信息宣传工作考核管理制度

信息宣传工作考核管理制度

信息宣传工作管理制度

一般规定

第一条为充分发挥信息宣传工作的导向作用，调动广大通讯员的积极性，进一步增强我公司宣传报道力度，做到“内促管理、外塑形象”，弘扬具有企业特色的企业文化，特制订本管理制度。

第二条全公司的信息公开工作由政治工作部和总经理工作部统一管理。各单位（部室）的信息公开工作由党支部（总支）负责，党和政府共同管理。

第三条公司信息宣传网络的建立

第四条文化公司根据企业发展需要，设置专职编辑、记者。第五条党的各支部（总支部）、各单位应当至少设立一名专职或者兼职通讯员，各小组应当指定一名兼职通讯员。

第六条机关党支部应指导各部室指定一名信息宣传工作联络员。第七条有关职能部室以及各党支部（总支）、单位应结合企业中心工作及自身工作任务，适时开展专题信息宣传活动，政治工作部给予必要的指导、支持与帮助。

第八条每年对全公司信息公开工作进行一次总结和评价，对在信息公开工作中表现突出的党支部（总支）、个人和优秀宣传工作给予表彰。

第九条信息宣传工作纳入年度文明单位考核范畴，未按本管理制度完成规定的信息宣传工作任务的单位（部室），由政治工作部向公司提出取消该单位（部室）年度文明单位参评资格的意见。

第十条文化公司应当保存一定数量的重大活动文字、图片、视频资料、珍贵资料和企业荣誉证书。

第十一条政治工作部对全公司涉及信息宣传工作的相关单位（部室），在信息宣传工作方面具有考核权。

第二章内部宣传管理细则

第十二条各党支部（总支）、单位应根据形势需要，适当配置必要的宣传器材，如照相机、摄像机等。

第十三条我公司的信息宣传载体包括：“网页”、“通讯”、“多元经济信息”、“工会信息”、“广播”和“厂务宣传栏”、“宣传栏”、“墙报”等。

第十四条公司网络宣传 第十五条总经理工作部、政治工作部对公司企业网络全面负责，ICT中心负责网络维护。

第十六条“网页”应结合企业中心工作任务和生产经营形势及时更新。第十七条在总经理工作部、政治工作部的统一部署下，信通中心应根据公司中心工作需要，对公司网页栏目设置做出适当调整。

第十八条各单位（部室）行政负责人对公司主页所附子网页负全面责任，并结合本单位（部室）具体工作及时上传、更新相关信息。

第十九条各单位（部室）希望在公司网页上发表的新闻宣传类文章，必须先交由政治工作部、总经理工作部审核，方可上传。

第二十条公司的出版、电视和广播宣传

第二十一条公司内部刊物、电视、广播宣传工作由政治工作部、总经理工作部全面负责，文化公司承办相关采编、出版、录制、播音等具体工作。

第二十二条《快报》每周至少刊登两次，遇重大新闻话题及时补充。第二十三条本杂志由公司主办，文化公司承办。它每月出版一次。如遇重大新闻话题，应及时补充。

第二十四条《工会信息》由公司工会主办，文化公司承办，每月出刊一期，遇有重大新闻题材应及时增刊。。

第二十五条每周至少播出两次。

第二十六条各单位（部室）“厂务公开栏”、“宣传栏”、“墙报”等其他信息宣传载体应紧密结合企业中心工作，把握大局，及时更新相关信息。

第二7条内部宣传任务指标

第二十八条每年初，政治工作部结合各党支部（总支）工作性质、具体的工作情况及员工总数，对月度信息宣传工作任务指标进行核定。

第二十九条定量指标应当根据企业生产经营情况的需要不定期调整，调整后的指标方案应当以补充文件的形式发布。

第三十条各党支部（总支）、单位（部室）遇有重大新闻题材时，文化公司应积极协助完成专项信息宣传工作。

第三章宣传管理细则

第三十一条在企业驶入改革与发展快车道的关键时期，外宣工作对树立企业形象、凝聚员工战斗力显得犹为重要。为进一步加大对外信息宣传工作力度，营造一个良好的外部环境服务于企业的生产经营和改革发展，本着“奖励为主、考核为辅”的原则，对公司外宣工作制定以下管理制度。

第三十二条公司政治工作部负责国电集团各类新闻媒体、中国电力报、华中电力报、湖北电力报、荆楚电力网等电力系统各类新闻媒体、湖北日报、长江日报等社会新闻媒体的对外宣传；总经理工作部负责“湖北省电力工业协会”、“武汉市电力工业协会”、“湖北省企业家协会”、“中国电力工会”等组织的相关媒体对外宣传。

第三十三条公司专职记者及基层通讯员外宣工作要求

第三十四条对外宣传稿件的题材不受限制。对于反映企业生产经营情况的对外宣传稿件，包括公司专职记者和基层记者的作者，稿件必须按上述第3.2条的规定报政治工作部或总经理工作部审核备案后，方可向社会公开。

第三十五条与公司生产经营无关的副刊类稿件，各作者可自行外投。

第四章信息公开的评估与管理

第三十六条一年中，累计2个月未完成任务指标受到考核的党支部，取消信息宣传工作评先资格；累计4个月未完成任务指标受到考核的单位，政治工作部向公司提出取消该单位年度文明单位参评资格的意见。

