增加编制的请示 (2页)

申请增加研发编制的请示尊敬的领导：您好！我是XXX部门的一名员工，现就我部门研发编制的增加向您提出请示。

首先，我想向您汇报一下目前我部门的情况。

我部门是负责公司产品研发的核心部门，目前共有30名员工，其中包括工程师、设计师、测试人员等不同职能的专业人员。

我们的主要任务是参与公司新产品的研发工作，并根据市场需求提供技术方案和解决方案。

随着公司业务的扩展和市场的竞争加剧，我部门面临的工作压力越来越大，在当前编制下已经难以完成所有的工作任务。

根据公司的发展计划和战略目标，为了提高产品的创新能力和竞争力，我们需要进一步增加研发编制，以增强我们部门的研发实力。

具体来说，我提出以下几点理由：首先，市场需求不断变化，我们需要更多的人力投入来满足客户的需求。

随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，客户对产品的需求越来越高，我们不能满足他们的需求就有可能失去他们的信任和支持。

因此，增加研发编制是保持我们市场竞争力的关键。

其次，提高研发编制可以加快产品的开发周期。

目前我们的产品开发周期相对较长，这限制了我们的产品更新速度。

如果有更多的人力资源投入到研发中，我们就可以加快产品的开发速度，提高产品的研发效率，从而更好地满足客户的需求。

再次，增加研发编制能够提升我们部门的技术水平。

技术是我们部门的核心竞争力，只有不断钻研和创新，才能在市场上立于不败之地。

如果我们能够增加研发编制，进一步提升我们的技术水平，我们就能够在产品的设计和研发过程中更加出色地发挥我们的专业能力，为公司创造更大的利润和市场份额。

最后，增加研发编制还能提高员工的工作积极性和满意度。

由于工作压力大，现有的员工往往感到疲惫和压力山大。

如果我们能够增加研发编制，分担员工的工作负担，他们就能够更好地专注于工作，提高工作效率和质量。

同时，人力资源的增加还可以提供更多的晋升和发展机会，激励员工的积极性和创造性。

综上所述，根据我部门的实际情况和公司的发展需要，我请求批准增加研发编制。

单位编制增加请示尊敬的领导：我单位拟向上级申请单位编制增加，请予审批。

近年来，我单位业务扩张迅速，组织结构调整，人员配备和编制逐渐不足。

现有的编制已经无法满足我们日益增长的业务需求，同时也严重影响了单位人手配置的合理性，工作效率和业务质量。

为了解决这一困难，我们经过全面细致的人员调查和业务分析，依据实际需要及编制制度，决定申请增加编制。

我们对于所申请的编制数量、级别、工种等已经进行了详细的考虑和计划，经过审慎研究和科学论证，对于机构设置、职责范围、人员结构等方面都进行了适当优化和调整。

我们同时也意识到，在机构编制申请过程中必须强调团结协作、合理配备、合理分配，并严格按照有关法规和制度标准进行组织和管理。

申请增加单位编制，对于我们单位的持续发展和业务发展至关重要。

同时，我们也认识到，这是一项在人员、预算、业务等方面同时考虑的综合性、系统性的工作，需要充分论证、科学规划、严格执行。

在此，我们特向您提出申请，请您批准并参考以下具体情况：1. 编制增加的原因及必要性a. 近两年来，我们单位的主营业务已经快速扩展，并且规模不断扩大。

在业务发展的过程中，我们需要适当增加相关人员数量，才能够更好地保障业务的顺利进行。

b. 编制增加扩大了工作队伍，人员更加合理配置，能够有效提高单位的工作效率和业务质量。

同时，能够进一步激发干部职工的工作积极性，更好地配合管理团队，为单位的发展作出更大的贡献。

2. 编制增加数量及工种a. 本次提交单位编制增加申请，需要增加正式编制30个，其中管理部门（含职能部门）16个；综合保障部门（含后勤保障部门）13个；其他专技部门1个。

b. 所增加编制人员涉及职位、职级、工种等，具体如下：管理部门1名副科，6名科员，5名办事员，4名车间干事；综合保障部门1名副科，5名科员，6名办事员，1名车间干事，其他专技部门1名高级技师。

