2013年安全管理目标和目标分解
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2013安全生产工作计划一、工作目标2013年,我们将致力于提高全体员工的安全意识,确保全年无重大安全事故发生。
通过实施一系列安全生产措施,我们将努力实现以下目标:1. 工伤事故率降低20%。
2. 安全培训覆盖率达到100%。
3. 安全隐患排查率和整改率达到100%。
4. 建立完善的安全生产责任体系。
二、工作重点1. 加强安全教育和培训- 定期组织安全知识讲座,提高员工的安全意识。
- 实施新员工入职安全培训,确保每位新员工都能掌握基本的安全操作规程。
2. 完善安全管理制度- 修订和完善安全生产管理制度,确保各项安全措施得到有效执行。
- 建立安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。
3. 强化安全隐患排查与整改- 定期开展安全隐患排查,及时发现并整改安全隐患。
- 建立安全隐患整改台账,确保整改措施得到有效落实。
4. 提升应急处置能力- 制定和完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
- 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
三、具体措施1. 安全教育和培训- 制定年度安全培训计划,确保每位员工都能接受到安全教育。
- 采用多样化的培训方式,如现场模拟、视频教学等,提高培训效果。
2. 安全管理制度- 定期审查和更新安全生产管理制度,确保制度的时效性和适用性。
- 加强对安全管理制度执行情况的监督检查,确保制度得到有效执行。
3. 安全隐患排查与整改- 建立安全隐患排查机制,定期组织专业人员进行安全隐患排查。
- 对排查出的安全隐患,制定整改计划,并跟踪整改进度。
4. 应急处置能力提升- 制定详细的应急预案,明确各类突发事件的处置流程和责任人。
- 定期组织应急演练,提高员工的应急反应速度和处置能力。
四、工作计划安排1. 第一季度- 完成年度安全培训计划的制定。
- 修订和完善安全生产管理制度。
2. 第二季度- 开展安全隐患排查,制定整改计划。
- 组织安全知识讲座和应急演练。
3. 第三季度- 对安全隐患整改情况进行跟踪检查。
2013年(安全)生产管理目标和计划PE袋车间麻晓金一、目标1、做好每天、每月、每季度的生产计划,合理安排生产,严格要求车间人员;保质保量准时出货。
2、完成生产办公室下达的生产管理目标和计划。
3、做好每个员工的安全常识教育和培训,实现全年无重大安全事故发生全面推行先培训后上岗工作制度。
4、建立安全生产管理机构和落实安全生产目标管理,在各项条件到达的情况下确保98%质量准时完成各生产单任务,能按时交货。
二、计划1.在新的一年我会积极配合设计部和生产部把每下的一个单子和制版的深浅工艺沟通好,让生产可以有效的进行,从而提高生产效率和质量,把原材料和提高生产效率作为2013年工作中的重点。
2.对新来的员工进行安全生产教育。
车间用电安全考核专项检查,由工程部、综合部、我全力配合执行。
3.对车间日生产情况统计,寻求改善、提高生产效率的,统计车间每日消耗成本;充分利用生产看板作用。
三、措施及方法1.针对管理,本人既要起到管理领导更要起到带头作用,所以要时刻以学习的心态、严格执行的态度带领我车间人员严格执行公司规章制度。
2.针对现有人员时刻了解员工思想动态,遇到问题及时做工作。
每天至少与综合管理部做沟通和谈心,从中提升自己的管理能力;每天与生产主管沟通,保持专业的管理思路。
四、从零开始学习执行5S管理、生产目视化管理现在作为PE袋车间主任,虽然技术上有一定掌握,但管理能力还有欠缺;通过公司培训及和同事学习,加强规范化的管理能力,认真学习并执行5S管理;加强全体人员对5s的认识,让车间的每一个岗位做到每天一清扫、每天一整顿,严格控制生产看板规范展示,让每位员工一看就清楚当天要做的、当天要交的。
五、脚踏实地,以全新的心态和行动做好管理工作公司现行逐步进入规范化管理,我本人作为PE袋车间主任,在服从和规范方面更要走在车间员工前面,根据员工手册、公司规章制度对我本人及员工的行为规范进行管理。
我要以身作则,用合理的安排和调动每一个人员都积极的去完成公司安排的工作任务。
安全方针、目标及安全计划
为了推进安全管理,经2013年3月2日董事会研究决定对本矿2013年安全方针、目标及计划进行调整及明确:
一、安全方针:
安全第一,预防为主,综合治理。
二、安全目标:
1、重大事故以上的事故为零(含重大事故)。
2、火灾事故为零。
3、爆炸事故为零。
4、丢失、被盗事故为零。
5、经济损失不超过5000元。
三、安全计划:
1、年内对炸药库实施整改。
(1)新建炸药库和雷管库;
(2)配置消防泵等消防设施;
(3)严禁在雷管库内开箱;
(4)配置防静电工作服;
(5)增加防爆堤二座;