第三十七条稿件统计1《快报》编辑部必须在每月6日前将各单位（部门）主管媒体稿件的征集情况报告政治工作部，政治工作部根据党支部（总支部）统计汇总，向奖金考核会提出考核意见并予以公布。

2.内宣稿件在网络一级页面“新闻”上稿每篇记2分，二级页面“信息快递”中上稿每篇记1分；内宣稿件在《快讯》上稿每篇记2分，“电视台”上稿每篇记2分，《多经信息》、《工会信息》等媒体上稿每篇记1分。

3.宣传文章每补充一篇得2分，新闻发布一篇得4分。第38条内部宣传评估

1.对内宣传方面的考核，以《快讯》、《多经信息》、《工会信息》、“广播”以及“网页”发表文章为依据，每月考核一次。

2.党支部（总支部）每月未完成内部宣传任务的，每月奖励50元。第39条宣传和表彰

1.外宣稿件考核暂不作硬性规定。2.凡本公司员工在包括《湖北电力报》、《湖北日报》、《长江日报》、《荆楚电力在线》等省、市级新闻媒体以及“湖北省电力协会”、“武汉电力行业协会”等组织相关媒体上发表的信息宣传稿件（副刊除外），对作者奖励50元。 3.公司员工在《中国电力报》、《华中电力报》、《中国电力新闻网》及国电集团相关媒体等省级以上媒体发表的信息宣传稿件（补遗除外），给予作者80元奖励。

4.多家媒体刊发的同一篇文章以最高标准进行奖励，不重复计算。

5.政治工作部负责宣传工作的统计，每月在奖金考核会上汇报统计结果和获奖名单，人力资源部负责奖金的发放。

6.政治工作部、总经理工作部、文化公司员工不在嘉奖之列。

第四十条每年对全公司信息公开工作进行一次总结和评估，统计全公司各党支部（总支）稿件的征集情况，按4.2.2条和4.2.3条的规定进行综合评分，并根据总分选出信息宣传工作先进党支部（总支）。

第五章舆情控制

第四十一条随着社会信息时代的到来，信息公开对企业生产经营的影响越来越明显。因此，进一步加强对企业内部舆论环境的控制，建立企业在重大突发事件中的信息发布机制，可以提高应对突发事件的新闻应对能力，有效树立和维护企业良好形象，这对确保企业形象安全，促进企业生产经营和改革发展具有重要意义。

第四十二条本管理制度中的“舆情控制”特指企业舆论环境的控制，以及在企业发生重大突发事件时的企业内外舆论环境的控制。

第四十三条企业的舆论环境控制

1.公司信息宣传工作坚持“由政治工作部、总经理工作部统一管理，各党支部（总支）各负其责，党政齐抓共管”的工作方针。

2.政治工作部、总经理工作部及时发布信息公开指导意见，随时监控全公司舆论引导和舆论氛围。

3.本公司各基层单位（部室）不得擅自接受外单位媒体、其他行业媒体、社会媒体等非本公司新闻媒体涉及到企业生产经营的采访。确有必要接受采访时，相关单位（部室）必须报政治工作部批准备案，在政治工作部的安排下接受采访。

4.根据第三条规定，未经许可不得接受采访的单位（部室），由政治工作部向奖金考核会议提出考核意见。对企业形象产生负面影响，构成新闻事件的，应当报公司进行奖金考核，并参照企业责任事故处理情况提出考核意见。

第四十四条发生重大突发事件时的企业内外舆论环境控制

1.重大突发事件是指在企业生产生活区域内发生的重大人身伤亡事故、重大设备事故、具有重大社会影响的群体性事件、重大违法犯罪等可能影响企业形象的重大事件。 2.发生重大突发事件时，应立即启动相关应急预案，成立以总经理工作部主任任组长，政治工作部主任任副组长，相关单位（部室）负责人以及事件发生单位负责人组成的突发事件新闻工作小组，在相关应急指挥机构的领导下，全面负责突发事件的对外信息发布、接受和安排媒体采访、及时准确披露正面权威信息、引导公众舆论等工作。

3.应急新闻工作组应加强与集团公司相关部门、事件单位和当地应急部门的沟通，了解事件进展情况，研究是否发布信息和接受记者采访。

4.突发事件新闻工作小组应根据上级指示或具体情况及时确定新闻发布形式和发布内容，确定发布信息的地点、内容、时间和方式。

5.新闻工作组在应对突发事件和善后工作的全过程中，要注意收集和分析各媒体发布的相关信息，避免负面报道的产生和传播，及时向公司领导反馈各媒体的相关报道及公众的反映和意见。

6.在突发事件处理过程中，全公司员工不得私自接受采访或以电话、电子邮件等方式向外传达未经审核的消息。

7.舆论环境治理工作需要上级单位（部室）指导的，按照上级单位（部室）的指导进行。

第六章附则

第四十五条本制度由政治工作部门负责解释和修订。

第四十六条本管理制度从2021年8月1日起执行，原考核办法同时废止。