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台账及库存管理制度第一章总则第1条为规范公司的存货购销存业务，防范因存货管理不规范给公司带来经营风险及其经济损失，确保公司资产的安全与有效，特制定本制度。
第2条本制度适用于涉及公司存货采购、存货验收、存货确认、存货保管、存货发出、存货账目、存货盘点等业务的相关事项。
第3条本制度中的存货是指公司为满足日常经营活动需要，外购持有以备出售的商品以及提供劳务过程中需耗用的材料、物料等。
第二章存货的采购第4条相关部门根据部门工作的需求向行政人事部提出存货采购计划。
1. 相关部门对于预算内存货采购项目，应当严格按照预算执行进度办理请购手续。
2. 相关部门对于超预算和预算外存货采购项目，应由具备相应审批权限的人员审批后，再行办理请购手续。
1）采购金额大于【】元，由_____审批。
2）采购金额在【】元（含）～【】元（含），由______审批。
3）采购金额小于【】元，由______审批。
第5条行政部根据存货采购计划，归类汇总平衡现有库存存货后填写“存货请购单”。
第6条采购专员应根据“存货请购单”所列示的内容，编制一式多联、预先编号的“存货订购单”提交采购经理审批，采购经理审批后上报总经理审批。
第7条采购专员根据审批后的“存货订购单”向供应商询价、比价，选择供应商，提交行政人事部审核后再由总经理审批。
第8条行政人事部经理在总经理授权下，与供应商签订采购合同。
第9条采购专员根据已签订的采购合同补充完善订单中的相关内容。
其正联留存，副联送交公司财务部备查。
第三章存货的验收入库及确认第10条采购专员负责货物跟催，接到货物后，按照采购订单上的内容逐一进行核对，单据与货物是否一致，交货期与订单交货期是否一致，货物数量是否准确。
第11条行政人事部根据合同的约定以及货物的实际特点，进行质量检验，行政人事部出具“质量检验单”。
第12条采购专员在清点核对货物时出现问题以及货物存在质量问题的，采购专员应根据合同规定及货物的实际情况提出具体的解决方案，提交行政人事部经理和总经理审批。
出入库管理台账一、什么是出入库管理台账出入库管理台账是一种记录和管理物品出入库情况的工具。
它可以记录物品的来源、去向、数量以及时间等重要信息，帮助企业或组织实现对物资流动的监控和控制。
二、出入库管理台账的重要性2.1 有效管理物资流动出入库管理台账可以帮助企业或组织实现对物资流动的有效管理。
通过记录物品的出入库情况，可以清楚地了解物资的流动路径，避免物资的滞留或丢失，提高物资的利用率。
2.2 防止盗窃和损失出入库管理台账可以起到防止盗窃和损失的作用。
通过及时记录物品的出入库情况，可以发现异常情况，并及时采取措施进行处理。
同时，出入库管理台账可以作为物资盘点的依据，帮助发现物资损失或遗漏的情况。
2.3 提高工作效率出入库管理台账可以提高工作效率。
通过记录物品的出入库情况，可以减少物资的搜索时间，提高物资的调配效率。
同时，出入库管理台账可以帮助企业或组织及时了解库存情况，避免因库存不足或过剩而造成的生产或运营延误。
三、出入库管理台账的内容和格式3.1 内容出入库管理台账的内容应包括以下几个方面：1.物品信息：包括物品名称、规格、型号等详细信息。
2.出库信息：包括出库日期、出库数量、出库人员等信息。
3.入库信息：包括入库日期、入库数量、入库人员等信息。
4.来源和去向：记录物品的来源和去向，可以是供应商、客户或不同部门之间的调拨。
5.库存数量：记录物品的库存数量，方便进行库存管理和统计。
3.2 格式出入库管理台账的格式可以根据实际需要进行设计，但一般包括以下几个方面：1.表头：包括台账的名称、单位名称、日期等基本信息。
2.物品信息栏：列出物品的名称、规格、型号等详细信息。
3.出库信息栏：列出出库日期、出库数量、出库人员等信息。
4.入库信息栏：列出入库日期、入库数量、入库人员等信息。
5.来源和去向栏：记录物品的来源和去向，可以使用文本描述或编号进行标识。
6.库存数量栏：记录物品的库存数量，可以根据需要进行统计和汇总。
幼儿园出入库台账制度幼儿园出入库台账制度（通用5篇）在学习、工作、生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的幼儿园出入库台账制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
幼儿园出入库台账制度11、每班有班柜一组，由各班老师根据本班教学要求和幼儿身高，数量，年龄等特点，按照拿取方便，安排合理、摆放整齐、美观、方便、易拿、易认原则摆放物品。
2、幼儿水杯、毛巾按本班幼儿数量领取或归还，放置在水杯、毛巾的固定位置，做上标记专人专用。
3、幼儿书包由各班老师安排固定放置位置，贴上标签做标记。
老师在幼儿书包上写上幼儿姓名，让幼儿和家长便于认领。
4、幼儿衣物由各班老师安排固定放置位置，贴上标签做标记。
摆放时要求整齐，易拿取。
幼儿拿取时要征得老师同意，若家长或幼儿将衣物弄乱老师要将其摆放好，让家长和幼儿觉得幼儿园干净整齐，爱惜老师劳动成果。
幼儿衣物相同的，老师可帮其在衣物隐蔽处写上幼儿姓名，以便于区别认领。
（让家长写上幼儿姓名也可以）5、幼儿书本等学习用品由各班老师安排固定放置位置，贴上标签做标记。
并写上幼儿姓名不要互相混淆。
6、幼儿入园带来的贵重物品、玩具、图书、零食等物品，老师一律收缴，放在固定位置，保管好，待其回家时归还，并交代家长和幼儿以后不能带以上物品入园。
7、幼儿园玩具，教具，学习用品，幼儿日常生活用品等物品由各班老师安排固定放置位置，贴上标签做好标记，以便于拿取和保管。
8、每天下班前对教室及班柜进行收拾、整理及卫生清洁，教室其它位置不放置其它任何物品。
