供电所优质服务工作标准(经典版)

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兴隆供电分公司优质服务工作标准

为规范客户服务行为,进一步提高优质服务水平,全面贯彻落

实“优质、方便、规范、真诚”八字方针,认真执行供电承诺制度,树立电力企业服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展的良好形象,经分公司研究决定,特制定《兴隆供电分公司优质服务工作标准》。

一、建立优质服务领导机构及组织:

(一)优质服务领导小组:

组长:姚济华、刘玉祥

副组长:杨屹东、强占云、蒲爱琴

成员:张海琳、徐福军、唐福祥、赵明贺、魏志华、宋素琴、高建平

(二)优质服务办公室:

主任:张海琳

副主任:徐福军、高建平

成员:王国祥、李少娟、邓高潮、魏宝金、徐小民、孙宏伟、詹建兵

(三)工作职责:

1、领导小组:

(1)指导分公司全体职工全面贯彻落实“三个十条”(国家电网公司员工服务行为“十个不准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”)工作要求和“优质、方便、规范、真诚”八字供电服务方针,增强服务意识,提高服务水平。

(2)建立和完善优质服务常态工作机制。坚持齐抓共管,完善以

责任制为主干的领导机制;坚持规范创新,完善以客户满意为主旨的服务机制;坚持多管齐下,完善以拓宽社会监督为主题的宣传机制;坚持从严管理,完善以奖罚为主体的激励机制;坚持以人为本,完善以提升道德标准为主导的教育机制。

(3)严肃查处企业职工在日常客户服务中的不良行为,强化行业作风建设。

(4)负责制定分公司各种优质服务规章制度,并认真监督执行。

2、优质服务办公室:

(1)建立客户服务监督机制,开展客户满意度调查。

(2)负责客户日常来信来访的接待工作,建立客户回访制度,在规定时间内答复客户,在处理完成后的规定时限内对客户进行回访。

(3)直接组织并参加所有涉及优质服务方面问题的调查处理,并将办理结果做好反馈工作。

(4)综合分析分公司所属各单位的优质服务工作,定期检查,并向分公司优质服务领导小组汇报。

(5)负责填报公司分公司各类优质报表及工作总结。

二、兴隆供电分公司优质服务工作责任体系:

号领导单位人

1对职工职业道德、职业纪律负有教育管理责任;对违反供电职工职业道德规

范,发生违反国网公司员工服务行

为“十个不准”的行为,负有检查处理

责任;执行分公司优质服务领导小组

对相关问题的处理决定。姚济

办公

张海

2负责对分公司用电、农电系统工作的管理;在办理用电业务或用电咨询时,

因员工自身原因引起客户不满或投

诉,负相应责任;对受理客户用电申

请,没有在规定时间内向客户供电,

引起客户不满或投诉,以及造成严重

影响,负相应责任;对电价、电费执

行负责,出现未按规定电价收取客户

电费,引起客户不满意或投诉,以及

造成严重影响,负相应责任;保证

95598客户服务系统运行可靠、流程规

范;按规定程序提供“一口对外”服

务,作好客户营业业务工作的各项协

调工作;按规定作好停电通知工作,

按承诺要求将停电信息及时通知重要

客户。杨屹

用电

徐福

号领导单位人

3生技科负责对分公司计划停电的管理,提高供电可靠性。因内部工作或

计划不周等原因,未按规定办理停电

手续致使未能按规定时限通知客户停

电,引起客户不满或向分公司投诉,

以及造成严重影响,负相应责任;对

客户反映的电压质量问题必须限期整

改,因长期拖延造成客户投诉的负相

应责任;坚持依法公开、公平、公正

调度,严肃“三公”调度纪律,保障电

力系统稳定运行。强占

生技

唐福

4负责对事故抢修和故障抢修的管理;

确应负责抢修,而抢修人员接到报修

电话,出现由于个人原因未按时赶到

现场或未在规定时间内恢复供电,引

起客户不满或投诉,以及造成严重问

题必须限期整改,因长期拖延造成客

户投诉的负相应责任。强占

生技

唐福

5负责优质服务工作的常态运行管理,定期召开优质服务工作会议,分析服

务工作的运行状态。对受理投诉电话

或来访,处理不及时、不认真,引起

客户投诉并被曝光,给分公司造成不

良影响,负相应责任。姚济

办公

张海