(6)增加围墙防攀爬措施。
2、参加公安等组织的各种专业业务培训。
3、雨季到来之前对防雷设施进行检测(指由县防雷中心检测)。
4、对配送车辆进行保养、检修,确保运输安全。
5、组织职工学习国务院民用爆破器材管理条例及条例实施细则。
6、学习本矿安全管理制度等。
刚果(布)项目2013年度安全目标及工作要点
一、项目2013年安全工作目标
1.控制目标:根据公司安全责任目标要求及现场实际情况,刚果布
国家1号公路项目2013年安全工作保证目标确定为:
杜绝重伤、死亡和火工品失窃事故,轻伤事故率控制在3‰以内。
杜绝火灾事故和重大环境污染事故。
2.管理目标:
安全运营、绿色施工,减少和杜绝来自员工、业主、监理单位和相关方的投诉和意见;
加强劳动保护,改善劳动条件,打造安全文明施工环境,争创海外安全文明施工模范工地。
二、项目2013年安全生产工作要点
3.进一步加强对施工现场交通安全管理工作,落实交通标志标牌设
立、危险路段提示和车辆管理工作。
4.继续加强对施工分部的专业性营地的运营管理。
针对设备的运行、
维护、保养、安拆等制定专项措施,落实到现场。
大力推行可视化管理和加强现场安全检查工作。
5.监督落实施工分部安全教育到位率,按照三级安全教育的要求,
全面落实人员安全教育、考核、和技术交底。
进一步加强对施工分部在这些方面的协助和监督管理工作。
6.加强隐患排查和治理工作,重点加强对施工分部的危险性较大的
分部分项工程、重要特种作业、特种机械管理和交通安全进行监
督检查,督促和指导施工分部在安全检查上的主动性和客观性,防止走过场、敷衍了事。
7.进一步强化项目标准化建设工作,在安全教育、安全用电、机械
管理、劳动保护、交通安全等方面实行统一计划和措施,做到全面、安全、标准的施工现场。
2013年2月13日。
雅砻江两河口水电站2号承包商营地及警消中心场地平整、房屋建筑安装工程(合同编号:LHKC-)2013年度安全生产管理目标分解细化编制:审核:批准:中铁十七局集团有限公司两河口水电站2号营地工程项目部二○一三年一月2013年度安全生产管理目标分解细化为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》(国务院第405号令)、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省安全生产条例》及相关法律法规和中铁十七局集团公司及管理局有关规定,加强安全生产监督管理,有效防范生产安全事故,保障群众生命财产安全,特将安全生产管理目标分解细化。
一、两河口建设管理局(筹)和中铁十七局集团四公司下达的2013年度安全生产目标(一)两河口建设管理局(筹)下达的2013年度安全生产目标1、责任目标(1)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故)特别是人身死亡事故、群伤事故,有效防范各类自然灾害,避免群死群亡。
(2)不发生造成重大不良社会影响的公共安全事件。
(3)单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员资质应符合国家相关规定要求,且持证上岗率达到100%。
2、工作目标(1)严格执行国家、四川省安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理局的各项安全规定。
(2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系,并持续改进。
(3)按照《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委(2012)10号)中的规定要求,落实“三项岗位”人员和班组长、新员工、农民工等安全教育培训上岗制度,严格落实项目领导现场值班、带班制度。
(4)强化安全目标管理。
对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、作业队、班组(或岗位职工)及协作单位。
按季度或年度检查考核兑现。
(5)执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。
对危险性较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施,报监理单位审批后组织实施,实施中加强管理,发现问题及时处理。
XX2013年度安全生产目标分解指标一、安全生产目标指标1、奋斗目标:杜绝重大工亡事故、重大火灾事故、重大环保事故2、控制指标:(1)工亡事故为零。
(2)重伤事故为零。
(3)负同等责任以上的交通死亡事故为零。
(4)千人负伤率≤3‰。
(5)无较大火灾事故。
(6)无较大职业危害事故。
(7)无重大设备事故。
(8)三级安全教育率达100%。
(9)特种作业人员持证上岗率达100%。
二、XX分厂安全生产目标指标(1)工亡事故为零。
