：医院领导根据评议小组的建议，对聘任人员进行审批。

5. 公示：对批准聘任的职工进行公示，接受全院职工监督。

6. 聘任：公示无异议后，办理聘任手续。

第四章 聘任期限与考核

第七条 聘任期限： 1. 初聘期限为3年。

2. 聘任期满后，根据考核结果，可以续聘、降聘或解聘。

第八条 考核：

1. 考核内容包括思想政治表现、职业道德、业务水平、工作业绩等方面。

2. 考核采取定量与定性相结合的方式，定期进行。

3. 考核结果作为聘任、续聘、降聘或解聘的重要依据。

第五章 争议处理

第九条 对聘任结果有异议的，可以向医院人力资源部提出申诉。

第十条 医院人力资源部对申诉进行调查，提出处理意见，报医院领导审批。

第六章 附则

第十一条 本制度由医院人力资源部负责解释。

第十二条 本制度自发布之日起施行。

第1页共25页 医院人事管理制度模板

1、认真学习党和国家有关人事工作的方针、政策、法规、条例和规定，并严格执行。注意做好保密工作。

2、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。

3、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。

4、坚持党性原则，吃苦在前、享受在后，忠诚老实、襟怀坦白、遵守纪律。

5、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。

医院人事管理制度模板（二）

1、在院长领导下，根据上级人事工作政策制度和有关规定，结合医院实际，建立健全医院各种规章制度，并检查执行情况。

2、根据各科室编制，提出调整、培养和使用各类各级人员的意见，承办人事工作的各项手续。

3、做好各类专业技术人员的晋升，协助业务科室搞好聘任工作，并做好年终考核及材料归档工作。

4、会同各主管部门做好各类各级人员的考核和奖惩工作。

5、承办职工的劳动工资，做好各种津贴的审核和住院职工慰问等工作。

6、做好人事统计分析，及时填报各类人员报表和有关表格。 第2页共25页 7、认真做好考勤和请销假工作，协助分配办做好奖金发放工作。

8、负责办理职工的退离休工作，并做好退离休人员生活福利工作。

9、负责管理工作人员档案和档案的整理、查阅、转递及提供政审材料、接待外调中、出国政审工作。

10、会同有关部门建立健全业务人员技术档案，做好技术档案的收集、整理和归档工作。

11、会同工会分配职工福利费，检查使用情况。

12、办理因公致伤、致残及职业病的评定工作，会同有关部门办理死亡职工丧事及死亡职工遗属补助等工作。

13、负责管理专业技术人员继续教育工作。

14、负责管理职工养老保险工作。

15、完成上级和院领导交办的各项临时性工作任务。

16、坚持党性原则，吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦白，遵守纪律，廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，谒诚服务，互通信息，协调工作。

第 1 页 共 16 页 民营医院人事管理制度范文

第一章 总 则

第一条 为规范和完善民营医院人事管理工作，保障医院正常运行和员工权益，制定本制度。

第二条 本制度适用于本医院所有员工，包括管理人员、医生、护士和其他相关岗位人员。

第三条 人事管理工作应坚持公正、公开、公平的原则，依法合规进行。

第四条 人事管理工作应贯彻科学、公正、精细、严格的要求，以人为本，优化人才结构，提升医院综合竞争力。

第五条 本制度的解释权和修改权归本医院所有。

第二章 招聘聘用

第六条 招聘聘用工作应公开、公正、公平，遵守法律法规和政策规定。

第七条 招聘聘用程序：招聘计划编制、岗位发布、应聘者资格审查、面试、录用。

第八条 招聘计划应根据医院发展需要进行编制，岗位发布应通过多种渠道进行，以确保广泛的招聘范围。

第九条 应聘者资格审查应详细查核应聘者的基本信息、学历、工作经历、职业资格证书等，并进行合法合规性审查。

第十条 面试环节包括初试、复试，应根据岗位要求和应聘者实际情况进行评定，记录评定结果。 第 2 页 共 16 页 第十一条 面试合格后，经考察及其他必要程序合格，签订劳动合同并录用。

第十二条 限制招聘聘用人员的情形：具有犯罪记录、违法违纪行为、学术不端等不适合从事相关工作的情况。

第十三条 招聘过程应确保信息安全，保护应聘者的个人隐私，严禁泄露、利用应聘者个人信息。

第三章 人员培养与发展

第十四条 人员培养与发展应根据医院发展战略和员工个人需要进行规划。

第十五条 医院应提供良好的培训机会，为员工提供各类培训，提高员工专业能力和职业素质。

第十六条 医院应建立健全的员工考核和评估机制，定期进行员工绩效评估，对优秀者给予相应奖励，同时对工作不达标的员工进行必要的跟踪和指导。

第十七条 医院应鼓励员工参加专业培训和学术交流活动，提高员工的学术水平和临床技能。

第十八条 医院应根据员工的岗位需求和个人发展需要进行晋升和转岗安排，鼓励员工继续学习和提升自己。