3. 编制增加预算及资金来源a. 本次申请增加单位编制所需预算合计为240万元。

关于申请增加人员编制的请示范文一、申请背景作为一个组织，随着业务的拓展和发展，人员编制的增加是非常必要的。

本单位因为承担了新的业务，工作量不断增加，现有编制已无法满足工作需求，因此需要申请增加人员编制。

二、申请理由1.业务承载量增大本单位业务范围不断扩展，承担了更多的业务，工作量不断增加。

现有编制已无法有效分配任务，缺乏人手将会严重影响业务的正常运转。

2.岗位设立和职责分工需要为了更好地适应业务需求，本单位需要重新调整岗位和职责，进一步明确人员分工，合理配置人力资源。

这也需要增加编制，以确保各项工作顺利进行。

3.经济效益提高增加人员编制不仅可以保证工作的顺利进行，同时通过提高工作效率，增强了本单位的盈利能力和经济效益，对单位的发展和长远利益具有积极的推动作用。

三、申请内容1.增加人员编制数量本单位需要增加编制的数量为x个，其中包括xxxx职位x个，xxxx职位x个，xxxx职位x个，以适应业务需求和工作量的增加。

2.岗位职责及数量计划（1）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（2）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

（3）xxxx职位：招聘x名，主要职责为xxxx。

3.编制经费预算增加人员编制需要相应的经费支持。

为此，本单位制定了相应的经费预算表，详见附表。

四、申请流程1.申请部门填写《增加人员编制申请表》，并提交至经办部门。

2.经办部门会审查申请表，负责对申请事项进行审核和核准，并将审核结果报告审批部门，经审批后该申请就会得到批准。

3.申请部门将批准文件移交给人力资源部门，由人力资源部门负责具体的招聘工作。

五、申请人联系方式联系人：xxx联系方式：xxx六、附表经费预算预算数额人员工资xxx社会保险xxx……七、结论本申请内容完全符合国家法律法规的规定，且符合公司内部管理制度的规定和对公司的发展需要，请求审批部门同意本单位的申请。

注：此文档作为请示模板，具体申请内容请根据实际情况填写。

增加编制的请示尊敬的XXX：我司最近的项目工作量有了明显的增加，现有的员工编制已经不能满足我们正常运营的需求。

为了保证项目能够高效有序地进行，我们需要增加编制，请您在公司的拨款和人力资源方面给予支持。

1. 项目需求我们公司目前承接了多项重要的项目，包括XXXXXXX。

这些项目的规模不断扩大，对于人力的需求也越来越高。

目前工作量已经超出了我们已有的人力资源承受能力，所以需要增加编制。

2. 人员需求我们需要增加的编制为10人，具体的职位包括：•前端工程师：3人•后端工程师：3人•测试工程师：2人•产品经理：1人•项目经理：1人以上职位都是我们目前亟需的岗位，而且在招聘上也遇到了很大的困难，现在公司内部很难找到合适的人才。

因此，我们请求公司能够在拨款和人力资源方面给予一定的支持和指导，帮助我们尽快填补人力空缺的问题。

3. 目标与收益增加编制的主要目的是为了保障公司的项目顺利进行，为项目提供更好的支持。

如果增加编制，我们可以更高效地完成项目任务，同时也可以提高我们的工作质量。

这将有助于我们公司树立更好的品牌形象，并为今后的项目奠定更坚实的基础。

4. 聘用方式与时间表我们计划在接到公司批准后，进行人才招聘的准备工作，并尽快开展。

我们会通过网站、招聘会、内部员工推荐等多种方式进行招聘，以确保招聘的最大化效果。

我们预计用两个月时间完成完成招聘，并将招聘到的人员配备到目前的项目中去。

请审批部门能够在可行的范围内提供财政拨款和劳动力支持，以支持我公司的人力资本投资，以及公司业务增长计划的实施。

此致敬礼！XXX 日期：XXXX年XX月XX日。

关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。

但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。

我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。

目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。

尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。

这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。

为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。

详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。

通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。

同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。

我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。

另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。

最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。

我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。

假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。

谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。

在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。

首先，我想表达我的工作热情和努力。

作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。

关于申请增加人员编制的请示范文一、背景为适应公司业务发展需求，提高生产效率和服务质量，我部门需要增加人员编制。

现将相关情况和申请事由详细说明，望领导审批。

二、申请内容1.增加人员编制：本次申请增加人员编制X名。

2.增加岗位薪资：为能吸引优秀人才，提高工作效能，同时增强工作积极性和责任感，本次申请同时增加岗位薪资。

3.招聘计划：本部门现有多项技术性岗位需要补充人员，将有一个比较长的招聘周期和逐步实施的过程，依此计划制定招聘计划，实现招聘步骤协调、招聘质量保障的目的。

三、现有人员情况目前，我部门共有人员X名，其中高级职称X名，中级职称X名，初级职称X 名，没有职称证书X名。

公司制定人员编制标准为人员总数控制在100人内，人员职称要求高、中、初级职称比例为1:2:3。

四、理由说明1.业务需求：公司经过多年的发展，业务范围逐渐扩大，业务数量持续增加，我部门承担了部分核心业务，业务压力逐年加大，人手短缺已经成为制约业务发展的重要因素之一。

