监理制度十上墙

监理工作制度（20篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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监理人员“十不准”1. 不准向承包单位透露应保密的项目信息；2. 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；3. 不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；4. 不准向承包单位吃、拿、卡、要，损害监理单位形象；5. 不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品及各种津贴；6. 不准参加承包单位组织的旅游、休假和娱乐活动；7. 不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动；8. 不准徇私情，袒护影响监理质量的任何行为和个人；9. 不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞非法“合作”监理；10.不准私自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。

经查违反上述规定者，由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除的处分，触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。

监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则；2. 负责本专业监理工作的具体实施；3. 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4. 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5. 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6. 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8. 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10. 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

总监理工程师职责1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见；4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；。

项目监理机构框图工程名称:攀枝花泰悦居项目二期工程7#、8#、9#、10#及地下车库工程工程建设监理程序一、监理单位与项目建设单位法人签订工程建设监理合同。

二、监理单位指派总监理工程师，组建工程建设监理机构。

三、总监理工程师组织监理机构成员按下列程序开展监理工作：1.编制工程建设监理规划；2.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则；3.按照建设监理细则进行建设监理；4.参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；5.建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

工程建设监理职责范围1、审查设计单位、施工承包单位选择的分包单位的资质；2、审查设计文件，包括设计图纸、地质勘察报告；审查施工文件，包括施工组织设计、施工进度计划；查阅官方批文；3、拟定本项目的施工监理规划，要求本项目工程的监理小组制定监理细则并付诸实施；4、审查承建单位提出的材料和设备清单及其规格与质量要求；5、督促检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术规范标准；6、检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查工地安全防护措施；7、检查工程进度和施工质量，做好已完工程，特别是隐蔽的验收，办理施工过程中的各种经济、技术签证以及设计变更手续，确认施工单位申报的月进度表，签署工程付款通知书；8、调解建设单位与承建单位之间的争议；9、参加各分项工程的验收，组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收，提出竣工验收报告；10、督促承建单位整理合同文件和技术档案资料，审查工程结算。

施工阶段监理工作程序1、建立项目监理机构，进驻工地现场；2、熟悉设计文件、施工图纸及有关资料；3、编制监理规划及监理实施细则；4、进行施工现场调查，参加设计交底和图纸会审；5、项目监理机构将监理人员名单、总监理工程师权限、监理程序、监理报表等书面通知承包单位；6、审查承包单位的施工组织设计；7、审查分包单位资质，并提出意见；8、参加由业主组织召开的第一次工地会议；9、审批承包单位提出的开工报告；10、签发《工程开工报审表》；11、项目监理机构对工程建设实行质量、造价、进度三项控制；督促工程合同方履行合同；协调业主与工程合同其他各方的关系；12、组织竣工初验；13、整理合同文件、技术档案资料，编写施工验收评估报告；14、参与业主组织的竣工验收；15、签发《工程移交证书》；16、做好施工阶段监理总结。

监理公司十上墙制度为了加强监理公司的管理，规范员工行为，提高工作效率，我们特制定了“监理公司十上墙制度”。

该制度将有助于公司形成良好的工作氛围，有效解决工作中存在的问题，进一步确保项目的质量和进度。

以下是具体内容：一、工作守则上墙所有员工必须遵守公司的工作守则，包括但不限于遵守工作时间、着装规范、文明用语、保密制度等。

违反工作守则的员工将接受相应的处罚。

二、安全注意事项上墙安全第一，所有员工都必须时刻关注工作场所的安全问题。

上墙的安全注意事项包括消防逃生通道、安全防护用品的正确使用、危险化学品处理等内容。

三、质量控制标准上墙为确保项目质量，公司制定了严格的质量控制标准。

员工必须熟悉并执行这些标准，确保施工过程中不出现质量问题。

四、文明施工规范上墙施工过程中，员工必须遵守文明施工规范，不能喧哗、乱扔垃圾、破坏公共设施等行为，确保施工过程有序进行。

五、项目管理要求上墙公司对项目管理提出了明确的要求，包括项目计划、进度跟踪、成本控制等。

员工必须了解并严格执行项目管理要求，确保项目按时、按质完成。

六、工程技术标准上墙施工人员必须熟悉并遵守相关的工程技术标准，包括建筑工程设计规范、材料选用标准等。

只有通过标准的施工，才能保证工程质量。

七、廉洁从业规定上墙公司反对任何形式的腐败行为，员工必须遵守廉洁从业规定，不得收受贿赂、滥用职权等。

一经发现，必须严肃处理。

八、紧急处理流程上墙在发生紧急情况时，员工必须按照公司规定的紧急处理流程行事，确保及时、有效地处置风险，并保障工程安全。

九、文档管理规定上墙公司要求员工认真执行文档管理规定，包括归档、备份、保密等方面的要求。

保护好公司和客户的机密信息是每个员工的责任。

十、职业道德规范上墙公司重视员工的职业道德素质，要求员工遵守职业操守，维护公司声誉，并尊重同事、客户和相关方的合法权益。

通过“监理公司十上墙制度”，我们相信公司的管理将更加规范，员工的工作效率也会得到提高。