强化技术创新体系建设、加快人才队伍建设,推动智能化转型发展
要推动智能化转型发展，可以采取以下措施来强化技术创新体系建设和加快人才队伍建设：
1.加大研发投入：增加对科技研发的资金投入，支持企业和科研机构加大研发力度，提高技术创新能力。建立激励机制，鼓励企业增加研发投入，实施税收优惠政策。
2.加强产学研合作：促进产学研紧密结合，建立产学研合作平台和机制，加强科研成果的转化和应用。鼓励企业与高校、研究院所开展合作研究项目，共同解决实际问题。
3.建设创新生态系统：构建创新创业生态系统，提供良好的创新创业环境和支持政策。建立孵化器、加速器等创新创业基地，为创新企业提供场地、资金、人才等支持。
4.深化人才培养机制：加强人才培养体系建设，实施人才引进政策，引进高层次、高水平的科技人才。加强职业技能培训，提高人才的综合素质和创新能力。
5.加强技术转移和运用：鼓励技术转移机构的建设，加强技术转移和运用的宣传推广，促进技术的快速转化和应用，进一步推动智能化转型发展。
6.建立知识产权保护机制：加强知识产权保护，完善相关法律法规，提升创新企业和个人的知识产权保护意识，保障创新成果得到合法的保护和运用。
7.政策支持和激励措施：制定针对智能化发展的支持政策，包括税收减免、贷款支持、科研项目资助等，激励企业加大智能化转型的投入和行动。
通过以上的措施，可以促进技术创新体系的建设，加快人才队伍的培养与引进，推动智能化转型发展，提升企业的竞争力和创新能力。
增强研发 创新能力的建议
一、引言
研发（Research and Development，简称R&D）是企业、组织或国家提高核心竞争力的关键。面对日新月异的市场变化和技术进步，不断增强研发创新能力是至关重要的。这不仅可以提升产品和服务的品质，还能为企业创造持续的竞争优势。本文将围绕如何增强研发创新能力，从研发投入与人才培养与激励机制、产学研合作与国际交流、创新文化与环境建设四个方面提出建议。
二、研发投入
加大研发投入：企业应增加在研发方面的投入，以保证技术和产品创新所需资金。研发资金应注重持续性，避免因市场波动或经济困境而削减。
三、人才培养与激励机制
1. 人才培养：企业应重视研发人才的培养，通过内部培训、学术交流、参与国际研究项目等方式，提高研发团队的综合素质和技能。
2. 激励机制：建立合理的激励机制，如股票期权、项目分红等，激发研发人员的创新热情和动力。同时，关注研发人员的职业发展，提供晋升机会和挑战性的任务。
四、产学研合作与国际交流
1. 产学研合作：企业应与高校和研究机构建立紧密的合作关系，共享科研资源和成果，共同开展前沿技术研究。这种合作模式有助于缩短研发周期，提高创新效率。 2. 国际交流：积极参与国际技术交流与合作，引进国外先进技术和管理经验。同时，派遣研发人员参与国际学术会议和技术交流活动，拓宽视野，了解行业动态。
五、创新文化与环境建设
1. 创新文化：在企业内部倡导敢于冒险、宽容失败的文化氛围。鼓励员工提出新思路、新点子，并为实现这些想法提供支持和资源。
2. 环境建设：创造一个有利于创新的环境，包括提供充足的硬件设施、灵活的工作时间和空间、开放的沟通渠道等。良好的工作环境可以提高员工的满意度和归属感，进而促进创新活动。
3. 知识产权保护：加强知识产权保护意识，建立健全知识产权管理制度。对于研发团队的创新成果，应给予充分的保护，防止技术泄露和侵权行为。
4. 跨界思维：鼓励跨领域的合作与交流，汲取不同领域的灵感和知识。通过跨界思维，可以打破传统思维的局限，开拓新的创新领域和市场机会。
提高国企的研发投入和科技创新能力
要提高国企的研发投入和科技创新能力，可以采取以下措施：
1. 完善政府扶持政策：政府可以制定更多的扶持政策，例如给予国企税收优惠、提供研发资金补贴、加强与高校和科研机构的合作等，以鼓励国企增加研发投入和加强科技创新。
2. 加强创新人才培养和引进：国企应该加强对员工的技术培训，提供更多的学习和发展机会，吸引和留住高素质的科研人才。同时，可以通过引进国内外专业技术人才，提升科技创新的能力。
3. 构建创新型企业文化：国企需要树立创新意识和创新文化，鼓励员工提出新的想法和创新方案，为创新提供良好的环境和氛围。可以建立奖励制度，对于取得创新成果的员工给予激励，增加员工的积极性和创造力。
4. 加强产学研合作：国企与高校、科研机构建立紧密的合作关系，共同开展研发项目。通过与科研机构合作，国企可以共享顶尖科研资源和技术支持，提高科技创新能力。
5. 建立知识产权保护制度：国企需要加强知识产权保护意识，加大对研发成果的保护力度。可以申请专利、商标等知识产权，确保研发成果的利益归属，激励国企加大研发投入。