2.人员流动：由于市场竞争力度加大，人才流动成为了人力资源管理的重要问题。

目前，本部门有部分员工正在寻求更好的职业发展机会，或者离职转换其他行业，因此本部门需要加强人员补充，保障业务开展。

3.工作效能：在当前社会经济活动中，竞争无处不在，效率决定着各个部门或企业能否在激烈的竞争中生存。

为了更好地提高公司生产效率和服务质量，努力实现业务发展战略，需要增加人员编制，保障部门正常运转。

五、申请期望目标1.招聘优秀人才，提高人员素质。

2.加强人员配备，提高工作效率。

3.推进绩效管理，激发员工创新活力。

4.强化领导层核心驱动。

5.提升客户满意度，提高市场用户口碑。

6.组建良好的团队氛围，营造和谐的工作氛围。

六、建议实施方案1.根据招聘计划制定明确的人才招聘标准和招聘流程，确保招聘质量。

2.对于应聘者的学历、专业、工作经验、面试表现等方面进行全面考核，严格掌握人才招聘的核心要素。

3.根据公司职能，合理安排招聘人员在公司内部的分配职务，培训与进修以及工作流程的熟悉。

关于增加人员编制的请示尊敬的XXX领导：最近，我单位面临着人手不足的困境，无法满足工作需求，为此，我特向您提出本次加编人员的请示。

1.现状分析我单位是一个保障型单位，主要承担着部门的后勤保障和日常管理工作。

但是，随着工作任务的不断增加，人员配备却无法相应增加，导致工作负荷加重，员工工作效率下降，甚至有人员累坏而出现工作失误的情况。

2.需求分析目前，我单位亟需增加一批员工，以满足工作需求。

具体需求如下：2.1 行政助理我单位需要增加2名行政助理，他们主要负责协助部门领导处理日常事务、安排会议和招待来访客人等工作。

随着单位的发展，行政助理的工作压力也在不断增加，因此必须增加人员以保证工作效率。

2.2 保洁员我单位需要增加1名保洁员，主要负责维护单位环境的卫生清洁。

随着单位人员的增加，卫生清洁工作的工作量也在不断增加，人手不足导致保洁工作经常性滞后影响了单位的形象。

增加一名保洁员可以使卫生保洁工作更加顺畅，保证单位环境的清洁卫生。

3.人员编制分析结合我单位的实际情况，经过综合考虑，对于本次加编人员的编制，我单位提出以下建议：•行政助理2名：岗位等级为5级，薪资为4000元/月，试用期为3个月。

•保洁员1名：岗位等级为2级，薪资为2500元/月，试用期为3个月。

4.工作成本分析考虑到本次加编人员的工资和保险、福利等成本，经过论证分析，我单位估算出本次加编人员的月度工作成本如下：人员类别人数月度成本行政助理28000元保洁员12500元5.请示意见为保证我单位的正常运转和着眼提高工作效率，特此向您申请增加1名保洁员和2名行政助理，为此我们需要经过XXXX流程，并且财务人员会根据你的决策进行审核。

感谢您对我单位工作的支持与关注！此致敬礼XXX单位XXX日期。

关于增加编制的请示尊敬的领导：我们部门的工作量和任务日益增多，但由于编制的限制，目前的人力资源难以满足部门的需求，因此我们向领导提出请示，请求增加编制以更好地完成工作。

