创业大赛提问的财务问题
- 格式:docx
- 大小:29.02 KB
- 文档页数:3
创业大赛财务计划书一、概述创业大赛是一个为年轻创业者提供机会展示自己创新创业能力的平台。
通过这个比赛,我们希望激发更多年轻人的创业激情,帮助他们实现自己的创业梦想。
本财务计划书将分析比赛的财务状况,制定相关的财务计划,确保比赛的顺利进行。
二、比赛预算1. 费用预算1.1 资金来源比赛的资金来源主要包括赞助费、报名费和合作伙伴提供的支持。
赞助商将为比赛提供资金支持和奖品,报名费将作为比赛的一部分收入,合作伙伴提供的支持包括场地、人员、设备等。
1.2 支出预算比赛的支出主要包括奖金、场地租赁费、人员费用、宣传费用等。
其中,奖金是比赛的重要支出之一,用于激励参赛者,吸引更多优秀的创业者参与比赛。
场地租赁费用包括比赛场地和活动场地的费用,人员费用包括工作人员的薪酬和福利,宣传费用用于比赛的宣传推广。
2. 财务计划2.1 收入预算比赛的收入主要包括赞助费、报名费和门票费。
赞助费由赞助商提供,报名费由参赛者支付,门票费由观众支付。
根据历年比赛的数据分析,收入的增长趋势明显,预计比赛的收入将会有所增加。
2.2 支出预算比赛的支出主要包括奖金、场地租赁费、人员费用、宣传费用等。
根据历年比赛的数据分析,支出也将有所增加,但增长速度较收入慢。
2.3 盈利预测根据收入和支出的预算,比赛的盈利情况预计会有所增加。
但随着赛事规模的扩大和运营成本的增加,盈利情况可能会有所下降。
三、风险分析1. 市场风险市场风险包括赞助商的变动、参赛者的减少、观众的减少等。
如果赞助商减少或撤走赞助,比赛将面临财务问题;如果参赛者减少或观众减少,比赛的知名度和影响力将受到影响。
2. 管理风险管理风险包括组织架构不合理、人员流动频繁等。
如果组织架构不合理,会影响比赛的运营;如果人员流动频繁,会影响比赛的稳定性和连续性。
3. 财务风险财务风险包括资金周转不畅、支出超支等。
如果资金周转不畅,会影响比赛的正常进行;如果支出超支,会影响比赛的经济效益。
1、问题集锦
1、商业模式(赢利模式)?
2、当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
3、项目发展前景及规划?
4、财务报表(收入支出,何时盈利)?
5、创新、创意点在哪?
6、产品成本,产品在竞争中如何胜出?
7、与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?
8、项目团队(当涉及项目的具体运营时,项目团队非常关键。
)
建议,可以到赛才网了解一般的商业计划大赛,评委的评分表。
路径:赛才网=》论坛=》经济管理类大赛=》商务策划大赛。
4、现场答辩十二大项注意
1.充分自信:最重要的是足够的自信,是否自信别人一眼就看得出来;
2.展示自我:把讲台当作舞台,不要扭扭捏捏;
3.口齿清晰、声音洪亮、语速适中;
4.充分展示项目最吸引眼球的地方;
5.做好时间掌控,比赛时间很可能会临时调整,事先有所准备;
6.衣着:最好整个团队都着正装;
7.仪表:要干净、整洁。
女生可以化淡妆;
8.肢体语言大方得体;
9.要有礼貌;每次对评委的提问都要说谢谢;
1/ 2
10.不要与评委对立,学会将问题绕过去(承认会遇到问题,不要说自己的项目是完美的;可以解决的问题不要回避:学会绕过无法解决的问题,思路灵活,不狼狈:
11.学会用眼神与评委交流;(眼睛是心灵的窗户,在演讲时充分用眼交流;评委提问要直视该评委,认真倾听,不要低头和目光游离;回答问题也要看着评委。
)
12.回答问题:针对性、及时性、准确性、逻辑性、流畅性;不能答非所问;
2/ 2。
创新大赛答辩问题汇总
1.你们的核心技术或者服务是什么?如何建立你的技术壁垒,市场壁垒?
2.你是根据什么来进行估算有关财务的问题的?
3.你们如何实现与你的对手进行差异化竞争?
4.如果让你们从现在想做的事情中,选一件最想做的事,你们会选哪一个?
5.你们创业的初心是什么?当初是什么触发,刺激你要选择这个项目进行创业?