(2)重伤事故为零。
(3)负同等责任以上的交通死亡事故为零。
(4)千人负伤率≤1‰。
(5)无较大火灾事故。
(6)无较大职业危害事故。
(7)无重大设备事故。
(8)三级安全教育率达100%。
(9)特种作业人员持证上岗率达100%。
三、XX工段安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。
3、事故隐患治理完成率100%。
4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。
四、xx工段安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。
3、事故隐患治理完成率100%。
4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。
7、开采工段一班班安全生产目标指标控制指标:1、工亡事故为0;负同等责任以上的交通事故为0;较大职业危害事故为0;较大火灾事故为0;2、千人负伤率<0.33‰。
3、事故隐患治理完成率98%。
4、劳动防护用品配备率100%,主要职业病危害因素监测合格率100%。
5、职业健康体检率>90% 。
6、特种作业人员持证上岗率达100% ,特种设备检验合格率100%。
XX分厂二〇一三年一月十五日她含着笑,切着冰屑悉索的萝卜,她含着笑,用手掏着猪吃的麦糟,她含着笑,扇着炖肉的炉子的火,她含着笑,背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦,大堰河,为了生活,在她流尽了她的乳液之后,她就用抱过我的两臂,劳动了。
2013年阶段性安全生产目标细化与分解
为确保全年客运公共顺利进行,严格安全管理控制目标,现将安全生产管理指标进行细化、分解,特制定了阶段性的安全生产控制指。
一、第一季度
第一季度时逢“春运”和两会的开展期间,是全年工作的重中之重,在此期间,春冬换季,雨雪天气时常出现,极易因冰雪天气引发道路交通事故,因此,需要采取一系列措施:
1、制定“春运”方案和“特殊天气应急预案,时刻关注天气变化,提醒驾驶员谨慎驾车,并派专人上线路进行安全检查。
2、加强驾驶员安全培训教育,了解天气情况,熟知各种恶劣道路情况下的操作方法。
3、签订年度安全生产目标责任书,召开“春运“工作专题会议。
4、年度安全控制指标不得超过1/4
二、第二季度
4-6月份节假日较多,根据本季度情况应着重做好以下工作:
1、做好“清明”、“五一黄金周”、“六一”节假日期间的安全管理工作,制定专项方案和预案。
2、深入开展“安全生产月”活动。
3、根据季节特点做好防台防汛工作。
4、年度安全控制指标不得超过1/4
三、第三季度
7-9月份高温多雨,根据本季度特点应做好相关安全预防工作如下:
1、做好“端午节”期间的安全管理工作,制定专项方案和预案。
2、继续深入开展防台防汛工作的预防和落实。
3、积极开展高温防暑工作,确保一线驾驶员的防暑降温工作。
四.第四季度
10-12月秋高气爽。
客运生意较谈,制定各项方案落实
1.“国庆元旦”节假日易出现长途客流,加强安全教育学习.
2.落实全年工作计划,总结.
3、年度安全控制指标不得超过1/4。
项目部2013年安全管理目标分解为保证2013年安全管理目标的实现,特对2013年安全管理目标进行分解:1、项目经理是安全生产第一责任人,由项目经理 ****总体负责安全管理目标的贯彻落实,其他项目管理人员积极配合,确保实施。
2、由生产经理 ****同志负责落实现场施工组织设计和各项专项方案;落实项目安全生产工作计划等事宜。
3、由安全经理王敬疆同志负责监督检查项目施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底的贯彻实施;负责组织与从业人员签订安全生产保证书、与班组签订安全生产目标分解责任书以及日常监督检查等事宜。
4、由技术经理 ****同志负责及时编制施工组织设计及专项安全技术方案的编制审核工作,并按规定履行报批手续;负责技术人员对施工组织设计及专项安全技术方案向班组进行技术交底等事宜。
3、由专职安全员 ****同志负责日常安全工作的监督检查及安全资料的收集工作。
4、由劳资 ****同志负责日常安全培训、劳务分包管理和职业健康管理工作。
5、由材料主管****同志主要负责安全防护用品的采购和发放使用。
6、由财务 ****同志负责监督安全投入的有效使用。
7、由电气负责人 ****同志负责电气方面的日常检查整改。
8、由设备负责人****同志负责设备方面的日常检查整改。
9、由消防负责人 ****同志负责消防方面的日常检查整改。
9、由资料员 ****同志负责日常资料的整理、收集。
10、由宣传委员 ****同志负责安全教育宣传工作。
10、由各班组长及根据党员责任区分工的党员负责各责任区的文明施工建设。
一、项目总目标:负责人:**** 1、建立责任制,杜绝伤亡事故。
