生产与运作管理作业答案

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一、判断题(共10道小题,共100.0分)

1.推行成组技术能够直接减少零件的变化。

A. 正确

B. 错误

2.对生产系统而言,能加工的零件的种类越多,则柔性越好。

A. 正确

B. 错误

3.设立专门的锻造车间是符合对象专业化原则的。

A. 正确

B. 错误

4.福特公司的T型车生产就属于大量大批生产。

A. 正确

B. 错误

5.与制造性生产相比,服务业生产的生产率通常难以测定。

A. 正确

B. 错误

6. 流程式生产一般为备货型生产。

A. 正确

B. 错误

7.订货型生产是预测驱动的。

A. 正确

B. 错误

8.服务业和制造业的区别是经营服务业的组织不提供有形产品。

A. 正确

B. 错误

9.轧钢属于连续性生产。

A. 正确

B. 错误

10.在社会组织的三项基本职能中,营销职能更重要一些。

A. 正确

B. 错误

一、判断题(共10道小题,共100.0分)

1. 模特法将动作分为三大类,移动动作、终止动作、身体动作。

A. 正确

B. 错误

2. 工作抽样法的优点是观察者不需要受专门训练。

A. 正确

B. 错误

3. 对服务业的选址来说,选址的依据是总成本最低。

A. 正确

B. 错误

4. 工厂选址时总是要接近原料或材料场地。

A. 正确

B. 错误

5. 经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。

A. 正确

B. 错误

6. 价值工程应用于产品生产阶段以前,它被认为是一种削减成本的方法。

A. 正确

B. 错误

7. MSE的意思是平均绝对百分误差。

A. 正确

B. 错误

8. 使用一次指数平滑法进行预测时,当出现趋势时,预测值总是领先于实际值。

A. 正确

B. 错误

9. 销售人员意见汇集法属于定性预测方法。

A. 正确

B. 错误

10. 大规模定制是指大规模大批量生产。

A. 正确

B. 错误

一、判断题(共10道小题,共100.0分)

1. 品种柔性就是指生产系统快速增加或减少所生产产品产量的能力。

A. 正确

B. 错误

2. 降低库存不能缩短制造周期。

A. 正确

B. 错误

3. 当需要找出某一工作地生产上存在的问题时,则减少发出的生产看板数。

A. 正确

B. 错误

4. 生产看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。

A. 正确

B. 错误

5. 依靠推进式系统,可以有效的实现真正的准时制生产。

A. 正确

B. 错误

6. 按照经济订货量模型,但库存量下降到Q/2的时候,就按固定订货量发出订货。

A. 正确

B. 错误

7. 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。

A. 正确

B. 错误

8. 订货点方法不适于MTO企业

A. 正确

B. 错误

9. 提前完工就一定应该得到支持和鼓励。

A. 正确

B. 错误

10. 备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。

A. 正确

B. 错误