6.你们项目的社会责任是什么?能够给社会解决什么问题,带来哪些福音?
7.你们产品或者服务卖给谁?这个就是具体到客户的细分以及精准的定位。
8.你们怎么进行定价的?
9.该项目进行市场检验了吗?程度如何?
10.怎么证明你的产品或者服务质量好?
11.你们如何实现盈利?
12.你们如何进行有力的推广?。
大学生创业过程中常见财务问题的研究引言随着经济的不断发展和社会的不断进步,大学生创业已成为一种新的就业选择。
在创业的过程中,大学生们面临着诸多财务问题,这些问题往往是他们创业道路上最大的挑战之一。
本文将探讨大学生创业过程中常见的财务问题,包括资金筹集、成本控制、财务管理等方面的挑战,并提出相应的解决办法,以帮助大学生更好地应对这些问题。
一、资金筹集资金是创业的重要前提,而对于大学生来说,由于没有或者只有有限的资金来源,资金筹集成为创业过程中最大的问题之一。
一些常见的资金来源包括个人储蓄、家庭支持、银行贷款、投资者投资等。
由于大学生在创业初期缺乏专业经验和成熟的商业计划,很难从传统的渠道获得资金支持,创业者常常面临着资金不足的问题。
解决办法:1. 制定详细的商业计划。
商业计划是创业者获得资金支持的关键,通过详细的商业计划,创业者可以清晰地展现自己的创业想法、市场分析、财务预测等内容,从而提高融资的成功率。
2. 利用校园资源。
大学校园里有丰富的资源可以帮助创业者筹集资金,比如创业大赛、创业培训项目、校园创业基金等,创业者可通过参加这些项目来获取资金支持。
3. 寻找合作伙伴。
与其他创业者或者投资者合作,共同承担风险和投入资金,有助于分散风险,减轻财务压力。
二、成本控制在创业过程中,成本控制是至关重要的。
大学生创业者由于经验不足,往往容易在成本控制方面犯错,导致企业财务压力过大,甚至导致企业倒闭。
1. 控制人力成本。
在初创阶段,可以借助实习生、兼职人员等低成本的员工来降低人力成本。
可以利用现代技术手段来提高工作效率,减少人力成本。
2. 精简运营成本。
节约运营成本是成本控制的主要手段之一,比如租用低成本的办公场所、合理规划采购成本、降低营销成本等。
3. 精准定价。
通过市场分析、竞争分析等手段,制定合理的产品定价策略,确保企业获得良好的利润空间。
三、财务管理良好的财务管理是企业发展的基础,而对于大部分大学生创业者来说,由于缺乏财务知识和经验,财务管理往往成为他们的短板。
大学生创业过程中财务管理问题及对策随着社会的不断发展和大学生自我创业意识的增强,越来越多的大学生踏入创业的行列。
在创业的过程中,很多大学生往往会遇到各种财务管理问题,这些问题如果得不到有效的解决和应对,可能会给创业企业的健康发展带来威胁。
对创业过程中的财务管理问题及对策进行深入分析和研究,对大学生创业具有重要意义。
1.资金匮乏问题大部分大学生创业者往往缺乏启动资金,没有足够的资金去购买设备、进行广告宣传、开展市场推广等活动。
而且,由于缺乏从业经验和信用记录,难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持,导致资金供应相对困难。
2.成本控制不当由于创业者经验不足和市场认知不清,往往会导致成本控制不当,投入过多的费用在不必要的地方,造成企业财务压力过大。
3.风险意识不足在创业过程中,大学生创业者对风险的认识不足,缺乏对市场变化的敏感和预见性,难以应对外部环境的变化,容易导致企业的财务风险加大。
4.缺乏财务管理经验大部分大学生创业者缺乏财务管理经验,很难对企业的资金流向、成本开支、盈利能力等进行准确的把控和分析,导致财务管理上的失控。
1.积极寻找创业投资创业者可以通过参加各种创业大赛、创业孵化器等途径来寻求创业投资,寻找天使投资者或风险投资者的支持,以获得初期的启动资金。
可以利用政府创业扶持政策、学校创业基金等资源来解决资金匮乏的问题。