6. 加强国际交流与合作：国企可以积极参与国际科技创新交流与合作，与国际先进企业和科研机构进行技术合作、项目合作等，借鉴和学习国外科技创新经验，提升自身的科技创新能力。
综上所述，提高国企的研发投入和科技创新能力需要政府的支持和鼓励，同时国企也要加强人才培养、建立创新型企业文化、加强产学研合作等方面的努力。只有全方位推动科技创新，国企才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
SCIENCE & TECHNOLOGY INDUSTRY OF CHINA52dvice & Suggestions建言献策A加强行业关键共性技术研发提高自主创新能力■ 九三学社中央２００２年，一位韩国记者写了一本《以新中国的速度前进》的书，书中说到，“中国成为世界工厂，那么我们应当做什么？”“我们只管开发这座工厂里的技术就可以了”“只要我们保持高一档次的技术优势，中国就永远是我们的黄金市场”。几年前，德国一个州的机械行业协会委托某研究机构对中国的机械行业进行了调查。调查报告称：被调查的中国企业研发水平与欧洲相比落后一到两代；大多数企业认为西方企业的技术优势无法突破；企业往往没有研发中心，甚至认为没有必要技术创新。结论是：“中国企业在近期内不会成为竞争对手”。现阶段，我国技术创新面临的困境之一是：大量的行业关键共性技术亟待研究，而单个企业或无力承担、或无心承担重大技术研发，行业技术创新主体缺失，导致企业核心竞争力低下。造成这种状况的原因是多方面的。一是科研院所转制后，行业关键共性技术的创新主体缺失。新中国成立后，我国的行业研究机构得到了快速的发展，积累了雄厚的技术力量和人才队伍，但同时也暴露出科技成果转化率低等一些问题。１９９９年，我国对原行业的国家级科研机构进行了改革，或转制为企业，或进入国资委，采用企业化管理的方式，以经济效益为主要评价手段，加快了科技成果的应用转化，取得了积极成果，但同时形成行业关键共性技术创新主体缺失的局面。这些转制科研院所迫于资产增值保值的压力，忙于生计，无暇顾及行业标准制订、关键共性技术研发等公益性工作。二是缺乏对转制科研院所行业关键共性技术研发的长期稳定支持。重大技术创新，需要持续不断地努力和长期的积累。但目前转制科研院所承担行业关键共性技术研究主要是通过项目竞标参与，项目完成后，研究活动就中止了，研究团队也散了；竞标参与新的项目后，研究团队又不得不改变研究方向，没有形成国家持续稳定的技术创新支持机制。这种状况使得转制科研院所很难在基础性、关键性技术研究上取得重大突破，也难以培养出优秀的科研人才，并导致科研条件建设投入不足。三是产学研结合的体制机制亟待完善。２００７年，国家组建了钢铁、煤化工、农业机械、煤炭开采等众多产业技术创新战略联盟，目的是整合科技资源，推动大学、科研院所与企业的产学研结合，实现重大技术突破并向全行业扩散。但由于至今没有针对产学研结合的专门法规，致使这种产学研结合的技术创新联盟面临许多新的问题，如财政拨款主体、知识产权归属、合作利益纠纷等均无法可依，制约了这种技术创新联盟的发展。采取有效措施，加强行业关键共性技术研发，是提高我国产业自主创新能力的当务之急。为此，提出以下建议：一是深化转制科研院所的改革。对转制科研院所的职能定位进行梳理，将主要承担公益性研究和行业关键共性技术研发的转制科研院所，或转制科研院所中承担相应任务的科研人员，重新组建为事业性质的公益类科研机构。二是建立国家工程技术研究总院，以加强行业关键共性技术研发。研究总院下，可根据行业分设若干分院。其主要任务是承担行业技术标准、关键共性技术的研发、行业公益性服务。研究总院为国家级事业单位，运行经费和研究经费由国家财政拨付，研究人员的工资待遇比照公务员的工资待遇确定。同时，为促进产学研结合，扩展研究经费渠道，要加强相关法规建设，鼓励研究总院与地方政府、大中型企业、行业协会、大专院校合作，通过共同研发，提高行业及地方的产业技术创新能力。三是设立“国家产业技术研究开发基金”，用于支持竞争前沿技术研发和科研成果产业化，以形成对包括转制科研院所在内的行业共性技术开发研究持续支持的机制。设立“国家产业自主创新条件建设基金”，用于转制科研院所科研设备、检测设备的建设。四是改进和完善对转制科研院所的考核方式。建立适应转制科研院所特点的考核方法，改变以资产保值增值为主要目标的考核制度，增加有关科技创新的指标并加大相应的权重，如承担国家、行业的科研项目、科技投入的增长率，科研成果的转化率等。在考核国有资产保值增值率、净资产收益率时，扣除非经营性资产的因素。