编制现状我们部门现有编制为XX人，但实际工作需要至少XX人才能满足要求。

目前我们部门的工作量和任务较重，且工作内容协调复杂，需要配备满足业务需要的人员来保证我们能够按时高质量地完成任务。

考虑到员工的休息和安全，单个工作人员不能过度工作，否则会对员工身体健康造成危害。

增加编制的必要性•更好地完成工作任务。

如果编制数不足，工作质量难以得到保证，未来可能会导致任务临时需要取消或延期完成，对公司声誉和利益造成不利影响。

•更好地调配资源，提高效率。

随着工作量的增加，对人力和时间资源的利用也变得越来越重要，增加编制可以把人员和资源调配得更合理，从而提高工作效率。

•保护员工权益。

公司要保护员工的身体健康和利益，因此不能让员工长期进行过度劳动，以免影响工作效率和员工福利。

建议方案为了能够更好地完成我们的工作，我们建议领导可以考虑增加我们部门的编制，具体方案如下：•前期增加编制数到XX人，以满足初始需求，当然如果条件允许，我们希望能够增加到XX人以达到更好地效率。

•根据任务量情况严格控制工作量，避免因工作量过大而导致缺勤或者员工辞职，造成人员流失或其他突发状况，影响公司的工作。

•加强对部门的管理和监督，确保我们的工作质量和任务完成情况都能得到领导的支持和监督，避免出现管理疏漏，造成团队失误等状况。

结语我们希望我们的建议能得到领导的支持和核准，公司能够通过增加编制来保证我们能够高效地完成工作，为公司的发展作出贡献。

我们也将尽全力把工作做好，为公司做出贡献。

如有需要，我们十分愿意在后续的工作中配合落实这一建议。

关于增加编制的请示
背景
我单位是一家中型企业，目前经营情况良好，业务不断拓展，但人力资源配置
方面存在不足。

特别是近期业务拓展较快，人手短缺，已经超出目前编制限制，人员间压力加大，以致影响工作效率，改善办公环境的需要已经迫在眉睫。

分析
当前人力资源情况和绩效表现均已经不能满足公司需要。

若不能在短期内增加
编制，会对公司业务拓展和人员士气造成进一步的影响。

此外，公司的人才吸引力也可能因此下降，最终可能出现人员流失的状况。

为了解决以上问题，经过调研和比较，现提出增加编制的请示，为公司未来发
展提供更好的人力资源保障。

方案
在业务拓展和人员压力增大的情况下，结合公司发展情况，本人提出以下建议：
1. 申请增补编制
本人认为，根据公司目前人员情况，需要增加编制才能够更好地支撑公司发展。

可以根据具体情况申请充足的编制，以保证公司未来可持续发展。

2. 推广计划
为了达成增加编制目标，本人提议在公司内推广对新员工的招聘计划。

需要建
立出一套完善的招聘方案，并且通过公司内部推广能够快速扩大影响，以吸引更多优秀人才加入。

3. 优化流程
由于公司人员压力增大，工作流程可能受到影响，本人提议改进公司流程，通
过推广一些优化方法可以最大程度地提高人员效率，达到提升运营效率和优化环境的目的。

结论
本人请求公司领导在考虑到以上问题后，可增加编制并落实到位，以解决人员
压力问题。

同时，应该推广计划，优化流程，从而实现更好的效益和提高办公环境。

只有这样，才能为公司的持续发展奠定更好的基础。

谢谢阁下的审查。

关于增加人员编制的请示
尊敬的上级领导：
我在此向您提交一份关于增加人员编制的请示。

经过认真分析和思考，我们团队在当前的工作环境下确实面临着人员不足的问题。

请允许我就以下几点陈述情况，并提出增加人员编制的原因和建议：
1. 工作量增加：随着公司业务的发展和项目的增加，我们现有的团队正在面临着更多的工作量压力。

当前人员编制无法满足项目的需求，导致项目进度延误、效率低下等问题。

2. 提高工作效率：人员编制的增加可以帮助我们提高工作效率。

新的人员可以分担一部分工作，减轻现有人员的工作压力，同时也能更加专注地处理自己的工作，提高工作质量和效率。

3. 保证项目顺利进行：项目的顺利进行对于公司的发展和利益至关重要。

增加人员编制可以保证项目能够按时交付，提高客户满意度，同时也能为公司争取更多的商机和市场份额。

基于以上原因，我建议增加人员编制，为团队提供更多的人力资源支持。

具体的人员编制数量和职位，我们可以根据现有工作情况和团队需求进行进一步的评估和讨论。

我将会组织团队对当前的工作量和人员需求进行详细的调查和分析，以期给出更具体的人员编制建议。

希望能够得到您的审批和支持，让我们能够更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢您的关注和支持！
此致
敬礼
（您的姓名）。