2.合理控制成本创业者应该建立完整的成本核算制度,合理分析成本结构,利用市场定价、供应商谈判等方式降低成本。
要注重降低固定成本,采取灵活的经营模式,合理选址,精简人员结构,避免不必要的支出。
3.建立风险意识创业者应该更加注重市场调研和风险预测,密切关注市场的变化和竞争对手的动向,及时作出调整和反应。
要建立风险管理体系,规避各类风险,提高企业的抗风险能力。
4.学习提升财务管理技能创业者应该加强自身的财务管理技能学习和提升,可以参加相关的财务管理培训、课程等,提高对企业财务的整体把控能力,正确理解和运用财务数据,加强财务管理意识和专业知识。
创业大赛提问的财务问题摘要:1.创业大赛的背景和重要性2.创业大赛中常见的财务问题3.如何准备和回答财务问题4.财务问题的关键点5.总结正文:【创业大赛的背景和重要性】随着我国经济的快速发展,创业大赛成为了越来越多创业者展示自己项目和获得投资的重要平台。
创业大赛不仅能够为创业者提供一个展示才华的机会,还能够帮助他们吸引投资、拓展市场、提高知名度。
在这样的背景下,参加创业大赛并取得成功,成为了许多创业者的梦想。
【创业大赛中常见的财务问题】在创业大赛中,财务问题是评委和投资者关注的重点之一。
这是因为财务状况直接关系到企业的盈利能力、发展潜力以及风险程度。
常见的财务问题包括:1.初创企业的资金来源和运用2.企业的成本结构和控制3.盈利模式和盈利预测4.财务报表和财务分析5.现金流和资金周转【如何准备和回答财务问题】为了在创业大赛中更好地回答财务问题,创业者需要做好充分的准备。
具体来说,可以从以下几个方面入手:1.熟悉自己的财务报表和数据,确保对企业的财务状况有清晰的了解。
2.制定合理的财务预测和盈利预测,展示企业的发展潜力。
3.掌握一定的财务分析技巧,能够对企业的财务状况进行深入分析。
4.提前准备好应对各种财务问题的策略和答案,以便在比赛中应对自如。
【财务问题的关键点】在回答财务问题时,创业者需要关注以下几个关键点:1.确保财务数据的真实性和准确性,避免出现漏洞。
2.突出企业的核心竞争力和优势,展示独特之处。
3.针对评委和投资者的疑虑,给出合理的解释和解决方案。
4.注意语言表达和沟通技巧,展现自信和专业。
【总结】创业大赛是创业者展示自己项目的重要舞台。
在比赛中,财务问题往往是评委和投资者关注的焦点。
因此,创业者需要提前做好充分的准备,熟悉自己的财务状况,掌握一定的财务分析技巧,并关注关键点。
询问企业财务制度相关问题在进行财务制度的询问时,需要考虑以下几个方面的问题:一、财务管理制度问卷调查1. 您的企业是否建立了完善的财务管理制度?2. 财务管理制度是否能够规范企业的日常财务运作?3. 财务管理制度中是否包括了财务核算、预算管理、成本控制等模块?4. 您是否定期进行财务制度的评估和调整?5. 您是否制定了追究责任制度,对违规行为进行处罚?二、财务审计制度问卷调查1. 您的企业是否建立了独立的审计制度?2. 审计制度是否能够保证审核的独立性和客观性?3. 您的企业是否定期进行内部审计,对财务运作进行全面检查?4. 您是否聘请外部审计师对企业进行财务审计?5. 您是否遵守相关法律法规和会计准则,确保审计结果真实、可靠?三、风险管理制度问卷调查1. 您的企业是否建立了风险管理制度?2. 风险管理制度是否能够识别、评估和控制企业的各类风险?3. 您是否对企业的财务风险、市场风险、信用风险等进行了有效管理?4. 您是否建立了灵活、高效的风险管理机制?5. 您是否做好风险溢价准备,确保企业在面临风险时能够应对?四、内部控制制度问卷调查1. 您的企业是否建立了健全的内部控制制度?2. 内部控制制度是否能够规范企业的内部管理活动?3. 您是否加强对企业内部风险点的监控和控制?4. 您是否建立了健全的内部控制流程,确保企业内部管理的合规性和有效性?5. 您是否针对性地进行内部控制调查,对存在问题及时改进和纠正?五、财务信息披露制度问卷调查1. 您的企业是否建立了完善的财务信息披露制度?2. 财务信息披露制度是否符合相关法律法规和证监会规定?3. 您的企业是否主动披露企业的重要信息、财务状况等?4. 您是否加强对内部信息披露制度的监督和管理?5. 您是否接受外部机构的信息披露审核,确保信息的真实性和透明度?通过以上问题的调查,可以了解企业在财务制度方面存在的问题和不足之处,从而有针对性地进行改进和调整,提高企业的财务管理水平,确保企业的持续发展和健康运行。