2、严格文明施工,并保证工程优质、安全交付使用。
保证措施:强化施工现场安全生产管理,严格执行工人三级教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工,严格安排专人对施工现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、临电等的检查验收及审核检验制度,以保证安全生产。
2013安全工作计划2013年安全工作计划一、总体目标确保公司全年无重大安全事故发生,提升员工安全意识,完善安全管理体系,降低安全风险。
二、安全教育培训1. 组织全员安全知识培训,确保每位员工了解基本安全规定和操作流程。
2. 对新入职员工进行安全教育,强调安全意识和自我保护能力。
3. 定期邀请安全专家进行专题讲座,更新安全知识。
三、安全管理制度1. 修订和完善公司安全管理制度,确保各项规定符合现行法律法规。
2. 强化安全责任制,明确各级管理人员和员工的安全责任。
四、风险评估与控制1. 定期进行工作场所安全风险评估,识别潜在安全隐患。
2. 制定风险控制措施,降低事故发生概率。
五、安全检查与监督1. 定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。
2. 加强日常安全监督,确保各项安全措施得到有效执行。
六、应急预案与演练1. 制定和更新各类安全事故的应急预案。
2. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
七、安全设施与设备1. 定期检查和维护安全设施,确保其正常运行。
2. 更新和升级安全设备,提高安全防护水平。
八、安全文化建设1. 营造安全文化氛围,鼓励员工主动参与安全管理。
2. 表彰安全工作先进个人和团队,树立安全榜样。
九、安全信息管理1. 建立安全信息收集和反馈机制,及时了解安全工作动态。
2. 利用信息技术,提高安全管理效率。
十、持续改进1. 定期评估安全工作计划的执行情况,总结经验教训。
2. 根据评估结果,不断优化和调整安全工作计划。
本计划自2013年1月1日起执行,至2013年12月31日结束。
各部门应根据本计划制定具体实施方案,并确保各项措施得到有效执行。
2013年安全管理部工作计划为了进一步推进我公司的安全生产,巩固2012年安全工作成果,促进社会和谐稳定,确保我公司员工生命财产的绝对安全,结合我公司发展要求及生产计划特制定2013年安全生产工作计划,工作目标及措施保障计划如下:一、目标任务:结合2013年度生产物量的实际情况制定2013年度安全生产总目标:重伤事故不超过二起、死亡事故零起,重大火灾爆炸事故为零,重大设备财产损失事故为零,职业病事故发生率为零,环境污染事故为零,工伤事故造成的损失工作日与2012年持平。
二、工作重点:根据公司近年来工伤事故特点及行业施工特点,结合2013年度生产任务重点做好以下安全防护:防高空坠落、防物体打击、防起重伤害、防火防爆、防车辆伤害、防触电、防职业病、防冻、防滑等,重点做好重大危险源的防控及本质安全工作,继续开展好“三查三反一抓”活动,尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。
三、安全教育、培训及工伤保险等工作计划:1、加强对新进场员工以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,做到在安全教育上做到不留死角,对安全教育模式进行持续改进,加强公司级安全教育过程中的情感交流、互动等环节,严格确保每一位上岗员工都能掌握基本的安全操作技术及职业素养;2、针对2012年各车间、部门未能落实好员工的车间及班组级安全教育,安全管理部将加大对各车间、部门职工安全教育实施情况的监管力度,确保每一位员工都能够享受到三级安全教育这项福利;3、持续优化员工进厂工伤保险办理及安全合格证办理手续,提升安全管理部办公室办公效率,为每一位进厂员工提供快速便捷的手续办理程序;4、组织特殊作业人员进行岗前培训考核,确保员工持证上岗,每年度至少一次;5、对于所有从事易燃易爆危险品作业的广大施工人员进行专门的消防培训及考核,每年度至少一次;6、结合公司三体系的实际情况,计划对公司内所有从事职业危害的广大员工进行专门的预防职业危害的安全培训,每年度至少一次;7、结合公司本年度各类应急预案的演练进行相应的关于各类应急预案演练的安全培训(含演练前及演练后),每年度至少一次、对于消防演练每年不低于二次;8、启动公司安全管理人员专业知识速成计划,针对一线安全管理人员安全管理水平参差不齐、专业只是不达标等现象组织专门培训,每季度不少于一次;9、启动安全月综合治理、安全技能大比武、优秀安全工作者评比等活动,以此来提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,并以此来激励全场职工参与安全、投身安全的积极性。