9、迎接每周五办公室进行的卫生检查评分工作。
10、老师如有需要教学用品和幼儿园日常生活用品请向幼儿园办公室书面（写纸条）提出。
11、非消耗品在离园时需要登记归还，遗失或损坏的物品按购买原价金额赔偿。
请爱惜幼儿园物品。
12、消耗品必须以旧品替换新品，但纯消耗品（如直线纸、备课纸）不在此限。
出入库管理台账出入库管理台账1. 概述出入库管理台账是一种用于记录和追踪物品出入库情况的工具。
它是仓库管理中至关重要的一环，通过详细记录每个物品的出入库时间、数量和相关信息，可以实现对物品的有效管理和监控。
本文将深入探讨出入库管理台账的重要性、使用方法以及如何优化出入库管理流程。
2. 出入库管理台账的重要性出入库管理台账对于任何一个仓库管理系统都至关重要。
它可以帮助实现以下目标：2.1 实时追踪库存：通过记录每个物品的出入库情况，我们可以准确地了解库存的实时状况。
这有助于避免库存过剩或不足的问题，提高库存管理的效率。
2.2 提高物品定位和查找效率：出入库管理台账不仅记录了物品的出入库时间，还可以记录物品的位置信息。
这样，在需要查找某个物品时，我们可以通过查看台账记录快速找到物品的准确位置，节省很多时间和精力。
2.3 提升盘点准确性：定期进行库存盘点是仓库管理的重要环节。
出入库管理台账可以提供准确的物品出入库记录，用于核对库存和实际数量是否相符，从而提升盘点的准确性。
3. 出入库管理台账的使用方法3.1 详细记录出入库信息：在出入库管理台账中，应该详细记录每个物品的出入库时间、数量、出入库单号、负责人等相关信息。
这些信息是后续管理和查询的基础。
3.2 及时更新台账记录：出入库管理台账应该及时更新，确保记录的准确性。
当物品发生出入库时，相关人员应立即将信息记录到台账中，避免因延误而导致的信息不准确或丢失。
3.3 建立良好的记录规范：为了保证出入库管理的效率和准确性，应建立一套良好的记录规范。
统一每个物品的命名规则和编号规则，统一填写台账的格式和表达方式等，以便后续的查询和管理。
4. 优化出入库管理流程4.1 引入自动化系统：现代化的仓库管理系统通常会集成出入库管理功能，可以通过条码扫描、RFID等技术实现自动记录物品的出入库情况。
引入这样的系统可以大大提高出入库管理的效率和准确性。
4.2 优化仓库布局：合理的仓库布局可以提高物品的出入库效率。
材料出入库台帐在现代企业管理中，材料出入库台帐是一种重要的工具，用于跟踪企业材料的流动情况并确保库存的准确性。
本文将介绍材料出入库台帐的基本信息、编制方法以及管理注意事项，以帮助读者更好地了解和应用这一管理工具。
一、材料出入库台帐的基本信息1. 定义与作用材料出入库台帐是企业用来记录材料的进出情况的一种记录工具。
它可以跟踪材料的来源、数量、用途以及库存情况，有助于企业实现材料管理的科学化和规范化。
2. 组成要素材料出入库台帐通常包括以下组成要素：(1) 材料名称：列出所涉及的材料的具体名称，以确保准确性；(2) 规格型号：记录材料的规格和型号信息，帮助人员准确判断所需材料；(3) 单位：确定材料的计量单位，例如重量、数量等；(4) 入库数量：记录材料的入库数量，包括采购、调拨等；(5) 出库数量：记录材料的出库数量，包括生产消耗、销售等；(6) 库存数量：计算材料的库存数量，即入库数量减去出库数量；(7) 入库日期：记录材料进入库房的日期；(8) 出库日期：记录材料从库房出库的日期；(9) 负责人：记录负责该材料的人员信息，方便后续追查问题。
二、编制方法1. 设计格式设计一个清晰、简洁的材料出入库台帐格式至关重要。
可以采用表格的形式，将上述组成要素在表格中逐列列出，并预留适当的空间用于记录具体数据。
2. 分类管理根据企业实际情况，将材料进行分类管理，并为每个类别编制相应的出入库台帐。
例如，可以按照材料的用途、规格等分类，有针对性地制定出入库管理策略。
3. 编制台帐在编制出入库台帐时，需要严格按照实际情况记录每次的出入库数据。
务必确保数据的准确性和及时性，避免出现遗漏或错误的情况。
三、管理注意事项1. 及时更新材料出入库台帐应该与实际操作同步更新。
每次材料出入库操作完成后，负责人员应立即更新相应的台帐数据，以确保准确性和可靠性。
2. 定期盘点定期盘点是管理材料出入库台帐的重要环节，可以帮助发现数据误差和材料损耗情况。
出入库台账易制毒化学品购买台账品名购买日期购买数量销售单位购买证明号准购数量购买证明有效期入库单号备注填写说明:1、本台账登记本单位购买易制毒化学品的情况～按照时间顺序如实登记～不得随意涂改～台账应当保存2年备查。
2、“品名”填单位购买易制毒化学品的品种～每种易制毒化学品分别建台账。
3、“购买日期”填单位实际购入易制毒化学品的日期～如分期分批购入的～应当按照实际购入日期分别填写。
4、“购买数量”填实际购买入库的数量～应以吨或者公斤为单位。
5、“销售单位”填供应单位的全称。
6、“购买证明号”填公安机关颁发的购买备案证明的彩虹号码。
7、“准购数量”填购买备案证明上批准购买的数量。
8、“购买证明有效期”填购买备案证明的有效期。
9、“送货单/入库单号”填该批易制毒化学品送货单的号码或者入库单的号码～送货单或入库单原始凭证应当由经手人签字并保存备查。
10“备注”填写其他需要登记的事项。
易制毒化学品出入库台账品名入库出库日期库存数量入库数量入库单号保管员出库数量领料单号经手人填写说明:1、本台账登记本单位易制毒化学品出入库的情况～按照时间顺序如实登记～不得随意涂改～台账应当保存2年备查。
2、“品名”填单位库存易制毒化学品的品种～每种易制毒化学品分别建台账。
3、第一行应填写本台账起始日仓库实有库存数量。
4、“日期”填易制毒化学品入库、出库的日期～如分期分批入库、出库的～应当按照实际入库、出库的日期分别填写。
5、“入库数量”填实际入库的数量～应以吨或者公斤为单位。
6、“入库单号”填易制毒化学品入库单的号码或者销售单位送货单的号码～入库单或送货单原始凭证应当由经手人签字并保存备查。
7、“保管员”应当由仓库保管员签字。
8、“出库数量”填实际出库的数量～应以吨或者公斤为单位。
包括销售出去的数量和本单位用于生产的数量。
9、“领料单号”填易制毒化学品领料单、发货单或提货单的号码～领料单、发货单或提货单原始凭证应当由经手人签字并保存备查。
10、“经手人”应当由领料人、发货人或提货人签字。
11、“库存数量”填仓库当日实际库存的数量。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。
截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。
通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。
工作票合格率100%，执行情况较好。
全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。
截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。
工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。
建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。
努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。
为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。
组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。
工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。
对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。
突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。
一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。
工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。
先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。
施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。
随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。
按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。
这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。
从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。
面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。
为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。
正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。
古人云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。
对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。
转眼已经一年。
就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:1、心态转变。
学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。
有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。
在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。
也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。
这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。
在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。
在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。
做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。
这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。
小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。
在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。
从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