创业计划书比赛问的问题一、项目概述:本项目是一个面向大学生的互联网创业服务平台,旨在为大学生提供创业教育、创业项目孵化、创业资源对接等服务,帮助大学生解决创业过程中的困难和问题,推动大学生创业就业。
二、市场分析:1. 目标市场:主要面向正在校大学生,特别是那些有创业梦想、想法但缺乏实践经验和资源的学生。
2. 市场需求:当前社会对大学生创业的支持度越来越高,但大部分大学生在创业过程中还是面临着各种问题,比如资金、技术、人脉等问题,因此有一个为大学生提供创业支持和服务的平台是非常必要的。
3. 竞争分析:目前市场上已经有一些面向大学生创业的平台,但大多数都是单一服务,比如提供资金或技术支持,没有一个全面的服务平台。
我们的项目将突破传统模式,提供一站式服务,满足大学生不同阶段的需求。
三、项目定位:本项目定位为一个“互联网+大学生创业服务平台”,通过整合校内外资源,为大学生提供全方位的创业服务,包括创业教育、项目孵化、资源对接等。
并通过线上线下相结合的方式,将服务覆盖到各个大学校园。
四、核心竞争优势:1. 团队优势:我们拥有一支专业、经验丰富的团队,能够为大学生提供针对性的服务和支持。
2. 资源优势:我们具有丰富的校内外资源,能够帮助大学生解决创业过程中的各种问题。
3. 技术优势:我们将采用先进的互联网技术,提供高效便捷的服务。
五、市场营销策略:1. 定位策略:通过推出多元化服务,满足大学生不同需求,吸引更多用户。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,开展宣传推广活动,提高平台知名度。
3. 合作伙伴:与校内外机构合作,共同推动大学生创业发展。
六、财务计划:1. 初始投资:项目启动初期需要一定的资金投入,主要用于团队建设、技术开发、市场推广等方面。
2. 预期收入:通过提供创业教育培训、项目孵化服务等,预计能够获得一定的收入。
3. 成本控制:在项目运营过程中,将严格控制成本,提高盈利能力。
七、风险控制:1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断调整策略,提高服务质量。
创业大赛红色公益答辩常见问题
1.商业模式(赢利模式)?
成本模式设计,解决成本构成及控制,比如成本最低化原则;
收入模式设计,设计收入源、收入点、收入方式,解决业务模式;
壁垒模式设计,设计竞争壁垒,始终保持品牌的领先地位。
2.当前市场分析(市场规模,未来可能出现的竞争者)?
疫苗行业研发壁垒较高,全球行业集中度高。
疫苗是公共卫生防疫的有效手段之一,研发周期长、生产技术要求高、审批销售环节受到高度监管。
全球四大疫苗巨头葛兰素史克(GSK)、赛诺菲、默沙东、辉瑞的疫苗业务分别占全球疫苗市场的28%、19.7%、24.4%、17.9%,总占全球疫苗市场的90%以上。
3.项目发展前景及规划?
寻找热门行业
直接加盟
熟悉的行业
4.财务报表(收入支出,何时盈利)?
财务报表主要是用来反映企业在一个会计期限内的经营状况、财务利润等状况的会计报表,通常企业最主要的财务报表有资产负债表
5.创新、创意点在哪?
别人不知道的没有的
6.产品成本,产品在竞争中如何胜出?
充分利用国际产业链分工,短时间内尽快形成规模效应
7.与投资者的股权分配比例情况,加入投资者要控股,如何处理?
可以让实际控制人与实际经营者绝对控股,投资者占一定比例享受收益等。
创业大赛提问的财务问题摘要:一、创业大赛背景介绍1.创业大赛的意义2.创业大赛的分类二、创业大赛中常见的财务问题1.财务规划不完善2.资金筹集困难3.成本控制不当4.盈利模式不清晰5.税务问题三、财务问题对创业大赛的影响1.影响项目的发展2.影响团队的稳定3.影响投资者的信心四、解决财务问题的建议1.增强财务知识储备2.寻求专业财务指导3.制定合理的财务规划4.加强与投资者的沟通正文:创业大赛是推动创业者实现梦想的重要平台,然而,在比赛过程中,许多创业者面临着诸多财务问题。
本文将对创业大赛中的财务问题进行分析,并提出相应的解决建议。
一、创业大赛背景介绍创业大赛不仅为创业者提供了一个展示自己创业项目的舞台,还能帮助他们获得资金支持、行业资源以及专业指导。
根据参赛项目的阶段和领域,创业大赛可以分为种子轮、天使轮、A轮等,涵盖了互联网、科技、文化创意等多个领域。
二、创业大赛中常见的财务问题在创业大赛中,创业者常常会遇到以下财务问题:1.财务规划不完善:很多创业者对财务规划的重要性认识不足,导致项目发展过程中资金使用混乱,无法为决策提供有力支持。
2.资金筹集困难:创业者在融资过程中,可能会遇到投资者对项目前景的担忧,导致融资困难。
3.成本控制不当:一些创业者为了追求快速发展,忽略了成本控制,导致项目资金消耗过快。
4.盈利模式不清晰:创业项目中,盈利模式的不明确使得投资者对项目的盈利能力产生质疑。
5.税务问题:对税收政策的了解不足,可能导致创业者违反税收法规,给企业带来不必要的麻烦。
三、财务问题对创业大赛的影响财务问题是创业大赛中一个不容忽视的问题,它对项目的发展、团队的稳定以及投资者的信心都产生着重要影响。
财务问题可能导致项目发展受阻,使团队陷入困境,甚至影响到创业者的心态和创业热情。
四、解决财务问题的建议为了解决创业大赛中的财务问题,创业者可以采取以下措施:1.增强财务知识储备:创业者应学习财务管理、税收政策等相关知识,提高自己的财务素养。
创业大赛提问的财务问题
创业大赛中,财务问题是必不可少的一部分。
财务问题涵盖了创业企业的经济运作及投资报酬等方面的内容。
本文将围绕创业大赛中可能遇到的财务问题展开讨论,并提供一些建议。
一、创业企业的财务问题
1.资金需求:创业企业在初创阶段往往面临资金短缺的问题。
创业者需要详细说明所需资金的用途,包括研发、市场推广、设备采购等方面,同时提供详细的财务预算和资金筹集计划。
2.盈利模式:投资者关注企业的盈利模式和商业模式。
创业者需要清楚地解释企业如何通过产品或服务实现盈利,并提供相关的财务数据进行支持,如销售额、利润率等。
3.财务计划:创业者需要制定详细的财务计划,包括销售预测、成本控制、现金流预算等。
这些计划需要基于市场分析和经验数据,并且应该具备合理性和可行性。
4.利润分配:在创业企业发展过程中,创业者、投资者、员工等利益相关者之间的利润分配是一个重要问题。
创业者需要提供一个合理的利润分配方案,以吸引投资者的兴趣,同时激励员工的积极性。
5.税务规划:创业者需要了解相关的税务政策和规定,以便进行有效的税务规划。
合理的税务规划可以减少企业税负,提高利润率。
二、应对财务问题的建议
1.做好市场调研:在提出财务计划和预测之前,创业者应该对目标市场进行深入调研,了解市场需求、竞争对手等信息。
只有充分了解市场情况,制定的财务计划才能更加合理和可行。
2.严格控制成本:成本控制是创业企业成功的关键。
创业者需要制定严格的成本控制措施,包括合理运用资源、寻求合作伙伴、降低生产成本等。
这可以帮助企业实现更高的利润率。
3.规范财务管理:在财务管理方面,创业者需要建立严格的财务制度和流程,确保账目的准确性和透明度。
同时,建议定期进行财务测算和分析,及时发现问题并采取相应的措施。
4.多渠道资金筹集:创业者应该多渠道寻求资金,包括自筹资金、股权融资、贷款等。
同时,创业企业应该积极寻求政府支持和创业投
资基金等专业机构的资助。
5.定期报告和沟通:创业者应该定期向投资者和合作伙伴提供财
务报告和分析,让他们了解企业的财务情况和经营状况。
这可以增加
投资者信心,同时为企业与合作伙伴之间的沟通打开更多机会。
6.审慎承诺:在回答财务问题时,创业者应该审慎承诺,切勿夸
大事实。
投资者更加关注创业企业的可行性和实际表现,而不是夸大
的承诺。
总结:
在创业大赛中,财务问题是一个很重要的方面。
创业者应该认真
准备,并提供详细和可行的财务信息。
同时,创业者需要不断完善财
务管理制度,加强与投资者、合作伙伴的沟通,提高投资者的信心。
只有在财务方面做好准备和规划,创业者才能更好地实现自己的创业
梦想。